حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

 

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

 
تقوم المؤسسات بمجهود كبير بهدف إخضاع أعمال تحديث جو الشغل بها بما يعين على ترقية التسابقية بهذه الشركات، وفي الزمان الذي يشهد فيه العالم ثورة في تقنية البيانات والاتصالات، بدأت كميات وفيرة من الشركات في استبدال التدريب التقليدي بنظم التدريب الالكتروني لتطوير خبرات مهارية قوة الجهد بالشركة في وجود التيقن من فاعلية ذلك النسق التدريبي وتقديمه لمجموعة المواصفات الفريدة التي يصعب توفرها بالتدريب التقليدي 
 

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني 1 14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

 

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

 
 
ان إحتمالية إرجاع التدريب وتقديم التدريب لعدد عظيم من المتدربين بلا الاحتياج إلى إيفاد المتدرب لجهة التدريب الأمر الذي يكون سببا في إيقاف الشغل وأيضاً ازدياد درجة التفاعلية بين المتدربين وإنماء إمكانياتهم على استخدم تقنية البيانات وعلى التعلم الذاتي. ومن ذاك المنطلق أمسى استعمال التدريب الالكتروني في التدريب بمؤسسات الجمهورية بالمناطق النائية قضى مفيد بشكل كبير بسبب أنّ للمعوقات الكثيرة التي تجابهه المناطق النائية يمكن للتدريب الالكتروني التغلب فوقها لكن وتقديم مران ناجع وناجح.

 

 
 
 

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

 
وتمنح هذه المقالة توضيح مفهوم مفهوم التدريب الالكتروني وخصائصه وأهميته، ثم تستعرض النظم المتنوعة للتدريب الالكتروني والعوامل التي تترك تأثيرا في أدائه وفعاليته. وبعد ذاك يكمل أوضح طريقة تعيين طرق التدريب الالكتروني في التدريب بالمناطق النائية والمواكبة بين مواصفات هذه التقنيات واحتياجات وإمكانيات مؤسسات الدولة بالمناطق النائية.

 

 
 

التدريب الإلكتروني

 

 
التدريب الإلكتروني هو كيفية للتدريب باستعمال أساليب وطرق عمل الاتصال القريبة العهد من حاسب وشبكات بيانات ووسائط متنوعة من صوت وصورة، ورسومات، وآليات بحث، ومكتبات إلكترونية، 
 
وايضاً مداخل النت وأجهزة العرض المشهود والسمعي وقنوات الأقمار الصناعية وغيرها، بغاية استعمال التكنولوجيا بكل أنواعها المتغايرة في إيصال المعلومة للدارس في أقصر وقت محتمل، وبأدنى عبء مبذول، وبأعلى معدلات البراعة.
 
 ويوفر التعلم الالكتروني من خلال مناخ تفاعلية غنية بالتطبيقات المعتمدة على تكنولوجيا الحاسب الآلي وشبكاته ووسائطه المتعددة، التي تُمكن المتدرب من الوصول إلى أهداف العملية التدريبية على يد تفاعله مع مصادرها، وهذا بلا التقيد بحدود المقر والزمان.

ويعتمد التدريب الالكتروني على تقديم البرامج التدريبية عبر وسائل إلكترونية تشتمل على الأقراص المدموجة وشبكة النت بكيفية متوازي أو غير متواقت وتعتمد بصورة ضرورية على مبدأ التدرب الذاتي أو التدرب بمساعدة مدرب

 
 
 

خصائص وأهمية التدريب الإلكتروني

 

يقدم التدريب الالكتروني نهج تدريبي مودرن متقدم يعتمد بصورة لازمة على تكنولوجيا البيانات ويجعل الطالب هو المتحكم في العملية التدريبية من إذ الدهر والموضع والتتابع والتكرار، مثلما يؤدي التمرين الالكتروني بصورة تلقائية إلى ارتفاع التفاعل والمشاركين بين المتدربين. 

 

ومن الممكن إختصار ضرورة التمرين الالكتروني في البنود التالية:

  • تحكم المتدرب في العملية التعليمية، والمشاركة الإيجابية فيها.
  • يسمح للمتدرب بالوصول إلى المادة التدريبية في الدهر والمقر المناسبين له.
  • الاعتماد على صلة تفاعلية بين المتدربين والمدربين
  • استعمال طرق تكنولوجيه متعددة واستخدام أنواع مران متباينة.
  • تخفيض قيمة التدرب ورفع جدارة المتدربين
  • إدخار وقت السفر والانتقال فيما يتعلق للمتدرب والمدرب
  • حث المتدربين على الإتيان إلى أصول البيانات المتغايرة عن طريق استعمال الأواصر التشعبية

بما يعاون على الإتيان إلى بيانات تكميلية بخصوص نص الدرس.

  • تحفيز المتدرب على استعمال الحاسب والاستفادة من الانترنت الأمر الذي
    يحث ويدعم المتدرب على الاعتماد على النفس والإتيان إلى فترة التعلم الذاتي
  • إعزاز ثقة المتدرب في ذاته وازدياد رغبته في التمرين المستمر
  • إرجاع استخدام المادة العلمية وتطويرها بصورة مطردة
  • عدم الاحتياج إلى استهلاك خامات في التمرين وانعدام أي خطورة على المتدرب (في موقف التدريب على تجميع أو استخدام مواد خطيرة).
  • إحتمالية التداول مع فئات مغايرة من التعليم والتعلم

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

 

نظم التدريب الالكتروني:

وتنقسم نظم التدريب الالكتروني إلى نوعين:

 

 متوازي وغير متواقت

وتمنح معدات التدريب الالكتروني الغير متواقت بالاتصال والتعاون بين المتدربين بلا التقيد بحاجز الزمان والمكان، ويسمح بحرية أكثر في الإتصال مع المادة العلمية والمدربين.

 وذلك القدوة التدريبي يستخدم في الحالات التي يكون فيها المشاركة الغير متزامنة بين المتدربين مُجدية في تداول المناقشة والجدال بخصوص واحد من الأشياء.

 في حين يقوم التمرين الالكتروني المتواقت بتدريب مجموعة من المتدربين في نفس الزمن من دون التقيد بالمساحة، على أن يكون كل متدرب في مقر بعيد جغرافياً عن المدرب، مع إدخار ظروف بيئية تتظل بين المتدربين والمدربين.

 

ويسمح ذلك الفئة من التمرين بالمتابعة السريعة والسريعة للمتدربين، وتساند المدرب على تداول الحوار مع المتدربين بصورة متزامنة وأيضا استكمال تحصيل التلاميذ للمهارات والمعارف والسلوكيات المطلوبة. وقد تم تحديث الكثير من التطبيقات والتقنيات التي تتيح التمرين الالكتروني عن طريق التعلم التعاوني المباشر.

و بالنظرً لأن مناخ التعلم الغير متوازي يلزم أن تمكن المتدربين من تداول الجدال والحوار واكتساب الخبرات والمهارات على يد ظروف بيئية الكترونية للتدريب، وللحفاظ على جدارة التدريب ورفع درجة التعاون والمشاركة بين المتدربين،

 

يلزم أن توفر ظروف بيئية التعلم الالكتروني الأدوات اللاحقة:

1.مواقع نشر وإشاعة الفيديو

هي مواقع الكترونية تتيح بترقية ملفات مقطع مرئي في صورة رقمية ليقوم المتدربين بعد ذاك الدخول على الموقع ومشاهدة هذه المستندات، ومن الممكن لمنشأة تجارية التدريب أن تنظم جلسات مشاهدة الوثائق ومتابعة معدلات دخول المستخدمين.

 

2.المنتديات Forum

من أهم الأدوات التي يجب توفيرها في بيئة التعلم الالكتروني الغير متوازي والتي تعين تبادل الجدال بين المتدربين في موضوعات يشطب إثارتها من خلال واحد من المتدربين أو أحد المدربين,

3.سؤال/جواب Q/A

 

هي أداة تتيح للمتدربين بإرسال أسئلة عن موضوعات التدريب ليتم الإجابة فوقها بمعرفة المدربين أو المنشأة التجارية التدريبية. ويحدث فهرسة الأسئلة وفهرستها بما يعين على سهولة الوصول إلي الحلول والاستفادة من الإجابات التي سبق وضعها على الموقع.

 

4.البريد الالكتروني e-mail

 

إمكانية تداول الأخبار والمعلومات بين المؤسسة التدريبية والمدربين والمتدربين من خلال خدمة البريد الالكتروني.

5.الويكيWiki

 

تسمح هذه الأداة لمجموعة من المتدربين بتشكيل عدد من الملفات في احد الأمور المعرفية المشتركة بينهم.وتستخدم خدمة الويكي بصورة ضرورية في تيسير أصدر المعرفة وتبادل الأفكار.

6.المدونات Weblogs

 

أداة تسمح للمتدربين بتدوين أفكارهم الشخصية عن طريق منصات التدريب الالكتروني لبدء جدال واحد من الأشياء وعرض الملاحظات ووضع التعليقات، وبما يكون السبب في تداول المعرفة الشخصية بين المتدربين.

 

في حين أن فاعلية جو التعلم المتزامن تحتاج توافر الأدوات التالية:

7.البث الإذاعي والتليفزيوني

تعد من ارخص لوازم التعلم الالكتروني إذ أنها تعول على تجهيز جداول لبث المحاضرات بصورة فورا عن طريق أنظمة المزياع أو التلفيزيون بحيث يستطيع المتدربون من متابعتها بصورة متزامنة مع الإرسال الأثيريومن الممكن أن يكمل إلحاق هذه البرامج وإرجاع بثها على المتدربين بصورة متكررة.

8.شرائط الفيديو والأقراص المدمجة

 

تستخدم هذه الأداة في ظرف قلة التجهيزات الفنية بمواقع التدريب إذ يشطب إلحاق المحاضرات على شرائط فيديو أو أقراص مدمجة ليتم توزيعها على المتدربين أو عرضها لهم بصورة جماعية داخل المنشأة التجارية.

9.دردشة النص Text chat

 

هي وسيلة تتيح بتبادل الحوار والدردشة باستعمال مواضيع مكتوبة يكمل تبادلها بصورة متزامنة بين عدد من المشتركين والمدربين. وهذه الوسيلة تجيز بالمناقشة اللحظية لأحد الأشياء أثناء جلسات التدريبومن الممكن للمدرب السيطرة على صلاحيات المتدربين لاستعمال هذه المساندة طوال التدريب.

10.المؤتمرات السمعية والمرئية Audio/video conferencing

 

هي أداة تتيح للمدرب بتقديم التدريب من مسافة بعيدة لعدد من المدربين بصورة في الحال بواسطة عتاد الاجتماعات السمعية والمرئية، بحيث يمكن للمتدربين رؤية أو سماع المتدرب بصورة متزامنة وتبادل الجدال بصحبتهمثلما أن تقنيات هذه الوسيلة قد تطورت بصورة عارمة بما يعاون على نقل الصوت والصورة تميز عالية للغايةً وايضا قيام مدرب شخص بعقد جلسة تدريبية لمجموعات متباينة من المتدربين في مقار جغرافية متباعدة. ويمكن أن ينهي إلحاق المحاضرات وإرجاع بثها مرة ثانية بصورة غير متزامنة من خلال شبكات الانترنت.

11.الاقتراع Polling

 

لتمكين المتدربين من التصويت على احد الموضوعات.

12.مشاركة التطبيقات Application-sharing

 

هي أداة تتيح للمدرب بشرح استعراضي لعدد من المتدربين عن بعد لكيفية تشغيل بعض تطبيقات البرمجيات، بحيث يرى المتدربين كل ما يؤديه المدرب ويمكن لهم التخابر معه بصورة متزامنة.

13.الفصول الافتراضية Virtual classrooms

 

هي أداة ينهي من خلالها تقديم الدروس بصورة متزامنة من منبر الكترونية بحيث يتواجد المدير الفني في موقع ويتواجد كل متدرب في موقع متنوعويحدث في هذه الوسيلة تعيين تنفيذ يحاكي اللوحة البيضاء Whiteboard ليقوم المدرب عن طريقها علل المادة التدريبية بالصوت والصورة وأيضاً استعمال اللوحة البيضاء في كتابة الشرح بحيث يرى جميع المتدربين ما يشطب كتابته على هذه اللوحة. مثلما تجيز هذه الوسيلة للمدرب أن يتبادل النقاش بين المتدربين، والتحكم في الفصل الافتراضي.

14.مشاركة الملفات File-sharing

 

هي وسيلة تتيح للمشاركين بتبادل الوثائق على يد إعلاء الوثائق على الموقع الالكتروني بما يتيح لأي مشترِك من حفظ ملف هذه المستندات.

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني 2 14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

 

أداء وفاعلية التدريب الالكتروني:

 

ولرفع جدارة التدريب الالكتروني يقتضي أن يكمل اهتمام المكونات الآتية عن لدى إعداد برامج التدريب الالكتروني:

المتدرب:

 

تحديد الدوافع التي أسفرت عن تسجيل المتدرب بالتدريب.
التأكيد على تحضير المتدرب لبذل نشاطات طوال التمرين بهدف تنقيح مهارته واستخدام وتنفيذ هذه الخبرات المهارية خلال العمل.

كلما زادت أسباب المتدرب من أجل حضور التدريب الالكتروني، مثلما ازدادت فاعلية التدريب.
متى ما ازدادت خبرات مهارية المتدرب في استخدام تكنولوجيا البيانات كلما ازداد أداؤه التدريبي.

المحتوى التدريبي:

يعتبر المحتوى التدريبي واحد من العوامل الهامة والمؤثرة بصورة أساسية في فاعلية وجودة العملية التدريبية.
متى ما ازداد الترابط والصلة بين المحتوى التدريبي وحاجة الجهد الفعلية، متى ما ارتفعت فاعلية التدريب.

وسائل الاتصال بين المدرب والمتدرب:

تعتمد جدارة وفاعلية التدريب على جدارة المدرب وأسلوب تعامله مع المتدربين. إذ يلزم أن يكون المتدرب على دراية كاملة بالبرنامج التدريبي وشروط الاشتراك به وأسلوب التقدير ومحددات وقواعد النجاح في التدريب.
كلما زاد كمية الإتصال المباشر بين المدير الفني والمتدربين، متى ما زادت فاعلية التدريب.
متى ما ارتفع الإتصال بين المدرب والمتدربين بواسطة البريد الالكتروني أو منصة التدريب، متى ما ازدادت فاعلية التدريب.

 

سهولة التواصل:

 

يجب أن توفر مناخ التدريب الالكترونية أداة تضمن الإتصال بين المدرب والمتدربين على الرغم من في أعقاب المسافات بينهم، بما يساند على تداول المناشئ التعليمية والنقاش بخصوص المسائل الخلافية في التدريب. ويجب أن يستوعب الإستراتيجية الفني للتدريب الالكتروني مطالب الإتصال المتزامن والغير متوازي بين المدرب والمتدربين.
سهولة استخدام منظومة التدريب الالكتروني يشارك بصورة جسيمة في تأدية عملية التدريب.

جو الجهد بالشركة:

إن نجاح التدريب يفتقر بصورة لازمة إلى مساندة وتشجيع للمتدرب من الشركة التي توفر التدريب، وتفهم من الشركة التي يعمل بها.
يلزم أن تتفهم الشركة التي يعمل بها المتدرب الخبرات المهارية التي اكتسبها المتدرب حتى الآن التدريب، وأن تدعوه بصورة مستدامة إلى استعمال هذه الخبرات المهارية في الجهد.
متى ما ازداد العون الذي تقدمه المنشأة التجارية للمتدرب حينما ازدادت فاعلية المتدرب في التدريب.
انتشار ثقافة التدريب المتواصل بالشركة يعين على إعزاز فاعلية مران العملين بهذه المؤسسة.

 

فاعلية التدريب:

 

يقتضي أن يوفر التدريب بما يكفل تحسين إمكانيات المتدربين من إذ المعلومات والمهارات والسلوكيات، على اعتبارات أن تنقيح هذه الإمكانيات هو المعيار الأساسي لجودة وفاعلية التدريب.

لا يقتضي الاستناد إلى قياس براعة التدريب عن طريق قياس فكرة المتدربين في المادة العلمية وأسلوب تقديمها ليس إلا، إلا أن ينبغي البصر في مجال ترقية إمكانيات المتدربين من إذ البيانات والخبرات المهارية والسلوكيات.

ينبغي انتباه أن عدم أمكنه المتدرب من النفع من البيانات والمهارات والسلوكيات التي تم تمرينه فوقه يشير إلى فشل العملية التدريبية.

متى ما ارتفع تأدية تدريب المتدربين حينما ازدادت قدرتهم على تغيير التأدية.

 

 

طرق تكليف التدريب الالكتروني في الأنحاء النائية

 

بالأخذ في الإعتبار ثورة الاتصالات وتقنية البيانات التي يشهدها العالم تحولت كميات وفيرة من الشركات إلى مران موظفيها بواسطة استعمال تقنيات التدريب الالكتروني نتيجةًً لقدرة نظم التدريب الالكتروني على تقديم تمرين نافذ للمتدربين وايضاً للخصائص الفريدة لذا النسق التدريبي من إذ فرصة تقديم التدريب بلا الاحتياج إلى إيفاد المتدرب لجهة التدريب الأمر الذي يتسبب في وقف الشغل وايضاً ارتفاع درجة التفاعلية بين المتدربين وإنماء إمكانياتهم على استخدم تقنية البيانات وعلى التعلم الذاتي،

 

ومن ذلك المنطلق بات استعمال التدريب الالكتروني في التدريب بالمناطق النائية خصوصا في الشركات التعليمية الموالية لوزارة التربية والتعليم كلف مفيد جدا بسبب أنّ طبيعة عمل وزارة التربية والتعليم بمعظم الدول لها معوقات متناظرة إلى حاجز كبير من إذ:

  • أعداد كبيرة للمتدربين.

  • الاحتياج المتواصلة إلى تشييد الإمكانيات على الدرجة والمعيار الأكاديمي والإداري.
  • الانتشار الممدد لنطاق الشغل لتغطية عموم التجمعات السكنية في الأنحاء الحضرية والريفية والنائية.
  • الالتزام بطرح برامج تدريبية موحدة بكافة الأنحاء.
  • قلة الموارد النقدية المختصة للتدريب.
  • ضيق الآونة المتوفرة للتدريب
  • معامل تدريبية عددها قليل وغير قريبة العهد
  • قلة أعداد المدربين المحترفين
  • عدم إمكانية الاستغناء عن خدمات المتدرب خلال مرحلة التدريب.

وتحتسب تقنيات التعلم الالكتروني حادثة جدا في التصرف مع معوقات التدريب بالمناطق النائية، والتغلب علي هذه المعوقات لكن وتقديم تمرين ناجع قادر على ترقية تأدية المتدربين ويشارك على نحو جيد في ترقية القدرة المؤسسية بالمناطق النائية.

وفي ضوء المواصفات والإمكانات المتغايرة لتقنيات للتدريب الالكتروني، تكون

التقنيات التالية أكثر مناسِبة للتطبيق بمؤسسات البلد بالمناطق النائية:

  • شرائط الفيديو والأقراص المدمجة
  • الإرسال الأثيري الإذاعي والتليفزيوني
  • مواقع نشر وإشاعة الفيديو
  • الفصول الافتراضية Virtual classrooms
  • الندوات السمعية والمرئية Audio/video conferencing
  • نظم التعلم الالكتروني

وحتى تقدر شركات الدولة بالمناطق النائية

من التغير من التدريب الكلاسيكي إلى التدريب الإلكتروني ينبغي عليها اتخاذ الخطوات الآتية ما يلي :

1- التخطيط للتدريب الالكتروني:

 

قبل بدء تأدية التدريب يجب على شركات الدولة بالمناطق النائية أن تقوم بالتخطيط للتدريب، ولذا على يد إتباع الخطوات التالية:

 

  • تقدير الحاجة إلى التدريب الإلكتروني
  • تحديد الأهداف العامة والخاصة للتدريب
  • اختيار التكنولوجيا الموقف للتدريب
  • توفير الموارد البشرية والفنية اللازمة لتأدية التدريب
  • وضع المادة التدريبية وتحديد أسلوب تقدير التدريب والفئات المستهدفة
  • التنسيق مع أصحاب المصلحة والمشاركين
  • تحديد سياسات واستراتيجيات الأخذ
  • اختيار وتمرين فرقة رياضية التدريب والإشراف
  • اختبار بيئة التدريب قبل البداية في تطبيق التدريب الفعلي

 

2- تنفيذ التدريب:

 

تطبيق التدريب يحتاج إدخار فرق عمل مدربة وباستطاعتها أن تطبيق ومتابعة التدريب بفاعلية وكفاءة، ويجب أن يجمع بين ذلك الفريق مجموعات العمل التالية

  • رئيس فريق العمل
  • مشرفين إداريين
  • المدربين عن بعد
  • مصممي البرامج التدريبية .
  • عدد من الفنيين في ساحاتتكنولوجيا البيانات، والبرمجة، والشبكات.
  • نادي الاستكمال والتقدير

ويجب اختيار المدربين على نحو مضبوط مع التأكيد أن فاعلية التمرين تصعد إذا تحقق في

المدربين المحددات والقواعد اللازمة:

  • تقديم معلومات كافية عن البرنامج التدريبي.
  • الإدراك الوافي لمفاهيم الدورة التدريبية.
  • القدرة على توصيل المعلومات.
  • القدرة على الإتصال مع المتدربين بواسطة التكنولوجية المستخدمة.
  • استيعاب قدرات تكنولوجية التدريب الالكتروني المستخدمة والقدرة على توظيفها بفاعلية.
  • تجهيز المادة التدريبية بصورة مسبقة.
  • التناقل الجيد مع المتدربين.
  • الإجابة بصورة جلية على أسئلة المتدربين.
  • إدراك طريقة تقصي الهدف من التدريب

3-تقييم التدريب الإلكتروني

 

يقتضي أن تهتم الجمهورية بطرح برامج تدريبية بالمناطق النائية بصورة مطردة بما يصون التحقق من توفيق تأديته وتحقيق أهدافه القريبة والبعيدة، ويجب أن تحدث عملية التقدير بصورة متواصلة منذ أول الأخذ وحط الأعمال التصحيحية الضرورية لضمان تفوقه.

 

 ومن الممكن مراعاة الدلائل الأساسية اللاحقة تقدير وقياس براعة التدريب الالكتروني:

 

  • أسباب التدريب لدى المتدربين.
  • الجدارة الذاتية لاستعمال الكمبيوتر للمتدربين.
  • المحتوى التدريبي للمادة التدريبية.
  • كميات اللقاء وجهاً لوجه بين المدرب والمتدرب.
  • مساندة ناحية الجهد للمتدرب.
  • التخابر المتواصل بين المتدربين.
  • سهولة استعمال تكنولوجية التمرين الالكتروني
  • العون المقدم من ناحية المراقبة على التمرين
  • مناخ تدريبية مشجعة
  • جدارة تأدية تأدية التدريب
  • تغيير تأدية المتدربين عقب التدريب

المناسِبة بين تكنولوجية التدريب الالكتروني والمناطق النائية:

 

ينبغي أن تقوم الشركات بالمناطق النائية بتقدير إمكاناتها وتجهيزاتها الفنية لتصبح باستطاعتها أن اختيار تكنولوجية التمرين الالكتروني الموقف لها، 

وتحتسب المكونات الآتية فعالة في اختيار التكنولوجية الموقف لجميع منفعة تعليمية:

  • الإعتمادات المادية للتدريب.
  • التجهيزات الفنية بالمناطق النائية.
  • نطاق تقدم ربط شبكي بالانترنت.
  • طبيعة البرنامج التدريبي
  • ومن الممكن للجدول اللاحق أن يعين شركات البلد بالمناطق النائية على

كما يمكن للمؤسسات بالمناطق النائية أن تختار التكنولوجية الحادثة لتأدية التدريب تشييد على مراجعة مجال تقصي كل تكنولوجية للخصائص الفنية المختلفة والمطلوبة من وجهة نظر المنفعة لتقديم مران مؤثر وناجح. 

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

 

الملخص:

 

 

تجسد الشركات بالمناطق النائية مثل الإدارات التعليمية وغيرها من أهم الشركات التي تفتقر إلى الرفع المتواصل لقدراتها المؤسسية عن طريق الاستمرار في تقديم تمرين موجهه ومُجدي للعاملين بهذه الشركات.

 

وربما يكون فاعلية التمرين الذي تقدمه الشركات بالمناطق النائية هو العنصر الناجع في تقدير تميز العملية التدريبية التي تقوم بتقديمها كل هيئةوتقاسي الشركات بالمناطق النائية من معوقات غفيرة تسفر عن صعوبة تمرين العاملين بها، الأمر الذي يترك تأثيرا بصورة جسيمة على أدائها ويعوقها عن تقديم رسالتها على النحو المبتغى.

 

 ومن الممكن للشركات بالمناطق النائية أن توظف تقنيات التمرين الالكتروني لتقديم مران فعال وناجع وايضاً باستطاعته أن الانتصار على المعوقات المختصة بطبيعة التمرين المرغوب تطبيقه بمؤسسات الجمهورية بالمناطق النائية.

وقد وقفت على قدميها هذه الورقة بتحديد تقنيات التمرين الالكتروني الأكثر موائمة للتطبيق بمؤسسات الأنحاء النائية وكما استعرضت المواصفات الفنية التي يمكن لجميع تكنولوجية أن تحققها.

 

وعلى شركات الجمهورية بالمناطق النائية التي تود في النفع من تقنيات التمرين الالكتروني أن تقوم بتحديد احتياجاتها من التمرين وتقدير قدراتها لتغدو باستطاعتها أن اختيار التكنولوجية الأكثر مناسِبة لاحتياجاتها وتتماشى مع إمكانيتها.

 
 
 
 

 

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني 3 14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

 
14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني

لماذا تختار مؤسسة حقيبتك لحقيبة دورتك التدريبية القادمة؟

 

تقدم مؤسسة حقيبتك حقائب تدريبية احترافية برونق خاص 

تتميز حقائبنا التدريبية بالمحتوى الفريد والمتميز الموثقة

فريق متكامل في إعداد وتصميم الحقائب التدريبية

حقق أفضل نتيجة لدورتك التدريبية القادمة

 

فحقائبنا التدريبية مميزة لانها

أساسيات الإدارة الحديثة                                                                        أساسيات الإدارة الحديثة

    مفتوحة المصدر وقابلة للتعديل                            وفق معايير المؤسسة العامة للتدريب المهنى   

               أساسيات الإدارة الحديثة                                                                         أساسيات الإدارة الحديثة

جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني                 اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب! 

 
 النموذج المجاني لحقيبة تدريبية

 

نموذج مجاني من حقيبة تدريبية مقدم من مؤسسة حقيبتك للإطلاع

 

حمل النموذج الان

 

 
 


مقالات ينصح بقرائتها أيضاً

;

حمل النموذج المجانى

خبرة أكثر من 30 عام في اعداد و تصميم الحقائب التدريبية و تطوير المناهج

حمل النموذج المجانى

14أهم أسلوب لتوظيف التدريب الإلكتروني