حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة أسس وتحليل شامل لإدارة قيمة المكتسبات

هذه الحقائب التدريبية ستوفر دليلًا شاملاً على قياس وتقديم تقرير عن تقدم المشروع باستخدام الأساليب الكمية. ستشمل المفاهيم والتقنيات الرئيسية مثل تحديد أهداف ذكية، وإنشاء مقاييس ومؤشرات أداء، وتتبع التقدم باستخدام أدوات تحليل البيانات، وإنشاء تقارير فعالة للتواصل مع أصحاب المصلحة بشأن حالة المشروع.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائب تدريبية شاملة للمدربين حول مبادئ وتحليل القيمة المكتسبة. يتم تصميم هذه الدورة لتمنح المدربين جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريب فعال ومشوق للمشاركين. تغطي الحقائب التدريبية المبادئ الأساسية والتقنيات وأفضل الممارسات في إدارة القيمة المكتسبة، وتتميز بتنسيق موجز وسهل المتابعة، مما يضمن التمكن الكامل للمدربين في توصيل المحتوى بكفاءة بدون أي صعوبة. في الحزمة، سيجد المدربون دليل المدرب الشامل الذي يتضمن خطط الدروس المفصلة، ونصائح التس facilitation ، وأنشطة مقترحة لإشراك المشاركين طوال جلسة التدريب. يتضمن دليل المدرب أيضًا نقاط المفاتيح وأسئلة المناقشة لتشجيع الفهم العميق وتطبيق المفاهيم. تشمل الحقائب التدريبية أيضًا عرض تقديمي بوربوينت ذي شرائح جميلة تستطيع تخصيصها وتعديلها حسب تفضيلات المدربين. تم تصميم العرض التقديمي لتقديم المعلومات بطريقة واضحة وموجزة ويشمل أمثلة ودراسات حالة ذات صلة لتحقيق فهم أفضل. بالإضافة إلى ذلك، سيتلقى المدربون دفتر عمل للمشاركين يوفر مساحة ملائمة ومنظمة للمشاركين للكتابة وإكمال التمارين والأنشطة وتتبع تقدمهم خلال برنامج التدريب. بهذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين بث الثقة وتقديم تحليل شامل للقيمة المكتسبة، مع التركيز على مواضيع مثل التباين التكلفة، والتباين الزمني، ومؤشرات الأداء، وغيرها. تعتبر هذه الدورة مناسبة للمدربين العاملين في إدارة المشاريع والمالية وأي مجال يلعب فيه القيمة المكتسبة دورًا حاسمًا. ازود نفسك بالحقائب التدريبية الأساسية لتقديم جلسة تدريبية تأثيرية ومثمرة حول مبادئ وتحليل القيمة المكتسبة. اشترِ حقائب تدريبية اليوم وقدم للمشاركين المعرفة والمهارات التي يحتاجونها لنجاح إدارة تكاليف وجداول المشاريع بكفاءة.
مقدمة إلى إدارة القيمة المكتسبة
تعني إدارة القيمة المكتسبة: قياس الأداء والتحكم في المشاريع عن طريق مقارنة التكلفة والجدول الزمني الفعليين بالتكلفة والجدول الزمني المخططين للمشروع. تهدف إلى تحقيق الكفاءة والفعالية في استخدام الموارد وتحقيق أهداف المشروع بأفضل طريقة ممكنة.
الأهمية والفوائد المترتبة على إدارة قيمة المكتسبات
نظرة عامة على العناصر الثلاثة الرئيسية لإدارة القيمة المكتسبة: القيمة المخططة، والقيمة المكتسبة، والتكلفة الفعلية.
دليل الأسس وأفضل الممارسات لنظام التصويت الإلكتروني (EVM)
فهم التوجيهات والمعايير المعتمدة من قبل منظمات مثل معهد إدارة المشاريع (PMI)
أفضل الممارسات لتنفيذ إدارة القيمة المُكتسبة في مشروع
التحديات الشائعة والأخطاء التي يجب تجنبها عند استخدام إدارة القيمة المكتسبة.
إنشاء هيكل تفصيلي للعمل (WBS)
شرح أهمية التخطيط الشجري للعمل (WBS) في إدارة القيمة المكتسبة
الخطوات لإنشاء WBS ، بما في ذلك تحديد تسليمات المشروع وتفكيك العمل إلى حزم عمل أصغر.
مبادئ توجيهية لإنشاء تشكيلة العمل الفعالة وفقًا لمبادئ إدارة القيمة المكتسبة
تطوير جدول المشروع
نظرة عامة على أهمية جدول مشروع في إدارة القيمة المكتسبة
تقنيات لإنشاء جدول مشروع واقعي ودقيق
تحديد المسار الحرج وفهم تأثيره على أداء المشروع
تقدير التكاليف وإعداد الميزانية
طرق مختلفة لتقدير التكاليف في إدارة المشاريع
إرشادات لإنشاء ميزانية تدعم إدارة القيمة المكتسبة
تقنيات لمراعاة عدم اليقين والمخاطر في تقدير التكلفة.
تتبع وقياس التقدم
مراقبة تقدم المشروع باستخدام مقاييس القيمة المكتسبة
تقنيات لقياس القيمة المكتسبة ومقارنتها بالتكلفة المخططة والفعلية
تحليل اختلاف الجدول الزمني واختلاف التكلفة لتحديد مشاكل أداء المشروع
دمج EVM مع إدارة المخاطر
أهمية دمج إدارة المخاطر مع إدارة القيمة المكتسبة
تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على أداء المشروع.
تقنيات لدمج تحليل المخاطر في مقاييس القيمة المكتسبة
تقرير وتحليل إدارة القيمة المكتسبة
فهم أنواع مختلفة من التقارير والتحليلات المستخدمة في إدارة القيمة المكتسبة
إرشادات لإعداد تقارير واضحة وموجزة لأصحاب المصلحة وفرق المشروع
تحليل بيانات القيمة المكتسبة لتحديد الاتجاهات والأنماط والمشكلات المحتملة
تنفيذ EVM وأدوات البرمجيات
خطوات تنفيذ إدارة القيمة المكتسبة في المؤسسة
اختيار وتنفيذ أدوات برامج إدارة قيمة الأرباح
تدريب ودعم أعضاء الفريق في استخدام برامج إدارة القيمة المكتسبة بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
EVM هو منهج إدارة المشاريع يدمج التكلفة والجدول الزمني والنطاق لتوفير رؤية شاملة لأداء المشروع. يساعد في قياس تقدم المشروع، وتحديد الاختلافات، وتوقع نتائج المشروع.
EVM هو منهج إدارة المشاريع يدمج التكلفة والجدول الزمني والنطاق لتوفير رؤية شاملة لأداء المشروع. يساعد في قياس تقدم المشروع، وتحديد الاختلافات، وتوقع نتائج المشروع.
ما الذي يغطيه الحقيبة التدريبية؟
تُغطي الحقائب التدريبية أسس إدارة القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومفاهيمها الرئيسية وفوائدها. كما تقدم تحليلاً شاملاً لتقنيات إدارة القيمة المكتسبة مثل تحليل القيمة المكتسبة، القيمة المخططة، التكلفة الفعلية، وتحليل التباين.
تُغطي الحقائب التدريبية أسس إدارة القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومفاهيمها الرئيسية وفوائدها. كما تقدم تحليلاً شاملاً لتقنيات إدارة القيمة المكتسبة مثل تحليل القيمة المكتسبة، القيمة المخططة، التكلفة الفعلية، وتحليل التباين.
من يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمديري المشاريع، أعضاء الفريق، محللي الأعمال، وأي شخص مشارك في إدارة أو تتبع أداء المشروع. إنها مثالية للمبتدئين الذين يرغبون في تعلم إدارة القيمة المكتسبة من البداية والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم.
هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمديري المشاريع، أعضاء الفريق، محللي الأعمال، وأي شخص مشارك في إدارة أو تتبع أداء المشروع. إنها مثالية للمبتدئين الذين يرغبون في تعلم إدارة القيمة المكتسبة من البداية والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم.
هل يتضمن حقائب تدريبية أمثلة وتمارين عملية؟
نعم، يشمل حقيبة تدريبية العديد من الأمثلة العملية من الحياة الواقعية ودراسات الحالة، وتمارين لتعزيز الفهم والتطبيق العملي لمفاهيم إدارة القيمة المكتسبة. تتيح هذه التمارين للمشاركين تطبيق ما تعلموه لتحليل وتفسير بيانات القيمة المكتسبة.
نعم، يشمل حقيبة تدريبية العديد من الأمثلة العملية من الحياة الواقعية ودراسات الحالة، وتمارين لتعزيز الفهم والتطبيق العملي لمفاهيم إدارة القيمة المكتسبة. تتيح هذه التمارين للمشاركين تطبيق ما تعلموه لتحليل وتفسير بيانات القيمة المكتسبة.
هل هناك أي معرفة سابقة بإدارة المشروعات المطلوبة لفهم هذه الحقائب التدريبية؟
على الرغم من أن الخبرة المسبقة في إدارة المشاريع مفيدة، فإن هذه الحقائب التدريبية مصمم لأن يكون مفهومًا لكل من المبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة. إنه يوفر مقدمة شاملة عن EVM ويشرح المفاهيم الأساسية بطريقة واضحة وموجزة.
على الرغم من أن الخبرة المسبقة في إدارة المشاريع مفيدة، فإن هذه الحقائب التدريبية مصمم لأن يكون مفهومًا لكل من المبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة. إنه يوفر مقدمة شاملة عن EVM ويشرح المفاهيم الأساسية بطريقة واضحة وموجزة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أسس وتحليل شامل لإدارة قيمة المكتسبات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية شاملة للمدربين حول مبادئ وتحليل القيمة المكتسبة. يتم تصميم هذه الدورة لتمنح المدربين جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريب فعال ومشوق للمشاركين. تغطي الحقائب التدريبية المبادئ الأساسية والتقنيات وأفضل الممارسات في إدارة القيمة المكتسبة، وتتميز بتنسيق موجز وسهل المتابعة، مما يضمن التمكن الكامل للمدربين في توصيل المحتوى بكفاءة بدون أي صعوبة. في الحزمة، سيجد المدربون دليل المدرب الشامل الذي يتضمن خطط الدروس المفصلة، ونصائح التس facilitation ، وأنشطة مقترحة لإشراك المشاركين طوال جلسة التدريب. يتضمن دليل المدرب أيضًا نقاط المفاتيح وأسئلة المناقشة لتشجيع الفهم العميق وتطبيق المفاهيم. تشمل الحقائب التدريبية أيضًا عرض تقديمي بوربوينت ذي شرائح جميلة تستطيع تخصيصها وتعديلها حسب تفضيلات المدربين. تم تصميم العرض التقديمي لتقديم المعلومات بطريقة واضحة وموجزة ويشمل أمثلة ودراسات حالة ذات صلة لتحقيق فهم أفضل. بالإضافة إلى ذلك، سيتلقى المدربون دفتر عمل للمشاركين يوفر مساحة ملائمة ومنظمة للمشاركين للكتابة وإكمال التمارين والأنشطة وتتبع تقدمهم خلال برنامج التدريب. بهذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين بث الثقة وتقديم تحليل شامل للقيمة المكتسبة، مع التركيز على مواضيع مثل التباين التكلفة، والتباين الزمني، ومؤشرات الأداء، وغيرها. تعتبر هذه الدورة مناسبة للمدربين العاملين في إدارة المشاريع والمالية وأي مجال يلعب فيه القيمة المكتسبة دورًا حاسمًا. ازود نفسك بالحقائب التدريبية الأساسية لتقديم جلسة تدريبية تأثيرية ومثمرة حول مبادئ وتحليل القيمة المكتسبة. اشترِ حقائب تدريبية اليوم وقدم للمشاركين المعرفة والمهارات التي يحتاجونها لنجاح إدارة تكاليف وجداول المشاريع بكفاءة.
مقدمة إلى إدارة القيمة المكتسبة
تعني إدارة القيمة المكتسبة: قياس الأداء والتحكم في المشاريع عن طريق مقارنة التكلفة والجدول الزمني الفعليين بالتكلفة والجدول الزمني المخططين للمشروع. تهدف إلى تحقيق الكفاءة والفعالية في استخدام الموارد وتحقيق أهداف المشروع بأفضل طريقة ممكنة.
الأهمية والفوائد المترتبة على إدارة قيمة المكتسبات
نظرة عامة على العناصر الثلاثة الرئيسية لإدارة القيمة المكتسبة: القيمة المخططة، والقيمة المكتسبة، والتكلفة الفعلية.
دليل الأسس وأفضل الممارسات لنظام التصويت الإلكتروني (EVM)
فهم التوجيهات والمعايير المعتمدة من قبل منظمات مثل معهد إدارة المشاريع (PMI)
أفضل الممارسات لتنفيذ إدارة القيمة المُكتسبة في مشروع
التحديات الشائعة والأخطاء التي يجب تجنبها عند استخدام إدارة القيمة المكتسبة.
إنشاء هيكل تفصيلي للعمل (WBS)
شرح أهمية التخطيط الشجري للعمل (WBS) في إدارة القيمة المكتسبة
الخطوات لإنشاء WBS ، بما في ذلك تحديد تسليمات المشروع وتفكيك العمل إلى حزم عمل أصغر.
مبادئ توجيهية لإنشاء تشكيلة العمل الفعالة وفقًا لمبادئ إدارة القيمة المكتسبة
تطوير جدول المشروع
نظرة عامة على أهمية جدول مشروع في إدارة القيمة المكتسبة
تقنيات لإنشاء جدول مشروع واقعي ودقيق
تحديد المسار الحرج وفهم تأثيره على أداء المشروع
تقدير التكاليف وإعداد الميزانية
طرق مختلفة لتقدير التكاليف في إدارة المشاريع
إرشادات لإنشاء ميزانية تدعم إدارة القيمة المكتسبة
تقنيات لمراعاة عدم اليقين والمخاطر في تقدير التكلفة.
تتبع وقياس التقدم
مراقبة تقدم المشروع باستخدام مقاييس القيمة المكتسبة
تقنيات لقياس القيمة المكتسبة ومقارنتها بالتكلفة المخططة والفعلية
تحليل اختلاف الجدول الزمني واختلاف التكلفة لتحديد مشاكل أداء المشروع
دمج EVM مع إدارة المخاطر
أهمية دمج إدارة المخاطر مع إدارة القيمة المكتسبة
تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على أداء المشروع.
تقنيات لدمج تحليل المخاطر في مقاييس القيمة المكتسبة
تقرير وتحليل إدارة القيمة المكتسبة
فهم أنواع مختلفة من التقارير والتحليلات المستخدمة في إدارة القيمة المكتسبة
إرشادات لإعداد تقارير واضحة وموجزة لأصحاب المصلحة وفرق المشروع
تحليل بيانات القيمة المكتسبة لتحديد الاتجاهات والأنماط والمشكلات المحتملة
تنفيذ EVM وأدوات البرمجيات
خطوات تنفيذ إدارة القيمة المكتسبة في المؤسسة
اختيار وتنفيذ أدوات برامج إدارة قيمة الأرباح
تدريب ودعم أعضاء الفريق في استخدام برامج إدارة القيمة المكتسبة بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
EVM هو منهج إدارة المشاريع يدمج التكلفة والجدول الزمني والنطاق لتوفير رؤية شاملة لأداء المشروع. يساعد في قياس تقدم المشروع، وتحديد الاختلافات، وتوقع نتائج المشروع.
EVM هو منهج إدارة المشاريع يدمج التكلفة والجدول الزمني والنطاق لتوفير رؤية شاملة لأداء المشروع. يساعد في قياس تقدم المشروع، وتحديد الاختلافات، وتوقع نتائج المشروع.
ما الذي يغطيه الحقيبة التدريبية؟
تُغطي الحقائب التدريبية أسس إدارة القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومفاهيمها الرئيسية وفوائدها. كما تقدم تحليلاً شاملاً لتقنيات إدارة القيمة المكتسبة مثل تحليل القيمة المكتسبة، القيمة المخططة، التكلفة الفعلية، وتحليل التباين.
تُغطي الحقائب التدريبية أسس إدارة القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومفاهيمها الرئيسية وفوائدها. كما تقدم تحليلاً شاملاً لتقنيات إدارة القيمة المكتسبة مثل تحليل القيمة المكتسبة، القيمة المخططة، التكلفة الفعلية، وتحليل التباين.
من يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمديري المشاريع، أعضاء الفريق، محللي الأعمال، وأي شخص مشارك في إدارة أو تتبع أداء المشروع. إنها مثالية للمبتدئين الذين يرغبون في تعلم إدارة القيمة المكتسبة من البداية والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم.
هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمديري المشاريع، أعضاء الفريق، محللي الأعمال، وأي شخص مشارك في إدارة أو تتبع أداء المشروع. إنها مثالية للمبتدئين الذين يرغبون في تعلم إدارة القيمة المكتسبة من البداية والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم.
هل يتضمن حقائب تدريبية أمثلة وتمارين عملية؟
نعم، يشمل حقيبة تدريبية العديد من الأمثلة العملية من الحياة الواقعية ودراسات الحالة، وتمارين لتعزيز الفهم والتطبيق العملي لمفاهيم إدارة القيمة المكتسبة. تتيح هذه التمارين للمشاركين تطبيق ما تعلموه لتحليل وتفسير بيانات القيمة المكتسبة.
نعم، يشمل حقيبة تدريبية العديد من الأمثلة العملية من الحياة الواقعية ودراسات الحالة، وتمارين لتعزيز الفهم والتطبيق العملي لمفاهيم إدارة القيمة المكتسبة. تتيح هذه التمارين للمشاركين تطبيق ما تعلموه لتحليل وتفسير بيانات القيمة المكتسبة.
هل هناك أي معرفة سابقة بإدارة المشروعات المطلوبة لفهم هذه الحقائب التدريبية؟
على الرغم من أن الخبرة المسبقة في إدارة المشاريع مفيدة، فإن هذه الحقائب التدريبية مصمم لأن يكون مفهومًا لكل من المبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة. إنه يوفر مقدمة شاملة عن EVM ويشرح المفاهيم الأساسية بطريقة واضحة وموجزة.
على الرغم من أن الخبرة المسبقة في إدارة المشاريع مفيدة، فإن هذه الحقائب التدريبية مصمم لأن يكون مفهومًا لكل من المبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة. إنه يوفر مقدمة شاملة عن EVM ويشرح المفاهيم الأساسية بطريقة واضحة وموجزة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أسس وتحليل شامل لإدارة قيمة المكتسبات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة أسس وتحليل شامل لإدارة قيمة المكتسبات

هذه الحقائب التدريبية ستوفر دليلًا شاملاً على قياس وتقديم تقرير عن تقدم المشروع باستخدام الأساليب الكمية. ستشمل المفاهيم والتقنيات الرئيسية مثل تحديد أهداف ذكية، وإنشاء مقاييس ومؤشرات أداء، وتتبع التقدم باستخدام أدوات تحليل البيانات، وإنشاء تقارير فعالة للتواصل مع أصحاب المصلحة بشأن حالة المشروع.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائب تدريبية شاملة للمدربين حول مبادئ وتحليل القيمة المكتسبة. يتم تصميم هذه الدورة لتمنح المدربين جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريب فعال ومشوق للمشاركين. تغطي الحقائب التدريبية المبادئ الأساسية والتقنيات وأفضل الممارسات في إدارة القيمة المكتسبة، وتتميز بتنسيق موجز وسهل المتابعة، مما يضمن التمكن الكامل للمدربين في توصيل المحتوى بكفاءة بدون أي صعوبة. في الحزمة، سيجد المدربون دليل المدرب الشامل الذي يتضمن خطط الدروس المفصلة، ونصائح التس facilitation ، وأنشطة مقترحة لإشراك المشاركين طوال جلسة التدريب. يتضمن دليل المدرب أيضًا نقاط المفاتيح وأسئلة المناقشة لتشجيع الفهم العميق وتطبيق المفاهيم. تشمل الحقائب التدريبية أيضًا عرض تقديمي بوربوينت ذي شرائح جميلة تستطيع تخصيصها وتعديلها حسب تفضيلات المدربين. تم تصميم العرض التقديمي لتقديم المعلومات بطريقة واضحة وموجزة ويشمل أمثلة ودراسات حالة ذات صلة لتحقيق فهم أفضل. بالإضافة إلى ذلك، سيتلقى المدربون دفتر عمل للمشاركين يوفر مساحة ملائمة ومنظمة للمشاركين للكتابة وإكمال التمارين والأنشطة وتتبع تقدمهم خلال برنامج التدريب. بهذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين بث الثقة وتقديم تحليل شامل للقيمة المكتسبة، مع التركيز على مواضيع مثل التباين التكلفة، والتباين الزمني، ومؤشرات الأداء، وغيرها. تعتبر هذه الدورة مناسبة للمدربين العاملين في إدارة المشاريع والمالية وأي مجال يلعب فيه القيمة المكتسبة دورًا حاسمًا. ازود نفسك بالحقائب التدريبية الأساسية لتقديم جلسة تدريبية تأثيرية ومثمرة حول مبادئ وتحليل القيمة المكتسبة. اشترِ حقائب تدريبية اليوم وقدم للمشاركين المعرفة والمهارات التي يحتاجونها لنجاح إدارة تكاليف وجداول المشاريع بكفاءة.
مقدمة إلى إدارة القيمة المكتسبة
تعني إدارة القيمة المكتسبة: قياس الأداء والتحكم في المشاريع عن طريق مقارنة التكلفة والجدول الزمني الفعليين بالتكلفة والجدول الزمني المخططين للمشروع. تهدف إلى تحقيق الكفاءة والفعالية في استخدام الموارد وتحقيق أهداف المشروع بأفضل طريقة ممكنة.
الأهمية والفوائد المترتبة على إدارة قيمة المكتسبات
نظرة عامة على العناصر الثلاثة الرئيسية لإدارة القيمة المكتسبة: القيمة المخططة، والقيمة المكتسبة، والتكلفة الفعلية.
دليل الأسس وأفضل الممارسات لنظام التصويت الإلكتروني (EVM)
فهم التوجيهات والمعايير المعتمدة من قبل منظمات مثل معهد إدارة المشاريع (PMI)
أفضل الممارسات لتنفيذ إدارة القيمة المُكتسبة في مشروع
التحديات الشائعة والأخطاء التي يجب تجنبها عند استخدام إدارة القيمة المكتسبة.
إنشاء هيكل تفصيلي للعمل (WBS)
شرح أهمية التخطيط الشجري للعمل (WBS) في إدارة القيمة المكتسبة
الخطوات لإنشاء WBS ، بما في ذلك تحديد تسليمات المشروع وتفكيك العمل إلى حزم عمل أصغر.
مبادئ توجيهية لإنشاء تشكيلة العمل الفعالة وفقًا لمبادئ إدارة القيمة المكتسبة
تطوير جدول المشروع
نظرة عامة على أهمية جدول مشروع في إدارة القيمة المكتسبة
تقنيات لإنشاء جدول مشروع واقعي ودقيق
تحديد المسار الحرج وفهم تأثيره على أداء المشروع
تقدير التكاليف وإعداد الميزانية
طرق مختلفة لتقدير التكاليف في إدارة المشاريع
إرشادات لإنشاء ميزانية تدعم إدارة القيمة المكتسبة
تقنيات لمراعاة عدم اليقين والمخاطر في تقدير التكلفة.
تتبع وقياس التقدم
مراقبة تقدم المشروع باستخدام مقاييس القيمة المكتسبة
تقنيات لقياس القيمة المكتسبة ومقارنتها بالتكلفة المخططة والفعلية
تحليل اختلاف الجدول الزمني واختلاف التكلفة لتحديد مشاكل أداء المشروع
دمج EVM مع إدارة المخاطر
أهمية دمج إدارة المخاطر مع إدارة القيمة المكتسبة
تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على أداء المشروع.
تقنيات لدمج تحليل المخاطر في مقاييس القيمة المكتسبة
تقرير وتحليل إدارة القيمة المكتسبة
فهم أنواع مختلفة من التقارير والتحليلات المستخدمة في إدارة القيمة المكتسبة
إرشادات لإعداد تقارير واضحة وموجزة لأصحاب المصلحة وفرق المشروع
تحليل بيانات القيمة المكتسبة لتحديد الاتجاهات والأنماط والمشكلات المحتملة
تنفيذ EVM وأدوات البرمجيات
خطوات تنفيذ إدارة القيمة المكتسبة في المؤسسة
اختيار وتنفيذ أدوات برامج إدارة قيمة الأرباح
تدريب ودعم أعضاء الفريق في استخدام برامج إدارة القيمة المكتسبة بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
EVM هو منهج إدارة المشاريع يدمج التكلفة والجدول الزمني والنطاق لتوفير رؤية شاملة لأداء المشروع. يساعد في قياس تقدم المشروع، وتحديد الاختلافات، وتوقع نتائج المشروع.
EVM هو منهج إدارة المشاريع يدمج التكلفة والجدول الزمني والنطاق لتوفير رؤية شاملة لأداء المشروع. يساعد في قياس تقدم المشروع، وتحديد الاختلافات، وتوقع نتائج المشروع.
ما الذي يغطيه الحقيبة التدريبية؟
تُغطي الحقائب التدريبية أسس إدارة القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومفاهيمها الرئيسية وفوائدها. كما تقدم تحليلاً شاملاً لتقنيات إدارة القيمة المكتسبة مثل تحليل القيمة المكتسبة، القيمة المخططة، التكلفة الفعلية، وتحليل التباين.
تُغطي الحقائب التدريبية أسس إدارة القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومفاهيمها الرئيسية وفوائدها. كما تقدم تحليلاً شاملاً لتقنيات إدارة القيمة المكتسبة مثل تحليل القيمة المكتسبة، القيمة المخططة، التكلفة الفعلية، وتحليل التباين.
من يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمديري المشاريع، أعضاء الفريق، محللي الأعمال، وأي شخص مشارك في إدارة أو تتبع أداء المشروع. إنها مثالية للمبتدئين الذين يرغبون في تعلم إدارة القيمة المكتسبة من البداية والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم.
هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمديري المشاريع، أعضاء الفريق، محللي الأعمال، وأي شخص مشارك في إدارة أو تتبع أداء المشروع. إنها مثالية للمبتدئين الذين يرغبون في تعلم إدارة القيمة المكتسبة من البداية والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم.
هل يتضمن حقائب تدريبية أمثلة وتمارين عملية؟
نعم، يشمل حقيبة تدريبية العديد من الأمثلة العملية من الحياة الواقعية ودراسات الحالة، وتمارين لتعزيز الفهم والتطبيق العملي لمفاهيم إدارة القيمة المكتسبة. تتيح هذه التمارين للمشاركين تطبيق ما تعلموه لتحليل وتفسير بيانات القيمة المكتسبة.
نعم، يشمل حقيبة تدريبية العديد من الأمثلة العملية من الحياة الواقعية ودراسات الحالة، وتمارين لتعزيز الفهم والتطبيق العملي لمفاهيم إدارة القيمة المكتسبة. تتيح هذه التمارين للمشاركين تطبيق ما تعلموه لتحليل وتفسير بيانات القيمة المكتسبة.
هل هناك أي معرفة سابقة بإدارة المشروعات المطلوبة لفهم هذه الحقائب التدريبية؟
على الرغم من أن الخبرة المسبقة في إدارة المشاريع مفيدة، فإن هذه الحقائب التدريبية مصمم لأن يكون مفهومًا لكل من المبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة. إنه يوفر مقدمة شاملة عن EVM ويشرح المفاهيم الأساسية بطريقة واضحة وموجزة.
على الرغم من أن الخبرة المسبقة في إدارة المشاريع مفيدة، فإن هذه الحقائب التدريبية مصمم لأن يكون مفهومًا لكل من المبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة. إنه يوفر مقدمة شاملة عن EVM ويشرح المفاهيم الأساسية بطريقة واضحة وموجزة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أسس وتحليل شامل لإدارة قيمة المكتسبات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية شاملة للمدربين حول مبادئ وتحليل القيمة المكتسبة. يتم تصميم هذه الدورة لتمنح المدربين جميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريب فعال ومشوق للمشاركين. تغطي الحقائب التدريبية المبادئ الأساسية والتقنيات وأفضل الممارسات في إدارة القيمة المكتسبة، وتتميز بتنسيق موجز وسهل المتابعة، مما يضمن التمكن الكامل للمدربين في توصيل المحتوى بكفاءة بدون أي صعوبة. في الحزمة، سيجد المدربون دليل المدرب الشامل الذي يتضمن خطط الدروس المفصلة، ونصائح التس facilitation ، وأنشطة مقترحة لإشراك المشاركين طوال جلسة التدريب. يتضمن دليل المدرب أيضًا نقاط المفاتيح وأسئلة المناقشة لتشجيع الفهم العميق وتطبيق المفاهيم. تشمل الحقائب التدريبية أيضًا عرض تقديمي بوربوينت ذي شرائح جميلة تستطيع تخصيصها وتعديلها حسب تفضيلات المدربين. تم تصميم العرض التقديمي لتقديم المعلومات بطريقة واضحة وموجزة ويشمل أمثلة ودراسات حالة ذات صلة لتحقيق فهم أفضل. بالإضافة إلى ذلك، سيتلقى المدربون دفتر عمل للمشاركين يوفر مساحة ملائمة ومنظمة للمشاركين للكتابة وإكمال التمارين والأنشطة وتتبع تقدمهم خلال برنامج التدريب. بهذه الحقائب التدريبية، يمكن للمدربين بث الثقة وتقديم تحليل شامل للقيمة المكتسبة، مع التركيز على مواضيع مثل التباين التكلفة، والتباين الزمني، ومؤشرات الأداء، وغيرها. تعتبر هذه الدورة مناسبة للمدربين العاملين في إدارة المشاريع والمالية وأي مجال يلعب فيه القيمة المكتسبة دورًا حاسمًا. ازود نفسك بالحقائب التدريبية الأساسية لتقديم جلسة تدريبية تأثيرية ومثمرة حول مبادئ وتحليل القيمة المكتسبة. اشترِ حقائب تدريبية اليوم وقدم للمشاركين المعرفة والمهارات التي يحتاجونها لنجاح إدارة تكاليف وجداول المشاريع بكفاءة.
مقدمة إلى إدارة القيمة المكتسبة
تعني إدارة القيمة المكتسبة: قياس الأداء والتحكم في المشاريع عن طريق مقارنة التكلفة والجدول الزمني الفعليين بالتكلفة والجدول الزمني المخططين للمشروع. تهدف إلى تحقيق الكفاءة والفعالية في استخدام الموارد وتحقيق أهداف المشروع بأفضل طريقة ممكنة.
الأهمية والفوائد المترتبة على إدارة قيمة المكتسبات
نظرة عامة على العناصر الثلاثة الرئيسية لإدارة القيمة المكتسبة: القيمة المخططة، والقيمة المكتسبة، والتكلفة الفعلية.
دليل الأسس وأفضل الممارسات لنظام التصويت الإلكتروني (EVM)
فهم التوجيهات والمعايير المعتمدة من قبل منظمات مثل معهد إدارة المشاريع (PMI)
أفضل الممارسات لتنفيذ إدارة القيمة المُكتسبة في مشروع
التحديات الشائعة والأخطاء التي يجب تجنبها عند استخدام إدارة القيمة المكتسبة.
إنشاء هيكل تفصيلي للعمل (WBS)
شرح أهمية التخطيط الشجري للعمل (WBS) في إدارة القيمة المكتسبة
الخطوات لإنشاء WBS ، بما في ذلك تحديد تسليمات المشروع وتفكيك العمل إلى حزم عمل أصغر.
مبادئ توجيهية لإنشاء تشكيلة العمل الفعالة وفقًا لمبادئ إدارة القيمة المكتسبة
تطوير جدول المشروع
نظرة عامة على أهمية جدول مشروع في إدارة القيمة المكتسبة
تقنيات لإنشاء جدول مشروع واقعي ودقيق
تحديد المسار الحرج وفهم تأثيره على أداء المشروع
تقدير التكاليف وإعداد الميزانية
طرق مختلفة لتقدير التكاليف في إدارة المشاريع
إرشادات لإنشاء ميزانية تدعم إدارة القيمة المكتسبة
تقنيات لمراعاة عدم اليقين والمخاطر في تقدير التكلفة.
تتبع وقياس التقدم
مراقبة تقدم المشروع باستخدام مقاييس القيمة المكتسبة
تقنيات لقياس القيمة المكتسبة ومقارنتها بالتكلفة المخططة والفعلية
تحليل اختلاف الجدول الزمني واختلاف التكلفة لتحديد مشاكل أداء المشروع
دمج EVM مع إدارة المخاطر
أهمية دمج إدارة المخاطر مع إدارة القيمة المكتسبة
تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على أداء المشروع.
تقنيات لدمج تحليل المخاطر في مقاييس القيمة المكتسبة
تقرير وتحليل إدارة القيمة المكتسبة
فهم أنواع مختلفة من التقارير والتحليلات المستخدمة في إدارة القيمة المكتسبة
إرشادات لإعداد تقارير واضحة وموجزة لأصحاب المصلحة وفرق المشروع
تحليل بيانات القيمة المكتسبة لتحديد الاتجاهات والأنماط والمشكلات المحتملة
تنفيذ EVM وأدوات البرمجيات
خطوات تنفيذ إدارة القيمة المكتسبة في المؤسسة
اختيار وتنفيذ أدوات برامج إدارة قيمة الأرباح
تدريب ودعم أعضاء الفريق في استخدام برامج إدارة القيمة المكتسبة بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
EVM هو منهج إدارة المشاريع يدمج التكلفة والجدول الزمني والنطاق لتوفير رؤية شاملة لأداء المشروع. يساعد في قياس تقدم المشروع، وتحديد الاختلافات، وتوقع نتائج المشروع.
EVM هو منهج إدارة المشاريع يدمج التكلفة والجدول الزمني والنطاق لتوفير رؤية شاملة لأداء المشروع. يساعد في قياس تقدم المشروع، وتحديد الاختلافات، وتوقع نتائج المشروع.
ما الذي يغطيه الحقيبة التدريبية؟
تُغطي الحقائب التدريبية أسس إدارة القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومفاهيمها الرئيسية وفوائدها. كما تقدم تحليلاً شاملاً لتقنيات إدارة القيمة المكتسبة مثل تحليل القيمة المكتسبة، القيمة المخططة، التكلفة الفعلية، وتحليل التباين.
تُغطي الحقائب التدريبية أسس إدارة القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومفاهيمها الرئيسية وفوائدها. كما تقدم تحليلاً شاملاً لتقنيات إدارة القيمة المكتسبة مثل تحليل القيمة المكتسبة، القيمة المخططة، التكلفة الفعلية، وتحليل التباين.
من يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمديري المشاريع، أعضاء الفريق، محللي الأعمال، وأي شخص مشارك في إدارة أو تتبع أداء المشروع. إنها مثالية للمبتدئين الذين يرغبون في تعلم إدارة القيمة المكتسبة من البداية والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم.
هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمديري المشاريع، أعضاء الفريق، محللي الأعمال، وأي شخص مشارك في إدارة أو تتبع أداء المشروع. إنها مثالية للمبتدئين الذين يرغبون في تعلم إدارة القيمة المكتسبة من البداية والمحترفين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم ومهاراتهم.
هل يتضمن حقائب تدريبية أمثلة وتمارين عملية؟
نعم، يشمل حقيبة تدريبية العديد من الأمثلة العملية من الحياة الواقعية ودراسات الحالة، وتمارين لتعزيز الفهم والتطبيق العملي لمفاهيم إدارة القيمة المكتسبة. تتيح هذه التمارين للمشاركين تطبيق ما تعلموه لتحليل وتفسير بيانات القيمة المكتسبة.
نعم، يشمل حقيبة تدريبية العديد من الأمثلة العملية من الحياة الواقعية ودراسات الحالة، وتمارين لتعزيز الفهم والتطبيق العملي لمفاهيم إدارة القيمة المكتسبة. تتيح هذه التمارين للمشاركين تطبيق ما تعلموه لتحليل وتفسير بيانات القيمة المكتسبة.
هل هناك أي معرفة سابقة بإدارة المشروعات المطلوبة لفهم هذه الحقائب التدريبية؟
على الرغم من أن الخبرة المسبقة في إدارة المشاريع مفيدة، فإن هذه الحقائب التدريبية مصمم لأن يكون مفهومًا لكل من المبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة. إنه يوفر مقدمة شاملة عن EVM ويشرح المفاهيم الأساسية بطريقة واضحة وموجزة.
على الرغم من أن الخبرة المسبقة في إدارة المشاريع مفيدة، فإن هذه الحقائب التدريبية مصمم لأن يكون مفهومًا لكل من المبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة. إنه يوفر مقدمة شاملة عن EVM ويشرح المفاهيم الأساسية بطريقة واضحة وموجزة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أسس وتحليل شامل لإدارة قيمة المكتسبات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لمساعدة الطلاب على الاستعداد لامتحان اللغة الفرنسية. تغطي مواضيع مختلفة، بما في ذلك قواعد اللغة والمفردات وفهم الاستماع ومهارات الكتابة. من خلال دروس شاملة وتمارين عملية ونصائح مفيدة، سيكتسب الطلاب الثقة والمعرفة اللازمة للنجاح في امتحان اللغة الفرنسية الخاص بهم.

هذا المادة التدريبية ستوجهك خلال الخطوات الضرورية للتحضير بفعالية لامتحان DELF B1. تشمل مواد دراسية شاملة واختبارات تدريبية واستراتيجيات لمساعدتك على اتقان المهارات المطلوبة واجتياز الامتحان بثقة.

يتيح منتج هذه المواد التدريبية للمستخدمين إنشاء فيديوهات تعليمية جذابة بصريًا، وقصص فيديو مشوقة، ورسوم متحركة مثيرة بكل سهولة. باستخدام واجهة سهلة الاستخدام، يمكن للمستخدمين إنتاج فيديوهات ذات جودة عالية بسرعة تعزز تجربة التعلم لجمهورهم.

;

هذه الحقائب التدريبية ستوفر دليلًا شاملاً على قياس وتقديم تقرير عن تقدم المشروع باستخدام الأساليب الكمية. ستشمل المفاهيم والتقنيات الرئيسية مثل تحديد أهداف ذكية، وإنشاء مقاييس ومؤشرات أداء، وتتبع التقدم باستخدام أدوات تحليل البيانات، وإنشاء تقارير فعالة للتواصل مع أصحاب المصلحة بشأن حالة المشروع.

هذه الحقائب التدريبية ستوفر دليلًا شاملاً على قياس وتقديم تقرير عن تقدم المشروع باستخدام الأساليب الكمية. ستشمل المفاهيم والتقنيات الرئيسية مثل تحديد أهداف ذكية، وإنشاء مقاييس ومؤشرات أداء، وتتبع التقدم باستخدام أدوات تحليل البيانات، وإنشاء تقارير فعالة للتواصل مع أصحاب المصلحة بشأن حالة المشروع.

حقيبة تدريبية دورة أسس وتحليل شامل لإدارة قيمة المكتسبات