تطوير البرامج التدريبية 2022

تطوير البرامج التدريبية يرتبط بشكل مباشر بعملية التطوير الإداري، حيث تستند هذه الإستراتيجية إلى مدربين مؤهلين يعرفون كيفية تقديم البرنامج التدريبي إذا كان يعتمد على نظريات وقواعد وأصول ودورات ذات قيمة علمية ومهنية عالية الجودة. قياس الاحتياجات التدريبية في جميع الأقسام والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية، مما يساعد في الواقع، في تطوير العمل الإداري، لأنه يتناول ثلاث نقاط رئيسية، وهي تعديل سير العمل، وتحسين مستوى العاملين، وصياغة الاستراتيجيات المهنية. يعتبر التدريب والتأهيل الوظيفي من أهم خصائص المنظمات الذكية. التنمية والاستثمار، باعتبار الموارد البشرية رأس مال بشري وعنصر تنمية من الواضح أن الاهتمام بأشكال مختلفة من استراتيجيات التدريب الوظيفي قد رفع من مستوى الموظفين والقائمين على تنفيذ آخر التطورات التي تم إبلاغهم بها، وتحديث المعلومات المهنية والعلاجية الهادفة إلى الإصلاح الإداري والتغيير والتطوير والتنظيم، والتي تظهر هنا. حول مسألة قيمة التدريب. المؤهلات المهنية، تحكمها عوامل وتأثيرات عالمية.

مهام تطوير البرامج التدريبية :

تتضمن مراقبة تطوير برنامج تدريبي عملية تحديد وتحليل احتياجات التدريب وتصميم وتقييم البرنامج.

تحديد الاحتياجات التدريبية للقسم ووضع خطة تدريبية.

إعداد الميزانيات التقديرية وتصميم البرامج التدريبية.

استعد للبحث والأبحاث التي يمكن أن تحسن كفاءة تدريبك.

اعداد الاحصائيات والبيانات الخاصة بالبرامج والمتدربين.

تجميع دليل لشركات التدريب والمدربين.

مراجعة تصميم البرامج والمواد التدريبية.

البحث عن العروض وتقييمها وترشيح الشركات التي سيتم تكليفها بتنفيذ البرنامج.

مراقبة وتقييم تنفيذ البرامج التدريبية. تتبع وتقييم تطوير خطة التدريب السنوية ومجالات فعالية التدريب.

يعتبر قسم برنامج التدريب مسؤولا عن تطوير البرامج التدريبية ويختص بالآتي:

تحديد الاحتياجات التدريبية وتحليلها باستخدام الأدوات العلمية.

وضع خطة تدريب سنوية لفريق الإدارة.

إعداد تقدير لخطة التدريب السنوية.

تطوير البرامج التدريبية . 

إعداد دليل لشركات التدريب والمتدربين الوطنيين والعرب والدوليين كل في مجال تخصصه.

مراجعة تصميم البرامج التدريبية التي تقدمها الشركات والجهات الخارجية.

على أساس علمي التعاون مع الجهات المختصة لتجميع بعض المواد التدريبية.

– مراجعة المواد التدريبية المقدمة للشركات مقابل الإطار العلمي المخطط له.

تحليل ودراسة تقارير المتابعة الخاصة بالتكليفات الرسمية المستخدمة للتدريب.

إدارة متابعة وتقييم بالإضافة إلى تطوير المشاريع التدريبية، وتختص بالأعمال التالية:

1 دراسة وتقييم مقترحات الشركات للبرامج التي سيتم تنفيذها في الوزارة.

2 التعاون مع قسم تصميم البرامج التدريبية لعقد اجتماع تنسيقي مع الشركة التي تقوم بالتدريب.

3 ترشيح الشركة المنوط بها تنفيذ البرنامج التدريبي المذكور في الخطة السنوية.

4 التتبع والتقييم بعد انتهاء البرنامج التدريبي لفترة من الزمن.

5 طرق التقييم باستخدام برامج اللغة الإنجليزية والحاسوب.

6 المتابعة والتقييم أثناء وفور الانتهاء من البرامج التدريبية المنفذة داخليًا وخارجيًا.

7 متابعة التطورات في مجال تقييم فعالية التدريب وعائداته.

8 ـ تقويم خطة التدريب السنوية في نهاية السنة المالية.

9 تتبع وتقييم البرامج الخارجية والمهام الدولية.

10 إعداد وتقييم استبيانات تقويم البرامج التدريبية.

يتولى قسم الإشراف على تنفيذ و تطوير البرامج التدريبية المهام التالية:

الإشراف على تنفيذ البرنامج التدريبي مسؤول عن الإشراف على تنفيذ البرامج الداخلية والخارجية والمهام الدولية، والتنسيق مع الشركة المنفذة لتحسين كفاءة الأداء. الإشراف على تنفيذ البرامج التدريبية والتنسيق مع الشركات المنفذة لهذه البرامج. التنسيق مع الإدارات المتعلقة بالترشيحات لبرامج التدريب. اختيار المرشحين وإبلاغهم بمواعيد البرنامج التدريبي. إعداد الإحصائيات والبيانات الخاصة بالمحاضرين والمعلمين والمتدربين وتحديث البيانات بشكل دوري. التنسيق مع معاهد وشركات التدريب المختلفة لترشيح موظفي الوزارة للمشاركة في البرامج المدرجة في برامجها حسب طبيعة عملهم. مُرَشَّح.

أكد عدد من الخبراء على أهمية البرامج التدريبية ودورها في تنمية مهارات الموظفين، مشيرين إلى أن هناك العديد من الثغرات منها عدم استجابة الموظف لبرامج التدريب، وعدم استخدامها بالشكل الأمثل، وطاعة الموظفين المخطط لها لواجبات الوظيفة، وغيرها من الثغرات التي يجب تفاديها من أجل الهروب وأوضحوا أن تطوير البرامج التدريبية حقق أفضل النتائج ولعب دورًا فعالًا وهامًا في معالجة القضايا الإدارية والصعوبات التي يواجهها الموظفون الجدد والذين لا يعرفون كيفية التعامل مع الأمور الإدارية والوظيفية.

أهمية تطوير البرامج التدريبية

يساعد تطوير البرامج التدريبية الموظفين على زيادة إنتاجيتهم وخبرتهم الذين يسعون إلى اكتساب الخبرة في مجال عملهم. طبيعة عمله، وليس مجرد معلومات نظرية عامة. الدورات التدريبية المهنية تخدم تطورت مهارات الموظف بشكل كبير، لكن مدى استفادتك من هذه الدورات يعتمد على الموظف واستعداده لتطوير مهاراته. و بعض الدورات مفيدة للموظف وبعض الدورات ضارة له وعبئاً عليه ويفضل دورات في مجالات العمل والمهنية.

بعض الوظائف تتطلب موظفين ذوي خبرة ومن المهارات التي تقدمها الدورات التدريبية الموظفون الطموحون المتعطشون للتغيير هم من يدركون أهمية هذه الدورات ويحرصون على المشاركة فيها، مشيرًا إلى ضرورة ربط مسارات التدريب بالمسارات الوظيفية والتقدم وخدمة الكادر.، لذا فإن تحفيز الموظفين المتحمسين للأداء الجيد مهم وربط مسارات التدريب بالترقيات تحفيز الموظف وضرورة وجود تسلسل وظيفي محدد لمساعدة الموظف على التقدم والالتزام بوجود بيئة عمل منظمة لتحقيق أهدافه، تجلب له الرضا النفسي والاجتماعي.

تواصل معنا عبر

فايسبوك انستجرام تويتر