حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة البداية السريعة لاعتماد استراتيجية التحول الإداري السريع التمكين، الابتكار، والنجاح

اكتشف إطار Agile PeopleOps Framework (TM) و غيّر ممارسات إدارة الموارد البشرية لديك. يُغطي هذا المادة التدريبية الشاملة مبادئ الموارد البشرية المرونة، ودراسات الحالة العملية، والمنهجيات المثبتة، وإرشادات لتنفيذ ناجح. فتح مجالات إمكانية قسم الموارد البشرية لديك ودفع الكفاءة، والتعاون، والقابلية للتكيّف في منظمتك.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم منتجنا الشامل للتدريب، “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل: تمكين، ابتكار، ونجاح”. صمم هذا المصدر الثمين خصيصًا للمدربين، وسيجهز المحترفين في مجال الموارد البشرية بجميع الأدوات اللازمة لتنفيذ ممارسات الأجيل بنجاح داخل منظماتهم. تعد الأجيل في إدارة الموارد البشرية الحدود الجديدة، وتمكّن الشركات من أن تصبح أكثر عدالة واستجابة وابتكاراً في عالمنا السريع المتغير باستمرار. تتضمن هذه المادة التدريبية جميع الجوانب الأساسية للأجيل في إدارة الموارد البشرية، وتوفر دليلًا تفصيليًا خطوة بخطوة لفهم وتنفيذ مبادئ الأجيل في ممارسات الموارد البشرية. يشتمل منتجنا على دليل تدريب شامل، وعروض تقديمية، وتمارين تفاعلية، ودراسات حالة، وملاحظات للميسر، مما يتيح للمدربين تقديم جلسات تدريبية شيقة ومثرية. تغطي المادة التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أساسيات الأجيل في إدارة الموارد البشرية، وإنشاء استراتيجية الأجيل في إدارة الموارد البشرية، وتعزيز ثقافة التمكين والتعاون، والاستفادة من أدوات وتقنيات الأجيل، وقياس النجاح في الأجيل في إدارة الموارد البشرية. “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل” مناسبة للمدربين في جميع المستويات، سواء كنت محترفًا متمرسًا في إدارة الموارد البشرية تبحث عن تنفيذ ممارسات الأجيل في منظمتك أو كنت مدربًا تسعى إلى توسيع معرفتك وعروضك. تعد المادة مرنة للغاية ويمكن تكييفها لتتناسب مع مختلف جلسات التدريب، من ورشات العمل القصيرة إلى البرامج التدريبية الشاملة. من خلال استخدام مادتنا التدريبية، ستتم تجهيز المدربين بالمعرفة والموارد اللازمة لإرشاد المشاركين في تنفيذ ممارسات الأجيل في إدارة الموارد البشرية بنجاح داخل منظماتهم، الأمر الذي سيؤدي إلى زيادة الكفاءة وتمكين الموظفين وفي نهاية المطاف، نجاح الأعمال. لا تفوت هذه الفرصة لتمكين المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتنقل في المشهد الدائم التطور لإدارة الموارد البشرية. اطلب “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل: تمكين، ابتكار، ونجاح” اليوم وقدم جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى أعلى.
نظرة عامة على الإدارة المرنة للموارد البشرية ( مقدمة)
تعريف التوظيف الرشيق وأهميته في بيئة الأعمال السريعة التطور في الوقت الحاضر.
مبادئ وقيم رئيسية للموارد البشرية المتجددة
فوائد تبني ممارسات إدارة الموارد البشرية المرونة (Agile)
بناء ثقافة إدارة الموارد البشرية المتجاوبة (خلق تحول في العقلية)
تحديد الحاجة إلى تغيير ثقافي نحو السرعة في إدارة الموارد البشرية
استكشاف العقلية والسلوكيات المطلوبة لدعم الـ Agile HR
استراتيجيات لتعزيز ثقافة الاعتماد ، التعاون والابتكار
أطر وممارسات الادارة المرنة للموارد البشرية (البدء)
نظرة عامة على أطر العمل الشائعة في إدارة الموارد البشرية الرشيقة ( مثل سكرم، كانبان)
فهم الممارسات السريعة والمتجددة في إدارة الموارد البشرية مثل تخطيط السبرنت واجتماعات الوقوف اليومية والمراجعات الاسترجاعية.
الأدوات والموارد الموصى بها لتنفيذ إدارة الموارد البشرية المتجددة.
تمكين فرق إدارة الموارد البشرية (تمكين الاستقلالية والملكية)
تمكين محترفي الموارد البشرية ليتحملوا مسؤولية عملهم
تشجيع فرق العمل ذات التنظيم الذاتي وتعزيز الاستقلالية
تطوير مهارات في اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، والتكيف
تبني عمليات الموارد البشرية الماجنة (تبسيط سير العمل)
تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية من خلال منهجيات الأجيل
تحديد نقاط الضعف والتخلص من المهام غير الضرورية
تنفيذ الممارسات التكرارية لتحسين سير العمل وزيادة الكفاءة
تعزيز الابتكار في مجال الموارد البشرية (تشجيع التجربة)
إنشاء بيئة تدعم التجربة والتعلم
تشجيع المهنيين في مجال الموارد البشرية على المخاطرة واعتناق الفشل كفرصة للتعلم
تعزيز ثقافة التحسين المستمر والابتكار في ممارسات إدارة الموارد البشرية
إدارة الأداء السريعة (مع التركيز على التغذية الراجعة والنمو)
الابتعاد عن التقييمات السنوية التقليدية
تنفيذ حلقات راجعة منتظمة ومحادثات مستمرة حول الأداء
دعم نمو الموظفين وتطويرهم من خلال ممارسة إدارة الأداء الرشيقة.
القياسات والتحليلات الأكثر رشاقة لقسم الموارد البشرية (قياس النجاح)
تحديد المقاييس الرئيسية والتحليلات لتتبع أداء الموارد البشرية في بيئة العمل الرشيق
استخدام البيانات المستندة إلى الحقائق لاتخاذ قرارات مدروسة في مجال الموارد البشرية
الاستفادة من مبادئ الجدية لتكييف وتحسين استراتيجيات الموارد البشرية بناءً على المعلومات الفورية.
تنفيذ العمل الذي يتماشى مع المرونة في مجال الموارد البشرية في منظمتك (الخطوات التالية)
تطوير خطة عمل لتنفيذ ممارسات التحول السريع في مجال الموارد البشرية في مؤسستك
تحديد التحديات المحتملة واستراتيجيات التغلب عليها
إنشاء خارطة طريق للتحسين المستمر والنجاح على المدى البعيد في أجايل الموارد البشرية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التواجد الذكي في الموارد البشرية؟
التنمية الوظيفية المرنة هي نهج وعقلية تعزز المرونة والتعاون والقدرة على التكيف في ممارسات الموارد البشرية. إنه يؤكد على التعلم المستمر وتمكين الموظفين والاستجابة السريعة للتغييرات، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والنجاح.
التنمية الوظيفية المرنة هي نهج وعقلية تعزز المرونة والتعاون والقدرة على التكيف في ممارسات الموارد البشرية. إنه يؤكد على التعلم المستمر وتمكين الموظفين والاستجابة السريعة للتغييرات، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والنجاح.
2. كيف يمكن أن تعود منهجية العمل المتجاوبة في إدارة الموارد البشرية بالفائدة على منظمتي؟
يمكن أن تجلب الموارد البشرية القادرة على التكيف أو التحرك بسرعة العديد من الفوائد لمؤسستك، بما في ذلك تحسين مشاركة الموظفين، واتخاذ القرارات بشكل أسرع، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق توازن أفضل بين أهداف الموارد البشرية وأهداف الأعمال. كما أنه يتيح لفرق الموارد البشرية الاستجابة بشكل أفضل للتغيرات في احتياجات المؤسسة وتعزيز تجربة الموظف بشكل عام.
يمكن أن تجلب الموارد البشرية القادرة على التكيف أو التحرك بسرعة العديد من الفوائد لمؤسستك، بما في ذلك تحسين مشاركة الموظفين، واتخاذ القرارات بشكل أسرع، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق توازن أفضل بين أهداف الموارد البشرية وأهداف الأعمال. كما أنه يتيح لفرق الموارد البشرية الاستجابة بشكل أفضل للتغيرات في احتياجات المؤسسة وتعزيز تجربة الموظف بشكل عام.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها المواد التدريبية البدء السريع في الإدارة الروحانية للموارد البشرية؟
المواد التدريبية Quick Start to Agile HR تغطي المواضيع الأساسية مثل أساسيات Agile HR، إنشاء تفكير Agile HR، تنفيذ ممارسات Agile HR، تعزيز الاعتماد على الموظفين والتعاون، استغلال مبادئ Agile في إدارة المواهب، وقياس نجاح المبادرات الخاصة بـ Agile HR.
المواد التدريبية Quick Start to Agile HR تغطي المواضيع الأساسية مثل أساسيات Agile HR، إنشاء تفكير Agile HR، تنفيذ ممارسات Agile HR، تعزيز الاعتماد على الموظفين والتعاون، استغلال مبادئ Agile في إدارة المواهب، وقياس نجاح المبادرات الخاصة بـ Agile HR.
هل هذا المواد التدريبية مناسبة للمحترفين في مجال الموارد البشرية على جميع المستويات؟
نعم، تم تصميم مواد التدريب البدء السريع في الإدارة المتجددة للموارد البشرية لمهنيي الموارد البشرية على جميع المستويات، بدءًا من المبتدئين الذين يرغبون في التعرف على الممارسات الإدارية المتجددة للموارد البشرية وحتى الممارسين المتمرسين في مجال الموارد البشرية الراغبين في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في تنفيذ ممارسات الإدارة المتجددة للموارد البشرية.
نعم، تم تصميم مواد التدريب البدء السريع في الإدارة المتجددة للموارد البشرية لمهنيي الموارد البشرية على جميع المستويات، بدءًا من المبتدئين الذين يرغبون في التعرف على الممارسات الإدارية المتجددة للموارد البشرية وحتى الممارسين المتمرسين في مجال الموارد البشرية الراغبين في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في تنفيذ ممارسات الإدارة المتجددة للموارد البشرية.
5. هل يمكنني تخصيص مواد التدريب لتناسب احتياجات منظمتي؟
نعم، المواد التدريبية البداية السريعة للتحول إلى الإدارة المؤسسية المتجددة قابلة للتخصيص بشكل كامل. يمكن تعديلها لتتناسب مع أهداف منظمتك المحددة وثقافتها وصناعتها. يمكنك إضافة أو إزالة محتوى، وتعديل الأمثلة، وإدخال دراسات حالة تابعة لمؤسستك لجعل المادة التدريبية أكثر صلة وتأثيراً على فريق الموارد البشرية لديك.
نعم، المواد التدريبية البداية السريعة للتحول إلى الإدارة المؤسسية المتجددة قابلة للتخصيص بشكل كامل. يمكن تعديلها لتتناسب مع أهداف منظمتك المحددة وثقافتها وصناعتها. يمكنك إضافة أو إزالة محتوى، وتعديل الأمثلة، وإدخال دراسات حالة تابعة لمؤسستك لجعل المادة التدريبية أكثر صلة وتأثيراً على فريق الموارد البشرية لديك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم منتجنا الشامل للتدريب، “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل: تمكين، ابتكار، ونجاح”. صمم هذا المصدر الثمين خصيصًا للمدربين، وسيجهز المحترفين في مجال الموارد البشرية بجميع الأدوات اللازمة لتنفيذ ممارسات الأجيل بنجاح داخل منظماتهم. تعد الأجيل في إدارة الموارد البشرية الحدود الجديدة، وتمكّن الشركات من أن تصبح أكثر عدالة واستجابة وابتكاراً في عالمنا السريع المتغير باستمرار. تتضمن هذه المادة التدريبية جميع الجوانب الأساسية للأجيل في إدارة الموارد البشرية، وتوفر دليلًا تفصيليًا خطوة بخطوة لفهم وتنفيذ مبادئ الأجيل في ممارسات الموارد البشرية. يشتمل منتجنا على دليل تدريب شامل، وعروض تقديمية، وتمارين تفاعلية، ودراسات حالة، وملاحظات للميسر، مما يتيح للمدربين تقديم جلسات تدريبية شيقة ومثرية. تغطي المادة التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أساسيات الأجيل في إدارة الموارد البشرية، وإنشاء استراتيجية الأجيل في إدارة الموارد البشرية، وتعزيز ثقافة التمكين والتعاون، والاستفادة من أدوات وتقنيات الأجيل، وقياس النجاح في الأجيل في إدارة الموارد البشرية. “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل” مناسبة للمدربين في جميع المستويات، سواء كنت محترفًا متمرسًا في إدارة الموارد البشرية تبحث عن تنفيذ ممارسات الأجيل في منظمتك أو كنت مدربًا تسعى إلى توسيع معرفتك وعروضك. تعد المادة مرنة للغاية ويمكن تكييفها لتتناسب مع مختلف جلسات التدريب، من ورشات العمل القصيرة إلى البرامج التدريبية الشاملة. من خلال استخدام مادتنا التدريبية، ستتم تجهيز المدربين بالمعرفة والموارد اللازمة لإرشاد المشاركين في تنفيذ ممارسات الأجيل في إدارة الموارد البشرية بنجاح داخل منظماتهم، الأمر الذي سيؤدي إلى زيادة الكفاءة وتمكين الموظفين وفي نهاية المطاف، نجاح الأعمال. لا تفوت هذه الفرصة لتمكين المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتنقل في المشهد الدائم التطور لإدارة الموارد البشرية. اطلب “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل: تمكين، ابتكار، ونجاح” اليوم وقدم جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى أعلى.
نظرة عامة على الإدارة المرنة للموارد البشرية ( مقدمة)
تعريف التوظيف الرشيق وأهميته في بيئة الأعمال السريعة التطور في الوقت الحاضر.
مبادئ وقيم رئيسية للموارد البشرية المتجددة
فوائد تبني ممارسات إدارة الموارد البشرية المرونة (Agile)
بناء ثقافة إدارة الموارد البشرية المتجاوبة (خلق تحول في العقلية)
تحديد الحاجة إلى تغيير ثقافي نحو السرعة في إدارة الموارد البشرية
استكشاف العقلية والسلوكيات المطلوبة لدعم الـ Agile HR
استراتيجيات لتعزيز ثقافة الاعتماد ، التعاون والابتكار
أطر وممارسات الادارة المرنة للموارد البشرية (البدء)
نظرة عامة على أطر العمل الشائعة في إدارة الموارد البشرية الرشيقة ( مثل سكرم، كانبان)
فهم الممارسات السريعة والمتجددة في إدارة الموارد البشرية مثل تخطيط السبرنت واجتماعات الوقوف اليومية والمراجعات الاسترجاعية.
الأدوات والموارد الموصى بها لتنفيذ إدارة الموارد البشرية المتجددة.
تمكين فرق إدارة الموارد البشرية (تمكين الاستقلالية والملكية)
تمكين محترفي الموارد البشرية ليتحملوا مسؤولية عملهم
تشجيع فرق العمل ذات التنظيم الذاتي وتعزيز الاستقلالية
تطوير مهارات في اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، والتكيف
تبني عمليات الموارد البشرية الماجنة (تبسيط سير العمل)
تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية من خلال منهجيات الأجيل
تحديد نقاط الضعف والتخلص من المهام غير الضرورية
تنفيذ الممارسات التكرارية لتحسين سير العمل وزيادة الكفاءة
تعزيز الابتكار في مجال الموارد البشرية (تشجيع التجربة)
إنشاء بيئة تدعم التجربة والتعلم
تشجيع المهنيين في مجال الموارد البشرية على المخاطرة واعتناق الفشل كفرصة للتعلم
تعزيز ثقافة التحسين المستمر والابتكار في ممارسات إدارة الموارد البشرية
إدارة الأداء السريعة (مع التركيز على التغذية الراجعة والنمو)
الابتعاد عن التقييمات السنوية التقليدية
تنفيذ حلقات راجعة منتظمة ومحادثات مستمرة حول الأداء
دعم نمو الموظفين وتطويرهم من خلال ممارسة إدارة الأداء الرشيقة.
القياسات والتحليلات الأكثر رشاقة لقسم الموارد البشرية (قياس النجاح)
تحديد المقاييس الرئيسية والتحليلات لتتبع أداء الموارد البشرية في بيئة العمل الرشيق
استخدام البيانات المستندة إلى الحقائق لاتخاذ قرارات مدروسة في مجال الموارد البشرية
الاستفادة من مبادئ الجدية لتكييف وتحسين استراتيجيات الموارد البشرية بناءً على المعلومات الفورية.
تنفيذ العمل الذي يتماشى مع المرونة في مجال الموارد البشرية في منظمتك (الخطوات التالية)
تطوير خطة عمل لتنفيذ ممارسات التحول السريع في مجال الموارد البشرية في مؤسستك
تحديد التحديات المحتملة واستراتيجيات التغلب عليها
إنشاء خارطة طريق للتحسين المستمر والنجاح على المدى البعيد في أجايل الموارد البشرية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التواجد الذكي في الموارد البشرية؟
التنمية الوظيفية المرنة هي نهج وعقلية تعزز المرونة والتعاون والقدرة على التكيف في ممارسات الموارد البشرية. إنه يؤكد على التعلم المستمر وتمكين الموظفين والاستجابة السريعة للتغييرات، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والنجاح.
التنمية الوظيفية المرنة هي نهج وعقلية تعزز المرونة والتعاون والقدرة على التكيف في ممارسات الموارد البشرية. إنه يؤكد على التعلم المستمر وتمكين الموظفين والاستجابة السريعة للتغييرات، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والنجاح.
2. كيف يمكن أن تعود منهجية العمل المتجاوبة في إدارة الموارد البشرية بالفائدة على منظمتي؟
يمكن أن تجلب الموارد البشرية القادرة على التكيف أو التحرك بسرعة العديد من الفوائد لمؤسستك، بما في ذلك تحسين مشاركة الموظفين، واتخاذ القرارات بشكل أسرع، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق توازن أفضل بين أهداف الموارد البشرية وأهداف الأعمال. كما أنه يتيح لفرق الموارد البشرية الاستجابة بشكل أفضل للتغيرات في احتياجات المؤسسة وتعزيز تجربة الموظف بشكل عام.
يمكن أن تجلب الموارد البشرية القادرة على التكيف أو التحرك بسرعة العديد من الفوائد لمؤسستك، بما في ذلك تحسين مشاركة الموظفين، واتخاذ القرارات بشكل أسرع، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق توازن أفضل بين أهداف الموارد البشرية وأهداف الأعمال. كما أنه يتيح لفرق الموارد البشرية الاستجابة بشكل أفضل للتغيرات في احتياجات المؤسسة وتعزيز تجربة الموظف بشكل عام.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها المواد التدريبية البدء السريع في الإدارة الروحانية للموارد البشرية؟
المواد التدريبية Quick Start to Agile HR تغطي المواضيع الأساسية مثل أساسيات Agile HR، إنشاء تفكير Agile HR، تنفيذ ممارسات Agile HR، تعزيز الاعتماد على الموظفين والتعاون، استغلال مبادئ Agile في إدارة المواهب، وقياس نجاح المبادرات الخاصة بـ Agile HR.
المواد التدريبية Quick Start to Agile HR تغطي المواضيع الأساسية مثل أساسيات Agile HR، إنشاء تفكير Agile HR، تنفيذ ممارسات Agile HR، تعزيز الاعتماد على الموظفين والتعاون، استغلال مبادئ Agile في إدارة المواهب، وقياس نجاح المبادرات الخاصة بـ Agile HR.
هل هذا المواد التدريبية مناسبة للمحترفين في مجال الموارد البشرية على جميع المستويات؟
نعم، تم تصميم مواد التدريب البدء السريع في الإدارة المتجددة للموارد البشرية لمهنيي الموارد البشرية على جميع المستويات، بدءًا من المبتدئين الذين يرغبون في التعرف على الممارسات الإدارية المتجددة للموارد البشرية وحتى الممارسين المتمرسين في مجال الموارد البشرية الراغبين في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في تنفيذ ممارسات الإدارة المتجددة للموارد البشرية.
نعم، تم تصميم مواد التدريب البدء السريع في الإدارة المتجددة للموارد البشرية لمهنيي الموارد البشرية على جميع المستويات، بدءًا من المبتدئين الذين يرغبون في التعرف على الممارسات الإدارية المتجددة للموارد البشرية وحتى الممارسين المتمرسين في مجال الموارد البشرية الراغبين في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في تنفيذ ممارسات الإدارة المتجددة للموارد البشرية.
5. هل يمكنني تخصيص مواد التدريب لتناسب احتياجات منظمتي؟
نعم، المواد التدريبية البداية السريعة للتحول إلى الإدارة المؤسسية المتجددة قابلة للتخصيص بشكل كامل. يمكن تعديلها لتتناسب مع أهداف منظمتك المحددة وثقافتها وصناعتها. يمكنك إضافة أو إزالة محتوى، وتعديل الأمثلة، وإدخال دراسات حالة تابعة لمؤسستك لجعل المادة التدريبية أكثر صلة وتأثيراً على فريق الموارد البشرية لديك.
نعم، المواد التدريبية البداية السريعة للتحول إلى الإدارة المؤسسية المتجددة قابلة للتخصيص بشكل كامل. يمكن تعديلها لتتناسب مع أهداف منظمتك المحددة وثقافتها وصناعتها. يمكنك إضافة أو إزالة محتوى، وتعديل الأمثلة، وإدخال دراسات حالة تابعة لمؤسستك لجعل المادة التدريبية أكثر صلة وتأثيراً على فريق الموارد البشرية لديك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة البداية السريعة لاعتماد استراتيجية التحول الإداري السريع التمكين، الابتكار، والنجاح

اكتشف إطار Agile PeopleOps Framework (TM) و غيّر ممارسات إدارة الموارد البشرية لديك. يُغطي هذا المادة التدريبية الشاملة مبادئ الموارد البشرية المرونة، ودراسات الحالة العملية، والمنهجيات المثبتة، وإرشادات لتنفيذ ناجح. فتح مجالات إمكانية قسم الموارد البشرية لديك ودفع الكفاءة، والتعاون، والقابلية للتكيّف في منظمتك.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم منتجنا الشامل للتدريب، “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل: تمكين، ابتكار، ونجاح”. صمم هذا المصدر الثمين خصيصًا للمدربين، وسيجهز المحترفين في مجال الموارد البشرية بجميع الأدوات اللازمة لتنفيذ ممارسات الأجيل بنجاح داخل منظماتهم. تعد الأجيل في إدارة الموارد البشرية الحدود الجديدة، وتمكّن الشركات من أن تصبح أكثر عدالة واستجابة وابتكاراً في عالمنا السريع المتغير باستمرار. تتضمن هذه المادة التدريبية جميع الجوانب الأساسية للأجيل في إدارة الموارد البشرية، وتوفر دليلًا تفصيليًا خطوة بخطوة لفهم وتنفيذ مبادئ الأجيل في ممارسات الموارد البشرية. يشتمل منتجنا على دليل تدريب شامل، وعروض تقديمية، وتمارين تفاعلية، ودراسات حالة، وملاحظات للميسر، مما يتيح للمدربين تقديم جلسات تدريبية شيقة ومثرية. تغطي المادة التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أساسيات الأجيل في إدارة الموارد البشرية، وإنشاء استراتيجية الأجيل في إدارة الموارد البشرية، وتعزيز ثقافة التمكين والتعاون، والاستفادة من أدوات وتقنيات الأجيل، وقياس النجاح في الأجيل في إدارة الموارد البشرية. “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل” مناسبة للمدربين في جميع المستويات، سواء كنت محترفًا متمرسًا في إدارة الموارد البشرية تبحث عن تنفيذ ممارسات الأجيل في منظمتك أو كنت مدربًا تسعى إلى توسيع معرفتك وعروضك. تعد المادة مرنة للغاية ويمكن تكييفها لتتناسب مع مختلف جلسات التدريب، من ورشات العمل القصيرة إلى البرامج التدريبية الشاملة. من خلال استخدام مادتنا التدريبية، ستتم تجهيز المدربين بالمعرفة والموارد اللازمة لإرشاد المشاركين في تنفيذ ممارسات الأجيل في إدارة الموارد البشرية بنجاح داخل منظماتهم، الأمر الذي سيؤدي إلى زيادة الكفاءة وتمكين الموظفين وفي نهاية المطاف، نجاح الأعمال. لا تفوت هذه الفرصة لتمكين المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتنقل في المشهد الدائم التطور لإدارة الموارد البشرية. اطلب “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل: تمكين، ابتكار، ونجاح” اليوم وقدم جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى أعلى.
نظرة عامة على الإدارة المرنة للموارد البشرية ( مقدمة)
تعريف التوظيف الرشيق وأهميته في بيئة الأعمال السريعة التطور في الوقت الحاضر.
مبادئ وقيم رئيسية للموارد البشرية المتجددة
فوائد تبني ممارسات إدارة الموارد البشرية المرونة (Agile)
بناء ثقافة إدارة الموارد البشرية المتجاوبة (خلق تحول في العقلية)
تحديد الحاجة إلى تغيير ثقافي نحو السرعة في إدارة الموارد البشرية
استكشاف العقلية والسلوكيات المطلوبة لدعم الـ Agile HR
استراتيجيات لتعزيز ثقافة الاعتماد ، التعاون والابتكار
أطر وممارسات الادارة المرنة للموارد البشرية (البدء)
نظرة عامة على أطر العمل الشائعة في إدارة الموارد البشرية الرشيقة ( مثل سكرم، كانبان)
فهم الممارسات السريعة والمتجددة في إدارة الموارد البشرية مثل تخطيط السبرنت واجتماعات الوقوف اليومية والمراجعات الاسترجاعية.
الأدوات والموارد الموصى بها لتنفيذ إدارة الموارد البشرية المتجددة.
تمكين فرق إدارة الموارد البشرية (تمكين الاستقلالية والملكية)
تمكين محترفي الموارد البشرية ليتحملوا مسؤولية عملهم
تشجيع فرق العمل ذات التنظيم الذاتي وتعزيز الاستقلالية
تطوير مهارات في اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، والتكيف
تبني عمليات الموارد البشرية الماجنة (تبسيط سير العمل)
تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية من خلال منهجيات الأجيل
تحديد نقاط الضعف والتخلص من المهام غير الضرورية
تنفيذ الممارسات التكرارية لتحسين سير العمل وزيادة الكفاءة
تعزيز الابتكار في مجال الموارد البشرية (تشجيع التجربة)
إنشاء بيئة تدعم التجربة والتعلم
تشجيع المهنيين في مجال الموارد البشرية على المخاطرة واعتناق الفشل كفرصة للتعلم
تعزيز ثقافة التحسين المستمر والابتكار في ممارسات إدارة الموارد البشرية
إدارة الأداء السريعة (مع التركيز على التغذية الراجعة والنمو)
الابتعاد عن التقييمات السنوية التقليدية
تنفيذ حلقات راجعة منتظمة ومحادثات مستمرة حول الأداء
دعم نمو الموظفين وتطويرهم من خلال ممارسة إدارة الأداء الرشيقة.
القياسات والتحليلات الأكثر رشاقة لقسم الموارد البشرية (قياس النجاح)
تحديد المقاييس الرئيسية والتحليلات لتتبع أداء الموارد البشرية في بيئة العمل الرشيق
استخدام البيانات المستندة إلى الحقائق لاتخاذ قرارات مدروسة في مجال الموارد البشرية
الاستفادة من مبادئ الجدية لتكييف وتحسين استراتيجيات الموارد البشرية بناءً على المعلومات الفورية.
تنفيذ العمل الذي يتماشى مع المرونة في مجال الموارد البشرية في منظمتك (الخطوات التالية)
تطوير خطة عمل لتنفيذ ممارسات التحول السريع في مجال الموارد البشرية في مؤسستك
تحديد التحديات المحتملة واستراتيجيات التغلب عليها
إنشاء خارطة طريق للتحسين المستمر والنجاح على المدى البعيد في أجايل الموارد البشرية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التواجد الذكي في الموارد البشرية؟
التنمية الوظيفية المرنة هي نهج وعقلية تعزز المرونة والتعاون والقدرة على التكيف في ممارسات الموارد البشرية. إنه يؤكد على التعلم المستمر وتمكين الموظفين والاستجابة السريعة للتغييرات، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والنجاح.
التنمية الوظيفية المرنة هي نهج وعقلية تعزز المرونة والتعاون والقدرة على التكيف في ممارسات الموارد البشرية. إنه يؤكد على التعلم المستمر وتمكين الموظفين والاستجابة السريعة للتغييرات، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والنجاح.
2. كيف يمكن أن تعود منهجية العمل المتجاوبة في إدارة الموارد البشرية بالفائدة على منظمتي؟
يمكن أن تجلب الموارد البشرية القادرة على التكيف أو التحرك بسرعة العديد من الفوائد لمؤسستك، بما في ذلك تحسين مشاركة الموظفين، واتخاذ القرارات بشكل أسرع، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق توازن أفضل بين أهداف الموارد البشرية وأهداف الأعمال. كما أنه يتيح لفرق الموارد البشرية الاستجابة بشكل أفضل للتغيرات في احتياجات المؤسسة وتعزيز تجربة الموظف بشكل عام.
يمكن أن تجلب الموارد البشرية القادرة على التكيف أو التحرك بسرعة العديد من الفوائد لمؤسستك، بما في ذلك تحسين مشاركة الموظفين، واتخاذ القرارات بشكل أسرع، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق توازن أفضل بين أهداف الموارد البشرية وأهداف الأعمال. كما أنه يتيح لفرق الموارد البشرية الاستجابة بشكل أفضل للتغيرات في احتياجات المؤسسة وتعزيز تجربة الموظف بشكل عام.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها المواد التدريبية البدء السريع في الإدارة الروحانية للموارد البشرية؟
المواد التدريبية Quick Start to Agile HR تغطي المواضيع الأساسية مثل أساسيات Agile HR، إنشاء تفكير Agile HR، تنفيذ ممارسات Agile HR، تعزيز الاعتماد على الموظفين والتعاون، استغلال مبادئ Agile في إدارة المواهب، وقياس نجاح المبادرات الخاصة بـ Agile HR.
المواد التدريبية Quick Start to Agile HR تغطي المواضيع الأساسية مثل أساسيات Agile HR، إنشاء تفكير Agile HR، تنفيذ ممارسات Agile HR، تعزيز الاعتماد على الموظفين والتعاون، استغلال مبادئ Agile في إدارة المواهب، وقياس نجاح المبادرات الخاصة بـ Agile HR.
هل هذا المواد التدريبية مناسبة للمحترفين في مجال الموارد البشرية على جميع المستويات؟
نعم، تم تصميم مواد التدريب البدء السريع في الإدارة المتجددة للموارد البشرية لمهنيي الموارد البشرية على جميع المستويات، بدءًا من المبتدئين الذين يرغبون في التعرف على الممارسات الإدارية المتجددة للموارد البشرية وحتى الممارسين المتمرسين في مجال الموارد البشرية الراغبين في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في تنفيذ ممارسات الإدارة المتجددة للموارد البشرية.
نعم، تم تصميم مواد التدريب البدء السريع في الإدارة المتجددة للموارد البشرية لمهنيي الموارد البشرية على جميع المستويات، بدءًا من المبتدئين الذين يرغبون في التعرف على الممارسات الإدارية المتجددة للموارد البشرية وحتى الممارسين المتمرسين في مجال الموارد البشرية الراغبين في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في تنفيذ ممارسات الإدارة المتجددة للموارد البشرية.
5. هل يمكنني تخصيص مواد التدريب لتناسب احتياجات منظمتي؟
نعم، المواد التدريبية البداية السريعة للتحول إلى الإدارة المؤسسية المتجددة قابلة للتخصيص بشكل كامل. يمكن تعديلها لتتناسب مع أهداف منظمتك المحددة وثقافتها وصناعتها. يمكنك إضافة أو إزالة محتوى، وتعديل الأمثلة، وإدخال دراسات حالة تابعة لمؤسستك لجعل المادة التدريبية أكثر صلة وتأثيراً على فريق الموارد البشرية لديك.
نعم، المواد التدريبية البداية السريعة للتحول إلى الإدارة المؤسسية المتجددة قابلة للتخصيص بشكل كامل. يمكن تعديلها لتتناسب مع أهداف منظمتك المحددة وثقافتها وصناعتها. يمكنك إضافة أو إزالة محتوى، وتعديل الأمثلة، وإدخال دراسات حالة تابعة لمؤسستك لجعل المادة التدريبية أكثر صلة وتأثيراً على فريق الموارد البشرية لديك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم منتجنا الشامل للتدريب، “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل: تمكين، ابتكار، ونجاح”. صمم هذا المصدر الثمين خصيصًا للمدربين، وسيجهز المحترفين في مجال الموارد البشرية بجميع الأدوات اللازمة لتنفيذ ممارسات الأجيل بنجاح داخل منظماتهم. تعد الأجيل في إدارة الموارد البشرية الحدود الجديدة، وتمكّن الشركات من أن تصبح أكثر عدالة واستجابة وابتكاراً في عالمنا السريع المتغير باستمرار. تتضمن هذه المادة التدريبية جميع الجوانب الأساسية للأجيل في إدارة الموارد البشرية، وتوفر دليلًا تفصيليًا خطوة بخطوة لفهم وتنفيذ مبادئ الأجيل في ممارسات الموارد البشرية. يشتمل منتجنا على دليل تدريب شامل، وعروض تقديمية، وتمارين تفاعلية، ودراسات حالة، وملاحظات للميسر، مما يتيح للمدربين تقديم جلسات تدريبية شيقة ومثرية. تغطي المادة التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك أساسيات الأجيل في إدارة الموارد البشرية، وإنشاء استراتيجية الأجيل في إدارة الموارد البشرية، وتعزيز ثقافة التمكين والتعاون، والاستفادة من أدوات وتقنيات الأجيل، وقياس النجاح في الأجيل في إدارة الموارد البشرية. “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل” مناسبة للمدربين في جميع المستويات، سواء كنت محترفًا متمرسًا في إدارة الموارد البشرية تبحث عن تنفيذ ممارسات الأجيل في منظمتك أو كنت مدربًا تسعى إلى توسيع معرفتك وعروضك. تعد المادة مرنة للغاية ويمكن تكييفها لتتناسب مع مختلف جلسات التدريب، من ورشات العمل القصيرة إلى البرامج التدريبية الشاملة. من خلال استخدام مادتنا التدريبية، ستتم تجهيز المدربين بالمعرفة والموارد اللازمة لإرشاد المشاركين في تنفيذ ممارسات الأجيل في إدارة الموارد البشرية بنجاح داخل منظماتهم، الأمر الذي سيؤدي إلى زيادة الكفاءة وتمكين الموظفين وفي نهاية المطاف، نجاح الأعمال. لا تفوت هذه الفرصة لتمكين المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتنقل في المشهد الدائم التطور لإدارة الموارد البشرية. اطلب “بداية سريعة لتحويل إدارة الموارد البشرية إلى الأجيل: تمكين، ابتكار، ونجاح” اليوم وقدم جلسات التدريب الخاصة بك إلى مستوى أعلى.
نظرة عامة على الإدارة المرنة للموارد البشرية ( مقدمة)
تعريف التوظيف الرشيق وأهميته في بيئة الأعمال السريعة التطور في الوقت الحاضر.
مبادئ وقيم رئيسية للموارد البشرية المتجددة
فوائد تبني ممارسات إدارة الموارد البشرية المرونة (Agile)
بناء ثقافة إدارة الموارد البشرية المتجاوبة (خلق تحول في العقلية)
تحديد الحاجة إلى تغيير ثقافي نحو السرعة في إدارة الموارد البشرية
استكشاف العقلية والسلوكيات المطلوبة لدعم الـ Agile HR
استراتيجيات لتعزيز ثقافة الاعتماد ، التعاون والابتكار
أطر وممارسات الادارة المرنة للموارد البشرية (البدء)
نظرة عامة على أطر العمل الشائعة في إدارة الموارد البشرية الرشيقة ( مثل سكرم، كانبان)
فهم الممارسات السريعة والمتجددة في إدارة الموارد البشرية مثل تخطيط السبرنت واجتماعات الوقوف اليومية والمراجعات الاسترجاعية.
الأدوات والموارد الموصى بها لتنفيذ إدارة الموارد البشرية المتجددة.
تمكين فرق إدارة الموارد البشرية (تمكين الاستقلالية والملكية)
تمكين محترفي الموارد البشرية ليتحملوا مسؤولية عملهم
تشجيع فرق العمل ذات التنظيم الذاتي وتعزيز الاستقلالية
تطوير مهارات في اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، والتكيف
تبني عمليات الموارد البشرية الماجنة (تبسيط سير العمل)
تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية من خلال منهجيات الأجيل
تحديد نقاط الضعف والتخلص من المهام غير الضرورية
تنفيذ الممارسات التكرارية لتحسين سير العمل وزيادة الكفاءة
تعزيز الابتكار في مجال الموارد البشرية (تشجيع التجربة)
إنشاء بيئة تدعم التجربة والتعلم
تشجيع المهنيين في مجال الموارد البشرية على المخاطرة واعتناق الفشل كفرصة للتعلم
تعزيز ثقافة التحسين المستمر والابتكار في ممارسات إدارة الموارد البشرية
إدارة الأداء السريعة (مع التركيز على التغذية الراجعة والنمو)
الابتعاد عن التقييمات السنوية التقليدية
تنفيذ حلقات راجعة منتظمة ومحادثات مستمرة حول الأداء
دعم نمو الموظفين وتطويرهم من خلال ممارسة إدارة الأداء الرشيقة.
القياسات والتحليلات الأكثر رشاقة لقسم الموارد البشرية (قياس النجاح)
تحديد المقاييس الرئيسية والتحليلات لتتبع أداء الموارد البشرية في بيئة العمل الرشيق
استخدام البيانات المستندة إلى الحقائق لاتخاذ قرارات مدروسة في مجال الموارد البشرية
الاستفادة من مبادئ الجدية لتكييف وتحسين استراتيجيات الموارد البشرية بناءً على المعلومات الفورية.
تنفيذ العمل الذي يتماشى مع المرونة في مجال الموارد البشرية في منظمتك (الخطوات التالية)
تطوير خطة عمل لتنفيذ ممارسات التحول السريع في مجال الموارد البشرية في مؤسستك
تحديد التحديات المحتملة واستراتيجيات التغلب عليها
إنشاء خارطة طريق للتحسين المستمر والنجاح على المدى البعيد في أجايل الموارد البشرية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التواجد الذكي في الموارد البشرية؟
التنمية الوظيفية المرنة هي نهج وعقلية تعزز المرونة والتعاون والقدرة على التكيف في ممارسات الموارد البشرية. إنه يؤكد على التعلم المستمر وتمكين الموظفين والاستجابة السريعة للتغييرات، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والنجاح.
التنمية الوظيفية المرنة هي نهج وعقلية تعزز المرونة والتعاون والقدرة على التكيف في ممارسات الموارد البشرية. إنه يؤكد على التعلم المستمر وتمكين الموظفين والاستجابة السريعة للتغييرات، مما يؤدي إلى زيادة الابتكار والنجاح.
2. كيف يمكن أن تعود منهجية العمل المتجاوبة في إدارة الموارد البشرية بالفائدة على منظمتي؟
يمكن أن تجلب الموارد البشرية القادرة على التكيف أو التحرك بسرعة العديد من الفوائد لمؤسستك، بما في ذلك تحسين مشاركة الموظفين، واتخاذ القرارات بشكل أسرع، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق توازن أفضل بين أهداف الموارد البشرية وأهداف الأعمال. كما أنه يتيح لفرق الموارد البشرية الاستجابة بشكل أفضل للتغيرات في احتياجات المؤسسة وتعزيز تجربة الموظف بشكل عام.
يمكن أن تجلب الموارد البشرية القادرة على التكيف أو التحرك بسرعة العديد من الفوائد لمؤسستك، بما في ذلك تحسين مشاركة الموظفين، واتخاذ القرارات بشكل أسرع، وزيادة الإنتاجية، وتحقيق توازن أفضل بين أهداف الموارد البشرية وأهداف الأعمال. كما أنه يتيح لفرق الموارد البشرية الاستجابة بشكل أفضل للتغيرات في احتياجات المؤسسة وتعزيز تجربة الموظف بشكل عام.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها المواد التدريبية البدء السريع في الإدارة الروحانية للموارد البشرية؟
المواد التدريبية Quick Start to Agile HR تغطي المواضيع الأساسية مثل أساسيات Agile HR، إنشاء تفكير Agile HR، تنفيذ ممارسات Agile HR، تعزيز الاعتماد على الموظفين والتعاون، استغلال مبادئ Agile في إدارة المواهب، وقياس نجاح المبادرات الخاصة بـ Agile HR.
المواد التدريبية Quick Start to Agile HR تغطي المواضيع الأساسية مثل أساسيات Agile HR، إنشاء تفكير Agile HR، تنفيذ ممارسات Agile HR، تعزيز الاعتماد على الموظفين والتعاون، استغلال مبادئ Agile في إدارة المواهب، وقياس نجاح المبادرات الخاصة بـ Agile HR.
هل هذا المواد التدريبية مناسبة للمحترفين في مجال الموارد البشرية على جميع المستويات؟
نعم، تم تصميم مواد التدريب البدء السريع في الإدارة المتجددة للموارد البشرية لمهنيي الموارد البشرية على جميع المستويات، بدءًا من المبتدئين الذين يرغبون في التعرف على الممارسات الإدارية المتجددة للموارد البشرية وحتى الممارسين المتمرسين في مجال الموارد البشرية الراغبين في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في تنفيذ ممارسات الإدارة المتجددة للموارد البشرية.
نعم، تم تصميم مواد التدريب البدء السريع في الإدارة المتجددة للموارد البشرية لمهنيي الموارد البشرية على جميع المستويات، بدءًا من المبتدئين الذين يرغبون في التعرف على الممارسات الإدارية المتجددة للموارد البشرية وحتى الممارسين المتمرسين في مجال الموارد البشرية الراغبين في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في تنفيذ ممارسات الإدارة المتجددة للموارد البشرية.
5. هل يمكنني تخصيص مواد التدريب لتناسب احتياجات منظمتي؟
نعم، المواد التدريبية البداية السريعة للتحول إلى الإدارة المؤسسية المتجددة قابلة للتخصيص بشكل كامل. يمكن تعديلها لتتناسب مع أهداف منظمتك المحددة وثقافتها وصناعتها. يمكنك إضافة أو إزالة محتوى، وتعديل الأمثلة، وإدخال دراسات حالة تابعة لمؤسستك لجعل المادة التدريبية أكثر صلة وتأثيراً على فريق الموارد البشرية لديك.
نعم، المواد التدريبية البداية السريعة للتحول إلى الإدارة المؤسسية المتجددة قابلة للتخصيص بشكل كامل. يمكن تعديلها لتتناسب مع أهداف منظمتك المحددة وثقافتها وصناعتها. يمكنك إضافة أو إزالة محتوى، وتعديل الأمثلة، وإدخال دراسات حالة تابعة لمؤسستك لجعل المادة التدريبية أكثر صلة وتأثيراً على فريق الموارد البشرية لديك.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لإطلاع محترفي الموارد البشرية على إطار Agile People Ops Framework، مركزًا بشكل خاص على التوظيف. سيرتقي المشاركون في هذا التدريب عن مبادئ Agile الأساسية في الموارد البشرية، وكيفية إنشاء استراتيجيات توظيف فعّالة باستخدام أساليب Agile، وكيفية تكييف عمليات الموارد البشرية لتعزيز التحسين المستمر والتعاون في التوظيف.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

اكتشف إطار Agile PeopleOps Framework (TM) و غيّر ممارسات إدارة الموارد البشرية لديك. يُغطي هذا المادة التدريبية الشاملة مبادئ الموارد البشرية المرونة، ودراسات الحالة العملية، والمنهجيات المثبتة، وإرشادات لتنفيذ ناجح. فتح مجالات إمكانية قسم الموارد البشرية لديك ودفع الكفاءة، والتعاون، والقابلية للتكيّف في منظمتك.

;

اكتشف إطار Agile PeopleOps Framework (TM) و غيّر ممارسات إدارة الموارد البشرية لديك. يُغطي هذا المادة التدريبية الشاملة مبادئ الموارد البشرية المرونة، ودراسات الحالة العملية، والمنهجيات المثبتة، وإرشادات لتنفيذ ناجح. فتح مجالات إمكانية قسم الموارد البشرية لديك ودفع الكفاءة، والتعاون، والقابلية للتكيّف في منظمتك.

اكتشف إطار Agile PeopleOps Framework (TM) و غيّر ممارسات إدارة الموارد البشرية لديك. يُغطي هذا المادة التدريبية الشاملة مبادئ الموارد البشرية المرونة، ودراسات الحالة العملية، والمنهجيات المثبتة، وإرشادات لتنفيذ ناجح. فتح مجالات إمكانية قسم الموارد البشرية لديك ودفع الكفاءة، والتعاون، والقابلية للتكيّف في منظمتك.

حقيبة تدريبية دورة البداية السريعة لاعتماد استراتيجية التحول الإداري السريع التمكين، الابتكار، والنجاح