حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي

8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي

التدريب هو الركيزة الأساسية لعملية الإدارة ، خاصة إذا كان التدريب مبنيًا على أساس محدد ، والتدريب للعمل وليس الموظف. بالإضافة إلى تفاعل المدربين ومناقشاتهم وعروضهم التقديمية في غرفة التدريب ، يجب تقديم خطة التدريب للمتدربين ذوي المهارات أكثر من المعرفة (80٪ إلى 20٪) ، ويجب أن يكون للمتدربين مهام مشتركة في العمل.

8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي 1 8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي

8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي

التجانس الذي يثري العملية التدريبية ، لأن التدريب يعتمد على التدريب من خلال الألعاب والأنشطة التدريبية في مسابقات فعلية ، وإدخال مشاركة وتفاعل المدربين والمتدربين في خطة التدريب ، والتعريف بأعمال المتدربين السابقة في مجالهم. تجربة. لذلك ، فإن التدريب هو عملية تعليمية تهدف إلى تغيير معارف أو مهارات أو سلوك الموظفين من أجل أداء المهام والمسؤوليات المطلوبة بشكل صحيح.
تتكون العملية التدريبية من أربع مراحل متتالية تبدأ من المرحلة الأولى وتتعلق بالبحث وتحديد المتطلبات التدريبية لتصميم الخطط التدريبية. التالية هي المرحلة الثانية وهي تحليل الاحتياجات التدريبية لتصميم وإعداد محتوى الخطة التدريبية ، ثم المرحلة الثالثة وهي طرق وأنشطة التدريب التي سيتم وضعها في الحقيبة التدريبية.

8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي

أخيرًا ، المرحلة الرابعة هي تقييم التدريب. تحتوي كل مرحلة على معايير محددة تساعد في تحقيق الهدف بشكل فعال. تعتبر مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبية هي الخطوة الأولى في العملية التدريبية ، والتي تعني تحديد احتياجات مجموعة من العاملين أو منظمة إدارية معينة (سواء كانت بشرية أو مادية) ، ومن ثم تحليل وتقييم هذه الاحتياجات لتخطيط وضع مناسب. طريقة التعامل معها.
تهدف مرحلة تصميم خطة التدريب أيضًا إلى تحليل الاحتياجات التدريبية بطريقة معينة للمساعدة في تطوير أساليب التدريب المناسبة لتدريب المعرفة والمهارات المطلوبة لإكمال المهام أو عيوب الأداء المحددة في مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبية. نتيجة مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبية هي الأساس الأساسي لجميع الخطوات اللاحقة في عملية التدريب ، وإلى حد كبير تحدد نجاح هذه الخطوات.
تتأثر مرحلة تصميم البرنامج بمبادئ وأسس علم السلوك ، لأنها تظهر أن التدريب سيكون أكثر نجاحًا عندما يعطي المتدربون أهداف أداء محددة وواضحة وكيف سيعتمد الأداء على تلك الأهداف. يفترض مبدأ الكفاءة أنه إذا تم إعطاء المتدرب أهدافًا مؤقتة ومفصلة ومحددة ، وكانت هذه الأهداف مرتبطة بشكل مباشر بأداء مهمة أو قدرة معينة ، فإن أداء المتدرب سيكون أكثر نجاحًا.

الإجراءات الفنية لتصميم البرامج

تتطلب عملية تصميم خطة التدريب تنفيذ مجموعة من الخطوات المتعلقة بعلاقة تفاعلية ، ومن أهم هذه الخطوات تحديد العمل الذي تستهدفه خطة التدريب. يمثل العمل الذي تستهدفه هذه الخطة الإطار الرئيسي للتحكم في خطوات التصميم المتبقية ، ويجب مراعاة تجانس مهام العمل عند تحديد العمل (على الرغم من وجود منظمات مختلفة). لديها هذه الوظائف. عند تصميم خطة تدريب جديدة ، يقوم القسم المعين (قسم الموارد البشرية – الكمبيوتر – العمل المكتبي ، وما إلى ذلك) بفحص الوظائف التي تغطيها الخطة الحالية ، ثم مقارنتها بالوظائف التي يجب على القسم توفير خدمات التدريب لها ، ثم المقارنة تنقسم هذه الوظائف إلى عدة فئات ، ويمكنك استخدام دليل الوصف الوظيفي

تحديد مهام الوظيفة التي يستهدفها البرنامج..

يتم تحديد مهام العمل المستهدفة بالخطة بناءً على تعليمات العمل الصادرة عن وزارة الخدمة المدنية ، وأحيانًا لا يكون هذا كافيًا ، لذا يرجى الرجوع إلى بعض المنظمات التي لها نفس المهام. وعند تحديد المهام التي تبدأ بعمليات سلوك الأداء ، ضع ذلك في الاعتبار ، أي أنه لا يوجد تداخل بين المهام ، ويتم تنفيذ كل مهمة بمفردها.

أيضًا حدد المهام المشتركة..

هذه الخطوة مهمة للتركيز على المهام الشائعة في العمل ، مما يجعل البرنامج مفيدًا لجميع شاغلي الوظيفة المستهدفة (مثل المهام المشتركة بين موظفي العلاقات العامة – والتواصل مع الجمهور ، أثناء التواصل مع الآخرين هي مهمة مشتركة بينهما).

اختيار المهام الحيوية..

اختيار المهام الرئيسية هو عملية التقييم من قبل الأفراد الأكفاء للتحقق من جميع المهام التي يؤديها شاغل الوظيفة لوظيفة معينة. يجب أن تتضمن معايير الاختيار أهمية اختيار مهارات التدريب المناسبة. يتم ذلك وفقًا للمعايير المستخدمة في اختيار المهام المهمة ، وليس من الضروري استخدام جميع المعايير في المهمة. وفي بعض الحالات ، يكون توافر معيار واحد كافياً لتضمين المهمة في خطة التدريب. وتشمل هذه المعايير: كرر: ركز على المهارات والمعرفة المستخدمة في الأداء الوظيفي.
حتى لو كان من الممكن اكتسابها في الوظيفة ، فإن المهارات المستخدمة بشكل متكرر تستحق التدريب في الإجراءات الرسمية. بمعنى آخر ، يطرح المعيار المتكرر السؤال التالي: كم مرة يؤدي فيها شاغل الوظيفة هذه المهمة؟ هل هناك طريقة مثالية لأداء هذه المهمة؟ هل من الممكن التدرب بهذه الطريقة الأفضل؟ هل التدريب جيد حقا؟

تحديد أهداف البرنامج..تحويل التدريب من تكاليف إلى استثمار

تعد صياغة ووضع أهداف التدريب مرحلة أساسية مهمة لتحويل التدريب من مفهوم التكلفة إلى الاستثمار. بمعنى آخر ، يعتمد نجاح التدريب على تحليل المهام والمهارات الوظيفية ، ثم تحديد درجة ضعف أداء الموظف ، ثم وصف فوائد التدريب المناسب. إن تحديد أهداف خطة التدريب سيساعد المتدربين على التعلم بشكل أفضل ، ويساعد المدربين على إجراء تدريب جيد ، واختيار الموضوعات المراد دراستها بشكل صحيح ، وكذلك طرق وأساليب التدريب

بناء الهدف التدريبي..كيف يكون؟

يمكننا تحديد أهداف التدريب بالطرق التالية:
• كتابة أهداف التدريب: الغرض من كتابة الأهداف بشكل صحيح هو تلخيص نتائج التحليل لعناصر محددة من احتياجات التدريب لتوضيح توقعات المتدربين.
• قسّم أهداف التدريب إلى:
 الهدف العام من التدريب هو كتابة جملة قصيرة تشرح بإيجاز الهدف العام للخطة ، على سبيل المثال (تطوير قدرة المتدربين …) ، أي أن خطة التدريب تهدف إلى تطوير قدرة الموظفين على العمل ، أو إكساب المتدربين مهارات العمل. متاح عندما يبدأ الهدف بجملة (لتمكين المتدرب من امتلاك القدرة على …).
• الأهداف التفصيلية: جملة قصيرة تصف الهدف العام بالتفصيل بحيث يكون واضحًا ومحددًا وقابل للقياس ، أي الهدف السلوكي ، أي البدء من الإجراء السلوكي ، والتركيز على أداء المتدرب ، والتركيز على نتائج التدريب ، بما في ذلك معايير الأداء.
• الهدف التفصيلي يبدأ بالعبارة التالية: في نهاية البرنامج يجب أن يكون المتدرب قادراً على ذلك

كيف يتم قبول المتدرب في البرنامج التدريبي؟

تحدد شروط القبول على أساس أن المتدرب يجب أن يستوفي شروط المهارات والمعرفة قبل أن يتم ترشيحه للمشاركة في البرنامج التدريبي من أجل تحقيق أهداف البرنامج. بالإضافة إلى ضمان إمكانية استخدام المهارات والمعرفة السابقة ، بحيث يقوم الموظفون بأداء إحدى مهام الخطة ، أو اجتياز اختبار معين ، أو إجراء مقابلة شخصية ..

الأهداف وعدد المتدربين تحدد مسار النشاط التدريبي

  1. • الهدف: يجب أن يكون لاستخدام الأنشطة التدريبية هدف واضح وجيد ، لأنها مرتبطة بأداء المتدربين ، وذلك لمساعدة المدرب على فهم ما إذا كانت العملية التدريبية تسير في الاتجاه الصحيح.
  2. • عدد المتدربين: استخدام الأنشطة التدريبية يحدد الحد الأقصى والحد الأدنى لعدد المتدربين في كل مجموعة.
  3. • الوقت المطلوب: تحديد الوقت اللازم لأنشطة التدريب أو تطبيقات التدريب.
  4. • الأدوات المطلوبة للتنفيذ: تتطلب بعض التطبيقات أنواعًا مختلفة من المواد التدريبية ، والتي يجب أن تكون جاهزة أو تشرح بوضوح كيفية إصلاحها.
  5. • موقع التدريب: على سبيل المثال ، تتطلب بعض التطبيقات مساحة إضافية للمناقشة أو غرف اجتماعات ، ويلزم عزل مجموعات معينة تمامًا عن بعضها البعض ، أو تتطلب بعض هذه التطبيقات مساحة لكتابة أوراق معينة أو ترتيبها.
  6. • طريقة التنفيذ: يعتبر هذا العنصر من أهم العناصر ، هنا سيكون حسب تسلسل الأحداث ، وتسلسل تطبيق التطبيق ، ودور المدربين والمشاركين في عملية التنفيذ ، وبداية كل خطوة و يتم وصف النهاية والوقت المستغرق خطوة بخطوة.
  7. • البدائل: البدائل عملية اختيارية ، ويجب أن تكون هناك خيارات متعددة في عملية التنفيذ. على سبيل المثال ، هناك طرق متعددة لتوزيع المجموعات ولها أدوار متعددة ذات أغراض متشابهة ولكن محتويات مختلفة.
  8. • تعليمات للمتدربين: عند كتابة أو تصميم هذه التعليمات والنماذج ، يجب أن تفكر في إعطائها بوضوح من أجل تحديد وقت التمرين ، وطريقة تخصيص المجموعة ، وعدد المتدربين في كل مجموعة ، وإجراء التمرين أو طرق أخرى . أما بالنسبة لأساليب التدريب المناسبة فهي أدوات أو معينات يستخدمها المدربون لتقديم الدورات التدريبية للمتدربين وهذه الأساليب مختلفة. يحتاج المدربون إلى استخدام أسلوب تدريب واحد أو أكثر لتقديم الأفكار والتوجيهات أو تقديم المعلومات والمعرفة بطريقة جذابة ، مع منحهم الفرصة لرؤية هذه المفردات ، مما يساعد على نقل ما يريدون بسهولة و التأثير على الآخرين وإقناعهم مع ترك انطباع قوي ودائم.

وفر الساعات الطويلة في إعداد حقيبتك التدريبية. قم بتحميل حقائبنا التدريبية الجاهزة المتكاملة التي تم تصميمها خصيصًا من قبل فريقنا الماهر من المعلمين في جميع أنحاء العالم.

قم بإجراء ورش عمل ممتازة في كل مرة باستخدام حقائبنا التدريبية المعده بطريقة احترافية مع جميع الملاحظات والنقاط التي تريدها لدورتك التدريبية.لا تقلق بشأن التكلفة والوقت والجهد من خلال مواد التدريب المعدة مسبقًا بأعلى المعايير.

قم بتعديل المواد التدريبية الخاصة بك بقدر ما تريد حيث اننا نقدم لك حقائب تدريبية مفتوحة المصدر. ركز على تقديم دورتك التدريبية واترك امررالمواد التدريبية لنا.

هدفنا الرئيسي هو تزويدك بحقائب تدريبية مميزة تليق بدورتك التدريبية حتى تتمكن من تقديم دوراتك وورش عملك بطريقة مثالية

8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي 2 8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي
8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي

لماذا تختار مؤسسة حقيبتك لحقيبة دورتك التدريبية القادمة؟

تقدم مؤسسة حقيبتك حقائب تدريبية احترافية برونق خاص 

تتميز حقائبنا التدريبية بالمحتوى الفريد والمتميز الموثقة

فريق متكامل في إعداد وتصميم الحقائب التدريبية

حقق أفضل نتيجة لدورتك التدريبية القادمة

فحقائبنا التدريبية مميزة لانها

أساسيات الإدارة الحديثة                                                                        أساسيات الإدارة الحديثة

    مفتوحة المصدر وقابلة للتعديل                            وفق معايير المؤسسة العامة للتدريب المهنى   

               أساسيات الإدارة الحديثة                                                                         أساسيات الإدارة الحديثة

جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني                 اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب! 

 النموذج المجاني لحقيبة تدريبية
نموذج مجاني من حقيبة تدريبية مقدم من مؤسسة حقيبتك للإطلاع

حمل النموذج الان

8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي


مقالات ينصح بقرائتها أيضاً

;

حمل النموذج المجانى

خبرة أكثر من 30 عام في اعداد و تصميم الحقائب التدريبية و تطوير المناهج

حمل النموذج المجانى

8 أهم خطوات لتصميم البرنامج التدريبي