Hakapetk MENA's Premier Training Material provider
الدورة رقم 1 بين الدورات التدريبية في الإدارة المالية
الدورات التدريبية في الإدارة المالية تكتسب اهميتها لأنه منذ بداية هذا القرن، مرت الإدارة المالية بالعديد من التطورات، من البحث الوصفي إلى البحث العملي الذي يفي بالمعايير العلمية الدقيقة، من مجال الاهتمام فقط في العثور على مصادر التمويل إلى التركيز على إدارة الأصول وتوجيه الموارد المالية المتاحة إلى المزيد مجالات الاستخدام الجيد والتحليل من الخارج دع الشركة أو المنظمة تركز على عملية صنع القرار الداخلي.
أهداف الدورات التدريبية في الإدارة المالية:
بنهاية الدورات التدريبية في الإدارة المالية سيكون المشاركون قادرين على:
- استيعاب طبيعة الإدارة المالية المعاصرة.
- تعلم المهارات اللازمة للتحليل المالي والتخطيط والرقابة.
- فهم كيفية التوفيق بين المخاطرة والعائد.
- تعرف على طرق إدارة رأس المال العامل (النقدية والأوراق المالية القابلة للتداول، حسابات القبض والائتمان، المخزون، التمويل قصير الأجل).
- أعداد دراسات الجدوى.
- إعداد الموازنة الرأسمالية.
- اكتساب مهارات عمليات الأسواق المالية.
- لاستيعاب إصدارات الأوراق المالية الجديدة والأنشطة المصرفية الاستثمارية.
- تعرف على كيفية اتخاذ قرارات التمويل الاستراتيجية.
- اكتساب مهارات إعادة هيكلة الشركات.
- تفهم عمليات الإدارة المالية الدولية.
الفئات المستهدفة ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية:
- مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات.
- المدراء الماليون.
- مدراء التدقيق.
- المحاسبون ورؤساء المالية.
- المدير المالي والأشخاص الآخرين المسؤولين عن الشؤون المالية.
- المحاسبون وماسكي الدفاتر المحاسبية.
- من يجد نفسه في حاجة إلى هذه الدورة ويريد تطوير مهاراته وخبراته.
وهذه الفئات ستكون متواجدة معنا ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
ما هي الإدارة المالية التي سنتناولها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية؟
الإدارة المالية هي وظيفة أساسية لأي عمل تجاري، وأي منظمة تحتاج إلى موارد مالية للحصول على موارد مادية، وتنفيذ أنشطة الإنتاج والعمليات التجارية الأخرى، والدفع للموردين، وما إلى ذلك. ماذا الإدارة المالية تقع في؟ تشير الإدارة المالية إلى التخطيط الاستراتيجي تنظيم وتوجيه ومراقبة الالتزامات المالية في منظمة أو مؤسسة. ويشمل أيضًا تطبيق مبادئ الإدارة على الأصول المالية للمؤسسة، بينما يلعب أيضًا دورًا مهمًا في الإدارة المالية. ما هي وظيفة الإدارة المالية؟ القرار والسيطرة. خطة مالية. تخصيص الموارد. إدارة التدفق النقدي. التعامل مع الفائض. العمل عمليات الاستحواذ والاندماج. الموازنة الرأسمالية.
كما أن الإدارة المالية حسب ما سنتعرف عليها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية هي التخطيط والتوجيه لاستخدام الموارد المالية للشركة، والنقد المتولد من العمليات، والأموال التي يتم الحصول عليها من المستثمرين أو المقرضين.
على الرغم من أن الشركة قد يكون لديها محاسب أو شركة محاسبة خارجية لتقديم التوجيه المالي، فإن الإدارة المالية هي أحد أهم جوانب وظيفة صاحب العمل وهذا ما يعطي الدورات التدريبية في الإدارة المالية أهمية خاصة
يمكن اعتبار الإدارة المالية وظيفة أساسية لأي عمل تجاري ومن هنا جاءت الأهمية الكبرى للدخول ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية حيث تحتاج أي منظمة إلى التمويل للحصول على الموارد المادية، وتنفيذ أنشطة الإنتاج والعمليات التجارية الأخرى، والدفع للموردين، وما إلى ذلك.
نظريات حول الإدارة المالية التي سنتناولها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
من هنا يمكننا تناول بعض النظريات حول الإدارة المالية وهي:
يعتقد بعض الخبراء أن الإدارة المالية تدور حول توفير الأموال التي تحتاجها الشركة بشروط أكثر ملاءمة، مع مراعاة أهدافها.
على هذا النحو، فإن هذا النهج يتعلق في المقام الأول بشراء الأموال، والتي قد تشمل الأدوات والمؤسسات والممارسات المستخدمة لجمع الأموال. كما يتطلب الاهتمام القانوني ويمثل العلاقة بين المؤسسة ومصدر الأموال.
تعتقد مجموعة أخرى من الخبراء أن التمويل يتعلق بالنقد. نظرًا لأن جميع المعاملات التجارية تنطوي على النقد، بشكل مباشر أو غير مباشر، فإن التمويل يدور حول كل ما تفعله الشركة.
النظرية الثالثة والأكثر قبولًا هي أن الإدارة المالية تتضمن شراء الأموال واستخدامها بكفاءة. على سبيل المثال، في حالة شركة تصنيع، يجب على القسم المالي التأكد من توفر الأموال لتركيب مصانع الإنتاج والآلات.
بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تضمن أن الأرباح تتناسب مع التكاليف والمخاطر التي تتحملها الشركات في الأسواق المتقدمة، وأن معظم الشركات يمكنها بسهولة زيادة رأس المال.
ومع ذلك، فإن القضية الحقيقية هي الاستخدام الفعال لرأس المال من خلال التخطيط والرقابة المالية الفعالة.
لذلك، يجب على الشركة التأكد من أنها تتولى مهام مثل تأمين توافر الأموال، والتخصيص، والإدارة والاستثمار، ومراقبة التكاليف، والتنبؤ بالاحتياجات المالية، وتخطيط الربح، وتقدير العائد على الاستثمار، وتقييم رأس المال العامل، إلخ.
تعريف الإدارة المالية
الإدارة المالية هي إجراء أساسي لأي منظمة لإدارة الموارد المالية. لأنه يتطلب أنشطة مثل التخطيط المالي والتنظيم والتوجيه والتحكم في الأموال التنظيمية لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية.
المدير الجيد هو مخطط جيد ومنظم ومراقب لتدفق الأموال إلى الداخل والخارج. الهدف النهائي للمدير المالي هو تعظيم القيمة التنظيمية
بمعنى آخر، الإدارة المالية هي تطبيق المبادئ العامة للإدارة على الأصول المالية للمؤسسة. توفر الإدارة السليمة لأموال الشركة وقودًا عالي الجودة وخدمة منتظمة لضمان الأداء الفعال.
نتيجة لذلك، إذا أسيء التعامل مع الشؤون المالية للمنظمة، فإنها ستواجه عقبات يمكن أن يكون لها تأثير خطير على نموها وتطورها.
أهمية الإدارة المالية التي سنتناولها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
الإدارة المالية مهمة للغاية في تخطيط الأعمال التجارية، والتحكم في الاستقرار المالي وتجنب الإفلاس. وهنا سنرى أهمية الإدارة المالية في النقاط التالية:
1. التخطيط المالي:
الإدارة المالية أهميتها هي التخطيط المالي. اتخاذ قرار بشأن جميع الاحتياجات المالية المتعلقة بقضايا الأعمال. يحتاج شركاء التخطيط المالي أيضًا إلى اتخاذ الإجراءات والمطالبات الصحيحة وعدم القلق بشأن المراحل اللاحقة من دورة حياة الإدارة المالية للشركة. يبدو أن التخطيط المالي مجال مهم يتعلق بقضايا الأعمال. عادة كل الائتمان يعتمد على يعتمد النجاح في العمل إلى حد كبير على التخطيط المالي للشركة.
2. حماية الأموال:
تشمل أهمية الإدارة المالية حماية الموارد المالية لتحقيق أهداف العمل. يجب قياس المجالات التي تحتاج إلى الأموال وتخصيصها بشكل صحيح عبر المناطق للحفاظ على سير العمل بسلاسة. الإنفاق المفرط على مشروع واحد والتأثير على العمليات التجارية الأخرى لأنها قد تعاني في كثير من الحالات من نقص التمويل. مهم حماية أموالك واستثمر بحكمة
3. تخصيص الأموال:
تكمن أهمية الإدارة المالية في المنظمة في التخصيص المناسب للأموال. عند استخدامها بشكل مناسب لتوزيع الأصول، يتم تعزيز الكفاءة التشغيلية لشواغل الأعمال. عندما يستخدم المحترفون الماليون الأموال بشكل صحيح ويخصصونها بحكمة، يمكنهم تقليل نفقات الأعمال وزيادة رأس المال التقديري للشركة.
4. فرص الاستثمار:
كشخص، إذا كنت جيدًا في إدارة أموالك والادخار، فستتاح لك الفرصة لاستكشاف الاستثمار. ستساعدك فرص الاستثمار على تكوين ثروة حتى تتمكن من الاستمتاع بالتقاعد. يمكنك استكشاف العديد من الفرص الاستثمارية مثل الاستثمار في الأسهم والذهب والصناديق المشتركة والعقارات والأراضي والمزيد. يمكنك دراسة الاستثمارات بالتفصيل لفهم مخاطر ومكافآت الاستثمار. اعتمادًا على قدرتك على المخاطرة، يمكنك اختيار خيار الاستثمار الصحيح.
5. القرار المالي:
تكمن أهمية نقاط الإدارة المالية في اتخاذ القرار المالي. بمجرد اتخاذ قرار مالي بناءً على مخاوف العمل، لا يمكن إعادته. لأنه بمجرد اتخاذ أي قرار خاطئ، لن يتم سداد التمويل لمرة واحدة. يمكن أن تؤثر الخيارات المالية على العمليات التجارية بأكملها. لان لها علاقة مباشرة مع جميع اقسام الشركة مثل: الإنتاج والإعلان والإيجار وكشوف رواتب الموارد البشرية وما إلى ذلك.
6. النمو الإقتصادي والإستقرار:
سيضمن التخطيط المالي السليم نموك الاقتصادي. تدريجيًا، ستوسع من تكوين ثروتك، مما سيساعدك على تحقيق النمو المالي. أهم شيء في حياة الإنسان هو الاستقرار المالي. الطريقة الوحيدة لضمان الاستقرار المالي هي من خلال النمو الاقتصادي، والخيار الوحيد لضمان ذلك هو من خلال الإدارة المالية
7. تحسين مستوى المعيشة:
بمجرد أن تتعلم وتتقن الإدارة المالية الجيدة، فإن هذا لا يوفر لك الاستقرار المالي وراحة البال فحسب، بل يؤدي أيضًا إلى تحسين مستوى معيشتك، وسيترجم نموك الاقتصادي إلى مستوى معيشي أفضل.
8. تقييم الشركة:
أهمية الإدارة المالية في المنظمة في توسيع التنوع والمصالح التجارية للمضاربين. أقصى حد في أي عمل هو أنه سيحقق أقصى قدر من الأرباح بشكل أكثر كفاءة. قد يكون هذا مرتبطًا بزيادة الإنتاج أو توسيع العمليات إلى بلدان أخرى. يمكن للمهنيين الإداريين والماليين المتميزين المساعدة أيضًا في تحسين أي منها شركة.
9. التخطيط الضريبي:
يجب أن يتضمن تخطيطك المالي أيضًا تخطيطك الضريبي. إذا فشلت في التخطيط للضرائب بشكل صحيح، فسوف ينتهي بك الأمر إلى إنفاق المزيد من جيبك. على سبيل المثال: إذا كان بإمكانك تحليل السنة المالية الحالية، فسوف تنفق أقل على الضرائب، ولكن في العام المقبل قد تدفع ضريبة عالية ويتعين عليك إدارة ميزانيتك وحفظها وفقًا لذلك. سيساعدك هذا على تنمية اقتصادك، وإلا فقد تنفد أموالك وربما تعطل قراراتك الاستثمارية.
10. احتياطي رأس المال:
لطالما كان المال ممكنًا عندما ترتفع أرباح الأعمال إلى مستويات أعلى ويحدث التوسع. هذا هو مدى أهمية الإدارة المالية لنجاح الأعمال من خلال نهج موسع وإنشاء احتياطيات رأس المال في دفتر الأستاذ للشركة
لذلك، فإن أهمية نقاط الإدارة المالية المذكورة أعلاه مفيدة بعدة طرق. إنه يوفر الاستقرار المالي، ويعزز مستوى معيشتك، ويمنحك راحة البال ويحميك من الضغوط المالية.
مبادئ الإدارة المالية التي سنتعرف عليها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
الإدارة المالية هي عملية إدارة الأموال للأفراد والمؤسسات لضمان الاستخدام السليم للأموال. تنطبق أساسيات التمويل على مبادئ الإدارة المالية.
ومبادئ الإدارة المالية هي:
مخاطر المقايضة والعائد
يجب على المستثمرين توخي الحذر عند إنشاء محفظة من الفرص الاستثمارية المتاحة، ولذلك ننصحهم بالدخول ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية حيث تعتمد خيارات الاستثمار على مقايضة الفرد بين المخاطر والعائد. هناك علاقة إيجابية بين المخاطرة والعائد. مخاطر أعلى ومعدل عائد أعلى متوقع. يجب أن تتكون المحفظة من استثمارات أقل خطورة بالإضافة إلى استثمار واحد مخاطرة عالية. من المبادئ الأساسية للإدارة المالية أن يتعامل المديرون الماليون مع هذه المخاطر والفوائد بعناية وهو واحد من المبادئ التي سنتوسع بها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
تشكيل هيكل رأس المال الأمثل
هيكل رأس المال هو نسبة الدين وحقوق الملكية إلى إجمالي أصول الشركة. من خلال النظر إلى هيكل رأس المال، يمكن للمستثمرين فهم نموذج تمويل الأعمال التجارية بسهولة. يجب أن تعتمد المنظمة السليمة مالياً على تمويل الديون أكثر من تمويل رأس المال. والسبب هو أن الصندوق الخاص هو سهم مؤتمن عليه دَين. لذلك، عند زيادة رأس المال، فإن مهمة المدير المالي أو المدير المالي هي ضمان المزيج الأمثل للديون وحقوق الملكية في الشركة بحيث يتم الاحتفاظ بمتوسط التكلفة المرجح لرأس المال عند الحد الأدنى. لا يمكنك تجاهل أهمية هذا المبدأ وهو واحد من المبادئ التي سنتوسع بها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
المحافظ المكونة من خلال التنويع مناسبة للاستثمار والاقتراض. تذكر أن هدفك هو ضمان الحد الأدنى من تكاليف الاقتراض وأقصى عائد على استثمارك. ما يجب أن تقلق بشأنه عند اتخاذ القرار هو التوازن بين المخاطرة والمكافأة. وبالتالي، فإن مخاطر العملة الإجمالية لا تزال في متناول اليد.
على علم بالقيمة الزمنية للنقود
انتبه دائمًا للقيمة الزمنية للنقود، وإلا فإنك تخاطر بأن تصبح أكثر مرونة من الناحية المالية. الأموال المستلمة الآن أكثر قيمة من الأموال المستلمة في وقت لاحق. لذلك عندما تكون مسؤولاً عن التعامل مع الأموال، عليك أن تضع في اعتبارك القيمة الزمنية للنقود ومتوسط سعر الفائدة يرجع هذا الاستهلاك إلى التضخم أو أي عامل آخر وهو واحد من المبادئ التي سنتوسع بها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
التنبؤ بالتدفقات النقدية
النقد هو أكثر الأصول سيولة التي تتدفق إلى الداخل أو الخارج. تؤثر أنماط التدفق على القرارات المالية. التدفق النقدي الأكثر موثوقية أفضل من التدفق النقدي غير المؤكد. لضمان توفر النقد لجميع الأنشطة التنظيمية، من الضروري التنبؤ بالتدفق النقدي وإدارة النقد كما هو مطلوب. الذي – التي يعد الحفاظ على المقدار الصحيح لرأس المال السائل مظهرًا من مظاهر تطبيق مبادئ إدارة الأموال.
خذ خطة التأمين الصحيحة
ستساعد خطة التأمين المنظمة الصحيحة في نقل المخاطر إلى شركة التأمين. يمكن تحويل المخاطر من خلال الأقساط التي يدفعها المؤمن له. تشمل القرارات المالية اختيار السياسة، ويعتمد مبلغ القسط على طبيعة السياسة. لذلك، كجزء من الإدارة المالية، يجب على شركتك شراء خطة تأمين مناسب.
التركيز على تعظيم الثروة
تعظيم الثروة هو عملية تعظيم قيمة المنظمة، أي عملية تعظيم صافي القيمة الحالية للمنظمة. بصفتك مديرًا ماليًا أو مديرًا تنفيذيًا كبيرًا لمؤسسة ما، إذا كنت ترغب في إدارة أموالك، فيجب أن تركز على كيفية تعظيم قيمة مؤسستك. يمكن لشركة ثرية أن تستثمر أكثر في تطوير منتجات مبتكرة. سيساعد هذا الشركة على النمو أكثر نعومة؛
أعد الاستثمار بدلاً من الاستهلاك
إذا كانت شركتك قوية من الناحية المالية بما فيه الكفاية، فلا تستهلك فقط ما ينتجه عملك، بل استثمر في أكثر الفرص ربحية. تساعد إعادة الاستثمار في توسيع الأعمال التجارية وخلق الوظائف وخلق القيمة ومشاركة القيمة مع الاقتصاد. الممارسة الجيدة للإدارة المالية هي أنه إذا وجدت أي فرصة، فابحث دائمًا عن فرص جديدة فرص استثمارية ثمينة، ثم اذهب وأعد استثمار الأموال المتاحة وهو واحد من المبادئ التي سنتوسع بها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
تحديد تكلفة رأس المال
تشير تكلفة رأس المال هنا إلى المصاريف المرتبطة بالنفقات المدفوعة لتمويل الدين وحقوق الملكية. التكلفة الحقيقية لتكلفة رأس المال هي التكلفة الحقيقية لرأس المال، ومتوسط تكلفة تمويل حقوق الملكية والديون. تقارن الإدارة المالية الفعالة دائمًا العوائد المالية والتكاليف المرتبطة بتكلفة رأس المال هذه. يمكنك الاستثمار إذا كان معدل العائد المتوقع أكبر من تكلفة رأس المال.
توافق القرار المالي مع دورة حياة الأعمال
يمر العمل دائمًا بمراحل صعود وهبوط مثل الدورة. عند اتخاذ القرارات المالية، يجب أن تأخذ في الاعتبار الوضع الحالي في دورة حياة العمل والموقع المتوقع في الدورة. لذلك، يمكنك وضع خطة لضمان الفائدة المالية النهائية لمؤسستك وهذا ما سنساعدك عليه ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية . تساعد الخطة المالية الجيدة في الحصول على أفضل ما في فرص الاستثمار والتمويل. فترة خلال دورة حياة النشاط التجاري، قد تكون هناك حاجة إلى قرارات مالية مختلفة ويجب أن تتوافق مع الوضع المالي للشركة وهو واحد من المبادئ التي سنتوسع بها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
أقسام الإدارة المالية في الشركات والتي سنتعرف عليها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
الأجزاء التي يمكن تضمينها في الإدارة المالية هي كما يلي:
1- قسم المحاسبة
يوفر قسم المحاسبة خدمات المحاسبة والدعم المالي للمؤسسات التابعة له، ويسجل القسم حسابات الدفع والمدينين والمخزون وكشوف المرتبات والأصول الثابتة وجميع البنود المالية الأخرى وسنتناول أجزاء هذا القسم بشكل مفضل ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
حيث يقوم محاسبو الأقسام بمراجعة سجلات كل قسم لتحديد الحالة المالية للشركة وأي تغييرات مطلوبة لإدارة المنظمة بطريقة فعالة من حيث التكلفة.
2- قسم الصندوق
يدفع حقوق موظفي الجامعة والكليات التابعة لها بشيكات صادرة عن قسم المحاسبة (شيك مصاريف موظف الجامعة) وبشيكات صادرة عن إدارة أوامر الدفع (شيك استحقاق موظف الجامعة). وسنتناول أجزاء هذا القسم بشكل مفضل ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
يتسلم المعاملات الواردة من الدائرة المالية ويرفعها لرئيس القسم كما يقوم بإخراج معاملات بعض الإيصالات والنماذج والتقارير والخطابات إلى الإدارات المعنية. وسنتناول أجزاء هذا القسم بشكل مفضل ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
4- قسم الأرشيف
بعد تسليم الشيكات لاستلام معاملات التحصيل من قسم الصندوق وأوامر الدفع، يقوم أيضًا بإعداد المستندات والمعاملات وإرسالها إلى مكتب المحاسبة العامة واستلامها وفرزها وفرزها لحفظها. وسنتناول أجزاء هذا القسم بشكل مفضل ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
خطة عمل الإدارة المالية التي سنتعرف عليها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
يعد مخطط إستراتيجية نمو الشركة أمرًا بالغ الأهمية لخطة العمل، ولكنه لا يكتمل بدون الأرقام التي تدعمها. فيما يلي بعض النصائح حول كيفية تضمين أشياء مثل توقعات المبيعات وميزانيات المصروفات وبيانات التدفق النقدي.
خطة العمل هي مفهوم قبل البدء في ملء الأرقام والمصطلحات. من المثير للاهتمام قراءة القسم الخاص بخطة واستراتيجية التسويق الخاصة بك، ولكن هذا لا يعني أي شيء إذا كنت لا تستطيع تبرير عملك بأرقام محصلة جيدة.
يمكنك القيام بذلك في أجزاء مختلفة من خطة العمل للتنبؤات والبيانات المالية. أحد المكونات الأساسية للخطة هو الجزء المالي من خطة العمل، والذي ستحتاج إليه إذا كنت تأمل في كسب المستثمرين أو الحصول على قرض مصرفي. حتى إذا كنت لا تحتاج إلى تمويل، يجب عليك إعداد توقعات مالية لتوجيهك بنجاح عملك وهذا ما سنتطرق إليه ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
إذن فماذا تتضمن الخطة المالية للمشروع؟
هذا يعتمد على ما تفعله به. أولاً، إذا كانت خطتك هي الحصول على تمويل، فعادة ما تحتاج إلى توقع لمدة 5 سنوات. إذا كان الغرض من خطة العمل الصغيرة الخاصة بك، فخطط مسبقًا لمدة عامين على الأقل.
يجب أن تتضمن خطتك المالية:
بيان الدخل الفعلي للسنة السابقة (إن أمكن، ليس إذا كنت شركة ناشئة) والتنبؤ بفترة التخطيط ؛
ميزانيتك العمومية (الميزانية العمومية) – إذا كان ذلك ممكنًا، فعليًا مرة أخرى، ثم توقع فترة التخطيط ؛
التدفق النقدي الفعلي للسنة الماضية، وتوقعات التدفق النقدي للفترة قيد المراجعة ؛ تقوم بعض الشركات أيضًا بتشغيل خطط منفصلة لإدارة رأس المال العامل – تظهر الفعلية والمتوقعة.
من المهم أن تلعب بحذر – العديد من الشركات تنهار لأنها تقلل من استنزاف رأس مال الشركة.
على سبيل المثال، ماذا يحدث إذا انتقل عدد كبير من عملائك (الرسوم المحاسبية الخاصة بك) من الدفع في غضون 30 يومًا إلى الدفع في غضون 60 يومًا؟ هل لديكم احتياطيات نقدية للتعامل مع هذا الاحتمال؟
نسبك المالية: تركز هذه النسب على أربعة مجالات وسنتعرف عليها بشكل مفصل ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية : نسب السيولة والربحية (مثل الهامش الإجمالي) والكفاءة والملاءة المالية.
أهمية الإدارة المالية في الشركات والتي سنتعرف عليها ضمن الدورات التدريبية في الإدارة المالية
لذلك، نستنتج أن الإدارة المالية هي واحدة من أكثر المسؤوليات التي لا غنى عنها لأصحاب الأعمال والمديرين. تحتاج إلى النظر في جميع التأثيرات المحتملة لقرارات الإدارة الخاصة بك على الأرباح والتدفقات النقدية والمركز المالي للشركة.
لتنفيذ إدارة مالية قوية، يجب أن تحصل على الموارد وتخصصها في عملياتك وأن تضع سياسات لدعم هذه الأنشطة.
نتيجة لذلك، تميل المؤسسات التي لديها عمليات إدارة مالية قوية إلى اتخاذ قرارات أكثر استنارة.
هذه هي أهمية الإدارة المالية للشركات، وبشكل عام، فهي تنطوي على تشكيل وتنفيذ المبادئ المالية التي تدفع المنظمة نحو هدفها الأساسي، وهو زيادة قيمة الأعمال.
بالإضافة إلى ذلك، تشمل الإدارة المالية تمويل الديون وإدارة التدفق النقدي وجمع البيانات وتحليلها لاتخاذ قرارات سليمة. تساعد أنظمة معلومات الإدارة المالية الشركات على ربط جميع عمليات وإجراءات الإدارة المالية، مما يؤدي إلى العديد من الفوائد طويلة الأجل. كما تستفيد الشركة من التمويل والإدارة والاستثمار لتحقيق الأهداف التشغيلية والمالية.
