حقيبتك الشريك الأول لك في تطوير المحتوي التدريبي في الوطن العربي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة أساسيات التحكم في أداء الموظفين

اكتشف أهمية تطوير الموظفين في تعزيز الأداء والإنتاجية من خلال هذه الحقائب التدريبية. اكتسب رؤى حول الاستراتيجيات الفعالة لتنمية المواهب، وتعزيز التعلم المستمر، وبناء ثقافة النمو. قم بتزويد فريقك بالمعرفة والمهارات التي يحتاجون إليها للنجاح وتحقيق النجاح في منظمتك.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم منتجنا الشامل لحقائب التدريب للمدربين – أساسيات إدارة أداء الموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويمنحك الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريبية ذات تأثير قوي وفعال حول إدارة الأداء لموظفيك. يشمل منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين مجموعة من الحقائب التدريبية والموارد التي ستمكنك من تطوير وتقديم جلسات تدريبية مشوقة وتفاعلية. تم تصميم هذه الحقائب بدقة لتغطية جميع جوانب إدارة الأداء الأساسية، مما يضمن أن المتدربين يكتسبون فهمًا عميقًا للموضوع. تتضمن الحقائب التدريبية دليل المدرب المفصل، الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة بشكل فعال. كما تشمل قوالب الشرائح الخاصة بالتدريب تصاميم بصرية جذابة ومحتوى ذو صلة، مما يسهل عليك لفت انتباه المتدربين ونقل المفاهيم الرئيسية بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن منتجنا مجموعة من التمارين العملية والأدوار الممثلة والدراسات الحالية التي ستمكنك من تسهيل تجارب تعلم فعالة وتفاعلية للمتدربين. تشجع هذه الأنشطة التفاعلية المشاركة النشطة وتعزز فهمًا أعمق لمبادئ إدارة الأداء. ما يميز منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين هو التركيز على أمثلة وممارسات العالم الحقيقي. تشمل الحقائب التدريبية أمثلة متنوعة لتحديات إدارة الأداء التي قد يواجهها الموظفون في منظماتهم. سيتيح ذلك للمتدربين ربط المفاهيم ببيئات عملهم الخاصة وتطبيقها بفعالية. تتوفر أيضًا أدوات تقييم ما قبل وما بعد الجلسات التدريبية التي يمكن استخدامها لقياس فهم المتدربين وقياس فاعلية التدريب. يتضمن المنتج أيضًا قوالب قابلة للتخصيص وأوراق عمل وموارد إضافية يمكنك استخدامها لتعزيز تجربة التدريب. مع منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين، يمكنك تقديم جلسات تدريبية استثنائية بثقة تجهز الموظفين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وتعزيز أدائهم بفعالية.
أهمية إدارة الأداء الفعالة
تعريف إدارة الأداء وغرضها
فوائد إدارة الأداء الفعالة للموظفين والمؤسسات
الرابط بين إدارة الأداء وأهداف المنظمة
وضع توقعات أداء واضحة
دور التوقعات الواضحة في إدارة الأداء
كيفية تحديد أهداف أداء ذكية
التواصل بفعالية مع الموظفين لتوضيح التوقعات
مراقبة الأداء وتقديم الملاحظات
رصد وتتبع الأداء العادي
تقديم ملاحظات في الوقت المناسب وبناءة
تقنيات لإعطاء التغذية الراجعة التي تحفز وتحسن الأداء
تدريب وتطوير الموظفين
تحديد ومعالجة احتياجات تطوير الموظفين
تقنيات لتدريب الموظفين لتعزيز أدائهم
إنشاء وتنفيذ خطط التطوير الشخصي
تقييم وتقييم الأداء
الغرض والفوائد من تقييم الأداء
طرق وأساليب مختلفة لتقييم الأداء
إجراء تقييمات أداء عادلة وغير متحيزة
معالجة مشكلات الأداء
تحديد ومعالجة مشاكل الأداء في وقت مبكر
استراتيجيات للتعامل مع أداء ضعيف وقضايا سلوكية
التواصل البنّاء وخطط تحسين الأداء
الاعتراف والمكافآت
أهمية التعرف على الأداء الجيد ومكافئته
أنواع مختلفة من التعرف والمكافآت
تنفيذ نظام مكافآت عادل ومعنوي.
إدارة الأداء في بيئة العمل عن بُعد
تحديات واعتبارات إدارة الأداء عن بُعد
أدوات وتقنيات لمراقبة وتقييم الأداء عن بعد
الحفاظ على الاتصال الفعال وتقديم التعليقات في بيئة العمل عن بُعد
تحسين مستمر لعمليات إدارة الأداء
تقييم وتحسين عمليات إدارة الأداء
جمع واستغلال الملاحظات من الموظفين والمشرفين
تنفيذ التغييرات لتعزيز وتحسين فعالية إدارة الأداء.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة أداء الموظفين؟
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف، وتقديم التغذية الراجعة، وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين إنتاجيتهم وتحقيق أهداف المؤسسة.
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف، وتقديم التغذية الراجعة، وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين إنتاجيتهم وتحقيق أهداف المؤسسة.
لماذا إدارة أداء الموظف مهمة؟
إدارة أداء الموظفين أمر مهم لأنها تساعد المؤسسات في تحديد الموظفين ذوي أداء متميز، وتوفير الإمكانيات والدعم اللازم لهم، ومعالجة أي فجوات في الأداء. كما تساعد في تحقيق توافق الأهداف الفردية مع الأهداف المؤسسية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
إدارة أداء الموظفين أمر مهم لأنها تساعد المؤسسات في تحديد الموظفين ذوي أداء متميز، وتوفير الإمكانيات والدعم اللازم لهم، ومعالجة أي فجوات في الأداء. كما تساعد في تحقيق توافق الأهداف الفردية مع الأهداف المؤسسية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين؟
المكوّنات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين تشمل وضع توقعات أداء واضحة، وتزويد التغذية الراجعة والتوجيه المنتظم، وإجراء تقييمات الأداء، ووضع خطط تطوير، والاعتراف بالأداء العالي ومكافأته.
المكوّنات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين تشمل وضع توقعات أداء واضحة، وتزويد التغذية الراجعة والتوجيه المنتظم، وإجراء تقييمات الأداء، ووضع خطط تطوير، والاعتراف بالأداء العالي ومكافأته.
كيف يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بفعالية؟
يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بشكل فعال من خلال وضع أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالزمن)، تقديم تعليقات بناءة بشكل منتظم، توفير فرص التدريب والتطوير، والاعتراف ومكافأة الأداء الجيد.
يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بشكل فعال من خلال وضع أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالزمن)، تقديم تعليقات بناءة بشكل منتظم، توفير فرص التدريب والتطوير، والاعتراف ومكافأة الأداء الجيد.
كيف يمكن للمنظمات قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظفين الخاص بها؟
يمكن قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظف من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الرضا الوظيفي للموظفين، مستويات الإنتاجية، تحقيق الأهداف، معدلات الاحتفاظ بالموظفين، واستطلاعات مشاركة الموظفين. يمكن أيضًا أن تساعد التقييمات المنتظمة وجلسات التغذية الراجعة في تحديد فعالية البرنامج.
يمكن قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظف من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الرضا الوظيفي للموظفين، مستويات الإنتاجية، تحقيق الأهداف، معدلات الاحتفاظ بالموظفين، واستطلاعات مشاركة الموظفين. يمكن أيضًا أن تساعد التقييمات المنتظمة وجلسات التغذية الراجعة في تحديد فعالية البرنامج.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم منتجنا الشامل لحقائب التدريب للمدربين – أساسيات إدارة أداء الموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويمنحك الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريبية ذات تأثير قوي وفعال حول إدارة الأداء لموظفيك. يشمل منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين مجموعة من الحقائب التدريبية والموارد التي ستمكنك من تطوير وتقديم جلسات تدريبية مشوقة وتفاعلية. تم تصميم هذه الحقائب بدقة لتغطية جميع جوانب إدارة الأداء الأساسية، مما يضمن أن المتدربين يكتسبون فهمًا عميقًا للموضوع. تتضمن الحقائب التدريبية دليل المدرب المفصل، الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة بشكل فعال. كما تشمل قوالب الشرائح الخاصة بالتدريب تصاميم بصرية جذابة ومحتوى ذو صلة، مما يسهل عليك لفت انتباه المتدربين ونقل المفاهيم الرئيسية بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن منتجنا مجموعة من التمارين العملية والأدوار الممثلة والدراسات الحالية التي ستمكنك من تسهيل تجارب تعلم فعالة وتفاعلية للمتدربين. تشجع هذه الأنشطة التفاعلية المشاركة النشطة وتعزز فهمًا أعمق لمبادئ إدارة الأداء. ما يميز منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين هو التركيز على أمثلة وممارسات العالم الحقيقي. تشمل الحقائب التدريبية أمثلة متنوعة لتحديات إدارة الأداء التي قد يواجهها الموظفون في منظماتهم. سيتيح ذلك للمتدربين ربط المفاهيم ببيئات عملهم الخاصة وتطبيقها بفعالية. تتوفر أيضًا أدوات تقييم ما قبل وما بعد الجلسات التدريبية التي يمكن استخدامها لقياس فهم المتدربين وقياس فاعلية التدريب. يتضمن المنتج أيضًا قوالب قابلة للتخصيص وأوراق عمل وموارد إضافية يمكنك استخدامها لتعزيز تجربة التدريب. مع منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين، يمكنك تقديم جلسات تدريبية استثنائية بثقة تجهز الموظفين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وتعزيز أدائهم بفعالية.
أهمية إدارة الأداء الفعالة
تعريف إدارة الأداء وغرضها
فوائد إدارة الأداء الفعالة للموظفين والمؤسسات
الرابط بين إدارة الأداء وأهداف المنظمة
وضع توقعات أداء واضحة
دور التوقعات الواضحة في إدارة الأداء
كيفية تحديد أهداف أداء ذكية
التواصل بفعالية مع الموظفين لتوضيح التوقعات
مراقبة الأداء وتقديم الملاحظات
رصد وتتبع الأداء العادي
تقديم ملاحظات في الوقت المناسب وبناءة
تقنيات لإعطاء التغذية الراجعة التي تحفز وتحسن الأداء
تدريب وتطوير الموظفين
تحديد ومعالجة احتياجات تطوير الموظفين
تقنيات لتدريب الموظفين لتعزيز أدائهم
إنشاء وتنفيذ خطط التطوير الشخصي
تقييم وتقييم الأداء
الغرض والفوائد من تقييم الأداء
طرق وأساليب مختلفة لتقييم الأداء
إجراء تقييمات أداء عادلة وغير متحيزة
معالجة مشكلات الأداء
تحديد ومعالجة مشاكل الأداء في وقت مبكر
استراتيجيات للتعامل مع أداء ضعيف وقضايا سلوكية
التواصل البنّاء وخطط تحسين الأداء
الاعتراف والمكافآت
أهمية التعرف على الأداء الجيد ومكافئته
أنواع مختلفة من التعرف والمكافآت
تنفيذ نظام مكافآت عادل ومعنوي.
إدارة الأداء في بيئة العمل عن بُعد
تحديات واعتبارات إدارة الأداء عن بُعد
أدوات وتقنيات لمراقبة وتقييم الأداء عن بعد
الحفاظ على الاتصال الفعال وتقديم التعليقات في بيئة العمل عن بُعد
تحسين مستمر لعمليات إدارة الأداء
تقييم وتحسين عمليات إدارة الأداء
جمع واستغلال الملاحظات من الموظفين والمشرفين
تنفيذ التغييرات لتعزيز وتحسين فعالية إدارة الأداء.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة أداء الموظفين؟
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف، وتقديم التغذية الراجعة، وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين إنتاجيتهم وتحقيق أهداف المؤسسة.
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف، وتقديم التغذية الراجعة، وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين إنتاجيتهم وتحقيق أهداف المؤسسة.
لماذا إدارة أداء الموظف مهمة؟
إدارة أداء الموظفين أمر مهم لأنها تساعد المؤسسات في تحديد الموظفين ذوي أداء متميز، وتوفير الإمكانيات والدعم اللازم لهم، ومعالجة أي فجوات في الأداء. كما تساعد في تحقيق توافق الأهداف الفردية مع الأهداف المؤسسية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
إدارة أداء الموظفين أمر مهم لأنها تساعد المؤسسات في تحديد الموظفين ذوي أداء متميز، وتوفير الإمكانيات والدعم اللازم لهم، ومعالجة أي فجوات في الأداء. كما تساعد في تحقيق توافق الأهداف الفردية مع الأهداف المؤسسية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين؟
المكوّنات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين تشمل وضع توقعات أداء واضحة، وتزويد التغذية الراجعة والتوجيه المنتظم، وإجراء تقييمات الأداء، ووضع خطط تطوير، والاعتراف بالأداء العالي ومكافأته.
المكوّنات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين تشمل وضع توقعات أداء واضحة، وتزويد التغذية الراجعة والتوجيه المنتظم، وإجراء تقييمات الأداء، ووضع خطط تطوير، والاعتراف بالأداء العالي ومكافأته.
كيف يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بفعالية؟
يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بشكل فعال من خلال وضع أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالزمن)، تقديم تعليقات بناءة بشكل منتظم، توفير فرص التدريب والتطوير، والاعتراف ومكافأة الأداء الجيد.
يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بشكل فعال من خلال وضع أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالزمن)، تقديم تعليقات بناءة بشكل منتظم، توفير فرص التدريب والتطوير، والاعتراف ومكافأة الأداء الجيد.
كيف يمكن للمنظمات قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظفين الخاص بها؟
يمكن قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظف من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الرضا الوظيفي للموظفين، مستويات الإنتاجية، تحقيق الأهداف، معدلات الاحتفاظ بالموظفين، واستطلاعات مشاركة الموظفين. يمكن أيضًا أن تساعد التقييمات المنتظمة وجلسات التغذية الراجعة في تحديد فعالية البرنامج.
يمكن قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظف من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الرضا الوظيفي للموظفين، مستويات الإنتاجية، تحقيق الأهداف، معدلات الاحتفاظ بالموظفين، واستطلاعات مشاركة الموظفين. يمكن أيضًا أن تساعد التقييمات المنتظمة وجلسات التغذية الراجعة في تحديد فعالية البرنامج.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة أساسيات التحكم في أداء الموظفين

اكتشف أهمية تطوير الموظفين في تعزيز الأداء والإنتاجية من خلال هذه الحقائب التدريبية. اكتسب رؤى حول الاستراتيجيات الفعالة لتنمية المواهب، وتعزيز التعلم المستمر، وبناء ثقافة النمو. قم بتزويد فريقك بالمعرفة والمهارات التي يحتاجون إليها للنجاح وتحقيق النجاح في منظمتك.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم منتجنا الشامل لحقائب التدريب للمدربين – أساسيات إدارة أداء الموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويمنحك الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريبية ذات تأثير قوي وفعال حول إدارة الأداء لموظفيك. يشمل منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين مجموعة من الحقائب التدريبية والموارد التي ستمكنك من تطوير وتقديم جلسات تدريبية مشوقة وتفاعلية. تم تصميم هذه الحقائب بدقة لتغطية جميع جوانب إدارة الأداء الأساسية، مما يضمن أن المتدربين يكتسبون فهمًا عميقًا للموضوع. تتضمن الحقائب التدريبية دليل المدرب المفصل، الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة بشكل فعال. كما تشمل قوالب الشرائح الخاصة بالتدريب تصاميم بصرية جذابة ومحتوى ذو صلة، مما يسهل عليك لفت انتباه المتدربين ونقل المفاهيم الرئيسية بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن منتجنا مجموعة من التمارين العملية والأدوار الممثلة والدراسات الحالية التي ستمكنك من تسهيل تجارب تعلم فعالة وتفاعلية للمتدربين. تشجع هذه الأنشطة التفاعلية المشاركة النشطة وتعزز فهمًا أعمق لمبادئ إدارة الأداء. ما يميز منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين هو التركيز على أمثلة وممارسات العالم الحقيقي. تشمل الحقائب التدريبية أمثلة متنوعة لتحديات إدارة الأداء التي قد يواجهها الموظفون في منظماتهم. سيتيح ذلك للمتدربين ربط المفاهيم ببيئات عملهم الخاصة وتطبيقها بفعالية. تتوفر أيضًا أدوات تقييم ما قبل وما بعد الجلسات التدريبية التي يمكن استخدامها لقياس فهم المتدربين وقياس فاعلية التدريب. يتضمن المنتج أيضًا قوالب قابلة للتخصيص وأوراق عمل وموارد إضافية يمكنك استخدامها لتعزيز تجربة التدريب. مع منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين، يمكنك تقديم جلسات تدريبية استثنائية بثقة تجهز الموظفين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وتعزيز أدائهم بفعالية.
أهمية إدارة الأداء الفعالة
تعريف إدارة الأداء وغرضها
فوائد إدارة الأداء الفعالة للموظفين والمؤسسات
الرابط بين إدارة الأداء وأهداف المنظمة
وضع توقعات أداء واضحة
دور التوقعات الواضحة في إدارة الأداء
كيفية تحديد أهداف أداء ذكية
التواصل بفعالية مع الموظفين لتوضيح التوقعات
مراقبة الأداء وتقديم الملاحظات
رصد وتتبع الأداء العادي
تقديم ملاحظات في الوقت المناسب وبناءة
تقنيات لإعطاء التغذية الراجعة التي تحفز وتحسن الأداء
تدريب وتطوير الموظفين
تحديد ومعالجة احتياجات تطوير الموظفين
تقنيات لتدريب الموظفين لتعزيز أدائهم
إنشاء وتنفيذ خطط التطوير الشخصي
تقييم وتقييم الأداء
الغرض والفوائد من تقييم الأداء
طرق وأساليب مختلفة لتقييم الأداء
إجراء تقييمات أداء عادلة وغير متحيزة
معالجة مشكلات الأداء
تحديد ومعالجة مشاكل الأداء في وقت مبكر
استراتيجيات للتعامل مع أداء ضعيف وقضايا سلوكية
التواصل البنّاء وخطط تحسين الأداء
الاعتراف والمكافآت
أهمية التعرف على الأداء الجيد ومكافئته
أنواع مختلفة من التعرف والمكافآت
تنفيذ نظام مكافآت عادل ومعنوي.
إدارة الأداء في بيئة العمل عن بُعد
تحديات واعتبارات إدارة الأداء عن بُعد
أدوات وتقنيات لمراقبة وتقييم الأداء عن بعد
الحفاظ على الاتصال الفعال وتقديم التعليقات في بيئة العمل عن بُعد
تحسين مستمر لعمليات إدارة الأداء
تقييم وتحسين عمليات إدارة الأداء
جمع واستغلال الملاحظات من الموظفين والمشرفين
تنفيذ التغييرات لتعزيز وتحسين فعالية إدارة الأداء.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة أداء الموظفين؟
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف، وتقديم التغذية الراجعة، وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين إنتاجيتهم وتحقيق أهداف المؤسسة.
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف، وتقديم التغذية الراجعة، وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين إنتاجيتهم وتحقيق أهداف المؤسسة.
لماذا إدارة أداء الموظف مهمة؟
إدارة أداء الموظفين أمر مهم لأنها تساعد المؤسسات في تحديد الموظفين ذوي أداء متميز، وتوفير الإمكانيات والدعم اللازم لهم، ومعالجة أي فجوات في الأداء. كما تساعد في تحقيق توافق الأهداف الفردية مع الأهداف المؤسسية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
إدارة أداء الموظفين أمر مهم لأنها تساعد المؤسسات في تحديد الموظفين ذوي أداء متميز، وتوفير الإمكانيات والدعم اللازم لهم، ومعالجة أي فجوات في الأداء. كما تساعد في تحقيق توافق الأهداف الفردية مع الأهداف المؤسسية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين؟
المكوّنات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين تشمل وضع توقعات أداء واضحة، وتزويد التغذية الراجعة والتوجيه المنتظم، وإجراء تقييمات الأداء، ووضع خطط تطوير، والاعتراف بالأداء العالي ومكافأته.
المكوّنات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين تشمل وضع توقعات أداء واضحة، وتزويد التغذية الراجعة والتوجيه المنتظم، وإجراء تقييمات الأداء، ووضع خطط تطوير، والاعتراف بالأداء العالي ومكافأته.
كيف يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بفعالية؟
يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بشكل فعال من خلال وضع أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالزمن)، تقديم تعليقات بناءة بشكل منتظم، توفير فرص التدريب والتطوير، والاعتراف ومكافأة الأداء الجيد.
يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بشكل فعال من خلال وضع أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالزمن)، تقديم تعليقات بناءة بشكل منتظم، توفير فرص التدريب والتطوير، والاعتراف ومكافأة الأداء الجيد.
كيف يمكن للمنظمات قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظفين الخاص بها؟
يمكن قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظف من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الرضا الوظيفي للموظفين، مستويات الإنتاجية، تحقيق الأهداف، معدلات الاحتفاظ بالموظفين، واستطلاعات مشاركة الموظفين. يمكن أيضًا أن تساعد التقييمات المنتظمة وجلسات التغذية الراجعة في تحديد فعالية البرنامج.
يمكن قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظف من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الرضا الوظيفي للموظفين، مستويات الإنتاجية، تحقيق الأهداف، معدلات الاحتفاظ بالموظفين، واستطلاعات مشاركة الموظفين. يمكن أيضًا أن تساعد التقييمات المنتظمة وجلسات التغذية الراجعة في تحديد فعالية البرنامج.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم منتجنا الشامل لحقائب التدريب للمدربين – أساسيات إدارة أداء الموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويمنحك الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريبية ذات تأثير قوي وفعال حول إدارة الأداء لموظفيك. يشمل منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين مجموعة من الحقائب التدريبية والموارد التي ستمكنك من تطوير وتقديم جلسات تدريبية مشوقة وتفاعلية. تم تصميم هذه الحقائب بدقة لتغطية جميع جوانب إدارة الأداء الأساسية، مما يضمن أن المتدربين يكتسبون فهمًا عميقًا للموضوع. تتضمن الحقائب التدريبية دليل المدرب المفصل، الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة بشكل فعال. كما تشمل قوالب الشرائح الخاصة بالتدريب تصاميم بصرية جذابة ومحتوى ذو صلة، مما يسهل عليك لفت انتباه المتدربين ونقل المفاهيم الرئيسية بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن منتجنا مجموعة من التمارين العملية والأدوار الممثلة والدراسات الحالية التي ستمكنك من تسهيل تجارب تعلم فعالة وتفاعلية للمتدربين. تشجع هذه الأنشطة التفاعلية المشاركة النشطة وتعزز فهمًا أعمق لمبادئ إدارة الأداء. ما يميز منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين هو التركيز على أمثلة وممارسات العالم الحقيقي. تشمل الحقائب التدريبية أمثلة متنوعة لتحديات إدارة الأداء التي قد يواجهها الموظفون في منظماتهم. سيتيح ذلك للمتدربين ربط المفاهيم ببيئات عملهم الخاصة وتطبيقها بفعالية. تتوفر أيضًا أدوات تقييم ما قبل وما بعد الجلسات التدريبية التي يمكن استخدامها لقياس فهم المتدربين وقياس فاعلية التدريب. يتضمن المنتج أيضًا قوالب قابلة للتخصيص وأوراق عمل وموارد إضافية يمكنك استخدامها لتعزيز تجربة التدريب. مع منتجنا أساسيات إدارة أداء الموظفين، يمكنك تقديم جلسات تدريبية استثنائية بثقة تجهز الموظفين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وتعزيز أدائهم بفعالية.
أهمية إدارة الأداء الفعالة
تعريف إدارة الأداء وغرضها
فوائد إدارة الأداء الفعالة للموظفين والمؤسسات
الرابط بين إدارة الأداء وأهداف المنظمة
وضع توقعات أداء واضحة
دور التوقعات الواضحة في إدارة الأداء
كيفية تحديد أهداف أداء ذكية
التواصل بفعالية مع الموظفين لتوضيح التوقعات
مراقبة الأداء وتقديم الملاحظات
رصد وتتبع الأداء العادي
تقديم ملاحظات في الوقت المناسب وبناءة
تقنيات لإعطاء التغذية الراجعة التي تحفز وتحسن الأداء
تدريب وتطوير الموظفين
تحديد ومعالجة احتياجات تطوير الموظفين
تقنيات لتدريب الموظفين لتعزيز أدائهم
إنشاء وتنفيذ خطط التطوير الشخصي
تقييم وتقييم الأداء
الغرض والفوائد من تقييم الأداء
طرق وأساليب مختلفة لتقييم الأداء
إجراء تقييمات أداء عادلة وغير متحيزة
معالجة مشكلات الأداء
تحديد ومعالجة مشاكل الأداء في وقت مبكر
استراتيجيات للتعامل مع أداء ضعيف وقضايا سلوكية
التواصل البنّاء وخطط تحسين الأداء
الاعتراف والمكافآت
أهمية التعرف على الأداء الجيد ومكافئته
أنواع مختلفة من التعرف والمكافآت
تنفيذ نظام مكافآت عادل ومعنوي.
إدارة الأداء في بيئة العمل عن بُعد
تحديات واعتبارات إدارة الأداء عن بُعد
أدوات وتقنيات لمراقبة وتقييم الأداء عن بعد
الحفاظ على الاتصال الفعال وتقديم التعليقات في بيئة العمل عن بُعد
تحسين مستمر لعمليات إدارة الأداء
تقييم وتحسين عمليات إدارة الأداء
جمع واستغلال الملاحظات من الموظفين والمشرفين
تنفيذ التغييرات لتعزيز وتحسين فعالية إدارة الأداء.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة أداء الموظفين؟
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف، وتقديم التغذية الراجعة، وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين إنتاجيتهم وتحقيق أهداف المؤسسة.
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف، وتقديم التغذية الراجعة، وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين إنتاجيتهم وتحقيق أهداف المؤسسة.
لماذا إدارة أداء الموظف مهمة؟
إدارة أداء الموظفين أمر مهم لأنها تساعد المؤسسات في تحديد الموظفين ذوي أداء متميز، وتوفير الإمكانيات والدعم اللازم لهم، ومعالجة أي فجوات في الأداء. كما تساعد في تحقيق توافق الأهداف الفردية مع الأهداف المؤسسية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
إدارة أداء الموظفين أمر مهم لأنها تساعد المؤسسات في تحديد الموظفين ذوي أداء متميز، وتوفير الإمكانيات والدعم اللازم لهم، ومعالجة أي فجوات في الأداء. كما تساعد في تحقيق توافق الأهداف الفردية مع الأهداف المؤسسية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين؟
المكوّنات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين تشمل وضع توقعات أداء واضحة، وتزويد التغذية الراجعة والتوجيه المنتظم، وإجراء تقييمات الأداء، ووضع خطط تطوير، والاعتراف بالأداء العالي ومكافأته.
المكوّنات الرئيسية لإدارة أداء الموظفين تشمل وضع توقعات أداء واضحة، وتزويد التغذية الراجعة والتوجيه المنتظم، وإجراء تقييمات الأداء، ووضع خطط تطوير، والاعتراف بالأداء العالي ومكافأته.
كيف يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بفعالية؟
يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بشكل فعال من خلال وضع أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالزمن)، تقديم تعليقات بناءة بشكل منتظم، توفير فرص التدريب والتطوير، والاعتراف ومكافأة الأداء الجيد.
يمكن للمديرين إدارة أداء الموظفين بشكل فعال من خلال وضع أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بالزمن)، تقديم تعليقات بناءة بشكل منتظم، توفير فرص التدريب والتطوير، والاعتراف ومكافأة الأداء الجيد.
كيف يمكن للمنظمات قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظفين الخاص بها؟
يمكن قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظف من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الرضا الوظيفي للموظفين، مستويات الإنتاجية، تحقيق الأهداف، معدلات الاحتفاظ بالموظفين، واستطلاعات مشاركة الموظفين. يمكن أيضًا أن تساعد التقييمات المنتظمة وجلسات التغذية الراجعة في تحديد فعالية البرنامج.
يمكن قياس نجاح برنامج إدارة أداء الموظف من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الرضا الوظيفي للموظفين، مستويات الإنتاجية، تحقيق الأهداف، معدلات الاحتفاظ بالموظفين، واستطلاعات مشاركة الموظفين. يمكن أيضًا أن تساعد التقييمات المنتظمة وجلسات التغذية الراجعة في تحديد فعالية البرنامج.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

تركّز هذه الحقيبة التدريبية على وضع توقعات واضحة للموظفين، تقييم أدائهم، تقديم ردود فعل بنّاءة لتعزيز مهاراتهم، زيادة الإنتاجية داخل المؤسسة، وتنمية قدرات الموظفين لتحسين أدائهم والمساهمة بفعالية في أهداف وأهداف الشركة.

تعزيز مهاراتك الإدارية وتعلم استراتيجيات فعالة لتحفيز وتحسين أداء فريقك. يقدم هذا المادة التدريبية نصائح ثمينة ونصائح عملية لمساعدتك في إنشاء بيئة عمل إيجابية، وتحديد أهداف واضحة، وتقديم ملاحظات بناءة، وتعزيز علاقات قوية مع موظفيك. حقق إنتاجية أكبر وحقق أهداف منظمتك من خلال استخدام الإمكانات الكاملة لموظفيك.

هذه الحقائب التدريبيةتقدم إرشادات حول تصميم وتنفيذ برامج التكريم الفعّالة للموظفين. يركز هذا التدريب على تقنيات لزيادة الحافز والإنتاجية داخل المؤسسات. يوفر المحتوى استراتيجيات وأفضل الممارسات ونصائح عملية لإنشاء برامج التكريم التي تلهم وتشرك الموظفين.

اكتشف أهمية تطوير الموظفين في تعزيز الأداء والإنتاجية من خلال هذه الحقائب التدريبية. اكتسب رؤى حول الاستراتيجيات الفعالة لتنمية المواهب، وتعزيز التعلم المستمر، وبناء ثقافة النمو. قم بتزويد فريقك بالمعرفة والمهارات التي يحتاجون إليها للنجاح وتحقيق النجاح في منظمتك.

اكتشف أهمية تطوير الموظفين في تعزيز الأداء والإنتاجية من خلال هذه الحقائب التدريبية. اكتسب رؤى حول الاستراتيجيات الفعالة لتنمية المواهب، وتعزيز التعلم المستمر، وبناء ثقافة النمو. قم بتزويد فريقك بالمعرفة والمهارات التي يحتاجون إليها للنجاح وتحقيق النجاح في منظمتك.