حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع الأجيلية

هذه المادة التدريبية تغطي جوانب مختلفة لإدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك منهجية Scrum، إنشاء رؤية المنتج، وضع خريطة طريق التطوير، إدارة قائمة المنتج، إجراء التخطيط الرشيق، مراقبة التقدم، التعامل مع قضايا الموارد البشرية، ضمان الجودة، وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر. إنه يوفر رؤى قيمة وإرشادات عملية للمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في هذه المجالات وتقديم مشاريع رشيقة بنجاح.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا لمواد التدريب، “مقدمة في إدارة مشاريع التطوير السريع”، مصمم لتزويد المدربين بموارد شاملة لتدريس وتثقيف المشاركين حول مبادئ وممارسات إدارة مشاريع التطوير السريع بفاعلية. يحتوي هذا المنتج على مجموعة من المواد التدريبية التي تشمل دليل المُيّسر، دفتر العمل للمشاركين، وشرائح العرض التقديمي في برنامج PowerPoint. تم صياغة هذه المواد بعناية من قبل خبراء ذوي خبرة واسعة في مجال إدارة مشاريع التطوير السريع. يعمل دليل المُيّسر كخريطة طريق خطوة بخطوة للمدربين، حيث يوفر تعليمات مفصلة حول كيفية إيصال جلسات التدريب بشكل مشوق وتفاعلي. يتضمن خطط الدروس، وأهداف التعلم، وأسئلة النقاش، وأنشطة مقترحة لتعزيز التعلم والفهم. يعتبر دفتر العمل للمشاركين مصدرًا قيمًا للمشاركين، حيث يحتوي على معلومات أساسية وقوالب وتمارين تعزز المفاهيم المغطاة خلال التدريب. يتيح للمشاركين المشاركة الفعالة في عملية التعلم وتطبيق مبادئ إدارة مشاريع التطوير السريع على سيناريوهات في الحياة الواقعية. صُممت شرائح العرض التقديمي في برنامج PowerPoint بشكل احترافي ليكون تكملة بصرية لتوصيل المدرب. توفر الشرائح نظرة عامة موجزة وجذابة عن الموضوعات الرئيسية المغطاة في التدريب. تتضمن رسومات ومخططات ورسوم توضيحية ذات صلة لتعزيز الفهم وتسهيل احتفاظ المعرفة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو جديدًا في إدارة مشاريع التطوير السريع، سيزودك منتجنا لمواد التدريب بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومشوقة. من خلال استخدام هذه المواد، يمكنك التأكد من أن المشاركين يكتسبون أساسًا قويًا في إدارة مشاريع التطوير السريع وأنهم مستعدون تمامًا لتنفيذ بنجاح منهجيات التطوير السريع في مشاريعهم. ادعم نفسك اليوم بشراء منتجنا لمواد التدريب “مقدمة في إدارة مشاريع التطوير السريع”، ومنح نفسك القدرة على تقديم جلسات تدريب عالية الجودة.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة:
تعريف إدارة المشاريع المرنة
المبادئ الرئيسية والقيم للتطوير السريع
فوائد وتحديات العمل المرونة
التحكم الرشيق مقابل إدارة المشاريع التقليدية:
مقارنة بين النهج السريع والنهج التقليدي
الاختلافات الرئيسية في منهجيات إدارة المشاريع
المزايا والعيوب للأساليب الرشيقة والتقليدية.
إطار إدارة المشاريع الخفيفة
مقدمة عن Scrum ، Kanban ، و Extreme Programming (XP)
الأدوار والمسؤوليات في فرق العمل اللينة
دورة حياة مشروع الأجيل والتكرارات
بدء مشروع Agile
تحديد رؤية المشروع والأهداف والنطاق
جمع المتطلبات وإنشاء قصص المستخدم
تقدير وتحديد أولوية تسليمات المشروع
التخطيط المشروع الرشيق:
إنشاء خطة وجدول زمني مشروع متجاوب
تقسيم العمل إلى دورات ومهام
تحديد معالم المشروع والتسليمات
تنفيذ المشروع الرشيق:
إدارة ديناميكية فريق العمل الجيل الجديد والتعاون.
إجراء اجتماعات يومية للتحديث واستعراض الأداء.
تتبع وقياس تقدم المشروع
الرصد والتحكم في مشروع العمل المرونة.
مقاييس ومؤشرات أداء مشروع الأجايل
تحديد وإدارة مخاطر المشروع
تكييف وضبط خطط المشروع حسب الحاجة
الاتصال بالمشروع المرن:
استراتيجيات التواصل الفعال في مشاريع الأجايل
التواصل والمشاركة مع الأطراف المعنية
تقديم تقرير حول حالة المشروع وتحديثاته
إغلاق مشروع الأجايل:
تقييم معايير نجاح المشروع والنتائج المسلمة
تنفيذ تقييم مشروع واستخلاص الدروس
تسليم القطع الفنية والوثائق الخاصة بالمشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

نعم ، شهادة AgilePM معترف بها ومحترمة على نطاق واسع في جميع الصناعات حول العالم. إنها تظهر كفاءتك في إدارة المشاريع المتجاوبة ويمكن أن تعزز بشكل كبير فرصك في مجال إدارة المشاريع.
ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
لماذا يجب عليّ استخدام إدارة المشاريع السريعة؟
كيف تختلف إدارة المشاريع المتجددة من إدارة المشاريع التقليدية؟
4. ما هي بعض الأطر الشائعة لإدارة مشاريع Agile؟

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع الأجيلية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا لمواد التدريب، “مقدمة في إدارة مشاريع التطوير السريع”، مصمم لتزويد المدربين بموارد شاملة لتدريس وتثقيف المشاركين حول مبادئ وممارسات إدارة مشاريع التطوير السريع بفاعلية. يحتوي هذا المنتج على مجموعة من المواد التدريبية التي تشمل دليل المُيّسر، دفتر العمل للمشاركين، وشرائح العرض التقديمي في برنامج PowerPoint. تم صياغة هذه المواد بعناية من قبل خبراء ذوي خبرة واسعة في مجال إدارة مشاريع التطوير السريع. يعمل دليل المُيّسر كخريطة طريق خطوة بخطوة للمدربين، حيث يوفر تعليمات مفصلة حول كيفية إيصال جلسات التدريب بشكل مشوق وتفاعلي. يتضمن خطط الدروس، وأهداف التعلم، وأسئلة النقاش، وأنشطة مقترحة لتعزيز التعلم والفهم. يعتبر دفتر العمل للمشاركين مصدرًا قيمًا للمشاركين، حيث يحتوي على معلومات أساسية وقوالب وتمارين تعزز المفاهيم المغطاة خلال التدريب. يتيح للمشاركين المشاركة الفعالة في عملية التعلم وتطبيق مبادئ إدارة مشاريع التطوير السريع على سيناريوهات في الحياة الواقعية. صُممت شرائح العرض التقديمي في برنامج PowerPoint بشكل احترافي ليكون تكملة بصرية لتوصيل المدرب. توفر الشرائح نظرة عامة موجزة وجذابة عن الموضوعات الرئيسية المغطاة في التدريب. تتضمن رسومات ومخططات ورسوم توضيحية ذات صلة لتعزيز الفهم وتسهيل احتفاظ المعرفة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو جديدًا في إدارة مشاريع التطوير السريع، سيزودك منتجنا لمواد التدريب بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومشوقة. من خلال استخدام هذه المواد، يمكنك التأكد من أن المشاركين يكتسبون أساسًا قويًا في إدارة مشاريع التطوير السريع وأنهم مستعدون تمامًا لتنفيذ بنجاح منهجيات التطوير السريع في مشاريعهم. ادعم نفسك اليوم بشراء منتجنا لمواد التدريب “مقدمة في إدارة مشاريع التطوير السريع”، ومنح نفسك القدرة على تقديم جلسات تدريب عالية الجودة.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة:
تعريف إدارة المشاريع المرنة
المبادئ الرئيسية والقيم للتطوير السريع
فوائد وتحديات العمل المرونة
التحكم الرشيق مقابل إدارة المشاريع التقليدية:
مقارنة بين النهج السريع والنهج التقليدي
الاختلافات الرئيسية في منهجيات إدارة المشاريع
المزايا والعيوب للأساليب الرشيقة والتقليدية.
إطار إدارة المشاريع الخفيفة
مقدمة عن Scrum ، Kanban ، و Extreme Programming (XP)
الأدوار والمسؤوليات في فرق العمل اللينة
دورة حياة مشروع الأجيل والتكرارات
بدء مشروع Agile
تحديد رؤية المشروع والأهداف والنطاق
جمع المتطلبات وإنشاء قصص المستخدم
تقدير وتحديد أولوية تسليمات المشروع
التخطيط المشروع الرشيق:
إنشاء خطة وجدول زمني مشروع متجاوب
تقسيم العمل إلى دورات ومهام
تحديد معالم المشروع والتسليمات
تنفيذ المشروع الرشيق:
إدارة ديناميكية فريق العمل الجيل الجديد والتعاون.
إجراء اجتماعات يومية للتحديث واستعراض الأداء.
تتبع وقياس تقدم المشروع
الرصد والتحكم في مشروع العمل المرونة.
مقاييس ومؤشرات أداء مشروع الأجايل
تحديد وإدارة مخاطر المشروع
تكييف وضبط خطط المشروع حسب الحاجة
الاتصال بالمشروع المرن:
استراتيجيات التواصل الفعال في مشاريع الأجايل
التواصل والمشاركة مع الأطراف المعنية
تقديم تقرير حول حالة المشروع وتحديثاته
إغلاق مشروع الأجايل:
تقييم معايير نجاح المشروع والنتائج المسلمة
تنفيذ تقييم مشروع واستخلاص الدروس
تسليم القطع الفنية والوثائق الخاصة بالمشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

نعم ، شهادة AgilePM معترف بها ومحترمة على نطاق واسع في جميع الصناعات حول العالم. إنها تظهر كفاءتك في إدارة المشاريع المتجاوبة ويمكن أن تعزز بشكل كبير فرصك في مجال إدارة المشاريع.
ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
لماذا يجب عليّ استخدام إدارة المشاريع السريعة؟
كيف تختلف إدارة المشاريع المتجددة من إدارة المشاريع التقليدية؟
4. ما هي بعض الأطر الشائعة لإدارة مشاريع Agile؟

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع الأجيلية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع الأجيلية

هذه المادة التدريبية تغطي جوانب مختلفة لإدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك منهجية Scrum، إنشاء رؤية المنتج، وضع خريطة طريق التطوير، إدارة قائمة المنتج، إجراء التخطيط الرشيق، مراقبة التقدم، التعامل مع قضايا الموارد البشرية، ضمان الجودة، وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر. إنه يوفر رؤى قيمة وإرشادات عملية للمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في هذه المجالات وتقديم مشاريع رشيقة بنجاح.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا لمواد التدريب، “مقدمة في إدارة مشاريع التطوير السريع”، مصمم لتزويد المدربين بموارد شاملة لتدريس وتثقيف المشاركين حول مبادئ وممارسات إدارة مشاريع التطوير السريع بفاعلية. يحتوي هذا المنتج على مجموعة من المواد التدريبية التي تشمل دليل المُيّسر، دفتر العمل للمشاركين، وشرائح العرض التقديمي في برنامج PowerPoint. تم صياغة هذه المواد بعناية من قبل خبراء ذوي خبرة واسعة في مجال إدارة مشاريع التطوير السريع. يعمل دليل المُيّسر كخريطة طريق خطوة بخطوة للمدربين، حيث يوفر تعليمات مفصلة حول كيفية إيصال جلسات التدريب بشكل مشوق وتفاعلي. يتضمن خطط الدروس، وأهداف التعلم، وأسئلة النقاش، وأنشطة مقترحة لتعزيز التعلم والفهم. يعتبر دفتر العمل للمشاركين مصدرًا قيمًا للمشاركين، حيث يحتوي على معلومات أساسية وقوالب وتمارين تعزز المفاهيم المغطاة خلال التدريب. يتيح للمشاركين المشاركة الفعالة في عملية التعلم وتطبيق مبادئ إدارة مشاريع التطوير السريع على سيناريوهات في الحياة الواقعية. صُممت شرائح العرض التقديمي في برنامج PowerPoint بشكل احترافي ليكون تكملة بصرية لتوصيل المدرب. توفر الشرائح نظرة عامة موجزة وجذابة عن الموضوعات الرئيسية المغطاة في التدريب. تتضمن رسومات ومخططات ورسوم توضيحية ذات صلة لتعزيز الفهم وتسهيل احتفاظ المعرفة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو جديدًا في إدارة مشاريع التطوير السريع، سيزودك منتجنا لمواد التدريب بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومشوقة. من خلال استخدام هذه المواد، يمكنك التأكد من أن المشاركين يكتسبون أساسًا قويًا في إدارة مشاريع التطوير السريع وأنهم مستعدون تمامًا لتنفيذ بنجاح منهجيات التطوير السريع في مشاريعهم. ادعم نفسك اليوم بشراء منتجنا لمواد التدريب “مقدمة في إدارة مشاريع التطوير السريع”، ومنح نفسك القدرة على تقديم جلسات تدريب عالية الجودة.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة:
تعريف إدارة المشاريع المرنة
المبادئ الرئيسية والقيم للتطوير السريع
فوائد وتحديات العمل المرونة
التحكم الرشيق مقابل إدارة المشاريع التقليدية:
مقارنة بين النهج السريع والنهج التقليدي
الاختلافات الرئيسية في منهجيات إدارة المشاريع
المزايا والعيوب للأساليب الرشيقة والتقليدية.
إطار إدارة المشاريع الخفيفة
مقدمة عن Scrum ، Kanban ، و Extreme Programming (XP)
الأدوار والمسؤوليات في فرق العمل اللينة
دورة حياة مشروع الأجيل والتكرارات
بدء مشروع Agile
تحديد رؤية المشروع والأهداف والنطاق
جمع المتطلبات وإنشاء قصص المستخدم
تقدير وتحديد أولوية تسليمات المشروع
التخطيط المشروع الرشيق:
إنشاء خطة وجدول زمني مشروع متجاوب
تقسيم العمل إلى دورات ومهام
تحديد معالم المشروع والتسليمات
تنفيذ المشروع الرشيق:
إدارة ديناميكية فريق العمل الجيل الجديد والتعاون.
إجراء اجتماعات يومية للتحديث واستعراض الأداء.
تتبع وقياس تقدم المشروع
الرصد والتحكم في مشروع العمل المرونة.
مقاييس ومؤشرات أداء مشروع الأجايل
تحديد وإدارة مخاطر المشروع
تكييف وضبط خطط المشروع حسب الحاجة
الاتصال بالمشروع المرن:
استراتيجيات التواصل الفعال في مشاريع الأجايل
التواصل والمشاركة مع الأطراف المعنية
تقديم تقرير حول حالة المشروع وتحديثاته
إغلاق مشروع الأجايل:
تقييم معايير نجاح المشروع والنتائج المسلمة
تنفيذ تقييم مشروع واستخلاص الدروس
تسليم القطع الفنية والوثائق الخاصة بالمشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

نعم ، شهادة AgilePM معترف بها ومحترمة على نطاق واسع في جميع الصناعات حول العالم. إنها تظهر كفاءتك في إدارة المشاريع المتجاوبة ويمكن أن تعزز بشكل كبير فرصك في مجال إدارة المشاريع.
ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
لماذا يجب عليّ استخدام إدارة المشاريع السريعة؟
كيف تختلف إدارة المشاريع المتجددة من إدارة المشاريع التقليدية؟
4. ما هي بعض الأطر الشائعة لإدارة مشاريع Agile؟

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع الأجيلية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا لمواد التدريب، “مقدمة في إدارة مشاريع التطوير السريع”، مصمم لتزويد المدربين بموارد شاملة لتدريس وتثقيف المشاركين حول مبادئ وممارسات إدارة مشاريع التطوير السريع بفاعلية. يحتوي هذا المنتج على مجموعة من المواد التدريبية التي تشمل دليل المُيّسر، دفتر العمل للمشاركين، وشرائح العرض التقديمي في برنامج PowerPoint. تم صياغة هذه المواد بعناية من قبل خبراء ذوي خبرة واسعة في مجال إدارة مشاريع التطوير السريع. يعمل دليل المُيّسر كخريطة طريق خطوة بخطوة للمدربين، حيث يوفر تعليمات مفصلة حول كيفية إيصال جلسات التدريب بشكل مشوق وتفاعلي. يتضمن خطط الدروس، وأهداف التعلم، وأسئلة النقاش، وأنشطة مقترحة لتعزيز التعلم والفهم. يعتبر دفتر العمل للمشاركين مصدرًا قيمًا للمشاركين، حيث يحتوي على معلومات أساسية وقوالب وتمارين تعزز المفاهيم المغطاة خلال التدريب. يتيح للمشاركين المشاركة الفعالة في عملية التعلم وتطبيق مبادئ إدارة مشاريع التطوير السريع على سيناريوهات في الحياة الواقعية. صُممت شرائح العرض التقديمي في برنامج PowerPoint بشكل احترافي ليكون تكملة بصرية لتوصيل المدرب. توفر الشرائح نظرة عامة موجزة وجذابة عن الموضوعات الرئيسية المغطاة في التدريب. تتضمن رسومات ومخططات ورسوم توضيحية ذات صلة لتعزيز الفهم وتسهيل احتفاظ المعرفة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو جديدًا في إدارة مشاريع التطوير السريع، سيزودك منتجنا لمواد التدريب بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة ومشوقة. من خلال استخدام هذه المواد، يمكنك التأكد من أن المشاركين يكتسبون أساسًا قويًا في إدارة مشاريع التطوير السريع وأنهم مستعدون تمامًا لتنفيذ بنجاح منهجيات التطوير السريع في مشاريعهم. ادعم نفسك اليوم بشراء منتجنا لمواد التدريب “مقدمة في إدارة مشاريع التطوير السريع”، ومنح نفسك القدرة على تقديم جلسات تدريب عالية الجودة.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة:
تعريف إدارة المشاريع المرنة
المبادئ الرئيسية والقيم للتطوير السريع
فوائد وتحديات العمل المرونة
التحكم الرشيق مقابل إدارة المشاريع التقليدية:
مقارنة بين النهج السريع والنهج التقليدي
الاختلافات الرئيسية في منهجيات إدارة المشاريع
المزايا والعيوب للأساليب الرشيقة والتقليدية.
إطار إدارة المشاريع الخفيفة
مقدمة عن Scrum ، Kanban ، و Extreme Programming (XP)
الأدوار والمسؤوليات في فرق العمل اللينة
دورة حياة مشروع الأجيل والتكرارات
بدء مشروع Agile
تحديد رؤية المشروع والأهداف والنطاق
جمع المتطلبات وإنشاء قصص المستخدم
تقدير وتحديد أولوية تسليمات المشروع
التخطيط المشروع الرشيق:
إنشاء خطة وجدول زمني مشروع متجاوب
تقسيم العمل إلى دورات ومهام
تحديد معالم المشروع والتسليمات
تنفيذ المشروع الرشيق:
إدارة ديناميكية فريق العمل الجيل الجديد والتعاون.
إجراء اجتماعات يومية للتحديث واستعراض الأداء.
تتبع وقياس تقدم المشروع
الرصد والتحكم في مشروع العمل المرونة.
مقاييس ومؤشرات أداء مشروع الأجايل
تحديد وإدارة مخاطر المشروع
تكييف وضبط خطط المشروع حسب الحاجة
الاتصال بالمشروع المرن:
استراتيجيات التواصل الفعال في مشاريع الأجايل
التواصل والمشاركة مع الأطراف المعنية
تقديم تقرير حول حالة المشروع وتحديثاته
إغلاق مشروع الأجايل:
تقييم معايير نجاح المشروع والنتائج المسلمة
تنفيذ تقييم مشروع واستخلاص الدروس
تسليم القطع الفنية والوثائق الخاصة بالمشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

نعم ، شهادة AgilePM معترف بها ومحترمة على نطاق واسع في جميع الصناعات حول العالم. إنها تظهر كفاءتك في إدارة المشاريع المتجاوبة ويمكن أن تعزز بشكل كبير فرصك في مجال إدارة المشاريع.
ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
لماذا يجب عليّ استخدام إدارة المشاريع السريعة؟
كيف تختلف إدارة المشاريع المتجددة من إدارة المشاريع التقليدية؟
4. ما هي بعض الأطر الشائعة لإدارة مشاريع Agile؟

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع الأجيلية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة شهادة ماجستير إدارة الأعمال المصغر

حقيبة تدريبية : دورة مهارات استخدام أدوات التحسين المستمر وفق منهجية إستراتيجية الكايزن Kaizen

حقيبة تدريبية : دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

هذه المادة التدريبية تغطي جوانب مختلفة لإدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك منهجية Scrum، إنشاء رؤية المنتج، وضع خريطة طريق التطوير، إدارة قائمة المنتج، إجراء التخطيط الرشيق، مراقبة التقدم، التعامل مع قضايا الموارد البشرية، ضمان الجودة، وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر. إنه يوفر رؤى قيمة وإرشادات عملية للمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في هذه المجالات وتقديم مشاريع رشيقة بنجاح.

هذه المادة التدريبية تغطي جوانب مختلفة لإدارة المشاريع الرشيقة، بما في ذلك منهجية Scrum، إنشاء رؤية المنتج، وضع خريطة طريق التطوير، إدارة قائمة المنتج، إجراء التخطيط الرشيق، مراقبة التقدم، التعامل مع قضايا الموارد البشرية، ضمان الجودة، وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر. إنه يوفر رؤى قيمة وإرشادات عملية للمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في هذه المجالات وتقديم مشاريع رشيقة بنجاح.

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة المشاريع الأجيلية