حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة التنوع والتعدد

هذه الحقيبة التدريبية توفر لك الأدوات اللازمة لتعزيز بيئة عمل إيجابية وتوجيه فريقك بفعالية لتحقيق مستويات أعلى من النجاح.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقدم لكم حقيبتنا التدريبية الشاملة حول إدارة التنوع للمدربين! في عالمنا السريع والمترابط اليوم، يجب أن يفهم المؤسسات ويقدر التنوع من أجل التطور والتفوق. توفر حقيبتنا التدريبية للمدربين الأدوات والموارد الأساسية لتعليم وتمكين القادة والموظفين لاحتضان التنوع في مكان العمل. تتضمن هذه الحزمة الشاملة كتيب المدرب المفصل وشرائح بوربوينت قابلة للتخصيص وورقات المشاركين وأنشطة مشوقة. وهذا يتيح للمدربين تقديم جلسات مؤثرة وتفاعلية تلبي احتياجات وأهداف منظمتهم بشكل محدد. تغطي حقائبنا مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم التنوع والاندماج، واعتراف الحيود اللاواعية، وتعزيز المساواة، وتصميم سياسات وممارسات شاملة، وتعزيز الاتصال الفعال في فرق متنوعة، وإدارة الصراعات الناجمة عن التنوع. يقدم كتيب المدرب إرشادات خطوة بخطوة، مما يوفر للمدربين نصائح وأفكار مفيدة لإنشاء بيئة تعليمية ديناميكية وشاملة. يتضمن تمارين التسخين المقترحة وأسئلة النقاش ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية التي تشجع المشاركين على التفكير في تحيزاتهم الشخصية وتحدي الصور النمطية وتطوير استراتيجيات لتعزيز التنوع والاندماج. تتميز شرائح بوربوينت بأنها جذابة بصريًا، مع رسومات وأرقام ذات صلة لتعزيز الفهم والاحتفاظ بالمعلومات. يمكن تخصيصها بسهولة لتناسب المحتوى المحدد أو متطلبات المؤسسة. توفر أوراق المشاركين ملخصًا شاملاً للحقيبة التدريبية، مما يسمح للمشاركين بتدوين الملاحظات وتسجيل الأفكار الرئيسية والرجوع إلى المعلومات بعد الجلسة. وهذا يساعد على تعزيز التعلم ويشجع المشاركين على تطبيق المفاهيم والمهارات التي اكتسبوها. بفضل حقيبتنا التدريبية حول إدارة التنوع، يمكن للمدربين تسهيل المناقشات ومشاركة أفضل الممارسات وخلق ثقافة تتبنى التنوع، وذلك لتعزيز بيئة عمل داعمة وشاملة لجميع الموظفين. وعبر الاستثمار في هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمؤسسات تحقيق تغيير إيجابي والاستفادة من آراء متنوعة وفي النهاية تحسين نتائجها المالية.
مقدمة في قانون العقود
تعريف وأهمية العقود
العناصر الأساسية لعقد صحيح
نظرة عامة على مبادئ قانون العقود
عملية تكوين العقد:
العرض والقبول: المكونات الأساسية
تواصل الموافقة ولحظة تكوين العقد
النظر في: فهم تبادل القيمة
الشروط والأحكام الأساسية في العقود:
تحديد وتحديد مفهوم المصطلحات الرئيسية في العقود
ضمان الوضوح والدقة في صياغة العقود.
البنود التعاقدية الشائعة وتداعياتها
صياغة بنود عقد قابلة للتنفيذ.
أفضل الممارسات لصياغة أحكام العقود واضحة وغير مبهمة
معالجة المخاطر المحتملة والتدابير الاحتياطية
فهم الآثار القانونية لبنود العقد المختلفة
العقود المتخصصة والمتطلبات القانونية
الاعتبارات الفريدة لأنواع معينة من العقود (مثل عقود العمل، عقود العقارات)
الامتثال لمتطلبات القانون واللوائح المنطبقة على بعض العقود
صياغة عقود مع الضمانات القانونية المناسبة والحمايات
العواقب القانونية لخرق العقد:
فهم تداعيات عدم أداء العقد
التدابير المتاحة لخرق العقد
صياغة أحكام لتسوية النزاعات ووسائل التسوية البديلة للنزاعات
التفاوض وتعديل العقد.
تقنيات للتفاوض الفعال في العقود
استراتيجيات لتحقيق تعديلات تستفيد منها الطرفين بشكل متبادل
شروط تعديل العقد وتداعياتها القانونية
تعيين وإنهاء العقود
الحقوق والالتزامات المتعلقة بتنازل العقد
طرق إنهاء العقد
صياغة أحكام لإنهاء العقد وتنازل عنه
تمارين عملية في الرسم التخطيطي
تمارين عملية لممارسة مهارات صياغة العقود
مراجعة وتقديم ملاحظات حول الاتفاقيات المصاغة
دراسات حالات واقعية توضح أهمية إعداد العقود بشكل فعّال

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن أن تعزز النهج التشاركي إدارة التغيير؟
النهج التعاوني يعزز إدارة التغيير من خلال إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرارات، وتعزيز الشعور بالملكية والمسؤولية ، والاستفادة من وجهات النظر والمهارات المختلفة ، وتعزيز التأييد والدعم من جميع أعضاء الفريق.
النهج التعاوني يعزز إدارة التغيير من خلال إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرارات، وتعزيز الشعور بالملكية والمسؤولية ، والاستفادة من وجهات النظر والمهارات المختلفة ، وتعزيز التأييد والدعم من جميع أعضاء الفريق.
ما هي بعض الاستراتيجيات لبناء العمل الجماعي الفعّال أثناء مبادرات التغيير؟
الاستراتيجيات لبناء فريق عمل فعال أثناء مبادرات التغيير تشمل تحديد الأهداف والتوقعات بشكل واضح، تعزيز التواصل المفتوح والصادق، إقامة الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق، توفير الدعم المستمر وتقديم الملاحظات، والاعتراف بالإنجازات الفردية ومكافأتها.
الاستراتيجيات لبناء فريق عمل فعال أثناء مبادرات التغيير تشمل تحديد الأهداف والتوقعات بشكل واضح، تعزيز التواصل المفتوح والصادق، إقامة الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق، توفير الدعم المستمر وتقديم الملاحظات، والاعتراف بالإنجازات الفردية ومكافأتها.
ما هو إدارة التنوع؟
إدارة التنوع تشير إلى الممارسة المؤسسية للاعتراف بالاختلافات بين الأفراد من حيث خلفياتهم وتجاربهم وآرائهم، وإنشاء بيئة عمل شاملة تستفيد من هذه الاختلافات لتعزيز الأداء والإنتاجية.
إدارة التنوع تشير إلى الممارسة المؤسسية للاعتراف بالاختلافات بين الأفراد من حيث خلفياتهم وتجاربهم وآرائهم، وإنشاء بيئة عمل شاملة تستفيد من هذه الاختلافات لتعزيز الأداء والإنتاجية.
2. لماذا إدارة التنوع مهمة؟
إدارة التنوع مهمة لأنها تعزز الإبداع والابتكار ومجموعة أوسع من وجهات النظر داخل مكان العمل. كما أنها تساعد المؤسسات على جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، وتحسين قدرات حل المشكلات، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وفهم أفضل وخدمة قاعدة عملاء متنوعة.
إدارة التنوع مهمة لأنها تعزز الإبداع والابتكار ومجموعة أوسع من وجهات النظر داخل مكان العمل. كما أنها تساعد المؤسسات على جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، وتحسين قدرات حل المشكلات، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وفهم أفضل وخدمة قاعدة عملاء متنوعة.
3. كيف يمكن للمؤسسات تطبيق إدارة التنوع؟
يمكن للمنظمات تنفيذ إدارة التنوع عن طريق وضع وتنفيذ سياسات وممارسات تعزز الشمولية، وتوفير برامج تدريب على التنوع للموظفين، وتعزيز التواصل المفتوح والشفاف، وبناء ثقافة تحترم وتقدر التنوع، وتقييم الأداء بشكل منتظم لمؤشرات التنوع والشمولية.
يمكن للمنظمات تنفيذ إدارة التنوع عن طريق وضع وتنفيذ سياسات وممارسات تعزز الشمولية، وتوفير برامج تدريب على التنوع للموظفين، وتعزيز التواصل المفتوح والشفاف، وبناء ثقافة تحترم وتقدر التنوع، وتقييم الأداء بشكل منتظم لمؤشرات التنوع والشمولية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقدم لكم حقيبتنا التدريبية الشاملة حول إدارة التنوع للمدربين! في عالمنا السريع والمترابط اليوم، يجب أن يفهم المؤسسات ويقدر التنوع من أجل التطور والتفوق. توفر حقيبتنا التدريبية للمدربين الأدوات والموارد الأساسية لتعليم وتمكين القادة والموظفين لاحتضان التنوع في مكان العمل. تتضمن هذه الحزمة الشاملة كتيب المدرب المفصل وشرائح بوربوينت قابلة للتخصيص وورقات المشاركين وأنشطة مشوقة. وهذا يتيح للمدربين تقديم جلسات مؤثرة وتفاعلية تلبي احتياجات وأهداف منظمتهم بشكل محدد. تغطي حقائبنا مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم التنوع والاندماج، واعتراف الحيود اللاواعية، وتعزيز المساواة، وتصميم سياسات وممارسات شاملة، وتعزيز الاتصال الفعال في فرق متنوعة، وإدارة الصراعات الناجمة عن التنوع. يقدم كتيب المدرب إرشادات خطوة بخطوة، مما يوفر للمدربين نصائح وأفكار مفيدة لإنشاء بيئة تعليمية ديناميكية وشاملة. يتضمن تمارين التسخين المقترحة وأسئلة النقاش ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية التي تشجع المشاركين على التفكير في تحيزاتهم الشخصية وتحدي الصور النمطية وتطوير استراتيجيات لتعزيز التنوع والاندماج. تتميز شرائح بوربوينت بأنها جذابة بصريًا، مع رسومات وأرقام ذات صلة لتعزيز الفهم والاحتفاظ بالمعلومات. يمكن تخصيصها بسهولة لتناسب المحتوى المحدد أو متطلبات المؤسسة. توفر أوراق المشاركين ملخصًا شاملاً للحقيبة التدريبية، مما يسمح للمشاركين بتدوين الملاحظات وتسجيل الأفكار الرئيسية والرجوع إلى المعلومات بعد الجلسة. وهذا يساعد على تعزيز التعلم ويشجع المشاركين على تطبيق المفاهيم والمهارات التي اكتسبوها. بفضل حقيبتنا التدريبية حول إدارة التنوع، يمكن للمدربين تسهيل المناقشات ومشاركة أفضل الممارسات وخلق ثقافة تتبنى التنوع، وذلك لتعزيز بيئة عمل داعمة وشاملة لجميع الموظفين. وعبر الاستثمار في هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمؤسسات تحقيق تغيير إيجابي والاستفادة من آراء متنوعة وفي النهاية تحسين نتائجها المالية.
مقدمة في قانون العقود
تعريف وأهمية العقود
العناصر الأساسية لعقد صحيح
نظرة عامة على مبادئ قانون العقود
عملية تكوين العقد:
العرض والقبول: المكونات الأساسية
تواصل الموافقة ولحظة تكوين العقد
النظر في: فهم تبادل القيمة
الشروط والأحكام الأساسية في العقود:
تحديد وتحديد مفهوم المصطلحات الرئيسية في العقود
ضمان الوضوح والدقة في صياغة العقود.
البنود التعاقدية الشائعة وتداعياتها
صياغة بنود عقد قابلة للتنفيذ.
أفضل الممارسات لصياغة أحكام العقود واضحة وغير مبهمة
معالجة المخاطر المحتملة والتدابير الاحتياطية
فهم الآثار القانونية لبنود العقد المختلفة
العقود المتخصصة والمتطلبات القانونية
الاعتبارات الفريدة لأنواع معينة من العقود (مثل عقود العمل، عقود العقارات)
الامتثال لمتطلبات القانون واللوائح المنطبقة على بعض العقود
صياغة عقود مع الضمانات القانونية المناسبة والحمايات
العواقب القانونية لخرق العقد:
فهم تداعيات عدم أداء العقد
التدابير المتاحة لخرق العقد
صياغة أحكام لتسوية النزاعات ووسائل التسوية البديلة للنزاعات
التفاوض وتعديل العقد.
تقنيات للتفاوض الفعال في العقود
استراتيجيات لتحقيق تعديلات تستفيد منها الطرفين بشكل متبادل
شروط تعديل العقد وتداعياتها القانونية
تعيين وإنهاء العقود
الحقوق والالتزامات المتعلقة بتنازل العقد
طرق إنهاء العقد
صياغة أحكام لإنهاء العقد وتنازل عنه
تمارين عملية في الرسم التخطيطي
تمارين عملية لممارسة مهارات صياغة العقود
مراجعة وتقديم ملاحظات حول الاتفاقيات المصاغة
دراسات حالات واقعية توضح أهمية إعداد العقود بشكل فعّال

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن أن تعزز النهج التشاركي إدارة التغيير؟
النهج التعاوني يعزز إدارة التغيير من خلال إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرارات، وتعزيز الشعور بالملكية والمسؤولية ، والاستفادة من وجهات النظر والمهارات المختلفة ، وتعزيز التأييد والدعم من جميع أعضاء الفريق.
النهج التعاوني يعزز إدارة التغيير من خلال إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرارات، وتعزيز الشعور بالملكية والمسؤولية ، والاستفادة من وجهات النظر والمهارات المختلفة ، وتعزيز التأييد والدعم من جميع أعضاء الفريق.
ما هي بعض الاستراتيجيات لبناء العمل الجماعي الفعّال أثناء مبادرات التغيير؟
الاستراتيجيات لبناء فريق عمل فعال أثناء مبادرات التغيير تشمل تحديد الأهداف والتوقعات بشكل واضح، تعزيز التواصل المفتوح والصادق، إقامة الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق، توفير الدعم المستمر وتقديم الملاحظات، والاعتراف بالإنجازات الفردية ومكافأتها.
الاستراتيجيات لبناء فريق عمل فعال أثناء مبادرات التغيير تشمل تحديد الأهداف والتوقعات بشكل واضح، تعزيز التواصل المفتوح والصادق، إقامة الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق، توفير الدعم المستمر وتقديم الملاحظات، والاعتراف بالإنجازات الفردية ومكافأتها.
ما هو إدارة التنوع؟
إدارة التنوع تشير إلى الممارسة المؤسسية للاعتراف بالاختلافات بين الأفراد من حيث خلفياتهم وتجاربهم وآرائهم، وإنشاء بيئة عمل شاملة تستفيد من هذه الاختلافات لتعزيز الأداء والإنتاجية.
إدارة التنوع تشير إلى الممارسة المؤسسية للاعتراف بالاختلافات بين الأفراد من حيث خلفياتهم وتجاربهم وآرائهم، وإنشاء بيئة عمل شاملة تستفيد من هذه الاختلافات لتعزيز الأداء والإنتاجية.
2. لماذا إدارة التنوع مهمة؟
إدارة التنوع مهمة لأنها تعزز الإبداع والابتكار ومجموعة أوسع من وجهات النظر داخل مكان العمل. كما أنها تساعد المؤسسات على جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، وتحسين قدرات حل المشكلات، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وفهم أفضل وخدمة قاعدة عملاء متنوعة.
إدارة التنوع مهمة لأنها تعزز الإبداع والابتكار ومجموعة أوسع من وجهات النظر داخل مكان العمل. كما أنها تساعد المؤسسات على جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، وتحسين قدرات حل المشكلات، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وفهم أفضل وخدمة قاعدة عملاء متنوعة.
3. كيف يمكن للمؤسسات تطبيق إدارة التنوع؟
يمكن للمنظمات تنفيذ إدارة التنوع عن طريق وضع وتنفيذ سياسات وممارسات تعزز الشمولية، وتوفير برامج تدريب على التنوع للموظفين، وتعزيز التواصل المفتوح والشفاف، وبناء ثقافة تحترم وتقدر التنوع، وتقييم الأداء بشكل منتظم لمؤشرات التنوع والشمولية.
يمكن للمنظمات تنفيذ إدارة التنوع عن طريق وضع وتنفيذ سياسات وممارسات تعزز الشمولية، وتوفير برامج تدريب على التنوع للموظفين، وتعزيز التواصل المفتوح والشفاف، وبناء ثقافة تحترم وتقدر التنوع، وتقييم الأداء بشكل منتظم لمؤشرات التنوع والشمولية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة التنوع والتعدد

هذه الحقيبة التدريبية توفر لك الأدوات اللازمة لتعزيز بيئة عمل إيجابية وتوجيه فريقك بفعالية لتحقيق مستويات أعلى من النجاح.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقدم لكم حقيبتنا التدريبية الشاملة حول إدارة التنوع للمدربين! في عالمنا السريع والمترابط اليوم، يجب أن يفهم المؤسسات ويقدر التنوع من أجل التطور والتفوق. توفر حقيبتنا التدريبية للمدربين الأدوات والموارد الأساسية لتعليم وتمكين القادة والموظفين لاحتضان التنوع في مكان العمل. تتضمن هذه الحزمة الشاملة كتيب المدرب المفصل وشرائح بوربوينت قابلة للتخصيص وورقات المشاركين وأنشطة مشوقة. وهذا يتيح للمدربين تقديم جلسات مؤثرة وتفاعلية تلبي احتياجات وأهداف منظمتهم بشكل محدد. تغطي حقائبنا مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم التنوع والاندماج، واعتراف الحيود اللاواعية، وتعزيز المساواة، وتصميم سياسات وممارسات شاملة، وتعزيز الاتصال الفعال في فرق متنوعة، وإدارة الصراعات الناجمة عن التنوع. يقدم كتيب المدرب إرشادات خطوة بخطوة، مما يوفر للمدربين نصائح وأفكار مفيدة لإنشاء بيئة تعليمية ديناميكية وشاملة. يتضمن تمارين التسخين المقترحة وأسئلة النقاش ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية التي تشجع المشاركين على التفكير في تحيزاتهم الشخصية وتحدي الصور النمطية وتطوير استراتيجيات لتعزيز التنوع والاندماج. تتميز شرائح بوربوينت بأنها جذابة بصريًا، مع رسومات وأرقام ذات صلة لتعزيز الفهم والاحتفاظ بالمعلومات. يمكن تخصيصها بسهولة لتناسب المحتوى المحدد أو متطلبات المؤسسة. توفر أوراق المشاركين ملخصًا شاملاً للحقيبة التدريبية، مما يسمح للمشاركين بتدوين الملاحظات وتسجيل الأفكار الرئيسية والرجوع إلى المعلومات بعد الجلسة. وهذا يساعد على تعزيز التعلم ويشجع المشاركين على تطبيق المفاهيم والمهارات التي اكتسبوها. بفضل حقيبتنا التدريبية حول إدارة التنوع، يمكن للمدربين تسهيل المناقشات ومشاركة أفضل الممارسات وخلق ثقافة تتبنى التنوع، وذلك لتعزيز بيئة عمل داعمة وشاملة لجميع الموظفين. وعبر الاستثمار في هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمؤسسات تحقيق تغيير إيجابي والاستفادة من آراء متنوعة وفي النهاية تحسين نتائجها المالية.
مقدمة في قانون العقود
تعريف وأهمية العقود
العناصر الأساسية لعقد صحيح
نظرة عامة على مبادئ قانون العقود
عملية تكوين العقد:
العرض والقبول: المكونات الأساسية
تواصل الموافقة ولحظة تكوين العقد
النظر في: فهم تبادل القيمة
الشروط والأحكام الأساسية في العقود:
تحديد وتحديد مفهوم المصطلحات الرئيسية في العقود
ضمان الوضوح والدقة في صياغة العقود.
البنود التعاقدية الشائعة وتداعياتها
صياغة بنود عقد قابلة للتنفيذ.
أفضل الممارسات لصياغة أحكام العقود واضحة وغير مبهمة
معالجة المخاطر المحتملة والتدابير الاحتياطية
فهم الآثار القانونية لبنود العقد المختلفة
العقود المتخصصة والمتطلبات القانونية
الاعتبارات الفريدة لأنواع معينة من العقود (مثل عقود العمل، عقود العقارات)
الامتثال لمتطلبات القانون واللوائح المنطبقة على بعض العقود
صياغة عقود مع الضمانات القانونية المناسبة والحمايات
العواقب القانونية لخرق العقد:
فهم تداعيات عدم أداء العقد
التدابير المتاحة لخرق العقد
صياغة أحكام لتسوية النزاعات ووسائل التسوية البديلة للنزاعات
التفاوض وتعديل العقد.
تقنيات للتفاوض الفعال في العقود
استراتيجيات لتحقيق تعديلات تستفيد منها الطرفين بشكل متبادل
شروط تعديل العقد وتداعياتها القانونية
تعيين وإنهاء العقود
الحقوق والالتزامات المتعلقة بتنازل العقد
طرق إنهاء العقد
صياغة أحكام لإنهاء العقد وتنازل عنه
تمارين عملية في الرسم التخطيطي
تمارين عملية لممارسة مهارات صياغة العقود
مراجعة وتقديم ملاحظات حول الاتفاقيات المصاغة
دراسات حالات واقعية توضح أهمية إعداد العقود بشكل فعّال

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن أن تعزز النهج التشاركي إدارة التغيير؟
النهج التعاوني يعزز إدارة التغيير من خلال إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرارات، وتعزيز الشعور بالملكية والمسؤولية ، والاستفادة من وجهات النظر والمهارات المختلفة ، وتعزيز التأييد والدعم من جميع أعضاء الفريق.
النهج التعاوني يعزز إدارة التغيير من خلال إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرارات، وتعزيز الشعور بالملكية والمسؤولية ، والاستفادة من وجهات النظر والمهارات المختلفة ، وتعزيز التأييد والدعم من جميع أعضاء الفريق.
ما هي بعض الاستراتيجيات لبناء العمل الجماعي الفعّال أثناء مبادرات التغيير؟
الاستراتيجيات لبناء فريق عمل فعال أثناء مبادرات التغيير تشمل تحديد الأهداف والتوقعات بشكل واضح، تعزيز التواصل المفتوح والصادق، إقامة الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق، توفير الدعم المستمر وتقديم الملاحظات، والاعتراف بالإنجازات الفردية ومكافأتها.
الاستراتيجيات لبناء فريق عمل فعال أثناء مبادرات التغيير تشمل تحديد الأهداف والتوقعات بشكل واضح، تعزيز التواصل المفتوح والصادق، إقامة الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق، توفير الدعم المستمر وتقديم الملاحظات، والاعتراف بالإنجازات الفردية ومكافأتها.
ما هو إدارة التنوع؟
إدارة التنوع تشير إلى الممارسة المؤسسية للاعتراف بالاختلافات بين الأفراد من حيث خلفياتهم وتجاربهم وآرائهم، وإنشاء بيئة عمل شاملة تستفيد من هذه الاختلافات لتعزيز الأداء والإنتاجية.
إدارة التنوع تشير إلى الممارسة المؤسسية للاعتراف بالاختلافات بين الأفراد من حيث خلفياتهم وتجاربهم وآرائهم، وإنشاء بيئة عمل شاملة تستفيد من هذه الاختلافات لتعزيز الأداء والإنتاجية.
2. لماذا إدارة التنوع مهمة؟
إدارة التنوع مهمة لأنها تعزز الإبداع والابتكار ومجموعة أوسع من وجهات النظر داخل مكان العمل. كما أنها تساعد المؤسسات على جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، وتحسين قدرات حل المشكلات، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وفهم أفضل وخدمة قاعدة عملاء متنوعة.
إدارة التنوع مهمة لأنها تعزز الإبداع والابتكار ومجموعة أوسع من وجهات النظر داخل مكان العمل. كما أنها تساعد المؤسسات على جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، وتحسين قدرات حل المشكلات، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وفهم أفضل وخدمة قاعدة عملاء متنوعة.
3. كيف يمكن للمؤسسات تطبيق إدارة التنوع؟
يمكن للمنظمات تنفيذ إدارة التنوع عن طريق وضع وتنفيذ سياسات وممارسات تعزز الشمولية، وتوفير برامج تدريب على التنوع للموظفين، وتعزيز التواصل المفتوح والشفاف، وبناء ثقافة تحترم وتقدر التنوع، وتقييم الأداء بشكل منتظم لمؤشرات التنوع والشمولية.
يمكن للمنظمات تنفيذ إدارة التنوع عن طريق وضع وتنفيذ سياسات وممارسات تعزز الشمولية، وتوفير برامج تدريب على التنوع للموظفين، وتعزيز التواصل المفتوح والشفاف، وبناء ثقافة تحترم وتقدر التنوع، وتقييم الأداء بشكل منتظم لمؤشرات التنوع والشمولية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقدم لكم حقيبتنا التدريبية الشاملة حول إدارة التنوع للمدربين! في عالمنا السريع والمترابط اليوم، يجب أن يفهم المؤسسات ويقدر التنوع من أجل التطور والتفوق. توفر حقيبتنا التدريبية للمدربين الأدوات والموارد الأساسية لتعليم وتمكين القادة والموظفين لاحتضان التنوع في مكان العمل. تتضمن هذه الحزمة الشاملة كتيب المدرب المفصل وشرائح بوربوينت قابلة للتخصيص وورقات المشاركين وأنشطة مشوقة. وهذا يتيح للمدربين تقديم جلسات مؤثرة وتفاعلية تلبي احتياجات وأهداف منظمتهم بشكل محدد. تغطي حقائبنا مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك فهم التنوع والاندماج، واعتراف الحيود اللاواعية، وتعزيز المساواة، وتصميم سياسات وممارسات شاملة، وتعزيز الاتصال الفعال في فرق متنوعة، وإدارة الصراعات الناجمة عن التنوع. يقدم كتيب المدرب إرشادات خطوة بخطوة، مما يوفر للمدربين نصائح وأفكار مفيدة لإنشاء بيئة تعليمية ديناميكية وشاملة. يتضمن تمارين التسخين المقترحة وأسئلة النقاش ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية التي تشجع المشاركين على التفكير في تحيزاتهم الشخصية وتحدي الصور النمطية وتطوير استراتيجيات لتعزيز التنوع والاندماج. تتميز شرائح بوربوينت بأنها جذابة بصريًا، مع رسومات وأرقام ذات صلة لتعزيز الفهم والاحتفاظ بالمعلومات. يمكن تخصيصها بسهولة لتناسب المحتوى المحدد أو متطلبات المؤسسة. توفر أوراق المشاركين ملخصًا شاملاً للحقيبة التدريبية، مما يسمح للمشاركين بتدوين الملاحظات وتسجيل الأفكار الرئيسية والرجوع إلى المعلومات بعد الجلسة. وهذا يساعد على تعزيز التعلم ويشجع المشاركين على تطبيق المفاهيم والمهارات التي اكتسبوها. بفضل حقيبتنا التدريبية حول إدارة التنوع، يمكن للمدربين تسهيل المناقشات ومشاركة أفضل الممارسات وخلق ثقافة تتبنى التنوع، وذلك لتعزيز بيئة عمل داعمة وشاملة لجميع الموظفين. وعبر الاستثمار في هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمؤسسات تحقيق تغيير إيجابي والاستفادة من آراء متنوعة وفي النهاية تحسين نتائجها المالية.
مقدمة في قانون العقود
تعريف وأهمية العقود
العناصر الأساسية لعقد صحيح
نظرة عامة على مبادئ قانون العقود
عملية تكوين العقد:
العرض والقبول: المكونات الأساسية
تواصل الموافقة ولحظة تكوين العقد
النظر في: فهم تبادل القيمة
الشروط والأحكام الأساسية في العقود:
تحديد وتحديد مفهوم المصطلحات الرئيسية في العقود
ضمان الوضوح والدقة في صياغة العقود.
البنود التعاقدية الشائعة وتداعياتها
صياغة بنود عقد قابلة للتنفيذ.
أفضل الممارسات لصياغة أحكام العقود واضحة وغير مبهمة
معالجة المخاطر المحتملة والتدابير الاحتياطية
فهم الآثار القانونية لبنود العقد المختلفة
العقود المتخصصة والمتطلبات القانونية
الاعتبارات الفريدة لأنواع معينة من العقود (مثل عقود العمل، عقود العقارات)
الامتثال لمتطلبات القانون واللوائح المنطبقة على بعض العقود
صياغة عقود مع الضمانات القانونية المناسبة والحمايات
العواقب القانونية لخرق العقد:
فهم تداعيات عدم أداء العقد
التدابير المتاحة لخرق العقد
صياغة أحكام لتسوية النزاعات ووسائل التسوية البديلة للنزاعات
التفاوض وتعديل العقد.
تقنيات للتفاوض الفعال في العقود
استراتيجيات لتحقيق تعديلات تستفيد منها الطرفين بشكل متبادل
شروط تعديل العقد وتداعياتها القانونية
تعيين وإنهاء العقود
الحقوق والالتزامات المتعلقة بتنازل العقد
طرق إنهاء العقد
صياغة أحكام لإنهاء العقد وتنازل عنه
تمارين عملية في الرسم التخطيطي
تمارين عملية لممارسة مهارات صياغة العقود
مراجعة وتقديم ملاحظات حول الاتفاقيات المصاغة
دراسات حالات واقعية توضح أهمية إعداد العقود بشكل فعّال

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن أن تعزز النهج التشاركي إدارة التغيير؟
النهج التعاوني يعزز إدارة التغيير من خلال إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرارات، وتعزيز الشعور بالملكية والمسؤولية ، والاستفادة من وجهات النظر والمهارات المختلفة ، وتعزيز التأييد والدعم من جميع أعضاء الفريق.
النهج التعاوني يعزز إدارة التغيير من خلال إشراك أعضاء الفريق في عملية صنع القرارات، وتعزيز الشعور بالملكية والمسؤولية ، والاستفادة من وجهات النظر والمهارات المختلفة ، وتعزيز التأييد والدعم من جميع أعضاء الفريق.
ما هي بعض الاستراتيجيات لبناء العمل الجماعي الفعّال أثناء مبادرات التغيير؟
الاستراتيجيات لبناء فريق عمل فعال أثناء مبادرات التغيير تشمل تحديد الأهداف والتوقعات بشكل واضح، تعزيز التواصل المفتوح والصادق، إقامة الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق، توفير الدعم المستمر وتقديم الملاحظات، والاعتراف بالإنجازات الفردية ومكافأتها.
الاستراتيجيات لبناء فريق عمل فعال أثناء مبادرات التغيير تشمل تحديد الأهداف والتوقعات بشكل واضح، تعزيز التواصل المفتوح والصادق، إقامة الثقة والاحترام بين أعضاء الفريق، توفير الدعم المستمر وتقديم الملاحظات، والاعتراف بالإنجازات الفردية ومكافأتها.
ما هو إدارة التنوع؟
إدارة التنوع تشير إلى الممارسة المؤسسية للاعتراف بالاختلافات بين الأفراد من حيث خلفياتهم وتجاربهم وآرائهم، وإنشاء بيئة عمل شاملة تستفيد من هذه الاختلافات لتعزيز الأداء والإنتاجية.
إدارة التنوع تشير إلى الممارسة المؤسسية للاعتراف بالاختلافات بين الأفراد من حيث خلفياتهم وتجاربهم وآرائهم، وإنشاء بيئة عمل شاملة تستفيد من هذه الاختلافات لتعزيز الأداء والإنتاجية.
2. لماذا إدارة التنوع مهمة؟
إدارة التنوع مهمة لأنها تعزز الإبداع والابتكار ومجموعة أوسع من وجهات النظر داخل مكان العمل. كما أنها تساعد المؤسسات على جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، وتحسين قدرات حل المشكلات، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وفهم أفضل وخدمة قاعدة عملاء متنوعة.
إدارة التنوع مهمة لأنها تعزز الإبداع والابتكار ومجموعة أوسع من وجهات النظر داخل مكان العمل. كما أنها تساعد المؤسسات على جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، وتحسين قدرات حل المشكلات، وتعزيز عملية اتخاذ القرارات، وفهم أفضل وخدمة قاعدة عملاء متنوعة.
3. كيف يمكن للمؤسسات تطبيق إدارة التنوع؟
يمكن للمنظمات تنفيذ إدارة التنوع عن طريق وضع وتنفيذ سياسات وممارسات تعزز الشمولية، وتوفير برامج تدريب على التنوع للموظفين، وتعزيز التواصل المفتوح والشفاف، وبناء ثقافة تحترم وتقدر التنوع، وتقييم الأداء بشكل منتظم لمؤشرات التنوع والشمولية.
يمكن للمنظمات تنفيذ إدارة التنوع عن طريق وضع وتنفيذ سياسات وممارسات تعزز الشمولية، وتوفير برامج تدريب على التنوع للموظفين، وتعزيز التواصل المفتوح والشفاف، وبناء ثقافة تحترم وتقدر التنوع، وتقييم الأداء بشكل منتظم لمؤشرات التنوع والشمولية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة مدير المشتريات المعتمد Certified Purchase Manager

حقيبة تدريبية : دورة من الجيد إلى الممتاز في الإدارة (السير إلى الأمام)

حقيبة تدريبية : دورة Mini-MBA ماجستير مصغر في إدارة الأعمال

;

هذه الحقيبة التدريبية توفر لك الأدوات اللازمة لتعزيز بيئة عمل إيجابية وتوجيه فريقك بفعالية لتحقيق مستويات أعلى من النجاح.

هذه الحقيبة التدريبية توفر لك الأدوات اللازمة لتعزيز بيئة عمل إيجابية وتوجيه فريقك بفعالية لتحقيق مستويات أعلى من النجاح.

حقيبة تدريبية دورة إدارة التنوع والتعدد