حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الأعمال التجارية

تركز حقائب تدريبية هذه على إدارة الأداء في بيئة العمل التجارية. تغطي المواضيع مثل تحديد الأهداف والغايات، وتقديم التغذية الراجعة والتدريب، وإجراء تقييمات الأداء، وتنفيذ خطط تحسين الأداء. تقدم المواد نصائح واستراتيجيات عملية للمديرين والموظفين على حد سواء لتعزيز الإنتاجية وتحقيق أهداف المؤسسة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائب تدريبية الشاملة لإدارة أداء الأعمال. مصممة خصيصًا للمدربين، توفر هذه المنتجات دليلًا شاملاً ومفصلًا لمساعدة المدربين في توصيل جلسات تدريب فعّالة حول هذا الموضوع الحيوي. إدارة أداء الأعمال ضرورية لأي منظمة تهدف لتحقيق أهدافها وأهدافها. تشمل هذه الحقائب التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة أداء الأعمال، وتزوّد المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة المنظمات على رصد أدائها وقياسه وتحسينه. تتبع الحقائب التدريبية نهجًا منظمًا جيدًا، بدايةً من مقدمة عن إدارة أداء الأعمال، أهميتها ومبادئها الرئيسية. ثم تغطي مواضيع مثل تحديد أهداف الأداء، تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، جمع وتحليل البيانات، وإنشاء خطط تحسين الأداء. تتضمن هذه المنتجات مجموعة متنوعة من الموارد لتعزيز جلسات التدريب. سيكون للمدربين الوصول إلى عروض PowerPoint، وملخصات المشاركين، وتمارين، ودراسات الحالة، والتقييمات. هذه المواد قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى وفقًا لجمهورهم وصناعتهم المحددين. تتضمن الحقائب التدريبية أيضًا أدلة الميسّرين مع خطط جلسات مفصّلة، وأنشطة الكسر الجليدي، ونقاط النقاش لمساعدة المدربين على إبقاء المشاركين مشاركين ومركزين طوال برنامج التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في المجال، فإن هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمدربي جميع مستويات الخبرة. إنها توفر مصدرًا شاملاً لتقديم جلسات تدريب قوية ومؤثرة في إدارة أداء الأعمال، مما يمكن المنظمات من تحقيق الأداء والنجاح. استثمر اليوم في حقائب تدريبية إدارة أداء الأعمال لدينا وقم بتمكين المدربين لتقديم جلسات تدريب عالية الجودة وشيقة وإعلامية حول هذا الموضوع الحيوي.
مقدمة لإدارة أداء الأعمال
تعريف ونظرة عامة على إدارة أداء الأعمال
أهمية إدارة أداء الأعمال في تحقيق أهداف المؤسسة
المكونات الرئيسية لإدارة أداء الأعمال
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
التعريف والغرض من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية وأمثلة على كل نوع
تحديد أهداف وأهداف ذكية للمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
قياس الأداء وتقييمه
فهم تقنيات قياس الأداء المختلفة
اختيار أنسب أساليب تقييم الأداء
إجراء تقييمات الأداء والمراجعات
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في أداء الأعمال التجارية
تطوير استراتيجيات لمعالجة الفجوات في الأداء
تنفيذ مبادرات تحسين الأداء
تحليل البيانات وتقارير
جمع وتحليل بيانات الأداء
تطبيق تقنيات تحليل البيانات لتحديد الاتجاهات والأنماط
تقديم تقارير فعالة لبيانات الأداء لأصحاب المصلحة الرئيسيين
التكنولوجيا والأدوات لإدارة أداء الأعمال
نظرة عامة على التكنولوجيا والأدوات المستخدمة في إدارة أداء الأعمال التجارية.
فوائد استخدام التكنولوجيا في مراقبة وتقرير الأداء
اختيار وتنفيذ برنامج إدارة الأداء التجاري
إدارة الأداء وتفاعل الموظفين
الرابط بين الاندماج الموظفين وأداء الأعمال التجارية
استراتيجيات لزيادة اندماج الموظفين
توجيه أهداف الأداء الفردية مع أهداف المؤسسة
إدارة الأداء والثقافة التنظيمية
تأثير الثقافة التنظيمية على إدارة الأداء
إنشاء ثقافة للأداء والمساءلة
تشجيع التحسين المستمر والتعلم
الاتجاهات المستقبلية في إدارة أداء الأعمال
نظرة عامة على الاتجاهات الناشئة في إدارة أداء الأعمال
تأثير تطور التكنولوجيا على ممارسات إدارة الأداء
دور الذكاء الاصطناعي والتشغيل الآلي في مراقبة وتحليل الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة أداء الأعمال التجارية؟
إدارة أداء الأعمال (BPM) هو نهج منهجي لإدارة وتحسين الأداء العام للأعمال. ينطوي ذلك على وضع أهداف استراتيجية ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات واتخاذ إجراءات لتحقيق النتائج المرغوبة.
إدارة أداء الأعمال (BPM) هو نهج منهجي لإدارة وتحسين الأداء العام للأعمال. ينطوي ذلك على وضع أهداف استراتيجية ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات واتخاذ إجراءات لتحقيق النتائج المرغوبة.
لماذا تعتبر إدارة أداء الأعمال هامة؟
BPM يساعد المؤسسات في توحيد أهدافها مع استراتيجياتها، وتتبع التقدم، وتحديد مجالات التحسين، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات. يعزز الشفافية ويعزز قياس الأداء ويعزز المساءلة في جميع أنحاء المنظمة.
BPM يساعد المؤسسات في توحيد أهدافها مع استراتيجياتها، وتتبع التقدم، وتحديد مجالات التحسين، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات. يعزز الشفافية ويعزز قياس الأداء ويعزز المساءلة في جميع أنحاء المنظمة.
من الذي يمكن أن يستفيد من استخدام أدوات إدارة أداء الأعمال؟
أدوات إدارة أداء الأعمال مفيدة لمجموعة واسعة من المؤسسات، بما في ذلك الشركات الصغيرة، والشركات المتوسطة، والشركات الكبيرة. يمكن تطبيقها في مختلف الصناعات مثل الشركات المالية، والرعاية الصحية، والتصنيع، وتكنولوجيا المعلومات.
أدوات إدارة أداء الأعمال مفيدة لمجموعة واسعة من المؤسسات، بما في ذلك الشركات الصغيرة، والشركات المتوسطة، والشركات الكبيرة. يمكن تطبيقها في مختلف الصناعات مثل الشركات المالية، والرعاية الصحية، والتصنيع، وتكنولوجيا المعلومات.
ما هي بعض الميزات الشائعة لبرامج إدارة أداء الأعمال؟
الميزات الشائعة لبرامج إدارة العمليات التجارية تشمل تحديد وتتبع الأهداف، مراقبة وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية، تصور البيانات، لوحات القيادة، دمج وتحليل البيانات، التنبؤ، وأدوات التعاون. تمكّن هذه الميزات الشركات من إدارة الأداء بفعالية وتحسينه.
الميزات الشائعة لبرامج إدارة العمليات التجارية تشمل تحديد وتتبع الأهداف، مراقبة وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية، تصور البيانات، لوحات القيادة، دمج وتحليل البيانات، التنبؤ، وأدوات التعاون. تمكّن هذه الميزات الشركات من إدارة الأداء بفعالية وتحسينه.
كيف يمكن للشركات تنفيذ إدارة أداء الأعمال بفعالية؟
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حقائب تدريبية الشاملة لإدارة أداء الأعمال. مصممة خصيصًا للمدربين، توفر هذه المنتجات دليلًا شاملاً ومفصلًا لمساعدة المدربين في توصيل جلسات تدريب فعّالة حول هذا الموضوع الحيوي. إدارة أداء الأعمال ضرورية لأي منظمة تهدف لتحقيق أهدافها وأهدافها. تشمل هذه الحقائب التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة أداء الأعمال، وتزوّد المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة المنظمات على رصد أدائها وقياسه وتحسينه. تتبع الحقائب التدريبية نهجًا منظمًا جيدًا، بدايةً من مقدمة عن إدارة أداء الأعمال، أهميتها ومبادئها الرئيسية. ثم تغطي مواضيع مثل تحديد أهداف الأداء، تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، جمع وتحليل البيانات، وإنشاء خطط تحسين الأداء. تتضمن هذه المنتجات مجموعة متنوعة من الموارد لتعزيز جلسات التدريب. سيكون للمدربين الوصول إلى عروض PowerPoint، وملخصات المشاركين، وتمارين، ودراسات الحالة، والتقييمات. هذه المواد قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى وفقًا لجمهورهم وصناعتهم المحددين. تتضمن الحقائب التدريبية أيضًا أدلة الميسّرين مع خطط جلسات مفصّلة، وأنشطة الكسر الجليدي، ونقاط النقاش لمساعدة المدربين على إبقاء المشاركين مشاركين ومركزين طوال برنامج التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في المجال، فإن هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمدربي جميع مستويات الخبرة. إنها توفر مصدرًا شاملاً لتقديم جلسات تدريب قوية ومؤثرة في إدارة أداء الأعمال، مما يمكن المنظمات من تحقيق الأداء والنجاح. استثمر اليوم في حقائب تدريبية إدارة أداء الأعمال لدينا وقم بتمكين المدربين لتقديم جلسات تدريب عالية الجودة وشيقة وإعلامية حول هذا الموضوع الحيوي.
مقدمة لإدارة أداء الأعمال
تعريف ونظرة عامة على إدارة أداء الأعمال
أهمية إدارة أداء الأعمال في تحقيق أهداف المؤسسة
المكونات الرئيسية لإدارة أداء الأعمال
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
التعريف والغرض من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية وأمثلة على كل نوع
تحديد أهداف وأهداف ذكية للمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
قياس الأداء وتقييمه
فهم تقنيات قياس الأداء المختلفة
اختيار أنسب أساليب تقييم الأداء
إجراء تقييمات الأداء والمراجعات
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في أداء الأعمال التجارية
تطوير استراتيجيات لمعالجة الفجوات في الأداء
تنفيذ مبادرات تحسين الأداء
تحليل البيانات وتقارير
جمع وتحليل بيانات الأداء
تطبيق تقنيات تحليل البيانات لتحديد الاتجاهات والأنماط
تقديم تقارير فعالة لبيانات الأداء لأصحاب المصلحة الرئيسيين
التكنولوجيا والأدوات لإدارة أداء الأعمال
نظرة عامة على التكنولوجيا والأدوات المستخدمة في إدارة أداء الأعمال التجارية.
فوائد استخدام التكنولوجيا في مراقبة وتقرير الأداء
اختيار وتنفيذ برنامج إدارة الأداء التجاري
إدارة الأداء وتفاعل الموظفين
الرابط بين الاندماج الموظفين وأداء الأعمال التجارية
استراتيجيات لزيادة اندماج الموظفين
توجيه أهداف الأداء الفردية مع أهداف المؤسسة
إدارة الأداء والثقافة التنظيمية
تأثير الثقافة التنظيمية على إدارة الأداء
إنشاء ثقافة للأداء والمساءلة
تشجيع التحسين المستمر والتعلم
الاتجاهات المستقبلية في إدارة أداء الأعمال
نظرة عامة على الاتجاهات الناشئة في إدارة أداء الأعمال
تأثير تطور التكنولوجيا على ممارسات إدارة الأداء
دور الذكاء الاصطناعي والتشغيل الآلي في مراقبة وتحليل الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة أداء الأعمال التجارية؟
إدارة أداء الأعمال (BPM) هو نهج منهجي لإدارة وتحسين الأداء العام للأعمال. ينطوي ذلك على وضع أهداف استراتيجية ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات واتخاذ إجراءات لتحقيق النتائج المرغوبة.
إدارة أداء الأعمال (BPM) هو نهج منهجي لإدارة وتحسين الأداء العام للأعمال. ينطوي ذلك على وضع أهداف استراتيجية ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات واتخاذ إجراءات لتحقيق النتائج المرغوبة.
لماذا تعتبر إدارة أداء الأعمال هامة؟
BPM يساعد المؤسسات في توحيد أهدافها مع استراتيجياتها، وتتبع التقدم، وتحديد مجالات التحسين، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات. يعزز الشفافية ويعزز قياس الأداء ويعزز المساءلة في جميع أنحاء المنظمة.
BPM يساعد المؤسسات في توحيد أهدافها مع استراتيجياتها، وتتبع التقدم، وتحديد مجالات التحسين، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات. يعزز الشفافية ويعزز قياس الأداء ويعزز المساءلة في جميع أنحاء المنظمة.
من الذي يمكن أن يستفيد من استخدام أدوات إدارة أداء الأعمال؟
أدوات إدارة أداء الأعمال مفيدة لمجموعة واسعة من المؤسسات، بما في ذلك الشركات الصغيرة، والشركات المتوسطة، والشركات الكبيرة. يمكن تطبيقها في مختلف الصناعات مثل الشركات المالية، والرعاية الصحية، والتصنيع، وتكنولوجيا المعلومات.
أدوات إدارة أداء الأعمال مفيدة لمجموعة واسعة من المؤسسات، بما في ذلك الشركات الصغيرة، والشركات المتوسطة، والشركات الكبيرة. يمكن تطبيقها في مختلف الصناعات مثل الشركات المالية، والرعاية الصحية، والتصنيع، وتكنولوجيا المعلومات.
ما هي بعض الميزات الشائعة لبرامج إدارة أداء الأعمال؟
الميزات الشائعة لبرامج إدارة العمليات التجارية تشمل تحديد وتتبع الأهداف، مراقبة وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية، تصور البيانات، لوحات القيادة، دمج وتحليل البيانات، التنبؤ، وأدوات التعاون. تمكّن هذه الميزات الشركات من إدارة الأداء بفعالية وتحسينه.
الميزات الشائعة لبرامج إدارة العمليات التجارية تشمل تحديد وتتبع الأهداف، مراقبة وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية، تصور البيانات، لوحات القيادة، دمج وتحليل البيانات، التنبؤ، وأدوات التعاون. تمكّن هذه الميزات الشركات من إدارة الأداء بفعالية وتحسينه.
كيف يمكن للشركات تنفيذ إدارة أداء الأعمال بفعالية؟
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الأعمال التجارية

تركز حقائب تدريبية هذه على إدارة الأداء في بيئة العمل التجارية. تغطي المواضيع مثل تحديد الأهداف والغايات، وتقديم التغذية الراجعة والتدريب، وإجراء تقييمات الأداء، وتنفيذ خطط تحسين الأداء. تقدم المواد نصائح واستراتيجيات عملية للمديرين والموظفين على حد سواء لتعزيز الإنتاجية وتحقيق أهداف المؤسسة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائب تدريبية الشاملة لإدارة أداء الأعمال. مصممة خصيصًا للمدربين، توفر هذه المنتجات دليلًا شاملاً ومفصلًا لمساعدة المدربين في توصيل جلسات تدريب فعّالة حول هذا الموضوع الحيوي. إدارة أداء الأعمال ضرورية لأي منظمة تهدف لتحقيق أهدافها وأهدافها. تشمل هذه الحقائب التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة أداء الأعمال، وتزوّد المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة المنظمات على رصد أدائها وقياسه وتحسينه. تتبع الحقائب التدريبية نهجًا منظمًا جيدًا، بدايةً من مقدمة عن إدارة أداء الأعمال، أهميتها ومبادئها الرئيسية. ثم تغطي مواضيع مثل تحديد أهداف الأداء، تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، جمع وتحليل البيانات، وإنشاء خطط تحسين الأداء. تتضمن هذه المنتجات مجموعة متنوعة من الموارد لتعزيز جلسات التدريب. سيكون للمدربين الوصول إلى عروض PowerPoint، وملخصات المشاركين، وتمارين، ودراسات الحالة، والتقييمات. هذه المواد قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى وفقًا لجمهورهم وصناعتهم المحددين. تتضمن الحقائب التدريبية أيضًا أدلة الميسّرين مع خطط جلسات مفصّلة، وأنشطة الكسر الجليدي، ونقاط النقاش لمساعدة المدربين على إبقاء المشاركين مشاركين ومركزين طوال برنامج التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في المجال، فإن هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمدربي جميع مستويات الخبرة. إنها توفر مصدرًا شاملاً لتقديم جلسات تدريب قوية ومؤثرة في إدارة أداء الأعمال، مما يمكن المنظمات من تحقيق الأداء والنجاح. استثمر اليوم في حقائب تدريبية إدارة أداء الأعمال لدينا وقم بتمكين المدربين لتقديم جلسات تدريب عالية الجودة وشيقة وإعلامية حول هذا الموضوع الحيوي.
مقدمة لإدارة أداء الأعمال
تعريف ونظرة عامة على إدارة أداء الأعمال
أهمية إدارة أداء الأعمال في تحقيق أهداف المؤسسة
المكونات الرئيسية لإدارة أداء الأعمال
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
التعريف والغرض من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية وأمثلة على كل نوع
تحديد أهداف وأهداف ذكية للمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
قياس الأداء وتقييمه
فهم تقنيات قياس الأداء المختلفة
اختيار أنسب أساليب تقييم الأداء
إجراء تقييمات الأداء والمراجعات
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في أداء الأعمال التجارية
تطوير استراتيجيات لمعالجة الفجوات في الأداء
تنفيذ مبادرات تحسين الأداء
تحليل البيانات وتقارير
جمع وتحليل بيانات الأداء
تطبيق تقنيات تحليل البيانات لتحديد الاتجاهات والأنماط
تقديم تقارير فعالة لبيانات الأداء لأصحاب المصلحة الرئيسيين
التكنولوجيا والأدوات لإدارة أداء الأعمال
نظرة عامة على التكنولوجيا والأدوات المستخدمة في إدارة أداء الأعمال التجارية.
فوائد استخدام التكنولوجيا في مراقبة وتقرير الأداء
اختيار وتنفيذ برنامج إدارة الأداء التجاري
إدارة الأداء وتفاعل الموظفين
الرابط بين الاندماج الموظفين وأداء الأعمال التجارية
استراتيجيات لزيادة اندماج الموظفين
توجيه أهداف الأداء الفردية مع أهداف المؤسسة
إدارة الأداء والثقافة التنظيمية
تأثير الثقافة التنظيمية على إدارة الأداء
إنشاء ثقافة للأداء والمساءلة
تشجيع التحسين المستمر والتعلم
الاتجاهات المستقبلية في إدارة أداء الأعمال
نظرة عامة على الاتجاهات الناشئة في إدارة أداء الأعمال
تأثير تطور التكنولوجيا على ممارسات إدارة الأداء
دور الذكاء الاصطناعي والتشغيل الآلي في مراقبة وتحليل الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة أداء الأعمال التجارية؟
إدارة أداء الأعمال (BPM) هو نهج منهجي لإدارة وتحسين الأداء العام للأعمال. ينطوي ذلك على وضع أهداف استراتيجية ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات واتخاذ إجراءات لتحقيق النتائج المرغوبة.
إدارة أداء الأعمال (BPM) هو نهج منهجي لإدارة وتحسين الأداء العام للأعمال. ينطوي ذلك على وضع أهداف استراتيجية ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات واتخاذ إجراءات لتحقيق النتائج المرغوبة.
لماذا تعتبر إدارة أداء الأعمال هامة؟
BPM يساعد المؤسسات في توحيد أهدافها مع استراتيجياتها، وتتبع التقدم، وتحديد مجالات التحسين، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات. يعزز الشفافية ويعزز قياس الأداء ويعزز المساءلة في جميع أنحاء المنظمة.
BPM يساعد المؤسسات في توحيد أهدافها مع استراتيجياتها، وتتبع التقدم، وتحديد مجالات التحسين، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات. يعزز الشفافية ويعزز قياس الأداء ويعزز المساءلة في جميع أنحاء المنظمة.
من الذي يمكن أن يستفيد من استخدام أدوات إدارة أداء الأعمال؟
أدوات إدارة أداء الأعمال مفيدة لمجموعة واسعة من المؤسسات، بما في ذلك الشركات الصغيرة، والشركات المتوسطة، والشركات الكبيرة. يمكن تطبيقها في مختلف الصناعات مثل الشركات المالية، والرعاية الصحية، والتصنيع، وتكنولوجيا المعلومات.
أدوات إدارة أداء الأعمال مفيدة لمجموعة واسعة من المؤسسات، بما في ذلك الشركات الصغيرة، والشركات المتوسطة، والشركات الكبيرة. يمكن تطبيقها في مختلف الصناعات مثل الشركات المالية، والرعاية الصحية، والتصنيع، وتكنولوجيا المعلومات.
ما هي بعض الميزات الشائعة لبرامج إدارة أداء الأعمال؟
الميزات الشائعة لبرامج إدارة العمليات التجارية تشمل تحديد وتتبع الأهداف، مراقبة وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية، تصور البيانات، لوحات القيادة، دمج وتحليل البيانات، التنبؤ، وأدوات التعاون. تمكّن هذه الميزات الشركات من إدارة الأداء بفعالية وتحسينه.
الميزات الشائعة لبرامج إدارة العمليات التجارية تشمل تحديد وتتبع الأهداف، مراقبة وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية، تصور البيانات، لوحات القيادة، دمج وتحليل البيانات، التنبؤ، وأدوات التعاون. تمكّن هذه الميزات الشركات من إدارة الأداء بفعالية وتحسينه.
كيف يمكن للشركات تنفيذ إدارة أداء الأعمال بفعالية؟
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حقائب تدريبية الشاملة لإدارة أداء الأعمال. مصممة خصيصًا للمدربين، توفر هذه المنتجات دليلًا شاملاً ومفصلًا لمساعدة المدربين في توصيل جلسات تدريب فعّالة حول هذا الموضوع الحيوي. إدارة أداء الأعمال ضرورية لأي منظمة تهدف لتحقيق أهدافها وأهدافها. تشمل هذه الحقائب التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة أداء الأعمال، وتزوّد المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة المنظمات على رصد أدائها وقياسه وتحسينه. تتبع الحقائب التدريبية نهجًا منظمًا جيدًا، بدايةً من مقدمة عن إدارة أداء الأعمال، أهميتها ومبادئها الرئيسية. ثم تغطي مواضيع مثل تحديد أهداف الأداء، تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، جمع وتحليل البيانات، وإنشاء خطط تحسين الأداء. تتضمن هذه المنتجات مجموعة متنوعة من الموارد لتعزيز جلسات التدريب. سيكون للمدربين الوصول إلى عروض PowerPoint، وملخصات المشاركين، وتمارين، ودراسات الحالة، والتقييمات. هذه المواد قابلة للتخصيص، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى وفقًا لجمهورهم وصناعتهم المحددين. تتضمن الحقائب التدريبية أيضًا أدلة الميسّرين مع خطط جلسات مفصّلة، وأنشطة الكسر الجليدي، ونقاط النقاش لمساعدة المدربين على إبقاء المشاركين مشاركين ومركزين طوال برنامج التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في المجال، فإن هذه الحقائب التدريبية مناسبة لمدربي جميع مستويات الخبرة. إنها توفر مصدرًا شاملاً لتقديم جلسات تدريب قوية ومؤثرة في إدارة أداء الأعمال، مما يمكن المنظمات من تحقيق الأداء والنجاح. استثمر اليوم في حقائب تدريبية إدارة أداء الأعمال لدينا وقم بتمكين المدربين لتقديم جلسات تدريب عالية الجودة وشيقة وإعلامية حول هذا الموضوع الحيوي.
مقدمة لإدارة أداء الأعمال
تعريف ونظرة عامة على إدارة أداء الأعمال
أهمية إدارة أداء الأعمال في تحقيق أهداف المؤسسة
المكونات الرئيسية لإدارة أداء الأعمال
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
التعريف والغرض من مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية وأمثلة على كل نوع
تحديد أهداف وأهداف ذكية للمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
قياس الأداء وتقييمه
فهم تقنيات قياس الأداء المختلفة
اختيار أنسب أساليب تقييم الأداء
إجراء تقييمات الأداء والمراجعات
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في أداء الأعمال التجارية
تطوير استراتيجيات لمعالجة الفجوات في الأداء
تنفيذ مبادرات تحسين الأداء
تحليل البيانات وتقارير
جمع وتحليل بيانات الأداء
تطبيق تقنيات تحليل البيانات لتحديد الاتجاهات والأنماط
تقديم تقارير فعالة لبيانات الأداء لأصحاب المصلحة الرئيسيين
التكنولوجيا والأدوات لإدارة أداء الأعمال
نظرة عامة على التكنولوجيا والأدوات المستخدمة في إدارة أداء الأعمال التجارية.
فوائد استخدام التكنولوجيا في مراقبة وتقرير الأداء
اختيار وتنفيذ برنامج إدارة الأداء التجاري
إدارة الأداء وتفاعل الموظفين
الرابط بين الاندماج الموظفين وأداء الأعمال التجارية
استراتيجيات لزيادة اندماج الموظفين
توجيه أهداف الأداء الفردية مع أهداف المؤسسة
إدارة الأداء والثقافة التنظيمية
تأثير الثقافة التنظيمية على إدارة الأداء
إنشاء ثقافة للأداء والمساءلة
تشجيع التحسين المستمر والتعلم
الاتجاهات المستقبلية في إدارة أداء الأعمال
نظرة عامة على الاتجاهات الناشئة في إدارة أداء الأعمال
تأثير تطور التكنولوجيا على ممارسات إدارة الأداء
دور الذكاء الاصطناعي والتشغيل الآلي في مراقبة وتحليل الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة أداء الأعمال التجارية؟
إدارة أداء الأعمال (BPM) هو نهج منهجي لإدارة وتحسين الأداء العام للأعمال. ينطوي ذلك على وضع أهداف استراتيجية ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات واتخاذ إجراءات لتحقيق النتائج المرغوبة.
إدارة أداء الأعمال (BPM) هو نهج منهجي لإدارة وتحسين الأداء العام للأعمال. ينطوي ذلك على وضع أهداف استراتيجية ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات واتخاذ إجراءات لتحقيق النتائج المرغوبة.
لماذا تعتبر إدارة أداء الأعمال هامة؟
BPM يساعد المؤسسات في توحيد أهدافها مع استراتيجياتها، وتتبع التقدم، وتحديد مجالات التحسين، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات. يعزز الشفافية ويعزز قياس الأداء ويعزز المساءلة في جميع أنحاء المنظمة.
BPM يساعد المؤسسات في توحيد أهدافها مع استراتيجياتها، وتتبع التقدم، وتحديد مجالات التحسين، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات. يعزز الشفافية ويعزز قياس الأداء ويعزز المساءلة في جميع أنحاء المنظمة.
من الذي يمكن أن يستفيد من استخدام أدوات إدارة أداء الأعمال؟
أدوات إدارة أداء الأعمال مفيدة لمجموعة واسعة من المؤسسات، بما في ذلك الشركات الصغيرة، والشركات المتوسطة، والشركات الكبيرة. يمكن تطبيقها في مختلف الصناعات مثل الشركات المالية، والرعاية الصحية، والتصنيع، وتكنولوجيا المعلومات.
أدوات إدارة أداء الأعمال مفيدة لمجموعة واسعة من المؤسسات، بما في ذلك الشركات الصغيرة، والشركات المتوسطة، والشركات الكبيرة. يمكن تطبيقها في مختلف الصناعات مثل الشركات المالية، والرعاية الصحية، والتصنيع، وتكنولوجيا المعلومات.
ما هي بعض الميزات الشائعة لبرامج إدارة أداء الأعمال؟
الميزات الشائعة لبرامج إدارة العمليات التجارية تشمل تحديد وتتبع الأهداف، مراقبة وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية، تصور البيانات، لوحات القيادة، دمج وتحليل البيانات، التنبؤ، وأدوات التعاون. تمكّن هذه الميزات الشركات من إدارة الأداء بفعالية وتحسينه.
الميزات الشائعة لبرامج إدارة العمليات التجارية تشمل تحديد وتتبع الأهداف، مراقبة وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية، تصور البيانات، لوحات القيادة، دمج وتحليل البيانات، التنبؤ، وأدوات التعاون. تمكّن هذه الميزات الشركات من إدارة الأداء بفعالية وتحسينه.
كيف يمكن للشركات تنفيذ إدارة أداء الأعمال بفعالية؟
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

هذه الحقيبة التدريبية تغوص في مفهوم القيّ القديم، كاشفة أسراره واستكشاف تطبيقاته العملية. بناءً على أساس الفيزياء الكمية، سيحصل المشاركون على فهم أعمق للطاقة التي تتدفق في داخلنا وسيتعلمون كيفية استغلالها للنمو الشخصي والرفاهية.

هذا الحقائب التدريبية تقدم استراتيجيات لمساعدة الأفراد على التحرر من تكتيكات التلاعب التي يستخدمها النرجسيون. يركز هذا الحقائب على زيادة قدرة الأفراد على التعرف على السلوك النرجسي وفهمه، وتطوير حدود صحية، واستعادة السيطرة على حياتهم. مع نصائح وتمارين عملية، سيتعلم المشاركون كيفية حماية أنفسهم من التلاعب وبناء شعور أقوى بالذات.

تم تصميم هذا الحقائب التدريبية لنشطاء ، معالجين ومقيمي قروض الرهن العقاري الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في صناعة الرهن العقاري. يحتوي على ثلاثة أمثلة يقوم بها المدرس وتوضح عملية الرهن العقاري بطريقة عملية وشاملة. سيرى المشاركون أفضل الممارسات في تنفيذ ومعالجة وتقييم قروض الرهن العقاري من خلال هذه الأمثلة التفاعلية.

;

تركز حقائب تدريبية هذه على إدارة الأداء في بيئة العمل التجارية. تغطي المواضيع مثل تحديد الأهداف والغايات، وتقديم التغذية الراجعة والتدريب، وإجراء تقييمات الأداء، وتنفيذ خطط تحسين الأداء. تقدم المواد نصائح واستراتيجيات عملية للمديرين والموظفين على حد سواء لتعزيز الإنتاجية وتحقيق أهداف المؤسسة.

تركز حقائب تدريبية هذه على إدارة الأداء في بيئة العمل التجارية. تغطي المواضيع مثل تحديد الأهداف والغايات، وتقديم التغذية الراجعة والتدريب، وإجراء تقييمات الأداء، وتنفيذ خطط تحسين الأداء. تقدم المواد نصائح واستراتيجيات عملية للمديرين والموظفين على حد سواء لتعزيز الإنتاجية وتحقيق أهداف المؤسسة.

حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الأعمال التجارية