6أهم طرق تدريب لتطوير بيئه العمل

إلا أن التدريب المؤسسي مهم بالرغم من هذا. التدريب المؤسسي هو أفضلية تساجلية جسيمة لأي عمل تجاري. لن يعين ليس إلا موظفيك في مهنتهم غير أن سوف يكون له تأثير عظيم على عملك التجاري على المجال الطويل.

فيما يلي عدد محدود من العوامل التي تدفعك إلى الاستثمار في التدريب المؤسسي.

1.زيادة قيمة موظفيك

يمكن للتدريب المؤسسي الفعال ان يقوم بتدعيم خبرات مهارية موظفيك بشكل ملحوظ. ومن الممكن أن ينتج ذلك بطريقتين. تتمثل واحدة من الأساليب في توسيع علم المستوظفين بمهاراتهم الجارية عن طريق إدخار خبرات أعلى في ذاك المجال. ولذا ما يطلق عليه «up-skilling» أي الارتقاء بالمهارات.

2.خلق قادة أكثر قدرة

إن برنامج التدريب على الحياة الجيدة أو برنامج التدريب المؤسسي لن يؤدي فحسب إلى ارتفاع الخبرات المهارية إلا أنه سوف يخلق أيضًا مديرين أكثر تمكُّن. سيساعدك ذاك أيضًا في الإعداد للخلافة إذ إنه يضيف إلى عدد الشخصيات المواهب في المؤسسة الذين يمكن لهم تولي المناصب العليا عند الاحتياج.

3.معالجة نقط الضعف في الموظفين

معظم الموظفين عندهم نقطة ضعف واحدة أو أكثر. وسوف يعاون برنامج التمرين المصمم بأسلوب جيد موظفيك على معالجة نقط ضعفهم وتحسينها. ذاك له مجموعة من الإمتيازات. فهو يجلب جميع المستوظفين إلى معدّل باهظٍ إذ يكتسبون جميعًا مهارات وخبرات مماثلة.

4.زيادة رضا الموظف

عندما تستثمر في تدريب موظفيك، فإن ذاك المسألة يبين لهم أنهم قيّمون ومقدرون. سوف يقدرك موظفوك أيضًا بأسلوب أكثر لأنه يجعلهم أكثر تكلفة من الموظفين في المؤسسات الأخرى الذين لم يحصلوا على التدريب. عموما، ذاك يمنح دفعة عارمة لرضا المستوظفين في منشأتك التجارية.

5.خفض معدلات الاستنزاف

إن التدريب الجيد والمخطط له جيدًا سيجعل موظفيك يستمرون في مؤسستك لمدة طويلة بدلاً من البحث عن فرص أجود في مكان أجدد.

6.التميز عن المنافسة

يمكن أن يعين التدريب الجيد للشركات لموظفيك من قبل مدير فني حياة معتمد على التفوق عن منافسيك بعدة أساليب. أولا، سوف تزيد سمعتك في الصناعة بشكل ملحوظ. ثانيًا، وقتما يتعلم موظفوك أجدر الأعمال سوف يمنحك ذاك الموضوع أفضلية على منافسيك وخصوصًا إذا كنت في سوق مشبعة.

لتحقيق تلك الأهداف، فإن التدريبات الخمسة الأساسية أدناه هي ضرورية لجميع موظف:

1- الاتصال الفعال: يمكن أن يؤدي الاتصال غير الفعال غالبًا إلى روابط عمل سلبية ومن الممكن أن يترك تأثيره على النتائج الصافية التي تحققها منشأتك التجارية. ما إذا كان مؤتمرا، وجهًا لوجه، أو رسائل البريد الإلكتروني، يلزم أن يكون عند كل موظف وعى لأساسيات الاتصال.

2- إدارة الوقت: يعد الوقت فيما يتعلق إلى كل ممنهجة أصلًا قيّمًا بل مقيدًا. إنه مفتاح الفوز، إلا أن الكثير من المستوظفين يحتاجون إلى الخبرات المهارية الضرورية لإدارة وقتهم بفعالية. ولذا يسفر عن الإجهاد، وعدم الإخلاص بالمواعيد المحددة، وسوء نوعية الشغل.

3- إدارة المشاريع: نحن نعيش حاليا في عالم معظم المهام فيه هي أعمال تجارية وكل فريق يفتقر مدير مشروع واحدا على أقل ما فيها. استنادا لمعهد هيئة الأعمال التجارية (PMI) «المنظمات التي تتيح التدريب في مجال مصلحة الأعمال التجارية هي أكثر جدارة وأجود تجهيزا لمجابهة تحديات جو الأفعال المتقدمة دائما».

وتعتبر مصلحة المشروعات خبرة مهارية مطلوبة على كل معدّل من معدلات الشركة، ويجب أن تكون جزءًا من المجرى الوظيفي لجميع مستوظف.

4- التدريب على القيادة: موظفوك اليوم سوف يصبحون قادتكم يوم غد. لذلك التبرير من الهام أن تمنح المؤسسات التمرين على التقدم لجميع واحد تقوم بتوظيفه – وليس لاغير المشرفين والرؤساء.

5- مران التنوع: مكان الجهد اليوم هو أكثر تنوعا من أي وقت خرج من، لذا تتطلب المنظمات إلى التأكد من وعى فرقها لقضايا التنوع. ستساعد دورة تعليمية عن التنوع على تنقيح علم موظفيك وتزويدهم بالأدوات التي يحتاجونها لاحتضان التنوع في مكان الشغل.

الملخص

هذه بعض من أهم الأسباب التي تجعلني أتوهم أن تدريب المؤسسات جوهري جدا فيما يتعلق للأعمال التجارية. المفتاح هنا هو تدريب العاملين في هذه الأنحاء والتي سوف تمنح أبعد مقدار من العائدات.