7 خطوات أساسية لتحديد فجوة المهارات للموظفين

فجوة المهارات للموظفين واحد من أكثر الأمور أهمية في العصر العالمي بسبب تغير عالم الأعمال . يقوم الناس الآن بأشياء لم تكن موجودة قبل بضع سنوات. يرغب معظم الأطفال في أن يكونوا مدوني فيديو أو مستخدمي YouTube، وليسوا أطباء أو محامين. أرباب العمل يقدرون المهارات المختلفة أكثر مما كانت عليه في الماضي.

إذن، كيف تضمن أن مؤسستك على رأس التغيير، وحتى تستفيد منه بالكامل؟

الحل هو إجراء تحليل فجوة المهارات للموظفين . يعد تحليل فجوة المهارات للموظفين أحد أكثر الطرق فعالية لتحديد إنتاجية الفريق، وما يفعله موظفوك حاليًا، وكيفية أدائهم، ولكن الأهم من ذلك، ما يحتاجون إليه لمساعدة مؤسستك على الانتقال إلى المستقبل ومن أهم خطوات التحديد هي

1. التخطيط لتحليلك.
2. تحديد الأهداف المستقبلية لمؤسستك.
3. اللحاق بمستقبل اتجاهات العمل.
4. تحديد المهارات الأساسية اللازمة للمستقبل.
5. قياس المهارات الحالية.
6. معرفة مكان الفجوات.
7. وضع النتائج الخاصة بك موضع التنفيذ.

تواصل معنا عبر

فايسبوك انستجرام تويتر