حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مذكرة المتدرب

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة مفاهيم أساسية لإدارة محفظة المشروعات

يتمركز محتوى هذا التدريب على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات لتطوير الذكاء الاستثماري. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل وتقييم المخاطر في محفظتهم، واتخاذ قرارات مستنيرة، واكتساب الثقة اللازمة للتنقل في عالم إدارة المحافظ المتغير والمعقد.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تعريف مجموعات التدريب الشاملة للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع. تم تصميم هذا المصدر لتطوير المهنيين خصيصًا من المدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة محفظة المشروع. تتيح الحقائب التدريبية للمدربين دليلًا مفصلًا وشاملاً للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع. تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك معايير اختيار المشروع، وتقنيات الترتيب بالأولوية، واستراتيجيات توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وغيرها الكثير. بفضل هذه الحقائب، ستكون لدى المدربين جميع الأدوات والموارد التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة حول إدارة محفظة المشروع. تم اختيار الحقائب التدريبية بعناية وتنظيمها لضمان تجربة تعلم سلسة لكل من المدربين والمشتركين. تتضمن مجموعات الشرائح الشاملة التي تُظهر بشكل جذاب بصريًا وسهلة المتابعة، بالإضافة إلى دليل المدرب التفصيلي الذي يوفر تعليمات خطوة بخطوة ونقاط للنقاش لكل شريحة. تتضمن الحقائب أيضًا حقائب مخصصة للمشتركين، واختبارات، ودراسات الحالة لتسهيل التعلم وتعزيز المفاهيم الرئيسية. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يسعى لتوسيع خبرتك أو مدربًا مبتدئًا يسعى لبناء أساس قوي في إدارة محفظة المشروع، فإن الحقائب التدريبية ملائمة لجميع المدربين على جميع المستويات. إنها مرنة وقابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تنسيق المحتوى وفقًا لاحتياجات وأهداف جلسات التدريب الخاصة بهم. الاستثمار في حقائب التدريب للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع سيعزز بالتأكيد مهاراتك كمدرب ويتيح لك تقديم جلسات تدريب ذات أثر وشيقة. كن على اطلاع دائم وقم بتجهيز نفسك بالمعرفة والموارد اللازمة للتفوق في مجال إدارة محفظة المشروع. اطلب حقائب التدريب لدينا اليوم وقم برفع برامج التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
مقدمة لإدارة محفظة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة محفظة المشروعات (PPM)
فوائد تنفيذ إدارة المشاريع الاحترافية في المؤسسات
دور إدارة المشاريع والبرامج في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
المكونات الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع
عملية تحديد واختيار المشروع
التحديد أولويات وتوزيع الموارد في محافظ المشاريع
رصد وتقييم أداء المشروع
حوكمة محفظة المشاريع
الأدوار والمسؤوليات في إدارة إدارة المشاريع والبرامج والمPortfolios (PPM)
إنشاء إطارات حوكمة إدارة مشروعات البنية التحتية
العمليات القرارية في إدارة إدارة المشاريع والبرامج (PPM)
تخطيط محفظة المشاريع واستراتيجية المشاريع
تحديد أهداف وأهداف محفظة المشروع
مواءمة محافظ المشاريع مع استراتيجية المؤسسة
تقييم القدرة والقدرات التنظيمية لإدارة المشاريع والبرامج
مقاييس الحقيبة البروجيكتية ومؤشرات الأداء الرئيسية
تحديد المؤشرات ذات الصلة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لإدارة المشاريع
تحديد الأهداف والمقاييس القياسية لأداء المحفظة
مراقبة وإعلان عن المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمحفظة.
تحسين محفظة المشروعات
تقنيات لتحسين محافظ المشاريع
توازن مزيج المشاريع وتوزيع الموارد في تحسين المحفظة
تحديد ومعالجة Eng. al مشاكل التي تؤثر على الأداء وتقيد التقدم في إدارة المشاريعة
الاتصال بمحفظة المشروع وارتباطه بأصحاب المصلحة
أهمية التواصل الفعال في إدارة وتخطيط المشاريع
تحليل الأطراف المعنية واستراتيجيات الانخراط في إدارة المشاريع والبرامج.
التواصل بشأن تحديثات وتقدم محفظة المشروع
إدارة التغيير في إدارة محفظة المشاريع
فهم ومعالجة المقاومة للتغيير في إدارة المشاريع والبرامج
تطوير خطط إدارة التغيير لتنفيذ إدارة المشاريع والبرامج (PPM)
تواصل فوائد وتأثير إدارة المشاريع إلى أصحاب المصلحة
دراسات حالة في إدارة محفظة المشاريع
أمثلة حقيقية من تنفيذ ناجح لإدارة المشاريع والبرامج (PPM) في العالم الحقيقي
الدروس المستفادة من دراسات الحالة لإدارة المشاريع والبرامج
أفضل الممارسات والاستراتيجيات المستمدة من دراسات الحالة في إدارة المشاريع والبرامج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة محفظة المشاريع (PPM)؟
إدارة المشاريع والبرامج وفقاً للمحفظة (PPM) تشير إلى عملية إدارة مجموعة من المشاريع أو البرامج كمحفظة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتشمل تحديد الأولويات واختيار المشاريع ومتابعتها بهدف تحقيق أقصى فوائدها المجتمعة.
إدارة المشاريع والبرامج وفقاً للمحفظة (PPM) تشير إلى عملية إدارة مجموعة من المشاريع أو البرامج كمحفظة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتشمل تحديد الأولويات واختيار المشاريع ومتابعتها بهدف تحقيق أقصى فوائدها المجتمعة.
لماذا إدارة محفظة المشروعات مهمة؟
تمكّن إدارة المشاريع والبرامج (PPM) المؤسسات من مزامنة مشاريعها مع استراتيجية أعمالها العامة، وتحسين توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وضمان تحقيق المشاريع للقيمة المتوقعة. إنها تساعد المؤسسات في اتخاذ قرارات مستنيرة حول المشاريع التي يجب تحويلها وكيفية تحديد أولوياتها.
تمكّن إدارة المشاريع والبرامج (PPM) المؤسسات من مزامنة مشاريعها مع استراتيجية أعمالها العامة، وتحسين توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وضمان تحقيق المشاريع للقيمة المتوقعة. إنها تساعد المؤسسات في اتخاذ قرارات مستنيرة حول المشاريع التي يجب تحويلها وكيفية تحديد أولوياتها.
كيف يعمل إدارة محفظة المشروع؟
إدارة المشاريع البرامجية عادة تنطوي على تقييم المشاريع المحتملة من حيث أهدافها والموارد المطلوبة والمخاطر المحتملة ومدى توافقها مع استراتيجيات المؤسسة. ثم يتم تحديد أولوية المشاريع بناءً على هذه العوامل وتوزيع الموارد وفقًا لذلك. ومن خلال مراقبة ومراقبة المحفظة، يتم ضمان أن تظل المشاريع على المسار الصحيح وتحقق النتائج المرجوة.
إدارة المشاريع البرامجية عادة تنطوي على تقييم المشاريع المحتملة من حيث أهدافها والموارد المطلوبة والمخاطر المحتملة ومدى توافقها مع استراتيجيات المؤسسة. ثم يتم تحديد أولوية المشاريع بناءً على هذه العوامل وتوزيع الموارد وفقًا لذلك. ومن خلال مراقبة ومراقبة المحفظة، يتم ضمان أن تظل المشاريع على المسار الصحيح وتحقق النتائج المرجوة.
ما هي الفوائد الرئيسية لتنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟
تنفيذ نظام إدارة محفظة المشاريع (PPM) يمكن أن يؤدي إلى تحسين نسب نجاح المشاريع، وتحسين استغلال الموارد، وزيادة الرؤية لسير العمل في المشاريع، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وتوجيه المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية. كما يساعد في توحيد عمليات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين الفرق.
تنفيذ نظام إدارة محفظة المشاريع (PPM) يمكن أن يؤدي إلى تحسين نسب نجاح المشاريع، وتحسين استغلال الموارد، وزيادة الرؤية لسير العمل في المشاريع، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وتوجيه المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية. كما يساعد في توحيد عمليات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين الفرق.
. كيف يمكن للمؤسسات البدء في إدارة محفظة المشاريع؟
يمكن للمؤسسات أن تبدأ بتحديد أهدافها الاستراتيجية بوضوح ومزامنة معايير اختيار المشاريع الخاصة بها مع تلك الأهداف. يجب عليها إنشاء هيكل للحوكمة وتطوير عملية تقييم وترتيب البرامج الجديدة. يمكن أيضًا أن يسهم تنفيذ حل برمجي قوي لإدارة المشاريع بشكل كبير في تيسير الإدارة الاستراتيجية للمشاريع.
يمكن للمؤسسات أن تبدأ بتحديد أهدافها الاستراتيجية بوضوح ومزامنة معايير اختيار المشاريع الخاصة بها مع تلك الأهداف. يجب عليها إنشاء هيكل للحوكمة وتطوير عملية تقييم وترتيب البرامج الجديدة. يمكن أيضًا أن يسهم تنفيذ حل برمجي قوي لإدارة المشاريع بشكل كبير في تيسير الإدارة الاستراتيجية للمشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تعريف مجموعات التدريب الشاملة للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع. تم تصميم هذا المصدر لتطوير المهنيين خصيصًا من المدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة محفظة المشروع. تتيح الحقائب التدريبية للمدربين دليلًا مفصلًا وشاملاً للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع. تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك معايير اختيار المشروع، وتقنيات الترتيب بالأولوية، واستراتيجيات توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وغيرها الكثير. بفضل هذه الحقائب، ستكون لدى المدربين جميع الأدوات والموارد التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة حول إدارة محفظة المشروع. تم اختيار الحقائب التدريبية بعناية وتنظيمها لضمان تجربة تعلم سلسة لكل من المدربين والمشتركين. تتضمن مجموعات الشرائح الشاملة التي تُظهر بشكل جذاب بصريًا وسهلة المتابعة، بالإضافة إلى دليل المدرب التفصيلي الذي يوفر تعليمات خطوة بخطوة ونقاط للنقاش لكل شريحة. تتضمن الحقائب أيضًا حقائب مخصصة للمشتركين، واختبارات، ودراسات الحالة لتسهيل التعلم وتعزيز المفاهيم الرئيسية. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يسعى لتوسيع خبرتك أو مدربًا مبتدئًا يسعى لبناء أساس قوي في إدارة محفظة المشروع، فإن الحقائب التدريبية ملائمة لجميع المدربين على جميع المستويات. إنها مرنة وقابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تنسيق المحتوى وفقًا لاحتياجات وأهداف جلسات التدريب الخاصة بهم. الاستثمار في حقائب التدريب للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع سيعزز بالتأكيد مهاراتك كمدرب ويتيح لك تقديم جلسات تدريب ذات أثر وشيقة. كن على اطلاع دائم وقم بتجهيز نفسك بالمعرفة والموارد اللازمة للتفوق في مجال إدارة محفظة المشروع. اطلب حقائب التدريب لدينا اليوم وقم برفع برامج التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
مقدمة لإدارة محفظة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة محفظة المشروعات (PPM)
فوائد تنفيذ إدارة المشاريع الاحترافية في المؤسسات
دور إدارة المشاريع والبرامج في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
المكونات الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع
عملية تحديد واختيار المشروع
التحديد أولويات وتوزيع الموارد في محافظ المشاريع
رصد وتقييم أداء المشروع
حوكمة محفظة المشاريع
الأدوار والمسؤوليات في إدارة إدارة المشاريع والبرامج والمPortfolios (PPM)
إنشاء إطارات حوكمة إدارة مشروعات البنية التحتية
العمليات القرارية في إدارة إدارة المشاريع والبرامج (PPM)
تخطيط محفظة المشاريع واستراتيجية المشاريع
تحديد أهداف وأهداف محفظة المشروع
مواءمة محافظ المشاريع مع استراتيجية المؤسسة
تقييم القدرة والقدرات التنظيمية لإدارة المشاريع والبرامج
مقاييس الحقيبة البروجيكتية ومؤشرات الأداء الرئيسية
تحديد المؤشرات ذات الصلة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لإدارة المشاريع
تحديد الأهداف والمقاييس القياسية لأداء المحفظة
مراقبة وإعلان عن المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمحفظة.
تحسين محفظة المشروعات
تقنيات لتحسين محافظ المشاريع
توازن مزيج المشاريع وتوزيع الموارد في تحسين المحفظة
تحديد ومعالجة Eng. al مشاكل التي تؤثر على الأداء وتقيد التقدم في إدارة المشاريعة
الاتصال بمحفظة المشروع وارتباطه بأصحاب المصلحة
أهمية التواصل الفعال في إدارة وتخطيط المشاريع
تحليل الأطراف المعنية واستراتيجيات الانخراط في إدارة المشاريع والبرامج.
التواصل بشأن تحديثات وتقدم محفظة المشروع
إدارة التغيير في إدارة محفظة المشاريع
فهم ومعالجة المقاومة للتغيير في إدارة المشاريع والبرامج
تطوير خطط إدارة التغيير لتنفيذ إدارة المشاريع والبرامج (PPM)
تواصل فوائد وتأثير إدارة المشاريع إلى أصحاب المصلحة
دراسات حالة في إدارة محفظة المشاريع
أمثلة حقيقية من تنفيذ ناجح لإدارة المشاريع والبرامج (PPM) في العالم الحقيقي
الدروس المستفادة من دراسات الحالة لإدارة المشاريع والبرامج
أفضل الممارسات والاستراتيجيات المستمدة من دراسات الحالة في إدارة المشاريع والبرامج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة محفظة المشاريع (PPM)؟
إدارة المشاريع والبرامج وفقاً للمحفظة (PPM) تشير إلى عملية إدارة مجموعة من المشاريع أو البرامج كمحفظة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتشمل تحديد الأولويات واختيار المشاريع ومتابعتها بهدف تحقيق أقصى فوائدها المجتمعة.
إدارة المشاريع والبرامج وفقاً للمحفظة (PPM) تشير إلى عملية إدارة مجموعة من المشاريع أو البرامج كمحفظة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتشمل تحديد الأولويات واختيار المشاريع ومتابعتها بهدف تحقيق أقصى فوائدها المجتمعة.
لماذا إدارة محفظة المشروعات مهمة؟
تمكّن إدارة المشاريع والبرامج (PPM) المؤسسات من مزامنة مشاريعها مع استراتيجية أعمالها العامة، وتحسين توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وضمان تحقيق المشاريع للقيمة المتوقعة. إنها تساعد المؤسسات في اتخاذ قرارات مستنيرة حول المشاريع التي يجب تحويلها وكيفية تحديد أولوياتها.
تمكّن إدارة المشاريع والبرامج (PPM) المؤسسات من مزامنة مشاريعها مع استراتيجية أعمالها العامة، وتحسين توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وضمان تحقيق المشاريع للقيمة المتوقعة. إنها تساعد المؤسسات في اتخاذ قرارات مستنيرة حول المشاريع التي يجب تحويلها وكيفية تحديد أولوياتها.
كيف يعمل إدارة محفظة المشروع؟
إدارة المشاريع البرامجية عادة تنطوي على تقييم المشاريع المحتملة من حيث أهدافها والموارد المطلوبة والمخاطر المحتملة ومدى توافقها مع استراتيجيات المؤسسة. ثم يتم تحديد أولوية المشاريع بناءً على هذه العوامل وتوزيع الموارد وفقًا لذلك. ومن خلال مراقبة ومراقبة المحفظة، يتم ضمان أن تظل المشاريع على المسار الصحيح وتحقق النتائج المرجوة.
إدارة المشاريع البرامجية عادة تنطوي على تقييم المشاريع المحتملة من حيث أهدافها والموارد المطلوبة والمخاطر المحتملة ومدى توافقها مع استراتيجيات المؤسسة. ثم يتم تحديد أولوية المشاريع بناءً على هذه العوامل وتوزيع الموارد وفقًا لذلك. ومن خلال مراقبة ومراقبة المحفظة، يتم ضمان أن تظل المشاريع على المسار الصحيح وتحقق النتائج المرجوة.
ما هي الفوائد الرئيسية لتنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟
تنفيذ نظام إدارة محفظة المشاريع (PPM) يمكن أن يؤدي إلى تحسين نسب نجاح المشاريع، وتحسين استغلال الموارد، وزيادة الرؤية لسير العمل في المشاريع، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وتوجيه المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية. كما يساعد في توحيد عمليات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين الفرق.
تنفيذ نظام إدارة محفظة المشاريع (PPM) يمكن أن يؤدي إلى تحسين نسب نجاح المشاريع، وتحسين استغلال الموارد، وزيادة الرؤية لسير العمل في المشاريع، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وتوجيه المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية. كما يساعد في توحيد عمليات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين الفرق.
. كيف يمكن للمؤسسات البدء في إدارة محفظة المشاريع؟
يمكن للمؤسسات أن تبدأ بتحديد أهدافها الاستراتيجية بوضوح ومزامنة معايير اختيار المشاريع الخاصة بها مع تلك الأهداف. يجب عليها إنشاء هيكل للحوكمة وتطوير عملية تقييم وترتيب البرامج الجديدة. يمكن أيضًا أن يسهم تنفيذ حل برمجي قوي لإدارة المشاريع بشكل كبير في تيسير الإدارة الاستراتيجية للمشاريع.
يمكن للمؤسسات أن تبدأ بتحديد أهدافها الاستراتيجية بوضوح ومزامنة معايير اختيار المشاريع الخاصة بها مع تلك الأهداف. يجب عليها إنشاء هيكل للحوكمة وتطوير عملية تقييم وترتيب البرامج الجديدة. يمكن أيضًا أن يسهم تنفيذ حل برمجي قوي لإدارة المشاريع بشكل كبير في تيسير الإدارة الاستراتيجية للمشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة مفاهيم أساسية لإدارة محفظة المشروعات

يتمركز محتوى هذا التدريب على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات لتطوير الذكاء الاستثماري. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل وتقييم المخاطر في محفظتهم، واتخاذ قرارات مستنيرة، واكتساب الثقة اللازمة للتنقل في عالم إدارة المحافظ المتغير والمعقد.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تعريف مجموعات التدريب الشاملة للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع. تم تصميم هذا المصدر لتطوير المهنيين خصيصًا من المدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة محفظة المشروع. تتيح الحقائب التدريبية للمدربين دليلًا مفصلًا وشاملاً للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع. تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك معايير اختيار المشروع، وتقنيات الترتيب بالأولوية، واستراتيجيات توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وغيرها الكثير. بفضل هذه الحقائب، ستكون لدى المدربين جميع الأدوات والموارد التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة حول إدارة محفظة المشروع. تم اختيار الحقائب التدريبية بعناية وتنظيمها لضمان تجربة تعلم سلسة لكل من المدربين والمشتركين. تتضمن مجموعات الشرائح الشاملة التي تُظهر بشكل جذاب بصريًا وسهلة المتابعة، بالإضافة إلى دليل المدرب التفصيلي الذي يوفر تعليمات خطوة بخطوة ونقاط للنقاش لكل شريحة. تتضمن الحقائب أيضًا حقائب مخصصة للمشتركين، واختبارات، ودراسات الحالة لتسهيل التعلم وتعزيز المفاهيم الرئيسية. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يسعى لتوسيع خبرتك أو مدربًا مبتدئًا يسعى لبناء أساس قوي في إدارة محفظة المشروع، فإن الحقائب التدريبية ملائمة لجميع المدربين على جميع المستويات. إنها مرنة وقابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تنسيق المحتوى وفقًا لاحتياجات وأهداف جلسات التدريب الخاصة بهم. الاستثمار في حقائب التدريب للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع سيعزز بالتأكيد مهاراتك كمدرب ويتيح لك تقديم جلسات تدريب ذات أثر وشيقة. كن على اطلاع دائم وقم بتجهيز نفسك بالمعرفة والموارد اللازمة للتفوق في مجال إدارة محفظة المشروع. اطلب حقائب التدريب لدينا اليوم وقم برفع برامج التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
مقدمة لإدارة محفظة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة محفظة المشروعات (PPM)
فوائد تنفيذ إدارة المشاريع الاحترافية في المؤسسات
دور إدارة المشاريع والبرامج في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
المكونات الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع
عملية تحديد واختيار المشروع
التحديد أولويات وتوزيع الموارد في محافظ المشاريع
رصد وتقييم أداء المشروع
حوكمة محفظة المشاريع
الأدوار والمسؤوليات في إدارة إدارة المشاريع والبرامج والمPortfolios (PPM)
إنشاء إطارات حوكمة إدارة مشروعات البنية التحتية
العمليات القرارية في إدارة إدارة المشاريع والبرامج (PPM)
تخطيط محفظة المشاريع واستراتيجية المشاريع
تحديد أهداف وأهداف محفظة المشروع
مواءمة محافظ المشاريع مع استراتيجية المؤسسة
تقييم القدرة والقدرات التنظيمية لإدارة المشاريع والبرامج
مقاييس الحقيبة البروجيكتية ومؤشرات الأداء الرئيسية
تحديد المؤشرات ذات الصلة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لإدارة المشاريع
تحديد الأهداف والمقاييس القياسية لأداء المحفظة
مراقبة وإعلان عن المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمحفظة.
تحسين محفظة المشروعات
تقنيات لتحسين محافظ المشاريع
توازن مزيج المشاريع وتوزيع الموارد في تحسين المحفظة
تحديد ومعالجة Eng. al مشاكل التي تؤثر على الأداء وتقيد التقدم في إدارة المشاريعة
الاتصال بمحفظة المشروع وارتباطه بأصحاب المصلحة
أهمية التواصل الفعال في إدارة وتخطيط المشاريع
تحليل الأطراف المعنية واستراتيجيات الانخراط في إدارة المشاريع والبرامج.
التواصل بشأن تحديثات وتقدم محفظة المشروع
إدارة التغيير في إدارة محفظة المشاريع
فهم ومعالجة المقاومة للتغيير في إدارة المشاريع والبرامج
تطوير خطط إدارة التغيير لتنفيذ إدارة المشاريع والبرامج (PPM)
تواصل فوائد وتأثير إدارة المشاريع إلى أصحاب المصلحة
دراسات حالة في إدارة محفظة المشاريع
أمثلة حقيقية من تنفيذ ناجح لإدارة المشاريع والبرامج (PPM) في العالم الحقيقي
الدروس المستفادة من دراسات الحالة لإدارة المشاريع والبرامج
أفضل الممارسات والاستراتيجيات المستمدة من دراسات الحالة في إدارة المشاريع والبرامج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة محفظة المشاريع (PPM)؟
إدارة المشاريع والبرامج وفقاً للمحفظة (PPM) تشير إلى عملية إدارة مجموعة من المشاريع أو البرامج كمحفظة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتشمل تحديد الأولويات واختيار المشاريع ومتابعتها بهدف تحقيق أقصى فوائدها المجتمعة.
إدارة المشاريع والبرامج وفقاً للمحفظة (PPM) تشير إلى عملية إدارة مجموعة من المشاريع أو البرامج كمحفظة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتشمل تحديد الأولويات واختيار المشاريع ومتابعتها بهدف تحقيق أقصى فوائدها المجتمعة.
لماذا إدارة محفظة المشروعات مهمة؟
تمكّن إدارة المشاريع والبرامج (PPM) المؤسسات من مزامنة مشاريعها مع استراتيجية أعمالها العامة، وتحسين توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وضمان تحقيق المشاريع للقيمة المتوقعة. إنها تساعد المؤسسات في اتخاذ قرارات مستنيرة حول المشاريع التي يجب تحويلها وكيفية تحديد أولوياتها.
تمكّن إدارة المشاريع والبرامج (PPM) المؤسسات من مزامنة مشاريعها مع استراتيجية أعمالها العامة، وتحسين توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وضمان تحقيق المشاريع للقيمة المتوقعة. إنها تساعد المؤسسات في اتخاذ قرارات مستنيرة حول المشاريع التي يجب تحويلها وكيفية تحديد أولوياتها.
كيف يعمل إدارة محفظة المشروع؟
إدارة المشاريع البرامجية عادة تنطوي على تقييم المشاريع المحتملة من حيث أهدافها والموارد المطلوبة والمخاطر المحتملة ومدى توافقها مع استراتيجيات المؤسسة. ثم يتم تحديد أولوية المشاريع بناءً على هذه العوامل وتوزيع الموارد وفقًا لذلك. ومن خلال مراقبة ومراقبة المحفظة، يتم ضمان أن تظل المشاريع على المسار الصحيح وتحقق النتائج المرجوة.
إدارة المشاريع البرامجية عادة تنطوي على تقييم المشاريع المحتملة من حيث أهدافها والموارد المطلوبة والمخاطر المحتملة ومدى توافقها مع استراتيجيات المؤسسة. ثم يتم تحديد أولوية المشاريع بناءً على هذه العوامل وتوزيع الموارد وفقًا لذلك. ومن خلال مراقبة ومراقبة المحفظة، يتم ضمان أن تظل المشاريع على المسار الصحيح وتحقق النتائج المرجوة.
ما هي الفوائد الرئيسية لتنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟
تنفيذ نظام إدارة محفظة المشاريع (PPM) يمكن أن يؤدي إلى تحسين نسب نجاح المشاريع، وتحسين استغلال الموارد، وزيادة الرؤية لسير العمل في المشاريع، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وتوجيه المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية. كما يساعد في توحيد عمليات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين الفرق.
تنفيذ نظام إدارة محفظة المشاريع (PPM) يمكن أن يؤدي إلى تحسين نسب نجاح المشاريع، وتحسين استغلال الموارد، وزيادة الرؤية لسير العمل في المشاريع، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وتوجيه المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية. كما يساعد في توحيد عمليات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين الفرق.
. كيف يمكن للمؤسسات البدء في إدارة محفظة المشاريع؟
يمكن للمؤسسات أن تبدأ بتحديد أهدافها الاستراتيجية بوضوح ومزامنة معايير اختيار المشاريع الخاصة بها مع تلك الأهداف. يجب عليها إنشاء هيكل للحوكمة وتطوير عملية تقييم وترتيب البرامج الجديدة. يمكن أيضًا أن يسهم تنفيذ حل برمجي قوي لإدارة المشاريع بشكل كبير في تيسير الإدارة الاستراتيجية للمشاريع.
يمكن للمؤسسات أن تبدأ بتحديد أهدافها الاستراتيجية بوضوح ومزامنة معايير اختيار المشاريع الخاصة بها مع تلك الأهداف. يجب عليها إنشاء هيكل للحوكمة وتطوير عملية تقييم وترتيب البرامج الجديدة. يمكن أيضًا أن يسهم تنفيذ حل برمجي قوي لإدارة المشاريع بشكل كبير في تيسير الإدارة الاستراتيجية للمشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تعريف مجموعات التدريب الشاملة للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع. تم تصميم هذا المصدر لتطوير المهنيين خصيصًا من المدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة محفظة المشروع. تتيح الحقائب التدريبية للمدربين دليلًا مفصلًا وشاملاً للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع. تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك معايير اختيار المشروع، وتقنيات الترتيب بالأولوية، واستراتيجيات توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وغيرها الكثير. بفضل هذه الحقائب، ستكون لدى المدربين جميع الأدوات والموارد التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة حول إدارة محفظة المشروع. تم اختيار الحقائب التدريبية بعناية وتنظيمها لضمان تجربة تعلم سلسة لكل من المدربين والمشتركين. تتضمن مجموعات الشرائح الشاملة التي تُظهر بشكل جذاب بصريًا وسهلة المتابعة، بالإضافة إلى دليل المدرب التفصيلي الذي يوفر تعليمات خطوة بخطوة ونقاط للنقاش لكل شريحة. تتضمن الحقائب أيضًا حقائب مخصصة للمشتركين، واختبارات، ودراسات الحالة لتسهيل التعلم وتعزيز المفاهيم الرئيسية. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يسعى لتوسيع خبرتك أو مدربًا مبتدئًا يسعى لبناء أساس قوي في إدارة محفظة المشروع، فإن الحقائب التدريبية ملائمة لجميع المدربين على جميع المستويات. إنها مرنة وقابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين تنسيق المحتوى وفقًا لاحتياجات وأهداف جلسات التدريب الخاصة بهم. الاستثمار في حقائب التدريب للمفاهيم الأساسية لإدارة محفظة المشروع سيعزز بالتأكيد مهاراتك كمدرب ويتيح لك تقديم جلسات تدريب ذات أثر وشيقة. كن على اطلاع دائم وقم بتجهيز نفسك بالمعرفة والموارد اللازمة للتفوق في مجال إدارة محفظة المشروع. اطلب حقائب التدريب لدينا اليوم وقم برفع برامج التدريب الخاصة بك إلى مستوى جديد.
مقدمة لإدارة محفظة المشاريع
تعريف وأهمية إدارة محفظة المشروعات (PPM)
فوائد تنفيذ إدارة المشاريع الاحترافية في المؤسسات
دور إدارة المشاريع والبرامج في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
المكونات الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع
عملية تحديد واختيار المشروع
التحديد أولويات وتوزيع الموارد في محافظ المشاريع
رصد وتقييم أداء المشروع
حوكمة محفظة المشاريع
الأدوار والمسؤوليات في إدارة إدارة المشاريع والبرامج والمPortfolios (PPM)
إنشاء إطارات حوكمة إدارة مشروعات البنية التحتية
العمليات القرارية في إدارة إدارة المشاريع والبرامج (PPM)
تخطيط محفظة المشاريع واستراتيجية المشاريع
تحديد أهداف وأهداف محفظة المشروع
مواءمة محافظ المشاريع مع استراتيجية المؤسسة
تقييم القدرة والقدرات التنظيمية لإدارة المشاريع والبرامج
مقاييس الحقيبة البروجيكتية ومؤشرات الأداء الرئيسية
تحديد المؤشرات ذات الصلة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لإدارة المشاريع
تحديد الأهداف والمقاييس القياسية لأداء المحفظة
مراقبة وإعلان عن المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمحفظة.
تحسين محفظة المشروعات
تقنيات لتحسين محافظ المشاريع
توازن مزيج المشاريع وتوزيع الموارد في تحسين المحفظة
تحديد ومعالجة Eng. al مشاكل التي تؤثر على الأداء وتقيد التقدم في إدارة المشاريعة
الاتصال بمحفظة المشروع وارتباطه بأصحاب المصلحة
أهمية التواصل الفعال في إدارة وتخطيط المشاريع
تحليل الأطراف المعنية واستراتيجيات الانخراط في إدارة المشاريع والبرامج.
التواصل بشأن تحديثات وتقدم محفظة المشروع
إدارة التغيير في إدارة محفظة المشاريع
فهم ومعالجة المقاومة للتغيير في إدارة المشاريع والبرامج
تطوير خطط إدارة التغيير لتنفيذ إدارة المشاريع والبرامج (PPM)
تواصل فوائد وتأثير إدارة المشاريع إلى أصحاب المصلحة
دراسات حالة في إدارة محفظة المشاريع
أمثلة حقيقية من تنفيذ ناجح لإدارة المشاريع والبرامج (PPM) في العالم الحقيقي
الدروس المستفادة من دراسات الحالة لإدارة المشاريع والبرامج
أفضل الممارسات والاستراتيجيات المستمدة من دراسات الحالة في إدارة المشاريع والبرامج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة محفظة المشاريع (PPM)؟
إدارة المشاريع والبرامج وفقاً للمحفظة (PPM) تشير إلى عملية إدارة مجموعة من المشاريع أو البرامج كمحفظة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتشمل تحديد الأولويات واختيار المشاريع ومتابعتها بهدف تحقيق أقصى فوائدها المجتمعة.
إدارة المشاريع والبرامج وفقاً للمحفظة (PPM) تشير إلى عملية إدارة مجموعة من المشاريع أو البرامج كمحفظة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وتشمل تحديد الأولويات واختيار المشاريع ومتابعتها بهدف تحقيق أقصى فوائدها المجتمعة.
لماذا إدارة محفظة المشروعات مهمة؟
تمكّن إدارة المشاريع والبرامج (PPM) المؤسسات من مزامنة مشاريعها مع استراتيجية أعمالها العامة، وتحسين توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وضمان تحقيق المشاريع للقيمة المتوقعة. إنها تساعد المؤسسات في اتخاذ قرارات مستنيرة حول المشاريع التي يجب تحويلها وكيفية تحديد أولوياتها.
تمكّن إدارة المشاريع والبرامج (PPM) المؤسسات من مزامنة مشاريعها مع استراتيجية أعمالها العامة، وتحسين توزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وضمان تحقيق المشاريع للقيمة المتوقعة. إنها تساعد المؤسسات في اتخاذ قرارات مستنيرة حول المشاريع التي يجب تحويلها وكيفية تحديد أولوياتها.
كيف يعمل إدارة محفظة المشروع؟
إدارة المشاريع البرامجية عادة تنطوي على تقييم المشاريع المحتملة من حيث أهدافها والموارد المطلوبة والمخاطر المحتملة ومدى توافقها مع استراتيجيات المؤسسة. ثم يتم تحديد أولوية المشاريع بناءً على هذه العوامل وتوزيع الموارد وفقًا لذلك. ومن خلال مراقبة ومراقبة المحفظة، يتم ضمان أن تظل المشاريع على المسار الصحيح وتحقق النتائج المرجوة.
إدارة المشاريع البرامجية عادة تنطوي على تقييم المشاريع المحتملة من حيث أهدافها والموارد المطلوبة والمخاطر المحتملة ومدى توافقها مع استراتيجيات المؤسسة. ثم يتم تحديد أولوية المشاريع بناءً على هذه العوامل وتوزيع الموارد وفقًا لذلك. ومن خلال مراقبة ومراقبة المحفظة، يتم ضمان أن تظل المشاريع على المسار الصحيح وتحقق النتائج المرجوة.
ما هي الفوائد الرئيسية لتنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟
تنفيذ نظام إدارة محفظة المشاريع (PPM) يمكن أن يؤدي إلى تحسين نسب نجاح المشاريع، وتحسين استغلال الموارد، وزيادة الرؤية لسير العمل في المشاريع، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وتوجيه المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية. كما يساعد في توحيد عمليات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين الفرق.
تنفيذ نظام إدارة محفظة المشاريع (PPM) يمكن أن يؤدي إلى تحسين نسب نجاح المشاريع، وتحسين استغلال الموارد، وزيادة الرؤية لسير العمل في المشاريع، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وتوجيه المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية. كما يساعد في توحيد عمليات إدارة المشاريع وتعزيز التعاون بين الفرق.
. كيف يمكن للمؤسسات البدء في إدارة محفظة المشاريع؟
يمكن للمؤسسات أن تبدأ بتحديد أهدافها الاستراتيجية بوضوح ومزامنة معايير اختيار المشاريع الخاصة بها مع تلك الأهداف. يجب عليها إنشاء هيكل للحوكمة وتطوير عملية تقييم وترتيب البرامج الجديدة. يمكن أيضًا أن يسهم تنفيذ حل برمجي قوي لإدارة المشاريع بشكل كبير في تيسير الإدارة الاستراتيجية للمشاريع.
يمكن للمؤسسات أن تبدأ بتحديد أهدافها الاستراتيجية بوضوح ومزامنة معايير اختيار المشاريع الخاصة بها مع تلك الأهداف. يجب عليها إنشاء هيكل للحوكمة وتطوير عملية تقييم وترتيب البرامج الجديدة. يمكن أيضًا أن يسهم تنفيذ حل برمجي قوي لإدارة المشاريع بشكل كبير في تيسير الإدارة الاستراتيجية للمشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

يركز هذا الحقائب التدريبية على نهج رباعي المراحل لإدارة الطلب على تكنولوجيا المعلومات. وهو يغطي المكونات الرئيسية لكل مرحلة منها، بما في ذلك تحديد الطلب، وتحديد الأولويات، وتلبية الطلب، وتحسينه. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة وتوجيه موارد تكنولوجيا المعلومات بفعالية لتلبية احتياجات منظمتهم، مما يحسن الكفاءة ويعزز القيمة العليا.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

تركز هذه الحقيبة التدريبية على مساعدة الأفراد والمؤسسات في فهم أهمية اختيار المشروعات وكيفية إدارتها بشكل فعال. تشمل تقنيات اختيار المشروعات المختلفة، مثل تحليل الفوائد والتكاليف وأساليب الترتيب، وتقدم نصائح عملية لإدارة المشروعات، بما في ذلك إدارة نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإدارة المخاطر.

;

يتمركز محتوى هذا التدريب على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات لتطوير الذكاء الاستثماري. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل وتقييم المخاطر في محفظتهم، واتخاذ قرارات مستنيرة، واكتساب الثقة اللازمة للتنقل في عالم إدارة المحافظ المتغير والمعقد.

يتمركز محتوى هذا التدريب على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات لتطوير الذكاء الاستثماري. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل وتقييم المخاطر في محفظتهم، واتخاذ قرارات مستنيرة، واكتساب الثقة اللازمة للتنقل في عالم إدارة المحافظ المتغير والمعقد.

حقيبة تدريبية دورة مفاهيم أساسية لإدارة محفظة المشروعات