اطلب الان واحصل علي خصم 15% لفترة محدودة

البحث

حقيبتك الافضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي #1
13معيار احترافي لاختيار المدرب الفعال

13معيار احترافي لاختيار المدرب الفعال

13معيار احترافي لاختيار المدرب الفعال   يعد المدرب واحد من أضلاع المثلث التدريبي الهامة التي تشكل ركيزة حيوية لنجاح العملية التدريبية، لكن انه يمكن القول بان المدرب هو الركيزة الأكثر أهمية خسر يمكنه ان يجعل من العملية التدريبية عملية ناجحة وإن لم تكن الحقيبة التدريبية أيضاً أو لم تكن بيئة التدرب معاونة له. ومن ذلك المنطلق فاننا نطرح هنا بين يدي القاريء العزيز اهم المقاييس التي تشاهد الجمعية السعودية للإدارة إنه يمكن استعماله لتقييم المدرب وللتأكد من تأهبه واستطاعته على القيام بعملية التدريب الإداري على الوجه السليم. 13معيار
6 طرق احترافيه للتعامل مع المتدربين

6 طرق احترافيه للتعامل مع المتدربين

6 طرق احترافيه للتعامل مع المتدربين نصادف داخل غرف التدريب أصناف وافرة للمتدربين، يجدر بالمدرب أن يولي انتباهه لها ويحاول التصرف بصحبتها بفعالية لأن المقصد الختامي هو إشباع احتياجات المتدرب والاستجابة إلى أسلوبه في التعلم. 6 طرق احترافيه للتعامل مع المتدربين وهناك تصنيفات عديدة لأنماط المتدربين نقدم منها النماذج التالية: 1- المتدرب الصديق الإيجابي ويختص بالتالي: · يرحب بالمدرب ويقدم له نفسه. · يبادر بمساعدته لدى الحاجة. · ينقل إليه فكرة باقي المتدربين بصدق وموضوعية. · يثني على جهود المدرب. كيف تتعامل معه: · حاول الاقتراب منه مع الترحيب بمشاركته. · تعرف منه على ردود أفعال المتدربين. · استثمر اندفاعه واحترامه لك
طرق مبتكره لتقييم التدريب الإلكتروني

طرق مبتكره لتقييم التدريب الإلكتروني

طرق مبتكره لتقييم التدريب الإلكتروني يؤدي التدريب الإلكتروني إلى تنقيحات في تأدية العاملين و تأدية المنظمات و منهـم نجد أن ثمة صلة بين تقصي الغايات و بين التدريب الالكتروني في تحسبن الأربـــاح و تخفيض التكاليف و الزيادة و وظيفة خدمية العملاء و فتح الأسواق و تحسين المراكز التنافسـية المنظمات. مثلما أن التدريب الألكتروني يحسن من المهارات الجدارات و الفردية للمديــرين و العاملين و يتطلب ذاك أدارة المعرفة و تشييد منظمة التعليم و المعرفة . طرق مبتكره لتقييم التدريب الإلكتروني المطلب الأول : قياس تأدية التدريب الإلكتروني بتكنولوجيا البيانات و الاتصال  ينهي قياس تأدية التدريب الإلكتروني بتكنولوجيا البيانات والأزمات بمجموعة من الخصائص هي : 1-الإتصال : -"عملية ينهي بموجبها نقل أو تغيير بيانات تأدية و نصائح .من ناحية أخرى قد
طرق مبتكره لتقييم أداء الافراد

طرق مبتكره لتقييم أداء الافراد

طرق مبتكره لتقييم أداء الافراد يهدف منظومة تقييم التأدية بالنسبة للعاملين إلى منفعة الهيئة وهيئة الشركة من ناحية، وفي المقابل مساندة الأشخاص ذاتهم بواسطة ترقية أدائهم وتنميتهم طول الوقت إذ تجسد عملية تثمين التأدية مـن لوازم المراقبة التـي تستعملـها منفعة المـوارد البشريـة لمراقبة متنوع أنشطتها، الاختيار، التعيين، الحوافز. طرق مبتكره لتقييم أداء الافراد تقييم الأداء الفردي 1 - تحسين السلوك الفردي:  بصرف النظر عن أنه غير ممكن قياس مركبات التصرف بموضوعية مثل النتائج سوى أنه من البسيط كذلك تقييمها، فيساعد تثمين المكونات السلوكية في التصميم لتطوير تأدية الشغل الجاري للشخص والتخطيط للتقدم المستقبلي في المجهود وعند تقييمها للسلوك الفردي سوف نتطرق إلى الأساليب التي يليها العامل في تأدية عمله وعاداته في المجهود وفيما يلي أمثلة لمجموعة من أسباب التصرف التي ينهي تقسيمها: * التخطيط: يمثل التمكن من البصر إلى الواجهة لوضع برنامج عمل ناجح. * تحديد الأولويات: خبرات مهارية العامل التي
6خطوات احترافيه لنجاح عمليه التدريب

6خطوات احترافيه لنجاح عمليه التدريب

6خطوات احترافيه لنجاح عمليه التدريب رغم أن التدريب أصبح يحمل مفهوما واضحا في الدول المتقدمة، فإنه في دولنا يفتقر إلى كميات وفيرة من الإبانة والتحديد. فكلنا نتفق حتّى التدريب جوهري، بل لم نقل، ما هو التدريب الذي نريده والذي نقصده! ذاك البيان يكون على ارتباط بعدد من الأسئلة المأمورية: ماذا يفيد التدريب؟ من المسؤول عنه في الشركة؟ أي القطاعات المستهدفة؟ أي المقاييس المستخدمة؟ أسلوب وكيفية قياس المردود؟ للأسف، نحن ندور في مركب كل تلك الأسئلة، ولم نحسمها لأن الشك ما يزال يساورنا حتى الآن في أن التدريب هو الدواء الحقيقي لمشاكلنا. 6خطوات
3طرق حديثة تساعدك لبدأ دورتك التدريبية

3طرق حديثة تساعدك لبدأ دورتك التدريبية

  3طرق حديثة تساعدك لبدأ دورتك التدريبية عملية إيجاد أفكار للدورة التدريبية هي من أولى واجبات المدرب الإلكتروني وأصعبها، في بعض الأحيان تكون للمدرب خطة واضحة عما سيُدرسهُ نسبة لمهارته العالية في ذلك المجال أو للطلب العالي عليه من التلاميذ، لكن، في معظم الأحيان لا يكون سبيل المدرب الإلكتروني جلي الملامح مثلما سبق.   3طرق حديثة تساعدك لبدأ دورتك التدريبية في ذاك القسم سنساند المدرب الناشئ إلى أن يخطو أولى خطاه ويجد أنسب أفكار للدورة التدريبية الخاصة به. 3طرق حديثة تساعدك لبدأ دورتك التدريبية     1. أدرس الأفكار المُربحة   لإيجاد أفكار للدورة التدريبية الخاصة بك من المنطقي النظر أول شيء إلى الأفكار
تعرف علي أهمية التدريب للفرد و المؤسسة

تعرف علي أهمية التدريب للفرد و المؤسسة

تعرف علي أهمية التدريب للفرد و المؤسسة التدريب له أهمية كبيرة في العصر الذي نعيش فيه. إن التقدم التكنولوجي والعلمي أمسى سريعاً بحيث أننا طول الوقت بحاجة لتعلم مهارات وعلوم حديثة. ليس ثمة مثال أشهر أو وضح من الحاسوب وتطوراته المتعجلة بحيث أننا نتطلب لنتعلم الجديد في ذاك الميدان على الأرجح أسبوعياً. انظر إلى التطورفي العلوم الإدارية ونفوذ العولمة على مفاهيم الهيئة. في التصنيع نجد أن التطورالتكنولوجي يجعلنا مضطرين لاستعمال أجهزة متقدمة وهكذا نتطلب على أن نتدرب أعلاها. تعرف علي أهمية التدريب للفرد و المؤسسة ولكن التدريب ليس مرتبطا فحسب بالعلوم والمعارف والتقنيات الحديثة إلا أن التدريب له عوامل أخرى. من أكثر تلك العوامل تقوية نقط التدهور عندنا أو عند العاملين في المؤسسة والتيتقل من
كل ماتود معرفته عن أهمية التدريب

كل ماتود معرفته عن أهمية التدريب

    كل ماتود معرفته عن أهمية التدريب هو مصطلح يقصد به تلكَ العملية التي تقصد أساسا إلى تحصيل المعارف والخبرات المتغايرة التي يفتقر إليها الإنسان، وايضا متابعة ما ينقصه من بيانات وبيانات، وما يبلغُح للعملِ والسلطة من اتجاهات، إلى غير هذا من فئاتٍ سلوكيَّة وعاداتٍ لازمة ولازمةٍ لتحقيق الزيادة لمعدل جدارة الأداء. كل ماتود معرفته عن أهمية التدريب   هو العملية المنتظمة والمستمرة في حياة الأشخاص وهدفها أساسا حث القدرة عند الأفراد لتحقيق أعلى درجات الأداء والتطور المهني عبرَ إكساب هؤلاء الأشخاص البيانات والمهارات التي تتعلق بمجال عملهم أو تخصصهم. أهداف التدريب   هناك جملة من الأهداف التي يعني التدريب إلى تحقيقها، وهي: خلق فئة جديدة مؤهلة ومستعدَّة لتحمل المزيد من المسئوليات ويمكنها أن تتولى مهام الريادة بدلا
5 أهم مراحل لإعداد البرامج التدريبية

5 أهم مراحل لإعداد البرامج التدريبية

5 أهم مراحل لإعداد البرامج التدريبية تنقسم مراحل إعداد البرامج التدريبية الي خمس مراحل وهي مرحله جمع و تحليل المعلومات و تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية و تنفيذ البرامج التدريبية وتقييم البرامج التدريبية و سوف نعرضهم بالتفصيل . 5 أهم مراحل لإعداد البرامج التدريبية يمكن تجميع المراحل و الإجراءات التي تجتاز بها عملية التدريب كالآتي[i]: المرحلة الأولى: جمع و تحليل المعلومات يقوم صاحب المسئولية عن تجهيز تدبير التدريب بالمنشأة بجمع عدد
3خطوات لتصميم برنامجك التدريبي

3خطوات لتصميم برنامجك التدريبي

3خطوات لتصميم برنامجك التدريبي تحديد الحاجة إلى التدريب إعداد برنامج التدريب الذي يفي تلك الحاجة، ويشتمل إستراتيجية برنامج التدريب وافرة موضوعات فيتم في تلك المدة تحديد موضوعات التدريب، وطرق التدريب، وأدوات التدريب، 3خطوات لتصميم برنامجك التدريبي وأخيرًا تحديد المدربين، ولذا ما سنتعرف أعلاه عزيزي القارئ في ذاك المقال: 1. وضع محتويات تدبير التدريب (موضوعات التدريب). 2. أساليب التدريب. 3. تحديد المدربون. أولًا ـ وضع محتويات مخطط التدريب (موضوعات التدريب):  تعرف موضوعات التدريب بواسطة اكتشاف الاحتياج للتدريب، وتحديد الاحتياجات التدريبية، ويُمكِن أن تُجزَّأ الأمور التدريبية الرئيسية إلى موضوعات فرعية، وإذا ما تم تحديد الأشياء يقتضي تحديد درجة القعر المطلوبة في أكل هذه الأمور، ويتوقف ذلك على نطاق المتدربين وأهداف البرنامج التدريبي. ثم يُعَدُّ جدول لهذه الموضوعات التي سيشملها البرنامج التدريبي، حتّى تكون هذه الموضوعات مكانة بأسلوب ينهي بعضها البعض أو يبني الموضوع الآتي على الموضوع السابق). يضم منهج مخطط التمرين وضحًا تفصيليًا لأغراض برنامج التدريب، والعناوين الضرورية لحلقات التعليم بالمدرسة والبحث، والمكونات الأساسية لجميع حلقة دراسية، وتاريخ ومواعيد تلك الحلقات، وأسماء
مقدمة لتعريف العملية التدريبية وكيفية تطويرها

4أهم مراحل لتصميم التدريب الالكتروني

4أهم مراحل لتصميم التدريب الالكتروني   يُعرَّف التدريب الإلكتروني بأنه نظام تدريب نشط غير تقليدي يعتمد على مواقع الإنترنت لتوصيل المعلومات إلى المتدربين والاستفادة من جميع جوانب العملية التدريبية دون الحاجة إلى الانتقال إلى موقع التدريب ، ودون أن يكون المدرب والمتدرب في نفس الوقت. 4أهم مراحل لتصميم التدريب الالكتروني في الفضاء ،
15 من اهم مهارات التدريب الفعال

كيفية إعداد الخطط التدريبية الفعالة

كيفية إعداد الخطط التدريبية الفعالة إن تحديد الاحتياجات التدريبية هو حجر الزاوية في أي شركة تسعى إلى التميز. يعتبر تقديم خطة تدريب فعالة للعاملين في المؤسسة من الاستراتيجيات الرئيسية لنجاح المؤسسة وموظفيها. ستركز هذه الدورة على استكشاف العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الأداء وكيفية عمل المؤسسة استجابة العامل. كيفية إعداد الخطط
عودة إلى الأعلى
تمت إضافة المنتج إلى سلة التسوق الخاصة بك
حمل النموذج المجاني