Hakapetk : MENA's Go-To for top-notch Training Materials
Hakapetk MENA's Premier Training Material provider

Update year 2023

حقيبة تدريبية دورة التخطيط الاستراتيجي هوشين كانري وتنفيذه لعمليات فعالة، الأصدار 2022

هذه الحقيبة التدريبيةتقدم دليل شامل حول التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه باستخدام منهجية Hoshin Kanri لإعداد السياسات والتنفيذ. سيتعلم المشاركون إجراءات خطوة بخطوة لتطوير الخطط الاستراتيجية وتحديد الأهداف وتنفيذها بفعالية. تغطي المادة فكرة تحقيق الأهداف المتدرجة في جميع أنحاء المؤسسة، وضمان التنسيق والتركيز على تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

Review

English - العربية

  1. Home
  2. »
  3. المنتج
  4. »
  5. حقيبة تدريبية دورة التخطيط الاستراتيجي هوشين كانري وتنفيذه لعمليات فعالة، الأصدار 2022

Features of the bag

The intern's note

Coach's guide

Activities

Demo version

Videos

Profile

تقديم مادة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ العمليات النحيلة باستخدام طريقة هوشين كانري، مصممة حصريًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب شامل وفعال في التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ العمليات باستخدام طريقة هوشين كانري. هذه الحقيبة التدريبيةهي الإصدار لعام 2022، مما يعني أنها صُنعت بأحدث الأفكار وأفضل الممارسات في الصناعة، مما يضمن أن المدربين لديهم أحدث المحتويات والمعلومات ذات الصلة لتيسير جلسات التدريب الخاصة بهم. تقدم مادة التدريب حول التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ العمليات النحيلة بواسطة طريقة هوشين كانري نهجًا خطوة بخطوة لتنفيذ هوشين كانري، وهي أداة مستندة إلى استراتيجية مثبتة تحقق توجيه الأهداف المؤسسية مع الخطط القابلة للتنفيذ. يغطي المحتوى جميع الجوانب الرئيسية لهوشين كانري، بما في ذلك فهم المفهوم، وضع الأهداف الاستراتيجية، وإنشاء مصفوفة نشر السياسات، ووضع الأهداف السنوية، وتنفيذ الخطة. تتضمن المادة أيضًا دراسات حالة حقيقية وتمارين تفاعلية وأشكال بصرية جاذبة لتعزيز تجربة التدريب وتشجيع المشاركة الفاعلة. باستخدام هذه المادة التدريبية، يمكن للمدربين تقديم دورات تمكن المشاركين من تطوير فهم عميق لطريقة هوشين كانري وتطبيقها في العمليات النحيلة. من خلال استخدام هذه الطريقة، يمكن للمؤسسات تحقيق توجيه استراتيجي محسن وزيادة الكفاءة التشغيلية والنمو المستدام في الأعمال. تم تصميم مادة التدريب حول التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ العمليات النحيلة باستخدام طريقة هوشين كانري لتكون قابلة للتخصيص وقابلة للتكييف لمختلف تنسيقات التدريب، سواء في جلسات وجهًا لوجه أو فصول افتراضية أو وحدات تعليمية عبر الإنترنت. يمكن للمدربين تعديل المحتوى بسهولة لتناسب احتياجات التدريب الخاصة بهم ومواصفات الجمهور المستهدف. استثمر في مادة التدريب حول التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ العمليات النحيلة باستخدام طريقة هوشين كانري، وجهز نفسك بمصدر شامل يمكنك من تقديم تدريب فعال ويؤتي ثماره في التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه. اراقب ثقة المشاركين تتزايد مع اكتسابهم المعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ هوشين كانري بنجاح.
مقدمة لهوشين كانري
تعريف وأصول هوشين كانري
فوائد تنفيذ هوشين كانري في العمليات الموجهة إلى الانتاج النحيف
المبادئ والمفاهيم الرئيسية لـ Hoshin Kanri
فهم الحالة الحالية
إجراء تحليل شامل للوضع الحالي للمنظمة
تحديد القوى والضعف والفرص والتهديدات (تحليل SWOT)
تحديد الفجوة بين الحالة الحالية والحالة المستقبلية المرغوبة.
تعريف الرؤية والأهداف
تطوير بيان رؤية قوي للمنظمة
وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس تتماشى مع الرؤية
تحديد أولويات الأهداف بناءً على الأهمية الاستراتيجية
أهداف واستراتيجيات التدرج
ترجمة أهداف عالية المستوى إلى أهداف إدارية أو فردية في الفريق أو القسم
تطوير استراتيجيات لتحقيق كل هدف
مطابقة أهداف الأداء الفردية مع الخطة الاستراتيجية العامة
تنفيذ و تنفيذ استراتيجية
تواصل خطة الإستراتيجية إلى جميع الموظفين
تعيين المسؤولية والمساءلة لكل هدف واستراتيجية
تنفيذ خطط العمل لتنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف
قياس الأداء ومراقبته
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع التقدم
مراقبة ومراجعة بيانات الأداء بانتظام
اتخاذ قرارات مستندة على البيانات لتحقيق التحسين المستمر
مراجعة و تكييف
إجراء مراجعات منتظمة للخطة الاستراتيجية والتقدم
تحديد مجالات النجاح ومجالات التحسين
إجراء التعديلات اللازمة على الخطة استناداً إلى التعليقات والظروف المتغيرة.
بناء ثقافة التحسين المستمر
تعزيز وعي مستمر للتعلم والتحسين
تشجيع مشاركة الموظفين وإشراكهم في عملية التخطيط
الاعتراف والمكافأة لتنفيذ ناجح ونتائج ممتازة.
الحفاظ على هوشين كانري في المؤسسة
تطوير خطة تنفيذ واستدامة على المدى الطويل
تدريب وتطوير الموظفين في مبادئ وممارسات هوشين كانري.
دمج هوشين كانري في نظام الإدارة العام للمؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما الذي سأتعلمه من هذه البرنامج شهادة؟
من خلال هذا البرنامج، ستتعلم مفاهيم رئيسية واستراتيجيات متعلقة بالابتكار المؤسسي والشركات الخفيفة. قد يشمل المواضيع التي يتم تغطيتها التفكير التصميمي، ومنهجيات السرعة، وتحسين العمليات، وابتكار نموذج الأعمال، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
من خلال هذا البرنامج، ستتعلم مفاهيم رئيسية واستراتيجيات متعلقة بالابتكار المؤسسي والشركات الخفيفة. قد يشمل المواضيع التي يتم تغطيتها التفكير التصميمي، ومنهجيات السرعة، وتحسين العمليات، وابتكار نموذج الأعمال، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
ما هي فوائد الحصول على هذه الشهادة؟
- الحصول على هذه الشهادة يمكن أن يوفر العديد من الفوائد، مثل زيادة المعرفة والخبرة في مجالات الابتكار الشركاتي ومنهجية التخسيس، تحسين فرص الحصول على وظيفة، القدرة على دفع نمو وكفاءة المؤسسة، وتحسين مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- الحصول على هذه الشهادة يمكن أن يوفر العديد من الفوائد، مثل زيادة المعرفة والخبرة في مجالات الابتكار الشركاتي ومنهجية التخسيس، تحسين فرص الحصول على وظيفة، القدرة على دفع نمو وكفاءة المؤسسة، وتحسين مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
كم يستغرق البرنامج للحصول على الشهادة؟
- قد تختلف المدة تبعًا لمزود التدريب المحدد وطريقة التوصيل المختارة (مثل الحضور الشخصي أو عبر الإنترنت). عادةً ما يمكن أن يتراوح برنامج الشهادة هذا من بضعة أسابيع إلى بضعة أشهر، مما يتيح للأفراد دراسة المواد بالوتيرة التي يفضلونها وفي الوقت نفسه تلبية المتطلبات اللازمة للحصول على الشهادة.
- قد تختلف المدة تبعًا لمزود التدريب المحدد وطريقة التوصيل المختارة (مثل الحضور الشخصي أو عبر الإنترنت). عادةً ما يمكن أن يتراوح برنامج الشهادة هذا من بضعة أسابيع إلى بضعة أشهر، مما يتيح للأفراد دراسة المواد بالوتيرة التي يفضلونها وفي الوقت نفسه تلبية المتطلبات اللازمة للحصول على الشهادة.
ما هو هوشين كانري وكيف يرتبط بعمليات الإنتاج النحيفة؟
هوشين كانري هو منهجية التخطيط الاستراتيجي التي تساعد المؤسسات على مواءمة أهدافها وأهدافها المعمول بها مع عملياتها اليومية. إنها مكون أساسي في العمليات الرشيقة، حيث يضمن أن تكون جميع الجهود مركزة على الأولويات التي ستدفع بالتحسين المستمر.
هوشين كانري هو منهجية التخطيط الاستراتيجي التي تساعد المؤسسات على مواءمة أهدافها وأهدافها المعمول بها مع عملياتها اليومية. إنها مكون أساسي في العمليات الرشيقة، حيث يضمن أن تكون جميع الجهود مركزة على الأولويات التي ستدفع بالتحسين المستمر.
ماذا يغطي الإصدار 2022 من مواد تدريب الهوشين كانري؟
الطبعة العام 2022 من مواد تدريب هوشن كانري تغطي أحدث ممارسات الصناعة الأفضل ودراسات الحالة المحدثة. إنها توفر توجيها شاملا حول كيفية وضع الخطط الاستراتيجية ونشرها في جميع أنحاء المنظمة ، وتنفيذها بفعالية لتحقيق نتائج مستدامة.
الطبعة العام 2022 من مواد تدريب هوشن كانري تغطي أحدث ممارسات الصناعة الأفضل ودراسات الحالة المحدثة. إنها توفر توجيها شاملا حول كيفية وضع الخطط الاستراتيجية ونشرها في جميع أنحاء المنظمة ، وتنفيذها بفعالية لتحقيق نتائج مستدامة.

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “حقيبة تدريبية دورة التخطيط الاستراتيجي هوشين كانري وتنفيذه لعمليات فعالة، الأصدار 2022”

Related products

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

حقيبة تدريبية دورة التخطيط الاستراتيجي هوشين كانري وتنفيذه لعمليات فعالة، الأصدار 2022