كل ماتود معرفتة عن التدريب الاداري
كل ماتود معرفتة عن التدريب الاداري
و يتضمن ثلاثة جوانب رئيسية
التدريب و أهم خصائصة
في القواعد الأساسية لتصميم العملية التدريبية:
من خلال مراجعة المفاهيم الحديثة والناشئة وأساليب استخدام الموارد المتاحة ، فإن الهدف هو تحسين القدرات والمهارات في بيئة العمل أو الحياة الاجتماعية ، لأن الدورات التدريبية تحل رتابة دورات التعليم التقليدي من خلال مراجعة جميع المعلومات والأدلة والصور المتاحة والكلمات والمقالات لتنضج عقل المتلقي وزيادة نسبة التمكين من خلال المعلومات التي لا يستطيع التعليم التقليدي توفيرها.
لا يقتصر التدريب و التطوير الإداري على تزويد الأفراد بمعلومات ومعرفة جديدة ، بل يشمل أيضًا:
وبما أن كل منظمة تريد الحصول على أكبر ربح ممكن ، فلا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال الاستخدام الأمثل للموارد والقدرات المتاحة ، وبما أن الأفراد موارد وقدرات ضرورية ، فمن الممكن تحسين وتحسين العاملين من خلال التدريب الكفاءة وبالتالي المساهمة في الهدف النهائي للمنظمة. أهداف التدريب و التطوير الإداري : تنمية القدرات الفنية ، وتطوير القدرات الإدارية والمالية ، التركيز على تدريب المحاضرين ، وتوثيق العلاقات والتعاون مع المؤسسات المحلية والأجنبية من حيث التدريب وتبادل الخبرات ، وإعداد التدريب للمواضيع الأساسية.
مراحل عملية تقييم التدريب
مرحلة ما قبل التدريب والتي تشمل تقييم تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم خطة التدريب.هنا يقوم قسم التدريب بتحليل تحديد الاحتياجات التدريبية لتحديد الاحتياجات الفعلية للتدريب ، والتأكد من أن الاحتياجات التدريبية مرتبطة بأهداف وسياسات المنظمة ، ومحاولة التنبؤ بفوائد التدريب للمؤسسة والعمل والموظفين
مراحل العملية التدريبية تتم عملية التقييم في هذه المرحلة وتشمل: تقييم خطوات تنفيذ خطة التدريب ، بما في ذلك تقييم الأساليب المستخدمة في التدريب ، ووقت التدريب والوقت المخصص له ، والأساليب والتقنيات المستخدمة في التدريب ، إلخ ، لضمان تنفيذ الخطة. تتماشى العملية مع الخطة الموضوعة لها ،إذا كان هناك أي قصور في تنفيذ الخطة ، فإن التقييم يساعد في تصحيح عملية الخطة.
مرحلة ما بعد التدريب:
النموذج المجاني لحقيبة تدريبية
نموذج مجاني من
حقيبة تدريبية مقدم من مؤسسة حقيبتك للإطلاع
كل ماتود معرفتة عن التدريب الاداري