حقيبة تدريبية : دورة Project Risk Management – Arabic

الفهم الدقيق والتعامل باحتراف فى ادارة المخاطر

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

إدارة مخاطر المشروع هي فرع مهم من إدارة المشروع يمثل عاملاً هامًا وفعالًا ومؤثرًا في اتخاذ القرار وتقليل تأثير المخاطر قد تتأثر المشاريع لزيادة فرص نجاح المشروع تحقيق الأهداف من حيث الوقت والتكلفة والأهداف الأخرى. تساعد هذه الدورة على فهم أساسيات إدارة المخاطر كيفية تحديد المخاطر وتحليلها والتعامل معها بشكل احترافي عمليات إدارة المخاطر تشمل تعريف المخاطر هيكل توزيع المخاطر كيفية إنشاء سجل المخاطر تحليل المخاطر النوعية تحليل المخاطر الكمية تخفيف المخاطر اهداف الكورس تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتغطية المجالات المختلفة المتعلقة بإدارة مخاطر المشروع. يتم شرحه بطريقة بسيطة تمكنك من فهم المخاطر وبدء الدورة التدريبية من البداية، مع شرح تعريف المخاطر وكيفية تحديدها وتحليلها وتخفيفها والتحكم فيها. لقد حاولت دعم هذا الموضوع بأمثلة عملية للتوضيح والمساعدة في الفهم والتطبيق من خلال هذه الدورة، ستتعلم استخدام الأدوات والتقنيات لتحديد المخاطر وتحليلها والتعامل معها بطريقة احترافية. مدير المشروع مهندس التخطيط والمتابعة مهندس التكاليف

الفئات المستهدفة

دورة Project Risk Management – Arabic هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى: مدير المشروع مهندس التخطيط والمتابعة مهندس التكاليف

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.