حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية حقيبة اسم ال تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع

هذه الحقيبة التدريبية هو دليل شامل لتطوير وإدارة النطاق في إدارة المشاريع. تم تصميمه لمساعدة الأفراد الذين يستعدون للحصول على شهادات PMP و CAPM على كسب 11 وحدة تطوير مهني (PDUs). يغطي الحقائب المفاهيم الأساسية والمنهجيات والتقنيات الضرورية لتخطيط النطاق الفعّال وجمع المتطلبات والتحقق والتحكم في النطاق.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب التدريب الشاملة للمدربين – تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع. تم تصميم هذه الحقيبة خصيصًا لتجهيز المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومؤثرة في إدارة نطاق المشروع. تغطي حقائب التدريب لدينا جميع جوانب إدارة نطاق المشروع، وتوفر للمدربين دليلًا تفصيليًا خطوة بخطوة لتعليم المشاركين كيفية تحديد وتخطيط والسيطرة على نطاق المشروع بشكل فعال. تم تجميع المحتوى بعناية خاصة من قبل خبراء الصناعة لضمان توفر المعلومات الأحدث والأكثر صلة للمدربين لمشاركتها مع المتدربين. تتضمن حقائب التدريب كتيبًا شاملاً للمدربين، وأوراق المشاركين، وشرائح العرض، وأنشطة وتمارين جذابة لتعزيز عملية التعلم والاحتفاظ بها. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية، مما يمكنهم من تقديم رؤى عملية للمتدربين. تشمل المواضيع الرئيسية التي تغطيها حقائب التدريب تعريف نطاق المشروع، وتحديد أصحاب المصلحة، وإنشاء هيكل تفصيلي للعمل، والتحقق والسيطرة على النطاق، وإدارة تغيرات النطاق. بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المدربون مختلف التقنيات والأدوات لإدارة النطاق بشكل فعال، مثل البيانات التعريفية للنطاق، وأنظمة التحكم في تغيير النطاق، وتقنيات قياس الأداء. توفر حقائب التدريب لدينا للمدربين المرونة في تخصيص وضبط المحتوى لتناسب احتياجاتهم التدريبية الخاصة. سواء كنت تقوم بورشة عمل ليوم واحد، أو برنامج تدريبي يستمر لأسبوع، أو حقيبة عبر الإنترنت، يمكن تكييف حقائب التدريب لدينا بسهولة لتلبية متطلباتك. جهز نفسك بالمعرفة والموارد لتقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة نطاق المشروع. اطلب حقائب تدريبنا “تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع” اليوم وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة لإدارة نطاق المشروع
تعريف وأهمية إدارة نطاق المشروع
b. الأهداف الرئيسية والفوائد لإدارة نطاق فعالة
ج. نظرة عامة على عملية إدارة نطاق المشروع
تعريف نطاق المشروع
فهم مفهوم نطاق المشروع
تقنيات لجمع المتطلبات وتحديد نطاق المشروع
إنشاء بيان نطاق وخطة إدارة النطاق
تخطيط وتحليل النطاق
إجراء تحليل شامل للنطاق
تحديد تسليمات المشروع والقيود
ج. تقدير تكاليف المشروع والموارد استناداً إلى نطاقه.
تحكم في تغيير نطاق المشروع
أهمية ضبط تغيير نطاق المشروع
b. الخطوات لإدارة تغييرات نطاق المشروع
c. تقنيات لتقليل انتشار نطاق المشروع وتأثيره على نجاح المشروع
التحقق من نطاق العمل والقبول
a. التحقق من نطاق المشروع مقابل المتطلبات.
تقنيات للتحقق من تسليم المنتجات والحصول على الموافقة
ضمان رضا أصحاب المصلحة في المشروع على نطاقه النهائي المكتمل
مراقبة وتقرير نطاق المشروع
مراقبة نطاق المشروع طوال حقيبة حياة المشروع
تتبع مقاييس أداء نطاق العمل وتقدمه
إنشاء تقارير نطاق فعالة لأطراف المشروع
إغلاق نطاق المشروع والدروس المستفادة
عملية إغلاق نطاق المشروع
تنفيذ مراجعة لنطاق المشروع واستلامه النهائي
تحديد الدروس المستفادة لتحسين إدارة النطاق في المستقبل
أدوات وتقنيات إدارة نطاق المشروع
نظرة عامة على الأدوات المستخدمة بشكل شائع لتعريف وإدارة نطاق المشروع.
خيارات البرمجيات والتكنولوجيا لإدارة النطاق بكفاءة
أفضل الممارسات في اختيار وتنفيذ أدوات إدارة النطاق.
الدراسات الحالية والأمثلة الحقيقية
مراجعة دراسات الحالة لمشاريع إدارة نطاق ناجحة
تحليل أمثلة حقيقية عن تحديات إدارة نطاق المشروع وحلولها
تطبيق المفاهيم المكتسبة على سيناريوهات حقيقية من خلال تمارين ومناقشات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة نطاق المشروع؟
إدارة نطاق المشروع تشير إلى العمليات المشتملة على تحديد ومراقبة وإدارة نطاق المشروع. وتتضمن تحديد مخرجات المشروع، وإنشاء بيان تحديد نطاق مفصل للمشروع، وضمان الالتزام بالنطاق على مدار حقيبة حياة المشروع.
إدارة نطاق المشروع تشير إلى العمليات المشتملة على تحديد ومراقبة وإدارة نطاق المشروع. وتتضمن تحديد مخرجات المشروع، وإنشاء بيان تحديد نطاق مفصل للمشروع، وضمان الالتزام بالنطاق على مدار حقيبة حياة المشروع.
. ما هي الفوائد الرئيسية لاحتراف إدارة نطاق المشروع؟
– إتقان إدارة نطاق المشروع يمكنك من تعريف أهداف المشروع والمخرجات بفعالية، وبالتالي يقلل من مخاطر توسع نطاق المشروع. فهو يساعدك في تقدير تكاليف المشروع والموارد والجداول الزمنية بدقة، مما يؤدي إلى تخطيط مشروع أفضل وتنفيذه بنجاح.
– إتقان إدارة نطاق المشروع يمكنك من تعريف أهداف المشروع والمخرجات بفعالية، وبالتالي يقلل من مخاطر توسع نطاق المشروع. فهو يساعدك في تقدير تكاليف المشروع والموارد والجداول الزمنية بدقة، مما يؤدي إلى تخطيط مشروع أفضل وتنفيذه بنجاح.
. من يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
– هذه الحقيبة التدريبية مصممة لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشارك في أدوار إدارة المشاريع. إنها قيمة للأفراد الذين يسعون لتعزيز فهمهم ومهاراتهم في إدارة نطاق المشروع ، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم.
– هذه الحقيبة التدريبية مصممة لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشارك في أدوار إدارة المشاريع. إنها قيمة للأفراد الذين يسعون لتعزيز فهمهم ومهاراتهم في إدارة نطاق المشروع ، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقائب التدريب هذه؟
– يغطي الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك:
– يغطي الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك:
– مقدمة إلى إدارة نطاق المشروع
– تحديد أهداف المشروع وتسليماته
– تحديد أهداف المشروع وتسليماته

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية حقيبة اسم ال تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع”
تقديم حقائب التدريب الشاملة للمدربين – تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع. تم تصميم هذه الحقيبة خصيصًا لتجهيز المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومؤثرة في إدارة نطاق المشروع. تغطي حقائب التدريب لدينا جميع جوانب إدارة نطاق المشروع، وتوفر للمدربين دليلًا تفصيليًا خطوة بخطوة لتعليم المشاركين كيفية تحديد وتخطيط والسيطرة على نطاق المشروع بشكل فعال. تم تجميع المحتوى بعناية خاصة من قبل خبراء الصناعة لضمان توفر المعلومات الأحدث والأكثر صلة للمدربين لمشاركتها مع المتدربين. تتضمن حقائب التدريب كتيبًا شاملاً للمدربين، وأوراق المشاركين، وشرائح العرض، وأنشطة وتمارين جذابة لتعزيز عملية التعلم والاحتفاظ بها. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية، مما يمكنهم من تقديم رؤى عملية للمتدربين. تشمل المواضيع الرئيسية التي تغطيها حقائب التدريب تعريف نطاق المشروع، وتحديد أصحاب المصلحة، وإنشاء هيكل تفصيلي للعمل، والتحقق والسيطرة على النطاق، وإدارة تغيرات النطاق. بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المدربون مختلف التقنيات والأدوات لإدارة النطاق بشكل فعال، مثل البيانات التعريفية للنطاق، وأنظمة التحكم في تغيير النطاق، وتقنيات قياس الأداء. توفر حقائب التدريب لدينا للمدربين المرونة في تخصيص وضبط المحتوى لتناسب احتياجاتهم التدريبية الخاصة. سواء كنت تقوم بورشة عمل ليوم واحد، أو برنامج تدريبي يستمر لأسبوع، أو حقيبة عبر الإنترنت، يمكن تكييف حقائب التدريب لدينا بسهولة لتلبية متطلباتك. جهز نفسك بالمعرفة والموارد لتقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة نطاق المشروع. اطلب حقائب تدريبنا “تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع” اليوم وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة لإدارة نطاق المشروع
تعريف وأهمية إدارة نطاق المشروع
b. الأهداف الرئيسية والفوائد لإدارة نطاق فعالة
ج. نظرة عامة على عملية إدارة نطاق المشروع
تعريف نطاق المشروع
فهم مفهوم نطاق المشروع
تقنيات لجمع المتطلبات وتحديد نطاق المشروع
إنشاء بيان نطاق وخطة إدارة النطاق
تخطيط وتحليل النطاق
إجراء تحليل شامل للنطاق
تحديد تسليمات المشروع والقيود
ج. تقدير تكاليف المشروع والموارد استناداً إلى نطاقه.
تحكم في تغيير نطاق المشروع
أهمية ضبط تغيير نطاق المشروع
b. الخطوات لإدارة تغييرات نطاق المشروع
c. تقنيات لتقليل انتشار نطاق المشروع وتأثيره على نجاح المشروع
التحقق من نطاق العمل والقبول
a. التحقق من نطاق المشروع مقابل المتطلبات.
تقنيات للتحقق من تسليم المنتجات والحصول على الموافقة
ضمان رضا أصحاب المصلحة في المشروع على نطاقه النهائي المكتمل
مراقبة وتقرير نطاق المشروع
مراقبة نطاق المشروع طوال حقيبة حياة المشروع
تتبع مقاييس أداء نطاق العمل وتقدمه
إنشاء تقارير نطاق فعالة لأطراف المشروع
إغلاق نطاق المشروع والدروس المستفادة
عملية إغلاق نطاق المشروع
تنفيذ مراجعة لنطاق المشروع واستلامه النهائي
تحديد الدروس المستفادة لتحسين إدارة النطاق في المستقبل
أدوات وتقنيات إدارة نطاق المشروع
نظرة عامة على الأدوات المستخدمة بشكل شائع لتعريف وإدارة نطاق المشروع.
خيارات البرمجيات والتكنولوجيا لإدارة النطاق بكفاءة
أفضل الممارسات في اختيار وتنفيذ أدوات إدارة النطاق.
الدراسات الحالية والأمثلة الحقيقية
مراجعة دراسات الحالة لمشاريع إدارة نطاق ناجحة
تحليل أمثلة حقيقية عن تحديات إدارة نطاق المشروع وحلولها
تطبيق المفاهيم المكتسبة على سيناريوهات حقيقية من خلال تمارين ومناقشات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة نطاق المشروع؟
إدارة نطاق المشروع تشير إلى العمليات المشتملة على تحديد ومراقبة وإدارة نطاق المشروع. وتتضمن تحديد مخرجات المشروع، وإنشاء بيان تحديد نطاق مفصل للمشروع، وضمان الالتزام بالنطاق على مدار حقيبة حياة المشروع.
إدارة نطاق المشروع تشير إلى العمليات المشتملة على تحديد ومراقبة وإدارة نطاق المشروع. وتتضمن تحديد مخرجات المشروع، وإنشاء بيان تحديد نطاق مفصل للمشروع، وضمان الالتزام بالنطاق على مدار حقيبة حياة المشروع.
. ما هي الفوائد الرئيسية لاحتراف إدارة نطاق المشروع؟
– إتقان إدارة نطاق المشروع يمكنك من تعريف أهداف المشروع والمخرجات بفعالية، وبالتالي يقلل من مخاطر توسع نطاق المشروع. فهو يساعدك في تقدير تكاليف المشروع والموارد والجداول الزمنية بدقة، مما يؤدي إلى تخطيط مشروع أفضل وتنفيذه بنجاح.
– إتقان إدارة نطاق المشروع يمكنك من تعريف أهداف المشروع والمخرجات بفعالية، وبالتالي يقلل من مخاطر توسع نطاق المشروع. فهو يساعدك في تقدير تكاليف المشروع والموارد والجداول الزمنية بدقة، مما يؤدي إلى تخطيط مشروع أفضل وتنفيذه بنجاح.
. من يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
– هذه الحقيبة التدريبية مصممة لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشارك في أدوار إدارة المشاريع. إنها قيمة للأفراد الذين يسعون لتعزيز فهمهم ومهاراتهم في إدارة نطاق المشروع ، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم.
– هذه الحقيبة التدريبية مصممة لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشارك في أدوار إدارة المشاريع. إنها قيمة للأفراد الذين يسعون لتعزيز فهمهم ومهاراتهم في إدارة نطاق المشروع ، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقائب التدريب هذه؟
– يغطي الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك:
– يغطي الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك:
– مقدمة إلى إدارة نطاق المشروع
– تحديد أهداف المشروع وتسليماته
– تحديد أهداف المشروع وتسليماته

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية حقيبة اسم ال تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية حقيبة اسم ال تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع

هذه الحقيبة التدريبية هو دليل شامل لتطوير وإدارة النطاق في إدارة المشاريع. تم تصميمه لمساعدة الأفراد الذين يستعدون للحصول على شهادات PMP و CAPM على كسب 11 وحدة تطوير مهني (PDUs). يغطي الحقائب المفاهيم الأساسية والمنهجيات والتقنيات الضرورية لتخطيط النطاق الفعّال وجمع المتطلبات والتحقق والتحكم في النطاق.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب التدريب الشاملة للمدربين – تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع. تم تصميم هذه الحقيبة خصيصًا لتجهيز المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومؤثرة في إدارة نطاق المشروع. تغطي حقائب التدريب لدينا جميع جوانب إدارة نطاق المشروع، وتوفر للمدربين دليلًا تفصيليًا خطوة بخطوة لتعليم المشاركين كيفية تحديد وتخطيط والسيطرة على نطاق المشروع بشكل فعال. تم تجميع المحتوى بعناية خاصة من قبل خبراء الصناعة لضمان توفر المعلومات الأحدث والأكثر صلة للمدربين لمشاركتها مع المتدربين. تتضمن حقائب التدريب كتيبًا شاملاً للمدربين، وأوراق المشاركين، وشرائح العرض، وأنشطة وتمارين جذابة لتعزيز عملية التعلم والاحتفاظ بها. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية، مما يمكنهم من تقديم رؤى عملية للمتدربين. تشمل المواضيع الرئيسية التي تغطيها حقائب التدريب تعريف نطاق المشروع، وتحديد أصحاب المصلحة، وإنشاء هيكل تفصيلي للعمل، والتحقق والسيطرة على النطاق، وإدارة تغيرات النطاق. بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المدربون مختلف التقنيات والأدوات لإدارة النطاق بشكل فعال، مثل البيانات التعريفية للنطاق، وأنظمة التحكم في تغيير النطاق، وتقنيات قياس الأداء. توفر حقائب التدريب لدينا للمدربين المرونة في تخصيص وضبط المحتوى لتناسب احتياجاتهم التدريبية الخاصة. سواء كنت تقوم بورشة عمل ليوم واحد، أو برنامج تدريبي يستمر لأسبوع، أو حقيبة عبر الإنترنت، يمكن تكييف حقائب التدريب لدينا بسهولة لتلبية متطلباتك. جهز نفسك بالمعرفة والموارد لتقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة نطاق المشروع. اطلب حقائب تدريبنا “تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع” اليوم وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة لإدارة نطاق المشروع
تعريف وأهمية إدارة نطاق المشروع
b. الأهداف الرئيسية والفوائد لإدارة نطاق فعالة
ج. نظرة عامة على عملية إدارة نطاق المشروع
تعريف نطاق المشروع
فهم مفهوم نطاق المشروع
تقنيات لجمع المتطلبات وتحديد نطاق المشروع
إنشاء بيان نطاق وخطة إدارة النطاق
تخطيط وتحليل النطاق
إجراء تحليل شامل للنطاق
تحديد تسليمات المشروع والقيود
ج. تقدير تكاليف المشروع والموارد استناداً إلى نطاقه.
تحكم في تغيير نطاق المشروع
أهمية ضبط تغيير نطاق المشروع
b. الخطوات لإدارة تغييرات نطاق المشروع
c. تقنيات لتقليل انتشار نطاق المشروع وتأثيره على نجاح المشروع
التحقق من نطاق العمل والقبول
a. التحقق من نطاق المشروع مقابل المتطلبات.
تقنيات للتحقق من تسليم المنتجات والحصول على الموافقة
ضمان رضا أصحاب المصلحة في المشروع على نطاقه النهائي المكتمل
مراقبة وتقرير نطاق المشروع
مراقبة نطاق المشروع طوال حقيبة حياة المشروع
تتبع مقاييس أداء نطاق العمل وتقدمه
إنشاء تقارير نطاق فعالة لأطراف المشروع
إغلاق نطاق المشروع والدروس المستفادة
عملية إغلاق نطاق المشروع
تنفيذ مراجعة لنطاق المشروع واستلامه النهائي
تحديد الدروس المستفادة لتحسين إدارة النطاق في المستقبل
أدوات وتقنيات إدارة نطاق المشروع
نظرة عامة على الأدوات المستخدمة بشكل شائع لتعريف وإدارة نطاق المشروع.
خيارات البرمجيات والتكنولوجيا لإدارة النطاق بكفاءة
أفضل الممارسات في اختيار وتنفيذ أدوات إدارة النطاق.
الدراسات الحالية والأمثلة الحقيقية
مراجعة دراسات الحالة لمشاريع إدارة نطاق ناجحة
تحليل أمثلة حقيقية عن تحديات إدارة نطاق المشروع وحلولها
تطبيق المفاهيم المكتسبة على سيناريوهات حقيقية من خلال تمارين ومناقشات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة نطاق المشروع؟
إدارة نطاق المشروع تشير إلى العمليات المشتملة على تحديد ومراقبة وإدارة نطاق المشروع. وتتضمن تحديد مخرجات المشروع، وإنشاء بيان تحديد نطاق مفصل للمشروع، وضمان الالتزام بالنطاق على مدار حقيبة حياة المشروع.
إدارة نطاق المشروع تشير إلى العمليات المشتملة على تحديد ومراقبة وإدارة نطاق المشروع. وتتضمن تحديد مخرجات المشروع، وإنشاء بيان تحديد نطاق مفصل للمشروع، وضمان الالتزام بالنطاق على مدار حقيبة حياة المشروع.
. ما هي الفوائد الرئيسية لاحتراف إدارة نطاق المشروع؟
– إتقان إدارة نطاق المشروع يمكنك من تعريف أهداف المشروع والمخرجات بفعالية، وبالتالي يقلل من مخاطر توسع نطاق المشروع. فهو يساعدك في تقدير تكاليف المشروع والموارد والجداول الزمنية بدقة، مما يؤدي إلى تخطيط مشروع أفضل وتنفيذه بنجاح.
– إتقان إدارة نطاق المشروع يمكنك من تعريف أهداف المشروع والمخرجات بفعالية، وبالتالي يقلل من مخاطر توسع نطاق المشروع. فهو يساعدك في تقدير تكاليف المشروع والموارد والجداول الزمنية بدقة، مما يؤدي إلى تخطيط مشروع أفضل وتنفيذه بنجاح.
. من يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
– هذه الحقيبة التدريبية مصممة لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشارك في أدوار إدارة المشاريع. إنها قيمة للأفراد الذين يسعون لتعزيز فهمهم ومهاراتهم في إدارة نطاق المشروع ، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم.
– هذه الحقيبة التدريبية مصممة لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشارك في أدوار إدارة المشاريع. إنها قيمة للأفراد الذين يسعون لتعزيز فهمهم ومهاراتهم في إدارة نطاق المشروع ، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقائب التدريب هذه؟
– يغطي الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك:
– يغطي الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك:
– مقدمة إلى إدارة نطاق المشروع
– تحديد أهداف المشروع وتسليماته
– تحديد أهداف المشروع وتسليماته

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية حقيبة اسم ال تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع”
تقديم حقائب التدريب الشاملة للمدربين – تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع. تم تصميم هذه الحقيبة خصيصًا لتجهيز المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومؤثرة في إدارة نطاق المشروع. تغطي حقائب التدريب لدينا جميع جوانب إدارة نطاق المشروع، وتوفر للمدربين دليلًا تفصيليًا خطوة بخطوة لتعليم المشاركين كيفية تحديد وتخطيط والسيطرة على نطاق المشروع بشكل فعال. تم تجميع المحتوى بعناية خاصة من قبل خبراء الصناعة لضمان توفر المعلومات الأحدث والأكثر صلة للمدربين لمشاركتها مع المتدربين. تتضمن حقائب التدريب كتيبًا شاملاً للمدربين، وأوراق المشاركين، وشرائح العرض، وأنشطة وتمارين جذابة لتعزيز عملية التعلم والاحتفاظ بها. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية، مما يمكنهم من تقديم رؤى عملية للمتدربين. تشمل المواضيع الرئيسية التي تغطيها حقائب التدريب تعريف نطاق المشروع، وتحديد أصحاب المصلحة، وإنشاء هيكل تفصيلي للعمل، والتحقق والسيطرة على النطاق، وإدارة تغيرات النطاق. بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المدربون مختلف التقنيات والأدوات لإدارة النطاق بشكل فعال، مثل البيانات التعريفية للنطاق، وأنظمة التحكم في تغيير النطاق، وتقنيات قياس الأداء. توفر حقائب التدريب لدينا للمدربين المرونة في تخصيص وضبط المحتوى لتناسب احتياجاتهم التدريبية الخاصة. سواء كنت تقوم بورشة عمل ليوم واحد، أو برنامج تدريبي يستمر لأسبوع، أو حقيبة عبر الإنترنت، يمكن تكييف حقائب التدريب لدينا بسهولة لتلبية متطلباتك. جهز نفسك بالمعرفة والموارد لتقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة نطاق المشروع. اطلب حقائب تدريبنا “تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع” اليوم وارفع جلسات التدريب الخاصة بك إلى المستوى التالي.
مقدمة لإدارة نطاق المشروع
تعريف وأهمية إدارة نطاق المشروع
b. الأهداف الرئيسية والفوائد لإدارة نطاق فعالة
ج. نظرة عامة على عملية إدارة نطاق المشروع
تعريف نطاق المشروع
فهم مفهوم نطاق المشروع
تقنيات لجمع المتطلبات وتحديد نطاق المشروع
إنشاء بيان نطاق وخطة إدارة النطاق
تخطيط وتحليل النطاق
إجراء تحليل شامل للنطاق
تحديد تسليمات المشروع والقيود
ج. تقدير تكاليف المشروع والموارد استناداً إلى نطاقه.
تحكم في تغيير نطاق المشروع
أهمية ضبط تغيير نطاق المشروع
b. الخطوات لإدارة تغييرات نطاق المشروع
c. تقنيات لتقليل انتشار نطاق المشروع وتأثيره على نجاح المشروع
التحقق من نطاق العمل والقبول
a. التحقق من نطاق المشروع مقابل المتطلبات.
تقنيات للتحقق من تسليم المنتجات والحصول على الموافقة
ضمان رضا أصحاب المصلحة في المشروع على نطاقه النهائي المكتمل
مراقبة وتقرير نطاق المشروع
مراقبة نطاق المشروع طوال حقيبة حياة المشروع
تتبع مقاييس أداء نطاق العمل وتقدمه
إنشاء تقارير نطاق فعالة لأطراف المشروع
إغلاق نطاق المشروع والدروس المستفادة
عملية إغلاق نطاق المشروع
تنفيذ مراجعة لنطاق المشروع واستلامه النهائي
تحديد الدروس المستفادة لتحسين إدارة النطاق في المستقبل
أدوات وتقنيات إدارة نطاق المشروع
نظرة عامة على الأدوات المستخدمة بشكل شائع لتعريف وإدارة نطاق المشروع.
خيارات البرمجيات والتكنولوجيا لإدارة النطاق بكفاءة
أفضل الممارسات في اختيار وتنفيذ أدوات إدارة النطاق.
الدراسات الحالية والأمثلة الحقيقية
مراجعة دراسات الحالة لمشاريع إدارة نطاق ناجحة
تحليل أمثلة حقيقية عن تحديات إدارة نطاق المشروع وحلولها
تطبيق المفاهيم المكتسبة على سيناريوهات حقيقية من خلال تمارين ومناقشات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة نطاق المشروع؟
إدارة نطاق المشروع تشير إلى العمليات المشتملة على تحديد ومراقبة وإدارة نطاق المشروع. وتتضمن تحديد مخرجات المشروع، وإنشاء بيان تحديد نطاق مفصل للمشروع، وضمان الالتزام بالنطاق على مدار حقيبة حياة المشروع.
إدارة نطاق المشروع تشير إلى العمليات المشتملة على تحديد ومراقبة وإدارة نطاق المشروع. وتتضمن تحديد مخرجات المشروع، وإنشاء بيان تحديد نطاق مفصل للمشروع، وضمان الالتزام بالنطاق على مدار حقيبة حياة المشروع.
. ما هي الفوائد الرئيسية لاحتراف إدارة نطاق المشروع؟
– إتقان إدارة نطاق المشروع يمكنك من تعريف أهداف المشروع والمخرجات بفعالية، وبالتالي يقلل من مخاطر توسع نطاق المشروع. فهو يساعدك في تقدير تكاليف المشروع والموارد والجداول الزمنية بدقة، مما يؤدي إلى تخطيط مشروع أفضل وتنفيذه بنجاح.
– إتقان إدارة نطاق المشروع يمكنك من تعريف أهداف المشروع والمخرجات بفعالية، وبالتالي يقلل من مخاطر توسع نطاق المشروع. فهو يساعدك في تقدير تكاليف المشروع والموارد والجداول الزمنية بدقة، مما يؤدي إلى تخطيط مشروع أفضل وتنفيذه بنجاح.
. من يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
– هذه الحقيبة التدريبية مصممة لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشارك في أدوار إدارة المشاريع. إنها قيمة للأفراد الذين يسعون لتعزيز فهمهم ومهاراتهم في إدارة نطاق المشروع ، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم.
– هذه الحقيبة التدريبية مصممة لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشارك في أدوار إدارة المشاريع. إنها قيمة للأفراد الذين يسعون لتعزيز فهمهم ومهاراتهم في إدارة نطاق المشروع ، بغض النظر عن صناعتهم أو مستوى خبرتهم.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقائب التدريب هذه؟
– يغطي الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك:
– يغطي الحقائب التدريبية مجموعة من المواضيع بما في ذلك:
– مقدمة إلى إدارة نطاق المشروع
– تحديد أهداف المشروع وتسليماته
– تحديد أهداف المشروع وتسليماته

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية حقيبة اسم ال تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع”

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

هذه الحقيبة التدريبية هو دليل شامل لتطوير وإدارة النطاق في إدارة المشاريع. تم تصميمه لمساعدة الأفراد الذين يستعدون للحصول على شهادات PMP و CAPM على كسب 11 وحدة تطوير مهني (PDUs). يغطي الحقائب المفاهيم الأساسية والمنهجيات والتقنيات الضرورية لتخطيط النطاق الفعّال وجمع المتطلبات والتحقق والتحكم في النطاق.

هذه الحقيبة التدريبية هو دليل شامل لتطوير وإدارة النطاق في إدارة المشاريع. تم تصميمه لمساعدة الأفراد الذين يستعدون للحصول على شهادات PMP و CAPM على كسب 11 وحدة تطوير مهني (PDUs). يغطي الحقائب المفاهيم الأساسية والمنهجيات والتقنيات الضرورية لتخطيط النطاق الفعّال وجمع المتطلبات والتحقق والتحكم في النطاق.

حقيبة تدريبية حقيبة اسم ال تحقيق الإتقان في إدارة نطاق المشروع