شهادة محترف إدارة المشاريع PMP

ال pmp هي اختصار لـ “محترف إدارة المشاريع”، وتعني محترف إدارة المشاريع، وهي شهادة معترف بها دوليًا صادرة عن الجمعية الأمريكية لإدارة المشاريع، وهي من الشهادات اللازمة لإثبات قدرتك ونجاحك. في مجال إدارة المشاريع، تعد شهادة PMP واحدة من الشهادات المفيدة والضرورية للنجاح من خلال إحراز تقدم في مجال إدارة المشاريع، يتحمل مديرو المشاريع مسؤولية كبيرة لقيادة وإدارة مشاريعهم لتحقيق النجاح، لذا فإن هذه الشهادة مفيدة ؛ تسمى الشهادة الاحترافية في إدارة المشاريع، وقد تم استخدامها لأول مرة في عام 1984 ميلادي معهد إدارة المشاريع من أمريكا، وهي إحدى المنظمات غير الربحية المهتمة بها محترف إدارة المشاريع، شهادة PMP من أكثر الشهادات المعترف بها والمهتمين بإدارة المشاريع، يمكن لأحدنا الحصول على هذه الشهادة بعد اجتياز الامتحان المعد من خلال أخذ الدورة التدريبية المعدة لذلك، فهي توفر معلومات عن المشروع الكثير من المعلومات لأمثلة الإدارة والمشاريع يتم توفير تحقيق النجاح على المستوى الدولي والعالمي، وكذلك الأساليب والأدوات للمشاريع الناجحة، من قبل مدربين ذوي خبرة وكفاءة في شكل فريد ومناسب.

ماذا ستتعلم في دورة pmp “محترف إدارة المشاريع” ؟

• كيفية التخطيط لإدارة المشاريع بنجاح.
• كيفية تعيين جدول زمني وتحديد الوقت المناسب لإعداد مشروع.
• مراقبة جودة المشروع.
• كيف تتجنب وتتحكم في مخاطر المشروع.
• تحديد التكلفة المناسبة للمشروع بدقة.

شروط الالتحاق بامتحان شهادة محترف إدارة المشاريع PMP

قد لا تكون هناك شروط محددة لأخذ دورة مؤهلة للامتحان، ولكن هناك شروط لإجراء الاختبار على النحو التالي: يتمتع الشخص (3) سنوات من الخبرة بـ (4500) ساعة من الخبرة بعد التخرج من معادل أعلى . أن يكون حاصلاً على دورات مشروع احترافي تعادل (35) ساعة تدريبية من مركز تدريب معتمد. كن مدرسًا أو أستاذًا لبرنامج معتمدًا من قبل جمعية إدارة المشاريع الأمريكية. إذا كان الشخص حاصلاً على مؤهل فوق المتوسط ​​أو متوسط ​​، فيجب عليه إظهار ما يثبت الخبرة لمدة (5) سنوات بعد التخرج.

فوائد شهادة محترف إدارة المشاريع PMP  

يتمتع حاملو أوراق اعتماد شهادة محترف إدارة المشاريع PMP بالعديد من المزايا، بما في ذلك ما يلي: [3] أولئك الذين حصلوا على هذه الشهادة معروفون بامتلاكهم الخبرة والمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة أي مشروع بنجاح بالإضافة إلى اجتياز هذا الاختبار. يعتبر الأفراد المتميزون أذكياء جاد وحيوي الشخص الذي يرغب في تغيير واستيعاب كل الأشياء الجديدة، فهو الشخص الذي يستطيع ذلك كانت إدارة المشروع ناجحة ومهنية للغاية. يمنح الحصول على هذا الاعتماد لحاملها فرصة عمل رائعة ووظيفة رائعة ؛ وبهذه الطريقة يمكنك منحه الثقة والدقة في المقابلات وسيرى صاحب العمل الشخص المسؤول. تساعد المهارات والمعرفة التي اكتسبها حامل الشهادة في قيادة وإدارة المشاريع بشكل احترافي ناجح ؛ لإلمامه بالعديد من مجالات إدارة المشاريع مثل: حساب التكاليف، والإدارة والتمويل، والقانون والإحصاء. يمتلك حاملو شهادة PMP العديد من المهارات في القيادة والتخطيط، وإدارة المخاطر والوقت، وكيفية التعامل مع الآخرين، والتحكم، واكتشاف المشكلات، وحل المشكلات للوصول إلى الأهداف بكفاءة وفعالية.

مميزات دورة محترف إدارة المشاريع PMP

• الإضافة للسيرة الذاتية وتعزيز الحياة المهنية للحصول على أفضل الوظائف.
• احتراف إدارة المشاريع وإثبات كفاءتك.
• المساهمة في زيادة الدخل.
• تساعد في زيادة فرص نجاح المشروعات.
• توفر فرصة للتواصل.
• الحصول على شهادة PMP المعتمدة دوليًا.
• الحصول على راتب أكبر في الشركات تبعًا لتميزك بالخبرة وأفضل المهارات في الإدارة الناجحة.

إدارة المشروع: هو النظام المعني بتنظيم وإدارة الموارد، مثل الموارد البشرية، بحيث يمكن إكمال المشروع ضمن محتواه المحدد مع مراعاة عوامل مثل الجودة والوقت والتكلفة.

تعريف المشروع :

المشروع هنا عبارة عن عملية أو نشاط محدد زمنيًا، أي أن له تاريخ بدء وتاريخ انتهاء ويتم تنفيذه مرة واحدة من أجل توفير منتج أو خدمة، أو لإحداث تغيير مفيد أو لإنشاء قيمة مضافة.

هناك تعارض بين طابع المشروع كشيء مؤقت لمرة واحدة وعملية إدارية أو تشغيلية تحدث بشكل دائم أو شبه دائم من أجل تقديم نفس المنتج أو الخدمة مرارًا وتكرارًا. لا تتطلب إدارة المشروع بالضرورة نفس متطلبات إدارة العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة، تحتاج إدارة المشروع إلى أن تتبلور من حيث المهارات التقنية المطلوبة أو فلسفة العمل.

 المصاعب والتحديات :

التحدي الأول :

تضمن إدارة المشروع اكتمال المشروع مع الالتزام بالقيود المحددة.

 التحدي الثاني :

الأكثر طموحًا هو تحقيق أفضل حالة – أو ما يسمى بالتحسين – من حيث تخصيص المدخلات المطلوبة لتلبية الأهداف المحددة مسبقًا.

أمثلة على المشاريع:

تطوير الخدمات أو المنتجات.

تؤثر على التنظيم والعاملين والطرق وأنظمة المؤسسة.

تصميم سيارات جديدة.

تطوير نظم معلومات جديدة.

تشييد المباني.

إنشاء شبكات توزيع مياه الشرب للمناطق السكنية في الدول النامية.

إدارة الحملات.

تنفيذ إجراءات إدارية جديدة.

سمات المشروع:

مؤقت: له وقت بداية محدد ونهاية محددة.

والنتيجة فريدة: تنتج منتجًا جديدًا، أو نتيجة جديدة، أو خدمة جديدة لم يسبق رؤيتها من قبل.

الوضوح التدريجي: مع تقدم المشروع، يصبح المشروع أكثر وضوحًا، حيث قد يستغرق الأمر قدرًا معينًا من الوقت في مشروع معين لفهم أهدافه، لذلك تتغير أهدافه إلينا بمرور الوقت، يصبح من الواضح بشكل متزايد أنه ممكن لاكتشاف أهداف جديدة لمشروع عندما تنتهي صلاحية جزء من مدته بعد بدء المشروع.

تواصل معنا عبر

فايسبوك انستجرام تويتر