6 مشاكل بالتدريب وحلها بطريقه احترافيه
6 مشاكل بالتدريب وحلها بطريقه احترافيه
و لكن ما هي بعض المشاكل الأكثر شيوعًا في التدريب وكيف يمكنك حلها؟
1- تستخدم كل شركة نفس المدربين
حسنًا، لو كان كل ما يمكن لك فعله هو أن تعطي موظفيك نفس التدريب الذى يتلقاه منافسيك، فأنت فى عموم الأحوال تستمر تحديث موظفيك، و إلا أن أين الميزة التساجلية المخصصة بك؟ مقابلًا من القيام بهذا، تفتقر إلى كيفية ما لتتخطى المنافسة.
الحل:
لا تخف من الاستماع إلى بائع أصغر، الذى يظهر و أنه يوفر حل أكثر تخصصًا. فمن خلال الاستعانة بالمتخصصين الذين يركزون على مجموعة مهارات محصورة، تَستطيع إنشاء فريق عمل يهزم المنافسين فى المجالات اللازمة التى تهمك.
2- التدريب الذى يستهدف الأداء المنخفض و ليس الأداء العالى
ومع هذا ، فإن ذلك التفكيرخاطئ. كنت قد سمعت عن قاعدة 80/20: في مجال الأفعال التجارية ، تأتي 80 ٪ من مخرجاتك من 20 ٪ من المدخلات المختصة بك. و ذلك يقصد أن معظم أرباحك تجيء من عدد يسير من الموظفين أصحاب الأداء العالى.
يعد إرسال أفضل الأداء إلى تدريب عام موجه إلى الموظف البسيط واحد من أكثر المشكلات شيوعًا في التمرين و هو غير مُجدي إلى حاجز عظيم. عادةًً ما يقوم ذوو التأدية العالي بالأساسيات على نحو لا شعوري، ومن المرجح أن يستوعبوا خبرات مهارية قريبة العهد ضئيلة من قبل التمرين العام.
لقد توصلوا أيضًا إلى أساليبهم الخاصة العاملة على نحو جيد للغاية فيما يتعلق لهم، و التي غالبًا ما لا تتوافق مع النهج القياسي.
الحل:
بال في الاستعانة بالمدربين المتميزين للعمل عن كثب مع أسمى تأدية. في أي مؤسسة، يحتسب أصحاب التأدية هم من يتولى قيادة النتائج حقًا ، و كل جنيه يشطب إنفاقه على تدعيم مهاراتهم سيؤدي إلى تحري إيراد استثمار ضخم.
3. لا يعنى التدريب إشراك الموظفين فقط
تتخذ العديد من الدورات التدريبية مظهر الندوات ينتهي به الموظفون،و لا يحس الموظفين بالإندماج. و حينما لا يُحفيز الموظفين على نحو حقيقي في التدريب ، فإنهم لا يتعلمون – لكن في العالم الحقيقي ، قد يشعرون بالاستياء من ذاك ، و ربما أيضًا نتيجة لـ إجبارهم على ذاك.
الحل:
4. التدريب غير مخصص للتعلم
يعلم متخصصون التعليم أن التعلم ينتج ذلك بفوات الزمان ، مع التوالي و المزاولة و العون و الطعام الراجعة. إذا كنت تود في أن يحتفظ الموظفون بالمهارات التي ينهي استيعابها في التمرين و تحديثها ، فيجب أن يكونوا بِاستطاعتهم أن مواصلة تعلمهم طوال المجهود.
الحل:
اسأل التجار على وجه التحديد عن طريقة التأكد من أن الموظف سوف يقوم بتحسين تلك الخبرات المهارية عقب الجهد. ينبغي البصر إلى الإجابات الغامضة أو الرديئة ، إلى جانب “سيحصلون على كل ما يحتاجوا إلى معرفته في مسارنا”.
5. لا يستفاد الموظف من التدريب بعد انتهائه
في الواقع، يأتى معظم المدربين من خلفيات تعليمية أو لها علاقة دراية نفس، وعملوا كمدرسين في شكل أو بآخر في حياتهم المهنية التامة. عند القليل منهم خبرة واسعة في مجال الأعمال أو الإدارة.
و نتيجة لهذا ، فإنهم غالباً ما يتحدثون لغة مختلفة عن الموظفين. إذا رجع فريقك من التدريب و كان يوضح عليهم الإحباط، أو سمعت تمتمات “عن دومين سوء التدريب” ، فأنت اخترت صاحب المتجر الخطأ.
الحل:
إذا بدا أنهم ينتمون إلى خلفية التدريب البحتة ، خسر لا يكونوا قادرين على الإتصال على نحو جيد مع فريقك – و هو الذي يقصد تدهور التعلم و عدم التمكن من تدعيم الخبرات المهارية في أعقاب التعلم.
6. فقر التدريب
يحدد المدير أو ذو المنظمة التأدية الهزيل ، لكنهم لا يتخذون الدهر الوافي للتفكير و تحديد الحجة الحقيقي خلف تضاؤل التأدية. من الممكن أن يكون من الجيد دفع الثروات في التدريب العام لإصلاح المشكلة – على سبيل المثال ، إرسال الجميع إلى تدريبات تشييد النادي ، أو تعلم “الخبرات المهارية الشخصية”. بل قليل وجودهًا ما يعمل ذاك النهج الشامل.
الحل:
يمكن للتحليل الدقيق للاحتياجات قبل إرسال موظفيك إلى برنامج تدريبي أن يعزز بشكل كبير عائد الاستثمار.
6 مشاكل بالتدريب وحلها بطريقه احترافيه
6 مشاكل بالتدريب وحلها بطريقه احترافيه
لماذا تختار مؤسسة حقيبتك لحقيبة دورتك التدريبية القادمة؟
-
تقدم مؤسسة حقيبتك حقائب تدريبية احترافية برونق خاص
-
تتميز حقائبنا التدريبية بالمحتوى الفريد والمتميز الموثقة
-
فريق متكامل في إعداد وتصميم الحقائب التدريبية
-
حقق أفضل نتيجة لدورتك التدريبية القادمة
فحقائبنا التدريبية مميزة لانها
مفتوحة المصدر وقابلة للتعديل وفق معايير المؤسسة العامة للتدريب المهنى
جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
النموذج المجاني لحقيبة تدريبية
نموذج مجاني من حقيبة تدريبية مقدم من مؤسسة حقيبتك للإطلاع
كتابة تعليق
عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك لن يتم نشره. جميع الحقول مطلوبة