حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

هي حقيبة تدريبية تساعدك على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها.   ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة. سيتم تجهيزك بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون تعطل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع بشكلٍ كبير.

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

  • التعريف بالمصطلحات والمفاهيم الأساسية وفقاً ل ISO 31000:2009
  • التعرف على تصنيفات المخاطر ومصادرها.
  • فهم إطار إدارة المخاطر.
  • شرح جميع خطوات عملية إدارة المخاطر.
  • التعرف على بنواد عملية ادارة المخاطر.
  • التعرف على خطوات إدارة المخاطر.
  • فهم أساليب التعامل مع المخاطر.

نبذة تفصيلية عن حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

في تحديات اليوم في قطاع الأعمال نشهد الكثير من المخاطر أكثر من ذي قبل. ويرجع هذا إلى العديد من العوامل مثل: التقدم التكنولوجي، التوسعات التجارية، أنظمة التجارية وحتى الأفراد المشاركين في المجتمعات. لا توجد منظمة في مأمن لأننا لا يمكننا القضاء على المخاطر المعروفة (أو حتى المخاطر الجديدة). ولكن يمكننا وضع إطار لإدارتها بشكل فعال بطريقة مقبولة ويمكن السيطرة عليها. تواجه المنظمات أنواع مختلفة من المخاطر على أساس أسبابها الرئيسية مثل: المخاطر المالية والتكنولوجيا…الخ. لأن معظم المعاملات التجارية اليوم تقوم على تطبيقات \ أدوات تكنولوجيا، لذا تم تحديد عوامل خطر كبيرة في الآونة الأخيرة من خلال مخاطر التكنولوجيا. للتصدي لجميع هذه المخاطر في إطار موحد، أصدرت منظمة المعايير الدولية الأيزو معايير ISO 31000 لمعالجة مبادئ إدارة المخاطر، إطار والضوابط التوجيهية والعمليات. فالمؤسسات التي تدير المخاطر بفاعلية هي الأكثر نجاحاً في حماية نفسها والاستمرار في تنمية أعمالهم. ويكمن التحدي الحقيقي لأي عمل في القدرة على ممارسة النشاطات والوظائف اليومية بأفضل شكل مع تعميم هذه الممارسات لتشمل أهداف المؤسسة الكبرى. تعتبر إدارة المخاطر هي صمام الأمان لكل مشروع فهي تعد الدراسات الأولية والتنفيذية والمستقبلة لإدارة أموال المشرو ع وتضع جمیع الإحتمالات المتوقعة حسب البیانات والمعطیات وكذلك معرفة النطاق المحدد للمشروع ومنتجاته إجمالا. و تشمل إدارة المخاطر عمليات تخطيط إدارة المخاطر وتعریف المخاطر والتحلیل النوعي للمخاطروالتحلیل الكمي للمخاطر وتخطیط استجابات المخاطر ورصد ومراقبة المخاطر. ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروع بفعالية من خلال تحديد وتحليل ونقل التغييرات الحتمية لنطاق المشروع وأهدافه. وفي هذه الدورة، سوف تتعلم أساسيات إدارة المخاطر، بالإضافة تطبيقات عملية إدارة المخاطر في المشاريع.

الفئات المستهدفة

دورة إدارة مخاطر المشروع هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:
  • لكل من يرغب في ممارسة إدارة المشاريع أو التخطيط الإستراتيجي و إدارة المخاطر بشكل خاص أو الإشراف عليه.
  • إدارة المشاريع وإدارة التخطيط الإستراتيجي وكل من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع. ومن ترى إدارتهم ترشيحهم.

ما الذى يجب معرفته عن التدريب عن بعد

دور المعلم والمتعلم في الحقيبة التعليمية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

لا توجد مراجعات لـ حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

  1. صابر سادن

    كانت الحقيبة التدريبية مفيدة للغاية وكان هناك الكثير لنتعلمه منها . إنها مادة تدريبية ممتازة.                    

إضافة مراجعة

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

هي حقيبة تدريبية تساعدك على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها.   ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة. سيتم تجهيزك بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون تعطل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع بشكلٍ كبير.

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

  • التعريف بالمصطلحات والمفاهيم الأساسية وفقاً ل ISO 31000:2009
  • التعرف على تصنيفات المخاطر ومصادرها.
  • فهم إطار إدارة المخاطر.
  • شرح جميع خطوات عملية إدارة المخاطر.
  • التعرف على بنواد عملية ادارة المخاطر.
  • التعرف على خطوات إدارة المخاطر.
  • فهم أساليب التعامل مع المخاطر.

نبذة تفصيلية عن حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

في تحديات اليوم في قطاع الأعمال نشهد الكثير من المخاطر أكثر من ذي قبل. ويرجع هذا إلى العديد من العوامل مثل: التقدم التكنولوجي، التوسعات التجارية، أنظمة التجارية وحتى الأفراد المشاركين في المجتمعات. لا توجد منظمة في مأمن لأننا لا يمكننا القضاء على المخاطر المعروفة (أو حتى المخاطر الجديدة). ولكن يمكننا وضع إطار لإدارتها بشكل فعال بطريقة مقبولة ويمكن السيطرة عليها. تواجه المنظمات أنواع مختلفة من المخاطر على أساس أسبابها الرئيسية مثل: المخاطر المالية والتكنولوجيا…الخ. لأن معظم المعاملات التجارية اليوم تقوم على تطبيقات \ أدوات تكنولوجيا، لذا تم تحديد عوامل خطر كبيرة في الآونة الأخيرة من خلال مخاطر التكنولوجيا. للتصدي لجميع هذه المخاطر في إطار موحد، أصدرت منظمة المعايير الدولية الأيزو معايير ISO 31000 لمعالجة مبادئ إدارة المخاطر، إطار والضوابط التوجيهية والعمليات. فالمؤسسات التي تدير المخاطر بفاعلية هي الأكثر نجاحاً في حماية نفسها والاستمرار في تنمية أعمالهم. ويكمن التحدي الحقيقي لأي عمل في القدرة على ممارسة النشاطات والوظائف اليومية بأفضل شكل مع تعميم هذه الممارسات لتشمل أهداف المؤسسة الكبرى. تعتبر إدارة المخاطر هي صمام الأمان لكل مشروع فهي تعد الدراسات الأولية والتنفيذية والمستقبلة لإدارة أموال المشرو ع وتضع جمیع الإحتمالات المتوقعة حسب البیانات والمعطیات وكذلك معرفة النطاق المحدد للمشروع ومنتجاته إجمالا. و تشمل إدارة المخاطر عمليات تخطيط إدارة المخاطر وتعریف المخاطر والتحلیل النوعي للمخاطروالتحلیل الكمي للمخاطر وتخطیط استجابات المخاطر ورصد ومراقبة المخاطر. ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروع بفعالية من خلال تحديد وتحليل ونقل التغييرات الحتمية لنطاق المشروع وأهدافه. وفي هذه الدورة، سوف تتعلم أساسيات إدارة المخاطر، بالإضافة تطبيقات عملية إدارة المخاطر في المشاريع.

الفئات المستهدفة

دورة إدارة مخاطر المشروع هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:
  • لكل من يرغب في ممارسة إدارة المشاريع أو التخطيط الإستراتيجي و إدارة المخاطر بشكل خاص أو الإشراف عليه.
  • إدارة المشاريع وإدارة التخطيط الإستراتيجي وكل من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع. ومن ترى إدارتهم ترشيحهم.

ما الذى يجب معرفته عن التدريب عن بعد

دور المعلم والمتعلم في الحقيبة التعليمية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

لا توجد مراجعات لـ حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

  1. صابر سادن

    كانت الحقيبة التدريبية مفيدة للغاية وكان هناك الكثير لنتعلمه منها . إنها مادة تدريبية ممتازة.                    

إضافة مراجعة

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

هي حقيبة تدريبية تساعدك على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها.   ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة. سيتم تجهيزك بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون تعطل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع بشكلٍ كبير.

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

  • التعريف بالمصطلحات والمفاهيم الأساسية وفقاً ل ISO 31000:2009
  • التعرف على تصنيفات المخاطر ومصادرها.
  • فهم إطار إدارة المخاطر.
  • شرح جميع خطوات عملية إدارة المخاطر.
  • التعرف على بنواد عملية ادارة المخاطر.
  • التعرف على خطوات إدارة المخاطر.
  • فهم أساليب التعامل مع المخاطر.

نبذة تفصيلية عن حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

في تحديات اليوم في قطاع الأعمال نشهد الكثير من المخاطر أكثر من ذي قبل. ويرجع هذا إلى العديد من العوامل مثل: التقدم التكنولوجي، التوسعات التجارية، أنظمة التجارية وحتى الأفراد المشاركين في المجتمعات. لا توجد منظمة في مأمن لأننا لا يمكننا القضاء على المخاطر المعروفة (أو حتى المخاطر الجديدة). ولكن يمكننا وضع إطار لإدارتها بشكل فعال بطريقة مقبولة ويمكن السيطرة عليها. تواجه المنظمات أنواع مختلفة من المخاطر على أساس أسبابها الرئيسية مثل: المخاطر المالية والتكنولوجيا…الخ. لأن معظم المعاملات التجارية اليوم تقوم على تطبيقات \ أدوات تكنولوجيا، لذا تم تحديد عوامل خطر كبيرة في الآونة الأخيرة من خلال مخاطر التكنولوجيا. للتصدي لجميع هذه المخاطر في إطار موحد، أصدرت منظمة المعايير الدولية الأيزو معايير ISO 31000 لمعالجة مبادئ إدارة المخاطر، إطار والضوابط التوجيهية والعمليات. فالمؤسسات التي تدير المخاطر بفاعلية هي الأكثر نجاحاً في حماية نفسها والاستمرار في تنمية أعمالهم. ويكمن التحدي الحقيقي لأي عمل في القدرة على ممارسة النشاطات والوظائف اليومية بأفضل شكل مع تعميم هذه الممارسات لتشمل أهداف المؤسسة الكبرى. تعتبر إدارة المخاطر هي صمام الأمان لكل مشروع فهي تعد الدراسات الأولية والتنفيذية والمستقبلة لإدارة أموال المشرو ع وتضع جمیع الإحتمالات المتوقعة حسب البیانات والمعطیات وكذلك معرفة النطاق المحدد للمشروع ومنتجاته إجمالا. و تشمل إدارة المخاطر عمليات تخطيط إدارة المخاطر وتعریف المخاطر والتحلیل النوعي للمخاطروالتحلیل الكمي للمخاطر وتخطیط استجابات المخاطر ورصد ومراقبة المخاطر. ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروع بفعالية من خلال تحديد وتحليل ونقل التغييرات الحتمية لنطاق المشروع وأهدافه. وفي هذه الدورة، سوف تتعلم أساسيات إدارة المخاطر، بالإضافة تطبيقات عملية إدارة المخاطر في المشاريع.

الفئات المستهدفة

دورة إدارة مخاطر المشروع هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:
  • لكل من يرغب في ممارسة إدارة المشاريع أو التخطيط الإستراتيجي و إدارة المخاطر بشكل خاص أو الإشراف عليه.
  • إدارة المشاريع وإدارة التخطيط الإستراتيجي وكل من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع. ومن ترى إدارتهم ترشيحهم.

ما الذى يجب معرفته عن التدريب عن بعد

دور المعلم والمتعلم في الحقيبة التعليمية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

لا توجد مراجعات لـ حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

  1. صابر سادن

    كانت الحقيبة التدريبية مفيدة للغاية وكان هناك الكثير لنتعلمه منها . إنها مادة تدريبية ممتازة.                    

إضافة مراجعة

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

هي حقيبة تدريبية تساعدك على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها.   ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة. سيتم تجهيزك بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون تعطل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع بشكلٍ كبير.

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

  • التعريف بالمصطلحات والمفاهيم الأساسية وفقاً ل ISO 31000:2009
  • التعرف على تصنيفات المخاطر ومصادرها.
  • فهم إطار إدارة المخاطر.
  • شرح جميع خطوات عملية إدارة المخاطر.
  • التعرف على بنواد عملية ادارة المخاطر.
  • التعرف على خطوات إدارة المخاطر.
  • فهم أساليب التعامل مع المخاطر.

نبذة تفصيلية عن حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

في تحديات اليوم في قطاع الأعمال نشهد الكثير من المخاطر أكثر من ذي قبل. ويرجع هذا إلى العديد من العوامل مثل: التقدم التكنولوجي، التوسعات التجارية، أنظمة التجارية وحتى الأفراد المشاركين في المجتمعات. لا توجد منظمة في مأمن لأننا لا يمكننا القضاء على المخاطر المعروفة (أو حتى المخاطر الجديدة). ولكن يمكننا وضع إطار لإدارتها بشكل فعال بطريقة مقبولة ويمكن السيطرة عليها. تواجه المنظمات أنواع مختلفة من المخاطر على أساس أسبابها الرئيسية مثل: المخاطر المالية والتكنولوجيا…الخ. لأن معظم المعاملات التجارية اليوم تقوم على تطبيقات \ أدوات تكنولوجيا، لذا تم تحديد عوامل خطر كبيرة في الآونة الأخيرة من خلال مخاطر التكنولوجيا. للتصدي لجميع هذه المخاطر في إطار موحد، أصدرت منظمة المعايير الدولية الأيزو معايير ISO 31000 لمعالجة مبادئ إدارة المخاطر، إطار والضوابط التوجيهية والعمليات. فالمؤسسات التي تدير المخاطر بفاعلية هي الأكثر نجاحاً في حماية نفسها والاستمرار في تنمية أعمالهم. ويكمن التحدي الحقيقي لأي عمل في القدرة على ممارسة النشاطات والوظائف اليومية بأفضل شكل مع تعميم هذه الممارسات لتشمل أهداف المؤسسة الكبرى. تعتبر إدارة المخاطر هي صمام الأمان لكل مشروع فهي تعد الدراسات الأولية والتنفيذية والمستقبلة لإدارة أموال المشرو ع وتضع جمیع الإحتمالات المتوقعة حسب البیانات والمعطیات وكذلك معرفة النطاق المحدد للمشروع ومنتجاته إجمالا. و تشمل إدارة المخاطر عمليات تخطيط إدارة المخاطر وتعریف المخاطر والتحلیل النوعي للمخاطروالتحلیل الكمي للمخاطر وتخطیط استجابات المخاطر ورصد ومراقبة المخاطر. ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروع بفعالية من خلال تحديد وتحليل ونقل التغييرات الحتمية لنطاق المشروع وأهدافه. وفي هذه الدورة، سوف تتعلم أساسيات إدارة المخاطر، بالإضافة تطبيقات عملية إدارة المخاطر في المشاريع.

الفئات المستهدفة

دورة إدارة مخاطر المشروع هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:
  • لكل من يرغب في ممارسة إدارة المشاريع أو التخطيط الإستراتيجي و إدارة المخاطر بشكل خاص أو الإشراف عليه.
  • إدارة المشاريع وإدارة التخطيط الإستراتيجي وكل من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع. ومن ترى إدارتهم ترشيحهم.

ما الذى يجب معرفته عن التدريب عن بعد

دور المعلم والمتعلم في الحقيبة التعليمية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

لا توجد مراجعات لـ حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

  1. صابر سادن

    كانت الحقيبة التدريبية مفيدة للغاية وكان هناك الكثير لنتعلمه منها . إنها مادة تدريبية ممتازة.                    

إضافة مراجعة

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة تدريبية : وتحط اسم الحقيبة .. دليل مدرب ومذكرة متدرب ونسخة عرض | مؤسسة حقيبتك

;

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع

حقيبة تدريبية : دورة إدارة مخاطر المشروع