حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة 50 طريقة لتحسين والقضاء على الأخطاء في بيئة العمل

تحتوي هذه الحقائب التدريبية على طرق لتغيير أسباب الأخطاء، مما يمكنك من التغلب على استراتيجيات التصحيح وفي نفس الوقت زيادة الإنتاجية. يمكنك الحصول على نتائج تفوق الجهود والوقت المبذول في التحسين باستخدام هذه الطريقة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تُقَدِّمُ مُوَادُّ تَدْرِيبِنَا الشاَمِلَةُ وَالَّتِي صُمِّمَتْ خَصِّيصًا لِلمُدَرِّبِينَ: “50 طَرِيقَةً لِتَحْسِينِ وَالْتَخْلُّصِ مِنَ الأَخْطَاءِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ.” هذِهِ المَوَارِدُ الثَّمِينَةُ ضَرورِيَّةٌ لأَيِّ مَنْظَمَةٍ تَسْعَى لِلتَّمَيُّزِ وَالْهِدَفِ مِنْ الْحِدْ مِنَ الْأَخْطَاءِ وَعَدَمِ الْكِفَاءَةِ فِي عَمَلِيَّاتِهَا. تَتَألَّفُ هذِهِ المَوَادُّ التَّدْرِيبِيَّةُ مِنْ دَلِيلِ المُدَرِّبِ الْمَفِصَّلِ، وَكُتُبِ الْمُشَارِكِينَ، وَمَجَموعَةٍ مِنَ الْمَوَارِدِ الْمُكَمِّلَةِ مِثْلُ الْعَروْضُ التَّقْدِيمِيَّةُ وَالْمَطَوِيَّاتُ وَأَدَوَاتُ التَّقْيِيمِ الذَّاتِيِّ. بَفَضْلِ تَصْمِيمِهِ الَذِي يَسْهُلُ اَلْتَعَامُلُ مَعَهُ وَتَتْبَعِهِ، يُمَكِّنُ هَذَا الْمُنْتَجُ مُدَرِّبِينَا مِنْ تَقَدِيمِ جَلَسَاتٍ ذَاتِ تَأْثِيرٍ كَبِيرٍ بِكُلِ سَهَوْلَةٍ وَتَجْهِيزِ الْمُشَارِكِينَ بِالْمَعْرِفَةِ وَالْمَهَارَاتِ الضَّرُورِيَّةِ لِتَحْدِيدِ وَتَصْحِيحِ الْأَخْطَاءِ الشَّائِعَةِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ. تَغْطِي مَوَادُّنَا التَّدْرِيبِيَّةُ “50 طَرِيقَةً” مَجَمْوَعَةً مُتَنَوِّعَةً مَنَ الْمَوَاضِيعِ الضَّرُورِيَّةِ لِتَحْسِينِ بَيْئَةِ الْعَمَلِ، بِمَا فِي ذَلِكَ اِنْهِيَارَاتِ الْتَّوَاصُلِ، وَعَدَمِ وُجُودِ إِجْرَاءَاتِ التَّشْغِيلِ القِيَاسِيَّةِ، وَإِدَارَةِ الْوَقْتِ غَيْرِ الْفِعَّالَةِ، وَالْدَّوْرَاتِ التَّدْرِيبِيَّةِ غَيْرِ الْكَافِيَةِ. يُقَدَّمُ كُلُّ إِحْدَى الْإِستْرَاتِيجِيَّاتِ الْخَمْسِينَ بِشَكْلٍ مُبْسَطٍ وَمُفِيدٍ، لِتَضْمِنَ قُدْرَةَ المُدَرِّبِينَ عَلَى نَقْلِهَا بِكُفَاءَةٍ لِلْمُشَارِكِينَ. عَلاَوَةً عَلَى ذَلِكَ، تَدْمِجُ هَذِهِ الْمَوَادُّ التَّدْرِيبِيَّةُ درَاسَاتٍ مُتَنَوِّعَةٍ مِنَ الْحَالَاتِ الْوَاقِعِيَّةِ وَتَمَارِينَ عَمَلِيَّةٍ تَمْكِنُ الْمُشَارِكِينَ مِنْ تَطْبِيقِ الْاِستْرَاتِيجِيَّاتِ بِطَرِيقَةٍ وَاقِعِيَّةٍ وَعَمَلِيَّةٍ. بِاِسْتِخدَامِ هَذِهِ الْمَوَارِدِ، يُمَكِّنُ الْمُدَرِّبُونَ مِنْ خَلْقِ بَيْئَةٍ تَعَلُّمِيَّةٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَجَذَّابَةٍ، وَتَعْزِيزُ فَهْمٍ أَفْضَلِ وَاِحْتِفَاظٍ بِالْمَفَاهِيمِ. تُعَدُّ مَوَادُّ التَّدْرِيبِ “50 طَرِيقَةً” مُنَاسِبَةً لِلْمُدَرِّبِينَ بِخَبَرٍةٍ وَلِلْمُبْتَدِئِينَ عَلَى حَدٍّ سَوَاءٍ، بِتَوَفُّرِهَا لِلْمُقَابَلَاتِ الْفَرْدِيَّةِ لِلتَّدْرِيبِ، وَحُلُقَاتِ الْعَمَلِ الْجَمَاعِيَّةِ، وَالتَّدْرِيبِ الْإِلَكْتْرُونِيَّ، بِتَوْفِيرِ جَمِيعِ الْأَدَوَاتِ وَالتَّوْجِيهِ الضَّرُورِيِّينَ لِضَمَانِ تَجْرِبَةٍ تَعَلُّمِيَّةٍ نَاجِحَةٍ وَتَأْثِيرٍ كَبِيرٍ. اِسْتَثِمِرْ فِي مَوَادِّنَا التَّدْرِيبِيَّةِ وَجَهِّزْ مُدَرِّبِيكَ بِالْخَبَرَةِ لِنَقْلِ الْمَعْرِفَةِ وَالْمَهَارَاتِ الْقِيِّمَةِ لِلْمُشَارِكِينَ. مَعَ “50 طَرِيقَةً لِتَحْسِينِ وَالْتَخْلُّصِ مِنَ الْأَخْطَاءِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ”، سَيَتِمُّ تَعْزِيزُ التَّزَامِ مَنْظَمَتِكَ بِالتَّحْسِينِ الْمُسْتَمِرِّ وَالتَّفَوُّقِ، مِمَّا يُؤْدِي إِلَى بَيْئَةِ عَمَلٍ أَكْثَرِ إِنْجَازًا وَخَلْوًا مِنَ الْأَخْطَاءِ.
أهمية التحسين المستمر
مقدمة لمفهوم التحسين المستمر
2: لماذا الارتقاء المستمر ضروري في مكان العمل
3: فوائد القضاء على الأخطاء من خلال التحسين المستمر
تحديد الأخطاء الشائعة في مكان العمل
1: الأخطاء الشائعة التي تحدث في مكان العمل
2: فحص تأثير هذه الأخطاء على الإنتاجية والأداء
3: أهمية فهم الأسباب الجذرية للأخطاء.
استراتيجيات لمنع الأخطاء
1: إنشاء توقعات ومبادئ توجيهية واضحة
تنفيذ قنوات اتصال فعالة
3: توفير فرص تدريب وتطوير منتظمة
تشجيع ثقافة المساءلة
1: دور القيادة في تعزيز المساءلة
2: إنشاء معايير أداء وأهداف واضحة
3: إنشاء بيئة داعمة حيث يشعر الموظفون بالراحة في تحمل مسؤولية أخطائهم
تنفيذ عمليات ضمان الجودة
1: مقدمة عن ضمان الجودة وأهميته
2: تطوير قائمة تحقق لضمان الجودة وعملياتها
3: مراجعة وتحسين عمليات ضمان الجودة بشكل منتظم
استغلال التكنولوجيا والتأتأة
تحديد التكنولوجيات وأدوات الأتمتة التي يمكن أن تقلل من الأخطاء.
2: دمج التكنولوجيا في سير العمل والعمليات الحالية
3: تدريب الموظفين على كيفية استخدام التكنولوجيا بفعالية للقضاء على الأخطاء
تشجيع التعاون والعمل الجماعي
1: دور العمل الجماعي في منع ومعالجة الأخطاء
2: استراتيجيات لتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق
3: تعزيز ثقافة التغذية الراجعة والتعلم المستمر داخل الفرق
تنفيذ برامج التعلم المستمر
أهمية التعلم والتطوير المستمر
تحديد برامج التدريب والموارد ذات الصلة
3: إنشاء بيئة تعليمية مشجعة لتشجيع النمو والتحسين
مراقبة وتقييم التقدم
1: إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع التقدم
2: مراقبة وإبلاغ دوري عن فعالية جهود التحسين.
٣: ضبط الاستراتيجيات وإجراء التغييرات اللازمة بناءً على نتائج التقييم

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو محتوى التدريب 50 طريقة لتحسين والتخلص من الأخطاء في مكان العمل؟
إنها دليل شامل يقدم 50 استراتيجية عملية لتحسين الكفاءة والإنتاجية وتقليل الأخطاء في مكان العمل.
إنها دليل شامل يقدم 50 استراتيجية عملية لتحسين الكفاءة والإنتاجية وتقليل الأخطاء في مكان العمل.
2. من يمكن أن يستفيد من حقائب تدريبية هذه؟
هذا المادة مفيدة للموظفين والمدراء والقادة في مختلف الصناعات الذين يرغبون في خلق ثقافة التميز، وتقليل الأخطاء، وتحقيق مستويات أداء أعلى.
هذا المادة مفيدة للموظفين والمدراء والقادة في مختلف الصناعات الذين يرغبون في خلق ثقافة التميز، وتقليل الأخطاء، وتحقيق مستويات أداء أعلى.
كيف يمكن أن يساعد هذه الحقائب التدريبية في تحسين مكان العمل؟
عن طريق اتباع الاستراتيجيات المقترحة ، يمكن للمؤسسات تحديد الأخطاء الشائعة ، وتنفيذ إجراءات فعالة لمنع الأخطاء ، وتعزيز بيئة عمل نشطة وخالية من الأخطاء.
عن طريق اتباع الاستراتيجيات المقترحة ، يمكن للمؤسسات تحديد الأخطاء الشائعة ، وتنفيذ إجراءات فعالة لمنع الأخطاء ، وتعزيز بيئة عمل نشطة وخالية من الأخطاء.
هل يمكن تطبيق هذه الاستراتيجيات على جميع أنواع الأعمال؟
نعم، النصائح المقدمة في هذا المادة متعددة الاستخدامات ويمكن تطبيقها على مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والمالية وخدمة العملاء وغيرها.
نعم، النصائح المقدمة في هذا المادة متعددة الاستخدامات ويمكن تطبيقها على مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والمالية وخدمة العملاء وغيرها.
هل يمكن للأفراد استخدام هذا المواد لتحسين أنفسهم؟
بالتأكيد! تم تصميم المادة لتكون سهلة الوصول وعملية للأفراد الراغبين في تعزيز فاعليتهم الشخصية وتقليل الأخطاء في عملهم الخاص.
بالتأكيد! تم تصميم المادة لتكون سهلة الوصول وعملية للأفراد الراغبين في تعزيز فاعليتهم الشخصية وتقليل الأخطاء في عملهم الخاص.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة 50 طريقة لتحسين والقضاء على الأخطاء في بيئة العمل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تُقَدِّمُ مُوَادُّ تَدْرِيبِنَا الشاَمِلَةُ وَالَّتِي صُمِّمَتْ خَصِّيصًا لِلمُدَرِّبِينَ: “50 طَرِيقَةً لِتَحْسِينِ وَالْتَخْلُّصِ مِنَ الأَخْطَاءِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ.” هذِهِ المَوَارِدُ الثَّمِينَةُ ضَرورِيَّةٌ لأَيِّ مَنْظَمَةٍ تَسْعَى لِلتَّمَيُّزِ وَالْهِدَفِ مِنْ الْحِدْ مِنَ الْأَخْطَاءِ وَعَدَمِ الْكِفَاءَةِ فِي عَمَلِيَّاتِهَا. تَتَألَّفُ هذِهِ المَوَادُّ التَّدْرِيبِيَّةُ مِنْ دَلِيلِ المُدَرِّبِ الْمَفِصَّلِ، وَكُتُبِ الْمُشَارِكِينَ، وَمَجَموعَةٍ مِنَ الْمَوَارِدِ الْمُكَمِّلَةِ مِثْلُ الْعَروْضُ التَّقْدِيمِيَّةُ وَالْمَطَوِيَّاتُ وَأَدَوَاتُ التَّقْيِيمِ الذَّاتِيِّ. بَفَضْلِ تَصْمِيمِهِ الَذِي يَسْهُلُ اَلْتَعَامُلُ مَعَهُ وَتَتْبَعِهِ، يُمَكِّنُ هَذَا الْمُنْتَجُ مُدَرِّبِينَا مِنْ تَقَدِيمِ جَلَسَاتٍ ذَاتِ تَأْثِيرٍ كَبِيرٍ بِكُلِ سَهَوْلَةٍ وَتَجْهِيزِ الْمُشَارِكِينَ بِالْمَعْرِفَةِ وَالْمَهَارَاتِ الضَّرُورِيَّةِ لِتَحْدِيدِ وَتَصْحِيحِ الْأَخْطَاءِ الشَّائِعَةِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ. تَغْطِي مَوَادُّنَا التَّدْرِيبِيَّةُ “50 طَرِيقَةً” مَجَمْوَعَةً مُتَنَوِّعَةً مَنَ الْمَوَاضِيعِ الضَّرُورِيَّةِ لِتَحْسِينِ بَيْئَةِ الْعَمَلِ، بِمَا فِي ذَلِكَ اِنْهِيَارَاتِ الْتَّوَاصُلِ، وَعَدَمِ وُجُودِ إِجْرَاءَاتِ التَّشْغِيلِ القِيَاسِيَّةِ، وَإِدَارَةِ الْوَقْتِ غَيْرِ الْفِعَّالَةِ، وَالْدَّوْرَاتِ التَّدْرِيبِيَّةِ غَيْرِ الْكَافِيَةِ. يُقَدَّمُ كُلُّ إِحْدَى الْإِستْرَاتِيجِيَّاتِ الْخَمْسِينَ بِشَكْلٍ مُبْسَطٍ وَمُفِيدٍ، لِتَضْمِنَ قُدْرَةَ المُدَرِّبِينَ عَلَى نَقْلِهَا بِكُفَاءَةٍ لِلْمُشَارِكِينَ. عَلاَوَةً عَلَى ذَلِكَ، تَدْمِجُ هَذِهِ الْمَوَادُّ التَّدْرِيبِيَّةُ درَاسَاتٍ مُتَنَوِّعَةٍ مِنَ الْحَالَاتِ الْوَاقِعِيَّةِ وَتَمَارِينَ عَمَلِيَّةٍ تَمْكِنُ الْمُشَارِكِينَ مِنْ تَطْبِيقِ الْاِستْرَاتِيجِيَّاتِ بِطَرِيقَةٍ وَاقِعِيَّةٍ وَعَمَلِيَّةٍ. بِاِسْتِخدَامِ هَذِهِ الْمَوَارِدِ، يُمَكِّنُ الْمُدَرِّبُونَ مِنْ خَلْقِ بَيْئَةٍ تَعَلُّمِيَّةٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَجَذَّابَةٍ، وَتَعْزِيزُ فَهْمٍ أَفْضَلِ وَاِحْتِفَاظٍ بِالْمَفَاهِيمِ. تُعَدُّ مَوَادُّ التَّدْرِيبِ “50 طَرِيقَةً” مُنَاسِبَةً لِلْمُدَرِّبِينَ بِخَبَرٍةٍ وَلِلْمُبْتَدِئِينَ عَلَى حَدٍّ سَوَاءٍ، بِتَوَفُّرِهَا لِلْمُقَابَلَاتِ الْفَرْدِيَّةِ لِلتَّدْرِيبِ، وَحُلُقَاتِ الْعَمَلِ الْجَمَاعِيَّةِ، وَالتَّدْرِيبِ الْإِلَكْتْرُونِيَّ، بِتَوْفِيرِ جَمِيعِ الْأَدَوَاتِ وَالتَّوْجِيهِ الضَّرُورِيِّينَ لِضَمَانِ تَجْرِبَةٍ تَعَلُّمِيَّةٍ نَاجِحَةٍ وَتَأْثِيرٍ كَبِيرٍ. اِسْتَثِمِرْ فِي مَوَادِّنَا التَّدْرِيبِيَّةِ وَجَهِّزْ مُدَرِّبِيكَ بِالْخَبَرَةِ لِنَقْلِ الْمَعْرِفَةِ وَالْمَهَارَاتِ الْقِيِّمَةِ لِلْمُشَارِكِينَ. مَعَ “50 طَرِيقَةً لِتَحْسِينِ وَالْتَخْلُّصِ مِنَ الْأَخْطَاءِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ”، سَيَتِمُّ تَعْزِيزُ التَّزَامِ مَنْظَمَتِكَ بِالتَّحْسِينِ الْمُسْتَمِرِّ وَالتَّفَوُّقِ، مِمَّا يُؤْدِي إِلَى بَيْئَةِ عَمَلٍ أَكْثَرِ إِنْجَازًا وَخَلْوًا مِنَ الْأَخْطَاءِ.
أهمية التحسين المستمر
مقدمة لمفهوم التحسين المستمر
2: لماذا الارتقاء المستمر ضروري في مكان العمل
3: فوائد القضاء على الأخطاء من خلال التحسين المستمر
تحديد الأخطاء الشائعة في مكان العمل
1: الأخطاء الشائعة التي تحدث في مكان العمل
2: فحص تأثير هذه الأخطاء على الإنتاجية والأداء
3: أهمية فهم الأسباب الجذرية للأخطاء.
استراتيجيات لمنع الأخطاء
1: إنشاء توقعات ومبادئ توجيهية واضحة
تنفيذ قنوات اتصال فعالة
3: توفير فرص تدريب وتطوير منتظمة
تشجيع ثقافة المساءلة
1: دور القيادة في تعزيز المساءلة
2: إنشاء معايير أداء وأهداف واضحة
3: إنشاء بيئة داعمة حيث يشعر الموظفون بالراحة في تحمل مسؤولية أخطائهم
تنفيذ عمليات ضمان الجودة
1: مقدمة عن ضمان الجودة وأهميته
2: تطوير قائمة تحقق لضمان الجودة وعملياتها
3: مراجعة وتحسين عمليات ضمان الجودة بشكل منتظم
استغلال التكنولوجيا والتأتأة
تحديد التكنولوجيات وأدوات الأتمتة التي يمكن أن تقلل من الأخطاء.
2: دمج التكنولوجيا في سير العمل والعمليات الحالية
3: تدريب الموظفين على كيفية استخدام التكنولوجيا بفعالية للقضاء على الأخطاء
تشجيع التعاون والعمل الجماعي
1: دور العمل الجماعي في منع ومعالجة الأخطاء
2: استراتيجيات لتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق
3: تعزيز ثقافة التغذية الراجعة والتعلم المستمر داخل الفرق
تنفيذ برامج التعلم المستمر
أهمية التعلم والتطوير المستمر
تحديد برامج التدريب والموارد ذات الصلة
3: إنشاء بيئة تعليمية مشجعة لتشجيع النمو والتحسين
مراقبة وتقييم التقدم
1: إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع التقدم
2: مراقبة وإبلاغ دوري عن فعالية جهود التحسين.
٣: ضبط الاستراتيجيات وإجراء التغييرات اللازمة بناءً على نتائج التقييم

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو محتوى التدريب 50 طريقة لتحسين والتخلص من الأخطاء في مكان العمل؟
إنها دليل شامل يقدم 50 استراتيجية عملية لتحسين الكفاءة والإنتاجية وتقليل الأخطاء في مكان العمل.
إنها دليل شامل يقدم 50 استراتيجية عملية لتحسين الكفاءة والإنتاجية وتقليل الأخطاء في مكان العمل.
2. من يمكن أن يستفيد من حقائب تدريبية هذه؟
هذا المادة مفيدة للموظفين والمدراء والقادة في مختلف الصناعات الذين يرغبون في خلق ثقافة التميز، وتقليل الأخطاء، وتحقيق مستويات أداء أعلى.
هذا المادة مفيدة للموظفين والمدراء والقادة في مختلف الصناعات الذين يرغبون في خلق ثقافة التميز، وتقليل الأخطاء، وتحقيق مستويات أداء أعلى.
كيف يمكن أن يساعد هذه الحقائب التدريبية في تحسين مكان العمل؟
عن طريق اتباع الاستراتيجيات المقترحة ، يمكن للمؤسسات تحديد الأخطاء الشائعة ، وتنفيذ إجراءات فعالة لمنع الأخطاء ، وتعزيز بيئة عمل نشطة وخالية من الأخطاء.
عن طريق اتباع الاستراتيجيات المقترحة ، يمكن للمؤسسات تحديد الأخطاء الشائعة ، وتنفيذ إجراءات فعالة لمنع الأخطاء ، وتعزيز بيئة عمل نشطة وخالية من الأخطاء.
هل يمكن تطبيق هذه الاستراتيجيات على جميع أنواع الأعمال؟
نعم، النصائح المقدمة في هذا المادة متعددة الاستخدامات ويمكن تطبيقها على مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والمالية وخدمة العملاء وغيرها.
نعم، النصائح المقدمة في هذا المادة متعددة الاستخدامات ويمكن تطبيقها على مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والمالية وخدمة العملاء وغيرها.
هل يمكن للأفراد استخدام هذا المواد لتحسين أنفسهم؟
بالتأكيد! تم تصميم المادة لتكون سهلة الوصول وعملية للأفراد الراغبين في تعزيز فاعليتهم الشخصية وتقليل الأخطاء في عملهم الخاص.
بالتأكيد! تم تصميم المادة لتكون سهلة الوصول وعملية للأفراد الراغبين في تعزيز فاعليتهم الشخصية وتقليل الأخطاء في عملهم الخاص.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة 50 طريقة لتحسين والقضاء على الأخطاء في بيئة العمل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة 50 طريقة لتحسين والقضاء على الأخطاء في بيئة العمل

تحتوي هذه الحقائب التدريبية على طرق لتغيير أسباب الأخطاء، مما يمكنك من التغلب على استراتيجيات التصحيح وفي نفس الوقت زيادة الإنتاجية. يمكنك الحصول على نتائج تفوق الجهود والوقت المبذول في التحسين باستخدام هذه الطريقة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تُقَدِّمُ مُوَادُّ تَدْرِيبِنَا الشاَمِلَةُ وَالَّتِي صُمِّمَتْ خَصِّيصًا لِلمُدَرِّبِينَ: “50 طَرِيقَةً لِتَحْسِينِ وَالْتَخْلُّصِ مِنَ الأَخْطَاءِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ.” هذِهِ المَوَارِدُ الثَّمِينَةُ ضَرورِيَّةٌ لأَيِّ مَنْظَمَةٍ تَسْعَى لِلتَّمَيُّزِ وَالْهِدَفِ مِنْ الْحِدْ مِنَ الْأَخْطَاءِ وَعَدَمِ الْكِفَاءَةِ فِي عَمَلِيَّاتِهَا. تَتَألَّفُ هذِهِ المَوَادُّ التَّدْرِيبِيَّةُ مِنْ دَلِيلِ المُدَرِّبِ الْمَفِصَّلِ، وَكُتُبِ الْمُشَارِكِينَ، وَمَجَموعَةٍ مِنَ الْمَوَارِدِ الْمُكَمِّلَةِ مِثْلُ الْعَروْضُ التَّقْدِيمِيَّةُ وَالْمَطَوِيَّاتُ وَأَدَوَاتُ التَّقْيِيمِ الذَّاتِيِّ. بَفَضْلِ تَصْمِيمِهِ الَذِي يَسْهُلُ اَلْتَعَامُلُ مَعَهُ وَتَتْبَعِهِ، يُمَكِّنُ هَذَا الْمُنْتَجُ مُدَرِّبِينَا مِنْ تَقَدِيمِ جَلَسَاتٍ ذَاتِ تَأْثِيرٍ كَبِيرٍ بِكُلِ سَهَوْلَةٍ وَتَجْهِيزِ الْمُشَارِكِينَ بِالْمَعْرِفَةِ وَالْمَهَارَاتِ الضَّرُورِيَّةِ لِتَحْدِيدِ وَتَصْحِيحِ الْأَخْطَاءِ الشَّائِعَةِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ. تَغْطِي مَوَادُّنَا التَّدْرِيبِيَّةُ “50 طَرِيقَةً” مَجَمْوَعَةً مُتَنَوِّعَةً مَنَ الْمَوَاضِيعِ الضَّرُورِيَّةِ لِتَحْسِينِ بَيْئَةِ الْعَمَلِ، بِمَا فِي ذَلِكَ اِنْهِيَارَاتِ الْتَّوَاصُلِ، وَعَدَمِ وُجُودِ إِجْرَاءَاتِ التَّشْغِيلِ القِيَاسِيَّةِ، وَإِدَارَةِ الْوَقْتِ غَيْرِ الْفِعَّالَةِ، وَالْدَّوْرَاتِ التَّدْرِيبِيَّةِ غَيْرِ الْكَافِيَةِ. يُقَدَّمُ كُلُّ إِحْدَى الْإِستْرَاتِيجِيَّاتِ الْخَمْسِينَ بِشَكْلٍ مُبْسَطٍ وَمُفِيدٍ، لِتَضْمِنَ قُدْرَةَ المُدَرِّبِينَ عَلَى نَقْلِهَا بِكُفَاءَةٍ لِلْمُشَارِكِينَ. عَلاَوَةً عَلَى ذَلِكَ، تَدْمِجُ هَذِهِ الْمَوَادُّ التَّدْرِيبِيَّةُ درَاسَاتٍ مُتَنَوِّعَةٍ مِنَ الْحَالَاتِ الْوَاقِعِيَّةِ وَتَمَارِينَ عَمَلِيَّةٍ تَمْكِنُ الْمُشَارِكِينَ مِنْ تَطْبِيقِ الْاِستْرَاتِيجِيَّاتِ بِطَرِيقَةٍ وَاقِعِيَّةٍ وَعَمَلِيَّةٍ. بِاِسْتِخدَامِ هَذِهِ الْمَوَارِدِ، يُمَكِّنُ الْمُدَرِّبُونَ مِنْ خَلْقِ بَيْئَةٍ تَعَلُّمِيَّةٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَجَذَّابَةٍ، وَتَعْزِيزُ فَهْمٍ أَفْضَلِ وَاِحْتِفَاظٍ بِالْمَفَاهِيمِ. تُعَدُّ مَوَادُّ التَّدْرِيبِ “50 طَرِيقَةً” مُنَاسِبَةً لِلْمُدَرِّبِينَ بِخَبَرٍةٍ وَلِلْمُبْتَدِئِينَ عَلَى حَدٍّ سَوَاءٍ، بِتَوَفُّرِهَا لِلْمُقَابَلَاتِ الْفَرْدِيَّةِ لِلتَّدْرِيبِ، وَحُلُقَاتِ الْعَمَلِ الْجَمَاعِيَّةِ، وَالتَّدْرِيبِ الْإِلَكْتْرُونِيَّ، بِتَوْفِيرِ جَمِيعِ الْأَدَوَاتِ وَالتَّوْجِيهِ الضَّرُورِيِّينَ لِضَمَانِ تَجْرِبَةٍ تَعَلُّمِيَّةٍ نَاجِحَةٍ وَتَأْثِيرٍ كَبِيرٍ. اِسْتَثِمِرْ فِي مَوَادِّنَا التَّدْرِيبِيَّةِ وَجَهِّزْ مُدَرِّبِيكَ بِالْخَبَرَةِ لِنَقْلِ الْمَعْرِفَةِ وَالْمَهَارَاتِ الْقِيِّمَةِ لِلْمُشَارِكِينَ. مَعَ “50 طَرِيقَةً لِتَحْسِينِ وَالْتَخْلُّصِ مِنَ الْأَخْطَاءِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ”، سَيَتِمُّ تَعْزِيزُ التَّزَامِ مَنْظَمَتِكَ بِالتَّحْسِينِ الْمُسْتَمِرِّ وَالتَّفَوُّقِ، مِمَّا يُؤْدِي إِلَى بَيْئَةِ عَمَلٍ أَكْثَرِ إِنْجَازًا وَخَلْوًا مِنَ الْأَخْطَاءِ.
أهمية التحسين المستمر
مقدمة لمفهوم التحسين المستمر
2: لماذا الارتقاء المستمر ضروري في مكان العمل
3: فوائد القضاء على الأخطاء من خلال التحسين المستمر
تحديد الأخطاء الشائعة في مكان العمل
1: الأخطاء الشائعة التي تحدث في مكان العمل
2: فحص تأثير هذه الأخطاء على الإنتاجية والأداء
3: أهمية فهم الأسباب الجذرية للأخطاء.
استراتيجيات لمنع الأخطاء
1: إنشاء توقعات ومبادئ توجيهية واضحة
تنفيذ قنوات اتصال فعالة
3: توفير فرص تدريب وتطوير منتظمة
تشجيع ثقافة المساءلة
1: دور القيادة في تعزيز المساءلة
2: إنشاء معايير أداء وأهداف واضحة
3: إنشاء بيئة داعمة حيث يشعر الموظفون بالراحة في تحمل مسؤولية أخطائهم
تنفيذ عمليات ضمان الجودة
1: مقدمة عن ضمان الجودة وأهميته
2: تطوير قائمة تحقق لضمان الجودة وعملياتها
3: مراجعة وتحسين عمليات ضمان الجودة بشكل منتظم
استغلال التكنولوجيا والتأتأة
تحديد التكنولوجيات وأدوات الأتمتة التي يمكن أن تقلل من الأخطاء.
2: دمج التكنولوجيا في سير العمل والعمليات الحالية
3: تدريب الموظفين على كيفية استخدام التكنولوجيا بفعالية للقضاء على الأخطاء
تشجيع التعاون والعمل الجماعي
1: دور العمل الجماعي في منع ومعالجة الأخطاء
2: استراتيجيات لتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق
3: تعزيز ثقافة التغذية الراجعة والتعلم المستمر داخل الفرق
تنفيذ برامج التعلم المستمر
أهمية التعلم والتطوير المستمر
تحديد برامج التدريب والموارد ذات الصلة
3: إنشاء بيئة تعليمية مشجعة لتشجيع النمو والتحسين
مراقبة وتقييم التقدم
1: إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع التقدم
2: مراقبة وإبلاغ دوري عن فعالية جهود التحسين.
٣: ضبط الاستراتيجيات وإجراء التغييرات اللازمة بناءً على نتائج التقييم

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو محتوى التدريب 50 طريقة لتحسين والتخلص من الأخطاء في مكان العمل؟
إنها دليل شامل يقدم 50 استراتيجية عملية لتحسين الكفاءة والإنتاجية وتقليل الأخطاء في مكان العمل.
إنها دليل شامل يقدم 50 استراتيجية عملية لتحسين الكفاءة والإنتاجية وتقليل الأخطاء في مكان العمل.
2. من يمكن أن يستفيد من حقائب تدريبية هذه؟
هذا المادة مفيدة للموظفين والمدراء والقادة في مختلف الصناعات الذين يرغبون في خلق ثقافة التميز، وتقليل الأخطاء، وتحقيق مستويات أداء أعلى.
هذا المادة مفيدة للموظفين والمدراء والقادة في مختلف الصناعات الذين يرغبون في خلق ثقافة التميز، وتقليل الأخطاء، وتحقيق مستويات أداء أعلى.
كيف يمكن أن يساعد هذه الحقائب التدريبية في تحسين مكان العمل؟
عن طريق اتباع الاستراتيجيات المقترحة ، يمكن للمؤسسات تحديد الأخطاء الشائعة ، وتنفيذ إجراءات فعالة لمنع الأخطاء ، وتعزيز بيئة عمل نشطة وخالية من الأخطاء.
عن طريق اتباع الاستراتيجيات المقترحة ، يمكن للمؤسسات تحديد الأخطاء الشائعة ، وتنفيذ إجراءات فعالة لمنع الأخطاء ، وتعزيز بيئة عمل نشطة وخالية من الأخطاء.
هل يمكن تطبيق هذه الاستراتيجيات على جميع أنواع الأعمال؟
نعم، النصائح المقدمة في هذا المادة متعددة الاستخدامات ويمكن تطبيقها على مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والمالية وخدمة العملاء وغيرها.
نعم، النصائح المقدمة في هذا المادة متعددة الاستخدامات ويمكن تطبيقها على مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والمالية وخدمة العملاء وغيرها.
هل يمكن للأفراد استخدام هذا المواد لتحسين أنفسهم؟
بالتأكيد! تم تصميم المادة لتكون سهلة الوصول وعملية للأفراد الراغبين في تعزيز فاعليتهم الشخصية وتقليل الأخطاء في عملهم الخاص.
بالتأكيد! تم تصميم المادة لتكون سهلة الوصول وعملية للأفراد الراغبين في تعزيز فاعليتهم الشخصية وتقليل الأخطاء في عملهم الخاص.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة 50 طريقة لتحسين والقضاء على الأخطاء في بيئة العمل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تُقَدِّمُ مُوَادُّ تَدْرِيبِنَا الشاَمِلَةُ وَالَّتِي صُمِّمَتْ خَصِّيصًا لِلمُدَرِّبِينَ: “50 طَرِيقَةً لِتَحْسِينِ وَالْتَخْلُّصِ مِنَ الأَخْطَاءِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ.” هذِهِ المَوَارِدُ الثَّمِينَةُ ضَرورِيَّةٌ لأَيِّ مَنْظَمَةٍ تَسْعَى لِلتَّمَيُّزِ وَالْهِدَفِ مِنْ الْحِدْ مِنَ الْأَخْطَاءِ وَعَدَمِ الْكِفَاءَةِ فِي عَمَلِيَّاتِهَا. تَتَألَّفُ هذِهِ المَوَادُّ التَّدْرِيبِيَّةُ مِنْ دَلِيلِ المُدَرِّبِ الْمَفِصَّلِ، وَكُتُبِ الْمُشَارِكِينَ، وَمَجَموعَةٍ مِنَ الْمَوَارِدِ الْمُكَمِّلَةِ مِثْلُ الْعَروْضُ التَّقْدِيمِيَّةُ وَالْمَطَوِيَّاتُ وَأَدَوَاتُ التَّقْيِيمِ الذَّاتِيِّ. بَفَضْلِ تَصْمِيمِهِ الَذِي يَسْهُلُ اَلْتَعَامُلُ مَعَهُ وَتَتْبَعِهِ، يُمَكِّنُ هَذَا الْمُنْتَجُ مُدَرِّبِينَا مِنْ تَقَدِيمِ جَلَسَاتٍ ذَاتِ تَأْثِيرٍ كَبِيرٍ بِكُلِ سَهَوْلَةٍ وَتَجْهِيزِ الْمُشَارِكِينَ بِالْمَعْرِفَةِ وَالْمَهَارَاتِ الضَّرُورِيَّةِ لِتَحْدِيدِ وَتَصْحِيحِ الْأَخْطَاءِ الشَّائِعَةِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ. تَغْطِي مَوَادُّنَا التَّدْرِيبِيَّةُ “50 طَرِيقَةً” مَجَمْوَعَةً مُتَنَوِّعَةً مَنَ الْمَوَاضِيعِ الضَّرُورِيَّةِ لِتَحْسِينِ بَيْئَةِ الْعَمَلِ، بِمَا فِي ذَلِكَ اِنْهِيَارَاتِ الْتَّوَاصُلِ، وَعَدَمِ وُجُودِ إِجْرَاءَاتِ التَّشْغِيلِ القِيَاسِيَّةِ، وَإِدَارَةِ الْوَقْتِ غَيْرِ الْفِعَّالَةِ، وَالْدَّوْرَاتِ التَّدْرِيبِيَّةِ غَيْرِ الْكَافِيَةِ. يُقَدَّمُ كُلُّ إِحْدَى الْإِستْرَاتِيجِيَّاتِ الْخَمْسِينَ بِشَكْلٍ مُبْسَطٍ وَمُفِيدٍ، لِتَضْمِنَ قُدْرَةَ المُدَرِّبِينَ عَلَى نَقْلِهَا بِكُفَاءَةٍ لِلْمُشَارِكِينَ. عَلاَوَةً عَلَى ذَلِكَ، تَدْمِجُ هَذِهِ الْمَوَادُّ التَّدْرِيبِيَّةُ درَاسَاتٍ مُتَنَوِّعَةٍ مِنَ الْحَالَاتِ الْوَاقِعِيَّةِ وَتَمَارِينَ عَمَلِيَّةٍ تَمْكِنُ الْمُشَارِكِينَ مِنْ تَطْبِيقِ الْاِستْرَاتِيجِيَّاتِ بِطَرِيقَةٍ وَاقِعِيَّةٍ وَعَمَلِيَّةٍ. بِاِسْتِخدَامِ هَذِهِ الْمَوَارِدِ، يُمَكِّنُ الْمُدَرِّبُونَ مِنْ خَلْقِ بَيْئَةٍ تَعَلُّمِيَّةٍ تَفَاعُلِيَّةٍ وَجَذَّابَةٍ، وَتَعْزِيزُ فَهْمٍ أَفْضَلِ وَاِحْتِفَاظٍ بِالْمَفَاهِيمِ. تُعَدُّ مَوَادُّ التَّدْرِيبِ “50 طَرِيقَةً” مُنَاسِبَةً لِلْمُدَرِّبِينَ بِخَبَرٍةٍ وَلِلْمُبْتَدِئِينَ عَلَى حَدٍّ سَوَاءٍ، بِتَوَفُّرِهَا لِلْمُقَابَلَاتِ الْفَرْدِيَّةِ لِلتَّدْرِيبِ، وَحُلُقَاتِ الْعَمَلِ الْجَمَاعِيَّةِ، وَالتَّدْرِيبِ الْإِلَكْتْرُونِيَّ، بِتَوْفِيرِ جَمِيعِ الْأَدَوَاتِ وَالتَّوْجِيهِ الضَّرُورِيِّينَ لِضَمَانِ تَجْرِبَةٍ تَعَلُّمِيَّةٍ نَاجِحَةٍ وَتَأْثِيرٍ كَبِيرٍ. اِسْتَثِمِرْ فِي مَوَادِّنَا التَّدْرِيبِيَّةِ وَجَهِّزْ مُدَرِّبِيكَ بِالْخَبَرَةِ لِنَقْلِ الْمَعْرِفَةِ وَالْمَهَارَاتِ الْقِيِّمَةِ لِلْمُشَارِكِينَ. مَعَ “50 طَرِيقَةً لِتَحْسِينِ وَالْتَخْلُّصِ مِنَ الْأَخْطَاءِ فِي مَكَانِ الْعَمَلِ”، سَيَتِمُّ تَعْزِيزُ التَّزَامِ مَنْظَمَتِكَ بِالتَّحْسِينِ الْمُسْتَمِرِّ وَالتَّفَوُّقِ، مِمَّا يُؤْدِي إِلَى بَيْئَةِ عَمَلٍ أَكْثَرِ إِنْجَازًا وَخَلْوًا مِنَ الْأَخْطَاءِ.
أهمية التحسين المستمر
مقدمة لمفهوم التحسين المستمر
2: لماذا الارتقاء المستمر ضروري في مكان العمل
3: فوائد القضاء على الأخطاء من خلال التحسين المستمر
تحديد الأخطاء الشائعة في مكان العمل
1: الأخطاء الشائعة التي تحدث في مكان العمل
2: فحص تأثير هذه الأخطاء على الإنتاجية والأداء
3: أهمية فهم الأسباب الجذرية للأخطاء.
استراتيجيات لمنع الأخطاء
1: إنشاء توقعات ومبادئ توجيهية واضحة
تنفيذ قنوات اتصال فعالة
3: توفير فرص تدريب وتطوير منتظمة
تشجيع ثقافة المساءلة
1: دور القيادة في تعزيز المساءلة
2: إنشاء معايير أداء وأهداف واضحة
3: إنشاء بيئة داعمة حيث يشعر الموظفون بالراحة في تحمل مسؤولية أخطائهم
تنفيذ عمليات ضمان الجودة
1: مقدمة عن ضمان الجودة وأهميته
2: تطوير قائمة تحقق لضمان الجودة وعملياتها
3: مراجعة وتحسين عمليات ضمان الجودة بشكل منتظم
استغلال التكنولوجيا والتأتأة
تحديد التكنولوجيات وأدوات الأتمتة التي يمكن أن تقلل من الأخطاء.
2: دمج التكنولوجيا في سير العمل والعمليات الحالية
3: تدريب الموظفين على كيفية استخدام التكنولوجيا بفعالية للقضاء على الأخطاء
تشجيع التعاون والعمل الجماعي
1: دور العمل الجماعي في منع ومعالجة الأخطاء
2: استراتيجيات لتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق
3: تعزيز ثقافة التغذية الراجعة والتعلم المستمر داخل الفرق
تنفيذ برامج التعلم المستمر
أهمية التعلم والتطوير المستمر
تحديد برامج التدريب والموارد ذات الصلة
3: إنشاء بيئة تعليمية مشجعة لتشجيع النمو والتحسين
مراقبة وتقييم التقدم
1: إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع التقدم
2: مراقبة وإبلاغ دوري عن فعالية جهود التحسين.
٣: ضبط الاستراتيجيات وإجراء التغييرات اللازمة بناءً على نتائج التقييم

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو محتوى التدريب 50 طريقة لتحسين والتخلص من الأخطاء في مكان العمل؟
إنها دليل شامل يقدم 50 استراتيجية عملية لتحسين الكفاءة والإنتاجية وتقليل الأخطاء في مكان العمل.
إنها دليل شامل يقدم 50 استراتيجية عملية لتحسين الكفاءة والإنتاجية وتقليل الأخطاء في مكان العمل.
2. من يمكن أن يستفيد من حقائب تدريبية هذه؟
هذا المادة مفيدة للموظفين والمدراء والقادة في مختلف الصناعات الذين يرغبون في خلق ثقافة التميز، وتقليل الأخطاء، وتحقيق مستويات أداء أعلى.
هذا المادة مفيدة للموظفين والمدراء والقادة في مختلف الصناعات الذين يرغبون في خلق ثقافة التميز، وتقليل الأخطاء، وتحقيق مستويات أداء أعلى.
كيف يمكن أن يساعد هذه الحقائب التدريبية في تحسين مكان العمل؟
عن طريق اتباع الاستراتيجيات المقترحة ، يمكن للمؤسسات تحديد الأخطاء الشائعة ، وتنفيذ إجراءات فعالة لمنع الأخطاء ، وتعزيز بيئة عمل نشطة وخالية من الأخطاء.
عن طريق اتباع الاستراتيجيات المقترحة ، يمكن للمؤسسات تحديد الأخطاء الشائعة ، وتنفيذ إجراءات فعالة لمنع الأخطاء ، وتعزيز بيئة عمل نشطة وخالية من الأخطاء.
هل يمكن تطبيق هذه الاستراتيجيات على جميع أنواع الأعمال؟
نعم، النصائح المقدمة في هذا المادة متعددة الاستخدامات ويمكن تطبيقها على مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والمالية وخدمة العملاء وغيرها.
نعم، النصائح المقدمة في هذا المادة متعددة الاستخدامات ويمكن تطبيقها على مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والمالية وخدمة العملاء وغيرها.
هل يمكن للأفراد استخدام هذا المواد لتحسين أنفسهم؟
بالتأكيد! تم تصميم المادة لتكون سهلة الوصول وعملية للأفراد الراغبين في تعزيز فاعليتهم الشخصية وتقليل الأخطاء في عملهم الخاص.
بالتأكيد! تم تصميم المادة لتكون سهلة الوصول وعملية للأفراد الراغبين في تعزيز فاعليتهم الشخصية وتقليل الأخطاء في عملهم الخاص.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة 50 طريقة لتحسين والقضاء على الأخطاء في بيئة العمل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الأداء

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

تحتوي هذه الحقائب التدريبية على طرق لتغيير أسباب الأخطاء، مما يمكنك من التغلب على استراتيجيات التصحيح وفي نفس الوقت زيادة الإنتاجية. يمكنك الحصول على نتائج تفوق الجهود والوقت المبذول في التحسين باستخدام هذه الطريقة.

تحتوي هذه الحقائب التدريبية على طرق لتغيير أسباب الأخطاء، مما يمكنك من التغلب على استراتيجيات التصحيح وفي نفس الوقت زيادة الإنتاجية. يمكنك الحصول على نتائج تفوق الجهود والوقت المبذول في التحسين باستخدام هذه الطريقة.

حقيبة تدريبية دورة 50 طريقة لتحسين والقضاء على الأخطاء في بيئة العمل