حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء.

القيمة المكتسبة هي أداة تُستخدم في إدارة المشاريع لقياس التقدم وأداء المشروع. يتيح تحليل الميزانية والوقت المخطط مقابل الميزانية الفعلية والوقت المتاح تحديد كفاءة وفاعلية المشروع. يوفر هذا الحقائب التدريبية نظرة عامة على القيمة المكتسبة وكيفية استخدامها لاتخاذ قرارات مستنيرة في إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الحقيبة التدريبية “Aplicación de la Gestión de Valor Ganado y Tiempo Ganado en la Construcción” هي مصدر شامل مصمم للمدربين في صناعة البناء. يركز هذا الكورس على تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) وإدارة الجدول الزمني المكتسب (ESM) في مشاريع البناء. EVM هي منهجية قوية تدمج جوانب النطاق والجدول الزمني والتكاليف لتوفير قياس دقيق لأداء المشروع. يتيح لمديري المشروعات تحليل تقدم المشروع وتوقع التأخيرات المحتملة واتخاذ قرارات مستنيرة لضمان الانتهاء الناجح لمشاريع البناء. ESM يكمل EVM من خلال إدراج معلمات ذات صلة بالوقت في التحليل. يساعد مديرو المشروعات على تقييم أداء الجدول الزمني من خلال تتبع كمية الوقت المكتسب أو المفقود بالنسبة للجدول الزمني الأساسي. تشمل الحقيبة التدريبية منهجًا شاملاً يغطي أساسيات EVM و ESM بما في ذلك فوائدهما وقيودهما. سيرى المدربون أيضًا تعليمات مفصلة حول كيفية استخدام أدوات البرمجيات المتخصصة لتنفيذ هذه التقنيات بشكل فعال في مشاريع البناء الحقيقية. تتضمن الحقيبة التدريبية عروضًا مشوقة ودراسات حالة وتمارين عملية تتيح للمدربين أن يوجهوا المشاركين من خلال مفاهيم وتقنيات EVM و ESM. سيلتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطة إدارة مشروع متكاملة وتحديد القياسات الأساسية وتحليل الاختلالات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات. الحقيبة التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة ويمكن تخصيصها لتلبية احتياجات الشركات الإنشائية المحددة. من خلال استخدام هذه الحقيبة التدريبية ، يمكن للمدربين تزويد المحترفين في مجال البناء بالمعرفة والمهارات لتنفيذ تقنيات EVM و ESM بشكل فعال ، مما يحسن أداء المشروع ، ويقلل من المخاطر ، ويزيد من الربحية.
مقدمة لإدارة قيمة المكسب (EV) والوقت المكسب (SV)
1:1:تعريف ومفاهيم أساسية
1:2: أهمية التقييم البيئي والاجتماعي في البناء
1:3: فوائد تطبيق التقييم الاقتصادي و التقييم الاجتماعي
العملية لإدارة القيمة المكتسبة (EV) والوقت المكتسب (SV)
2:1:تخطيط المشروع
2:1:1:التعرف على الأنشطة والتسليمات
٢:١:٢: تقدير التكاليف والمدة
2: متابعة ومراقبة المشروع
2:2:1: قياس الأداء الفعلي
2:2:2:مقارنة الأداء الفعلي مع التخطيطي
2:3: تحليل لقيمة العائد القابلة للتنفيذ وقيمة العائد المتوقعة
أدوات وتقنيات إدارة القيمة المكتسبة (EV) والوقت المكتسب (SV)
3:1: هيكل تفصيل العمل (EDT)
3:2: مخططات غانت وشبكات الأسبقية
3:3:تقنيات تقدير التكاليف والمدة
حالات دراسية لتطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EV) والزمن المكتسب (SV) في مجال البناء
4:1: مشروع بناء مبنى سكني
٤:١:١: تخطيط المشروع
تتمثل المتابعة والرقابة على المشروع في الفقرة رقم 4:1:2
1:3: تحليل القيمة الراهنة والقيمة الحقيقية
4:2: مشروع بناء طريق
4:2:1: تخطيط المشروع
4:2:2:متابعة ومراقبة المشروع
توصيات لتنفيذ ناجح لإدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء
5:1: التزام الإدارة وفريق المشروع
التدريب على منهجية تقييم المشروعات ومتابعة التنفيذ
5:3:استخدام أدوات إدارة المشاريع المناسبة
Translated literally to Arabic: لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء (La shay)
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة والزمن المكتسب في مجال البناء؟
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب هي تقنية مستخدمة في مجال البناء لقياس ومراقبة أداء المشروع من حيث التكلفة والوقت. تتيح هذه التقنية مقارنة القيمة الحقيقية والوقت المستغرق مع القيمة والوقت المخطط لهما، مما يوفر رؤية موضوعية لتقدم المشروع.
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب هي تقنية مستخدمة في مجال البناء لقياس ومراقبة أداء المشروع من حيث التكلفة والوقت. تتيح هذه التقنية مقارنة القيمة الحقيقية والوقت المستغرق مع القيمة والوقت المخطط لهما، مما يوفر رؤية موضوعية لتقدم المشروع.
. كيف يتم استخدام إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء؟
يتم استخدامه من خلال إنشاء هيكل تفصيلي للمهام وتعيين التكاليف والوقت المخطط لكل منها. وبمجرى تقدم المشروع، يتم تسجيل التكاليف والوقت الفعلي المرتبط بكل مهمة. يتم مقارنة هذه البيانات مع القيم المخططة لتحديد ما إذا كان المشروع متقدماً، متأخراً أم داخل الميزانية.
يتم استخدامه من خلال إنشاء هيكل تفصيلي للمهام وتعيين التكاليف والوقت المخطط لكل منها. وبمجرى تقدم المشروع، يتم تسجيل التكاليف والوقت الفعلي المرتبط بكل مهمة. يتم مقارنة هذه البيانات مع القيم المخططة لتحديد ما إذا كان المشروع متقدماً، متأخراً أم داخل الميزانية.
. ما هي فوائد استخدام إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في البناء؟
الفوائد تتضمن رؤية ومراقبة أفضل لأداء المشروع واكتشاف الانحرافات المبكرة في التكلفة والوقت والقدرة على اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتجنب مشاكل أكبر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات والتخطيط المستقبلي.
الفوائد تتضمن رؤية ومراقبة أفضل لأداء المشروع واكتشاف الانحرافات المبكرة في التكلفة والوقت والقدرة على اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتجنب مشاكل أكبر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات والتخطيط المستقبلي.
. هل من الضروري أن يكون لديك برنامج خاص لتنفيذ إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء؟
على الرغم من وجود برامج محددة لإدارة قيمة المكتسب والزمن المكتسب، فإنه ليس ضروريًا الاعتماد على هذه البرامج لتطبيق هذه التقنية في مجال البناء. يمكن استخدام برامج جداول البيانات وغيرها من الأدوات المتاحة لتسجيل وتحليل البيانات المطلوبة.
على الرغم من وجود برامج محددة لإدارة قيمة المكتسب والزمن المكتسب، فإنه ليس ضروريًا الاعتماد على هذه البرامج لتطبيق هذه التقنية في مجال البناء. يمكن استخدام برامج جداول البيانات وغيرها من الأدوات المتاحة لتسجيل وتحليل البيانات المطلوبة.
هل يمكن تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب على جميع أنواع مشاريع البناء؟
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب قابلة للتطبيق على نطاق واسع في مشاريع البناء بأي حجم وتعقيد. وهي مفيدة بشكل خاص في المشاريع الكبيرة وذات المدة الطويلة حيث يكون التحكم والمتابعة للأداء مطلوبين بشكل أكبر. ومع ذلك، يمكن تكييفها لتناسب المشاريع الأصغر حسب الاحتياجات والموارد المتاحة.
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب قابلة للتطبيق على نطاق واسع في مشاريع البناء بأي حجم وتعقيد. وهي مفيدة بشكل خاص في المشاريع الكبيرة وذات المدة الطويلة حيث يكون التحكم والمتابعة للأداء مطلوبين بشكل أكبر. ومع ذلك، يمكن تكييفها لتناسب المشاريع الأصغر حسب الاحتياجات والموارد المتاحة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء.”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الحقيبة التدريبية “Aplicación de la Gestión de Valor Ganado y Tiempo Ganado en la Construcción” هي مصدر شامل مصمم للمدربين في صناعة البناء. يركز هذا الكورس على تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) وإدارة الجدول الزمني المكتسب (ESM) في مشاريع البناء. EVM هي منهجية قوية تدمج جوانب النطاق والجدول الزمني والتكاليف لتوفير قياس دقيق لأداء المشروع. يتيح لمديري المشروعات تحليل تقدم المشروع وتوقع التأخيرات المحتملة واتخاذ قرارات مستنيرة لضمان الانتهاء الناجح لمشاريع البناء. ESM يكمل EVM من خلال إدراج معلمات ذات صلة بالوقت في التحليل. يساعد مديرو المشروعات على تقييم أداء الجدول الزمني من خلال تتبع كمية الوقت المكتسب أو المفقود بالنسبة للجدول الزمني الأساسي. تشمل الحقيبة التدريبية منهجًا شاملاً يغطي أساسيات EVM و ESM بما في ذلك فوائدهما وقيودهما. سيرى المدربون أيضًا تعليمات مفصلة حول كيفية استخدام أدوات البرمجيات المتخصصة لتنفيذ هذه التقنيات بشكل فعال في مشاريع البناء الحقيقية. تتضمن الحقيبة التدريبية عروضًا مشوقة ودراسات حالة وتمارين عملية تتيح للمدربين أن يوجهوا المشاركين من خلال مفاهيم وتقنيات EVM و ESM. سيلتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطة إدارة مشروع متكاملة وتحديد القياسات الأساسية وتحليل الاختلالات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات. الحقيبة التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة ويمكن تخصيصها لتلبية احتياجات الشركات الإنشائية المحددة. من خلال استخدام هذه الحقيبة التدريبية ، يمكن للمدربين تزويد المحترفين في مجال البناء بالمعرفة والمهارات لتنفيذ تقنيات EVM و ESM بشكل فعال ، مما يحسن أداء المشروع ، ويقلل من المخاطر ، ويزيد من الربحية.
مقدمة لإدارة قيمة المكسب (EV) والوقت المكسب (SV)
1:1:تعريف ومفاهيم أساسية
1:2: أهمية التقييم البيئي والاجتماعي في البناء
1:3: فوائد تطبيق التقييم الاقتصادي و التقييم الاجتماعي
العملية لإدارة القيمة المكتسبة (EV) والوقت المكتسب (SV)
2:1:تخطيط المشروع
2:1:1:التعرف على الأنشطة والتسليمات
٢:١:٢: تقدير التكاليف والمدة
2: متابعة ومراقبة المشروع
2:2:1: قياس الأداء الفعلي
2:2:2:مقارنة الأداء الفعلي مع التخطيطي
2:3: تحليل لقيمة العائد القابلة للتنفيذ وقيمة العائد المتوقعة
أدوات وتقنيات إدارة القيمة المكتسبة (EV) والوقت المكتسب (SV)
3:1: هيكل تفصيل العمل (EDT)
3:2: مخططات غانت وشبكات الأسبقية
3:3:تقنيات تقدير التكاليف والمدة
حالات دراسية لتطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EV) والزمن المكتسب (SV) في مجال البناء
4:1: مشروع بناء مبنى سكني
٤:١:١: تخطيط المشروع
تتمثل المتابعة والرقابة على المشروع في الفقرة رقم 4:1:2
1:3: تحليل القيمة الراهنة والقيمة الحقيقية
4:2: مشروع بناء طريق
4:2:1: تخطيط المشروع
4:2:2:متابعة ومراقبة المشروع
توصيات لتنفيذ ناجح لإدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء
5:1: التزام الإدارة وفريق المشروع
التدريب على منهجية تقييم المشروعات ومتابعة التنفيذ
5:3:استخدام أدوات إدارة المشاريع المناسبة
Translated literally to Arabic: لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء (La shay)
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة والزمن المكتسب في مجال البناء؟
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب هي تقنية مستخدمة في مجال البناء لقياس ومراقبة أداء المشروع من حيث التكلفة والوقت. تتيح هذه التقنية مقارنة القيمة الحقيقية والوقت المستغرق مع القيمة والوقت المخطط لهما، مما يوفر رؤية موضوعية لتقدم المشروع.
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب هي تقنية مستخدمة في مجال البناء لقياس ومراقبة أداء المشروع من حيث التكلفة والوقت. تتيح هذه التقنية مقارنة القيمة الحقيقية والوقت المستغرق مع القيمة والوقت المخطط لهما، مما يوفر رؤية موضوعية لتقدم المشروع.
. كيف يتم استخدام إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء؟
يتم استخدامه من خلال إنشاء هيكل تفصيلي للمهام وتعيين التكاليف والوقت المخطط لكل منها. وبمجرى تقدم المشروع، يتم تسجيل التكاليف والوقت الفعلي المرتبط بكل مهمة. يتم مقارنة هذه البيانات مع القيم المخططة لتحديد ما إذا كان المشروع متقدماً، متأخراً أم داخل الميزانية.
يتم استخدامه من خلال إنشاء هيكل تفصيلي للمهام وتعيين التكاليف والوقت المخطط لكل منها. وبمجرى تقدم المشروع، يتم تسجيل التكاليف والوقت الفعلي المرتبط بكل مهمة. يتم مقارنة هذه البيانات مع القيم المخططة لتحديد ما إذا كان المشروع متقدماً، متأخراً أم داخل الميزانية.
. ما هي فوائد استخدام إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في البناء؟
الفوائد تتضمن رؤية ومراقبة أفضل لأداء المشروع واكتشاف الانحرافات المبكرة في التكلفة والوقت والقدرة على اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتجنب مشاكل أكبر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات والتخطيط المستقبلي.
الفوائد تتضمن رؤية ومراقبة أفضل لأداء المشروع واكتشاف الانحرافات المبكرة في التكلفة والوقت والقدرة على اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتجنب مشاكل أكبر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات والتخطيط المستقبلي.
. هل من الضروري أن يكون لديك برنامج خاص لتنفيذ إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء؟
على الرغم من وجود برامج محددة لإدارة قيمة المكتسب والزمن المكتسب، فإنه ليس ضروريًا الاعتماد على هذه البرامج لتطبيق هذه التقنية في مجال البناء. يمكن استخدام برامج جداول البيانات وغيرها من الأدوات المتاحة لتسجيل وتحليل البيانات المطلوبة.
على الرغم من وجود برامج محددة لإدارة قيمة المكتسب والزمن المكتسب، فإنه ليس ضروريًا الاعتماد على هذه البرامج لتطبيق هذه التقنية في مجال البناء. يمكن استخدام برامج جداول البيانات وغيرها من الأدوات المتاحة لتسجيل وتحليل البيانات المطلوبة.
هل يمكن تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب على جميع أنواع مشاريع البناء؟
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب قابلة للتطبيق على نطاق واسع في مشاريع البناء بأي حجم وتعقيد. وهي مفيدة بشكل خاص في المشاريع الكبيرة وذات المدة الطويلة حيث يكون التحكم والمتابعة للأداء مطلوبين بشكل أكبر. ومع ذلك، يمكن تكييفها لتناسب المشاريع الأصغر حسب الاحتياجات والموارد المتاحة.
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب قابلة للتطبيق على نطاق واسع في مشاريع البناء بأي حجم وتعقيد. وهي مفيدة بشكل خاص في المشاريع الكبيرة وذات المدة الطويلة حيث يكون التحكم والمتابعة للأداء مطلوبين بشكل أكبر. ومع ذلك، يمكن تكييفها لتناسب المشاريع الأصغر حسب الاحتياجات والموارد المتاحة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء.”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء.

القيمة المكتسبة هي أداة تُستخدم في إدارة المشاريع لقياس التقدم وأداء المشروع. يتيح تحليل الميزانية والوقت المخطط مقابل الميزانية الفعلية والوقت المتاح تحديد كفاءة وفاعلية المشروع. يوفر هذا الحقائب التدريبية نظرة عامة على القيمة المكتسبة وكيفية استخدامها لاتخاذ قرارات مستنيرة في إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الحقيبة التدريبية “Aplicación de la Gestión de Valor Ganado y Tiempo Ganado en la Construcción” هي مصدر شامل مصمم للمدربين في صناعة البناء. يركز هذا الكورس على تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) وإدارة الجدول الزمني المكتسب (ESM) في مشاريع البناء. EVM هي منهجية قوية تدمج جوانب النطاق والجدول الزمني والتكاليف لتوفير قياس دقيق لأداء المشروع. يتيح لمديري المشروعات تحليل تقدم المشروع وتوقع التأخيرات المحتملة واتخاذ قرارات مستنيرة لضمان الانتهاء الناجح لمشاريع البناء. ESM يكمل EVM من خلال إدراج معلمات ذات صلة بالوقت في التحليل. يساعد مديرو المشروعات على تقييم أداء الجدول الزمني من خلال تتبع كمية الوقت المكتسب أو المفقود بالنسبة للجدول الزمني الأساسي. تشمل الحقيبة التدريبية منهجًا شاملاً يغطي أساسيات EVM و ESM بما في ذلك فوائدهما وقيودهما. سيرى المدربون أيضًا تعليمات مفصلة حول كيفية استخدام أدوات البرمجيات المتخصصة لتنفيذ هذه التقنيات بشكل فعال في مشاريع البناء الحقيقية. تتضمن الحقيبة التدريبية عروضًا مشوقة ودراسات حالة وتمارين عملية تتيح للمدربين أن يوجهوا المشاركين من خلال مفاهيم وتقنيات EVM و ESM. سيلتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطة إدارة مشروع متكاملة وتحديد القياسات الأساسية وتحليل الاختلالات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات. الحقيبة التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة ويمكن تخصيصها لتلبية احتياجات الشركات الإنشائية المحددة. من خلال استخدام هذه الحقيبة التدريبية ، يمكن للمدربين تزويد المحترفين في مجال البناء بالمعرفة والمهارات لتنفيذ تقنيات EVM و ESM بشكل فعال ، مما يحسن أداء المشروع ، ويقلل من المخاطر ، ويزيد من الربحية.
مقدمة لإدارة قيمة المكسب (EV) والوقت المكسب (SV)
1:1:تعريف ومفاهيم أساسية
1:2: أهمية التقييم البيئي والاجتماعي في البناء
1:3: فوائد تطبيق التقييم الاقتصادي و التقييم الاجتماعي
العملية لإدارة القيمة المكتسبة (EV) والوقت المكتسب (SV)
2:1:تخطيط المشروع
2:1:1:التعرف على الأنشطة والتسليمات
٢:١:٢: تقدير التكاليف والمدة
2: متابعة ومراقبة المشروع
2:2:1: قياس الأداء الفعلي
2:2:2:مقارنة الأداء الفعلي مع التخطيطي
2:3: تحليل لقيمة العائد القابلة للتنفيذ وقيمة العائد المتوقعة
أدوات وتقنيات إدارة القيمة المكتسبة (EV) والوقت المكتسب (SV)
3:1: هيكل تفصيل العمل (EDT)
3:2: مخططات غانت وشبكات الأسبقية
3:3:تقنيات تقدير التكاليف والمدة
حالات دراسية لتطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EV) والزمن المكتسب (SV) في مجال البناء
4:1: مشروع بناء مبنى سكني
٤:١:١: تخطيط المشروع
تتمثل المتابعة والرقابة على المشروع في الفقرة رقم 4:1:2
1:3: تحليل القيمة الراهنة والقيمة الحقيقية
4:2: مشروع بناء طريق
4:2:1: تخطيط المشروع
4:2:2:متابعة ومراقبة المشروع
توصيات لتنفيذ ناجح لإدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء
5:1: التزام الإدارة وفريق المشروع
التدريب على منهجية تقييم المشروعات ومتابعة التنفيذ
5:3:استخدام أدوات إدارة المشاريع المناسبة
Translated literally to Arabic: لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء (La shay)
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة والزمن المكتسب في مجال البناء؟
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب هي تقنية مستخدمة في مجال البناء لقياس ومراقبة أداء المشروع من حيث التكلفة والوقت. تتيح هذه التقنية مقارنة القيمة الحقيقية والوقت المستغرق مع القيمة والوقت المخطط لهما، مما يوفر رؤية موضوعية لتقدم المشروع.
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب هي تقنية مستخدمة في مجال البناء لقياس ومراقبة أداء المشروع من حيث التكلفة والوقت. تتيح هذه التقنية مقارنة القيمة الحقيقية والوقت المستغرق مع القيمة والوقت المخطط لهما، مما يوفر رؤية موضوعية لتقدم المشروع.
. كيف يتم استخدام إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء؟
يتم استخدامه من خلال إنشاء هيكل تفصيلي للمهام وتعيين التكاليف والوقت المخطط لكل منها. وبمجرى تقدم المشروع، يتم تسجيل التكاليف والوقت الفعلي المرتبط بكل مهمة. يتم مقارنة هذه البيانات مع القيم المخططة لتحديد ما إذا كان المشروع متقدماً، متأخراً أم داخل الميزانية.
يتم استخدامه من خلال إنشاء هيكل تفصيلي للمهام وتعيين التكاليف والوقت المخطط لكل منها. وبمجرى تقدم المشروع، يتم تسجيل التكاليف والوقت الفعلي المرتبط بكل مهمة. يتم مقارنة هذه البيانات مع القيم المخططة لتحديد ما إذا كان المشروع متقدماً، متأخراً أم داخل الميزانية.
. ما هي فوائد استخدام إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في البناء؟
الفوائد تتضمن رؤية ومراقبة أفضل لأداء المشروع واكتشاف الانحرافات المبكرة في التكلفة والوقت والقدرة على اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتجنب مشاكل أكبر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات والتخطيط المستقبلي.
الفوائد تتضمن رؤية ومراقبة أفضل لأداء المشروع واكتشاف الانحرافات المبكرة في التكلفة والوقت والقدرة على اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتجنب مشاكل أكبر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات والتخطيط المستقبلي.
. هل من الضروري أن يكون لديك برنامج خاص لتنفيذ إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء؟
على الرغم من وجود برامج محددة لإدارة قيمة المكتسب والزمن المكتسب، فإنه ليس ضروريًا الاعتماد على هذه البرامج لتطبيق هذه التقنية في مجال البناء. يمكن استخدام برامج جداول البيانات وغيرها من الأدوات المتاحة لتسجيل وتحليل البيانات المطلوبة.
على الرغم من وجود برامج محددة لإدارة قيمة المكتسب والزمن المكتسب، فإنه ليس ضروريًا الاعتماد على هذه البرامج لتطبيق هذه التقنية في مجال البناء. يمكن استخدام برامج جداول البيانات وغيرها من الأدوات المتاحة لتسجيل وتحليل البيانات المطلوبة.
هل يمكن تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب على جميع أنواع مشاريع البناء؟
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب قابلة للتطبيق على نطاق واسع في مشاريع البناء بأي حجم وتعقيد. وهي مفيدة بشكل خاص في المشاريع الكبيرة وذات المدة الطويلة حيث يكون التحكم والمتابعة للأداء مطلوبين بشكل أكبر. ومع ذلك، يمكن تكييفها لتناسب المشاريع الأصغر حسب الاحتياجات والموارد المتاحة.
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب قابلة للتطبيق على نطاق واسع في مشاريع البناء بأي حجم وتعقيد. وهي مفيدة بشكل خاص في المشاريع الكبيرة وذات المدة الطويلة حيث يكون التحكم والمتابعة للأداء مطلوبين بشكل أكبر. ومع ذلك، يمكن تكييفها لتناسب المشاريع الأصغر حسب الاحتياجات والموارد المتاحة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء.”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الحقيبة التدريبية “Aplicación de la Gestión de Valor Ganado y Tiempo Ganado en la Construcción” هي مصدر شامل مصمم للمدربين في صناعة البناء. يركز هذا الكورس على تطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM) وإدارة الجدول الزمني المكتسب (ESM) في مشاريع البناء. EVM هي منهجية قوية تدمج جوانب النطاق والجدول الزمني والتكاليف لتوفير قياس دقيق لأداء المشروع. يتيح لمديري المشروعات تحليل تقدم المشروع وتوقع التأخيرات المحتملة واتخاذ قرارات مستنيرة لضمان الانتهاء الناجح لمشاريع البناء. ESM يكمل EVM من خلال إدراج معلمات ذات صلة بالوقت في التحليل. يساعد مديرو المشروعات على تقييم أداء الجدول الزمني من خلال تتبع كمية الوقت المكتسب أو المفقود بالنسبة للجدول الزمني الأساسي. تشمل الحقيبة التدريبية منهجًا شاملاً يغطي أساسيات EVM و ESM بما في ذلك فوائدهما وقيودهما. سيرى المدربون أيضًا تعليمات مفصلة حول كيفية استخدام أدوات البرمجيات المتخصصة لتنفيذ هذه التقنيات بشكل فعال في مشاريع البناء الحقيقية. تتضمن الحقيبة التدريبية عروضًا مشوقة ودراسات حالة وتمارين عملية تتيح للمدربين أن يوجهوا المشاركين من خلال مفاهيم وتقنيات EVM و ESM. سيلتعلم المشاركون كيفية إنشاء خطة إدارة مشروع متكاملة وتحديد القياسات الأساسية وتحليل الاختلالات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات. الحقيبة التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة ويمكن تخصيصها لتلبية احتياجات الشركات الإنشائية المحددة. من خلال استخدام هذه الحقيبة التدريبية ، يمكن للمدربين تزويد المحترفين في مجال البناء بالمعرفة والمهارات لتنفيذ تقنيات EVM و ESM بشكل فعال ، مما يحسن أداء المشروع ، ويقلل من المخاطر ، ويزيد من الربحية.
مقدمة لإدارة قيمة المكسب (EV) والوقت المكسب (SV)
1:1:تعريف ومفاهيم أساسية
1:2: أهمية التقييم البيئي والاجتماعي في البناء
1:3: فوائد تطبيق التقييم الاقتصادي و التقييم الاجتماعي
العملية لإدارة القيمة المكتسبة (EV) والوقت المكتسب (SV)
2:1:تخطيط المشروع
2:1:1:التعرف على الأنشطة والتسليمات
٢:١:٢: تقدير التكاليف والمدة
2: متابعة ومراقبة المشروع
2:2:1: قياس الأداء الفعلي
2:2:2:مقارنة الأداء الفعلي مع التخطيطي
2:3: تحليل لقيمة العائد القابلة للتنفيذ وقيمة العائد المتوقعة
أدوات وتقنيات إدارة القيمة المكتسبة (EV) والوقت المكتسب (SV)
3:1: هيكل تفصيل العمل (EDT)
3:2: مخططات غانت وشبكات الأسبقية
3:3:تقنيات تقدير التكاليف والمدة
حالات دراسية لتطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EV) والزمن المكتسب (SV) في مجال البناء
4:1: مشروع بناء مبنى سكني
٤:١:١: تخطيط المشروع
تتمثل المتابعة والرقابة على المشروع في الفقرة رقم 4:1:2
1:3: تحليل القيمة الراهنة والقيمة الحقيقية
4:2: مشروع بناء طريق
4:2:1: تخطيط المشروع
4:2:2:متابعة ومراقبة المشروع
توصيات لتنفيذ ناجح لإدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء
5:1: التزام الإدارة وفريق المشروع
التدريب على منهجية تقييم المشروعات ومتابعة التنفيذ
5:3:استخدام أدوات إدارة المشاريع المناسبة
Translated literally to Arabic: لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء (La shay)
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة والزمن المكتسب في مجال البناء؟
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب هي تقنية مستخدمة في مجال البناء لقياس ومراقبة أداء المشروع من حيث التكلفة والوقت. تتيح هذه التقنية مقارنة القيمة الحقيقية والوقت المستغرق مع القيمة والوقت المخطط لهما، مما يوفر رؤية موضوعية لتقدم المشروع.
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب هي تقنية مستخدمة في مجال البناء لقياس ومراقبة أداء المشروع من حيث التكلفة والوقت. تتيح هذه التقنية مقارنة القيمة الحقيقية والوقت المستغرق مع القيمة والوقت المخطط لهما، مما يوفر رؤية موضوعية لتقدم المشروع.
. كيف يتم استخدام إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء؟
يتم استخدامه من خلال إنشاء هيكل تفصيلي للمهام وتعيين التكاليف والوقت المخطط لكل منها. وبمجرى تقدم المشروع، يتم تسجيل التكاليف والوقت الفعلي المرتبط بكل مهمة. يتم مقارنة هذه البيانات مع القيم المخططة لتحديد ما إذا كان المشروع متقدماً، متأخراً أم داخل الميزانية.
يتم استخدامه من خلال إنشاء هيكل تفصيلي للمهام وتعيين التكاليف والوقت المخطط لكل منها. وبمجرى تقدم المشروع، يتم تسجيل التكاليف والوقت الفعلي المرتبط بكل مهمة. يتم مقارنة هذه البيانات مع القيم المخططة لتحديد ما إذا كان المشروع متقدماً، متأخراً أم داخل الميزانية.
. ما هي فوائد استخدام إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في البناء؟
الفوائد تتضمن رؤية ومراقبة أفضل لأداء المشروع واكتشاف الانحرافات المبكرة في التكلفة والوقت والقدرة على اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتجنب مشاكل أكبر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات والتخطيط المستقبلي.
الفوائد تتضمن رؤية ومراقبة أفضل لأداء المشروع واكتشاف الانحرافات المبكرة في التكلفة والوقت والقدرة على اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب لتجنب مشاكل أكبر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات والتخطيط المستقبلي.
. هل من الضروري أن يكون لديك برنامج خاص لتنفيذ إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء؟
على الرغم من وجود برامج محددة لإدارة قيمة المكتسب والزمن المكتسب، فإنه ليس ضروريًا الاعتماد على هذه البرامج لتطبيق هذه التقنية في مجال البناء. يمكن استخدام برامج جداول البيانات وغيرها من الأدوات المتاحة لتسجيل وتحليل البيانات المطلوبة.
على الرغم من وجود برامج محددة لإدارة قيمة المكتسب والزمن المكتسب، فإنه ليس ضروريًا الاعتماد على هذه البرامج لتطبيق هذه التقنية في مجال البناء. يمكن استخدام برامج جداول البيانات وغيرها من الأدوات المتاحة لتسجيل وتحليل البيانات المطلوبة.
هل يمكن تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب على جميع أنواع مشاريع البناء؟
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب قابلة للتطبيق على نطاق واسع في مشاريع البناء بأي حجم وتعقيد. وهي مفيدة بشكل خاص في المشاريع الكبيرة وذات المدة الطويلة حيث يكون التحكم والمتابعة للأداء مطلوبين بشكل أكبر. ومع ذلك، يمكن تكييفها لتناسب المشاريع الأصغر حسب الاحتياجات والموارد المتاحة.
إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب قابلة للتطبيق على نطاق واسع في مشاريع البناء بأي حجم وتعقيد. وهي مفيدة بشكل خاص في المشاريع الكبيرة وذات المدة الطويلة حيث يكون التحكم والمتابعة للأداء مطلوبين بشكل أكبر. ومع ذلك، يمكن تكييفها لتناسب المشاريع الأصغر حسب الاحتياجات والموارد المتاحة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء.”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : خطط لحياتك

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

القيمة المكتسبة هي أداة تُستخدم في إدارة المشاريع لقياس التقدم وأداء المشروع. يتيح تحليل الميزانية والوقت المخطط مقابل الميزانية الفعلية والوقت المتاح تحديد كفاءة وفاعلية المشروع. يوفر هذا الحقائب التدريبية نظرة عامة على القيمة المكتسبة وكيفية استخدامها لاتخاذ قرارات مستنيرة في إدارة المشاريع.

القيمة المكتسبة هي أداة تُستخدم في إدارة المشاريع لقياس التقدم وأداء المشروع. يتيح تحليل الميزانية والوقت المخطط مقابل الميزانية الفعلية والوقت المتاح تحديد كفاءة وفاعلية المشروع. يوفر هذا الحقائب التدريبية نظرة عامة على القيمة المكتسبة وكيفية استخدامها لاتخاذ قرارات مستنيرة في إدارة المشاريع.

حقيبة تدريبية دورة تطبيق إدارة القيمة المكتسبة والوقت المكتسب في مجال البناء.