دورات تدريبية في ادارة المرافق

مقدمة عن الدورة التدريبية في ادارة المرافق:

دورة إدارة المرافق قادرة على تنفيذ وإدارة جميع المهام الأساسية المطلوبة لإدارة المرافق، لذلك تركز هذه الدورة على بعض المفاهيم الهامة مثل التخطيط الاستراتيجي والتصميم الهندسي وكذلك عمليات الصيانة وإدارة العمليات، وسوف يقوم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية تعرف على ما تتطلبه الإدارة جميع العمليات والأنشطة تعتمد هذه الدورة على استخدام التمارين الفردية والجماعية للمساعدة في تعلم جميع أنشطة تخطيط إدارة المرافق الرئيسية، باستخدام دراسات الحالة والعروض التوضيحية المكثفة. مقدمة ولعب الأدوار تليها مناقشة عامة.

أهداف الدورة في ادارة المرافق : بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• شرح أساسيات إدارة المرافق.
• التعرف على أهم المبادئ والمفاهيم المتعلقة بإدارة المرافق.
• تحليل الخيارات الاستراتيجية واتخاذ القرارات لإدارة المرافق.
• اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتحديد الأدوات والتقنيات اللازمة لتطوير التصاميم الهندسية واتخاذ القرارات بشأن التخطيط الآلي والتعافي من الكوارث.
• اكتشف أهمية إدارة الصيانة المناسبة وإدارة مشروع المنشأة.
• تطبيق تقنيات إدارة المشاريع لإدارة مهام المنشأة الكبيرة.
• استخدم مفاهيم وتقنيات إعداد الميزانية الرأسمالية لضمان تنفيذ قرارات المنشأة المثلى.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المنشآت والمرافق والأندية الرياضية.
• الأشخاص الذين يشغلون مناصب إدارية في المرافق والمنشآت.
• رؤساء الأقسام في المنشآت والمرافق.
• رؤساء وموظفو الإدارات القانونية في المؤسسات والمنشآت.
• مسؤول عن صيانة المرافق
• أولئك الذين يرغبون في تطوير أنظمة وإجراءات العمل في وحداتهم.
• أي شخص يجد نفسه في حاجة إلى هذه الدورة ويريد تطوير مهاراته وخبراته، أو أي شخص يعمل أو مهتم بتعلم كيفية إدارة المرافق والاعتبارات التي تؤثر على إدارة المنشأة.

محتوى الدورة التدريبية في ادارة المرافق:

الوحدة الأولى في ادارة المرافق:

• نظرة عامة على إدارة المرافق.
• تعريف إدارة المرافق.
• دور ومسؤوليات مدير المرافق.
• الأنشطة الرئيسية لإدارة المرافق.
• التحديات والمخاطر.

الوحدة الثانية في ادارة المراف:

• التخطيط الاستراتيجي للمرافق.
• الحفاظ على الخدمات المحلية والاستعانة بمصادر خارجية.
• الخيارات الاستراتيجية لإدارة المرافق.
• الاستعانة بمصادر خارجية لوظيفة المرفق.
• اختيار الموردين.
• اتفاقيات مستوى الخدمة.
• مواقع المرافق.
• اعتبارات معايير الموقع.

الوحدة الثالثة في ادارة المرافق:

• التخطيط والتصميم الهندسي.
• متطلبات التصميم والتخطيط.
• منهجيات التخطيط المستقبلي.
• منهجية الخطة المغلقة.
• منهجية الخطة المفتوحة.
• الأخذ بعين الاعتبار للمساحات والأثاث.
• معايير المصفوفة.
• مصفوفات الجوار “Adjacencies”
• علاقة الرسم البياني.
• مخطط الفقاعة.
• تخطيط الموقع.
• مرافق نظام المعلومات الإدارية “FMIS”.

الوحدة الرابعة في ادارة المرافق :

• إدارة الصيانة والتشغيل.
• الصيانة الطارئة.
• الصيانة التصحيحية.
• الصيانة الوقائية.
• الصيانة التنبئية.
• أمن المرافق.
• إدارة وظائف المرافق الكبيرة.
• تحديد وظائف المرافق الكبيرة.
• تجزئة هيكل العمل “WBS”.
• تطوير الجدول الزمني.
• مخطط جانت.
• تخطيط الموارد.

الوحدة الخامسة في ادارة المرافق :

• الإدارة المالية للمرافق.
• تقييم الخطط البديلة.
• ترتيب البدائل.
• تم استخدام طريقة العامل الموزون للمقارنة.
• ميزانية المرافق.
• النسب المشتركة وتحاليل الاتجاهات.
• تقييمات الميزانية الرأسمالية.

تواصل معنا عبر

فايسبوك انستجرام تويتر