حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة القيمة المرجحة EVM لإدارة المشاريع مع 9 وحدات الاستمرار في التعلم المهني PDUs .

تعلم تقنيات إدارة المشاريع واستراتيجياتها مع التركيز على إدارة القيمة المكتسبة (EVM). تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لمساعدة المحترفين على الاستعداد لامتحان شهادة PMP من خلال تعمق في مفاهيم EVM وكيفية تطبيقها باستخدام برنامج MS Project. اكتسب المهارات اللازمة لتتبع تقدم المشروع بفعالية ، وتحليل الاختلافات ، واتخاذ القرارات المستنيرة لضمان نجاح المشروع.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائب تدريبية شاملة حول إدارة القيمة المكتسبة (EVM) في إدارة المشاريع، مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز معرفتهم وقدراتهم في هذه التقنية الرئيسية في إدارة المشاريع. توفر هذه الحقيبة التدريبية فهمًا شاملاً للقيمة المكتسبة، وتزود المدربين بالأدوات اللازمة لتدريس هذا الموضوع المهم بفاعلية لجمهورهم. تتضمن حقيبتنا التدريبية حول القيمة المكتسبة مجموعة من الموارد التعليمية المصممة بخبرة لإشراك المتعلمين وضمان أقصى درجات الفهم. تغطي جميع جوانب القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومنهجياتها وأفضل الممارسات، مما يضمن أن المدربين يتمتعون بفهم شامل للموضوع. تشتمل الحقيبة التدريبية أيضًا على تمارين عملية ودراسات حالة وأنشطة تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم المكتسبة في سياق العالم الحقيقي. يعزز هذا النهج العملي تجربة التعلم ويشجع المشاركين على التفاعل بنشاط مع الحقيبة التدريبية. مع التركيز على كسب 9 وحدات تطوير مهني (PDUs)، تم تصميم حقيبتنا التدريبية لتلبية متطلبات الشهادات المهنية ويمكن تكييفها لمختلف صيغ التوصيل، بما في ذلك جلسات التدريب الشخصية، والندوات عبر الإنترنت أو الدورات عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية. من ميزات حقيبتنا التدريبية حول القيمة المكتسبة: – تغطية شاملة لمبادئ القيمة المكتسبة ومنهجياتها وأفضل الممارسات – تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأنشطة لتعزيز عملية التعلم – تطبيق عملي لمفاهيم القيمة المكتسبة في سيناريوهات العالم الحقيقي – قابلية التكيف مع مختلف صيغ توصيل التدريب جهز نفسك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتدريس إدارة القيمة المكتسبة بفعالية باستخدام حقيبتنا التدريبية. سواء كنت مدربًا محترفًا أو مدير مشروع، فإن هذا المصدر الشامل سيكون لديك قيمة لا تقدر بثمن في تدريس القيمة المكتسبة لجمهورك وتقدم مسيرتك في إدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة القيمة المكتسبة (EVM)
ما هو EVM؟
أهمية نظام إدارة القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع
فوائد استخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM):
عناصر إدارة القيمة المكتسبة
القيمة المخططة (PV)
التكلفة الفعلية (AC)
القيمة المكتسبة (EV)
حساب مؤشرات EVM الرئيسية
الصيغة لحساب قيمة القيمة الحاضرة (PV)، التكلفة الفعلية (AC) والقيمة المكتسبة (EV)
تفسير اختلاف التكلفة (CV) واختلاف الجدول الزمني (SV)
فهم مؤشر أداء التكلفة (CPI) ومؤشر أداء الجدول الزمني (SPI)
إنشاء نقطة انطلاق لإدارة المشروع باستخدام نظام التصويت الإلكتروني (EVM).
تحديد أهداف وأهداف المشروع
إنشاء ميزانية وجدول زمني للمشروع
تحديد القاعدة الأساسية لمؤشر القيمة المكتسبة (EVM)
مراقبة ومتابعة المشاريع باستخدام إدارة القيمة المكتسبة
تقييم أداء المشروع باستخدام مقاييس إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
تحديد وتحليل الاختلافات
اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة الانحرافات عن القاعدة
تقرير وتواصل نتائج EVM
إنشاء تقارير ولوحات معلومات EVM
تقديم نتائج التدقيق السياسي الألكتروني للأشخاص المعنيين
استخدام معلومات الماكينة الانتخابية الإلكترونية لدعم عملية صنع القرار
تطبيق EVM على إدارة المشاريع الرشيقة
التحديات والتكيفات للنموذج الرياضي للقيمة المكتسبة (EVM) في مشاريع الأجايل.
دمج مبادئ EVM في منهجيات العمل السريعة
تتبع وقياس التقدم في بيئة مرنة
أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تقنية EVM
الممارسات الرئيسية لتنفيذ نظام إدارة القيمة المكتسبة بنجاح
الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها في مشاريع إدارة قيمة المكافآت (EVM)
حالات دراسية والدروس المستفادة من مشاريع إيفم في العالم الحقيقي
تحضير امتحان EVM ومعلومات شهادة التأهيل
نظرة عامة على عملية الحصول على شهادة EVM
نصائح ومصادر للتحضير لامتحان EVM
الحقائب الدراسية الموصى بها والامتحانات التدريبية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
EVM هو تقنية إدارة المشاريع تساعد في قياس أداء المشروع وتقدمه عن طريق مقارنة العمل المخطط له بالعمل الفعلي المنجز والعمل المكتمل وفقاً للميزانية المخصصة.
EVM هو تقنية إدارة المشاريع تساعد في قياس أداء المشروع وتقدمه عن طريق مقارنة العمل المخطط له بالعمل الفعلي المنجز والعمل المكتمل وفقاً للميزانية المخصصة.
. كيف يمكن أن تعود نظام إدارة القيمة المكتسبة بالفائدة على إدارة المشاريع؟
يرى نظام إدارة القيمة المكتسبة بوضوح وبكائنية الأداء الخاص بالمشروع، مما يسمح لمديري المشاريع بتحديد المشكلات المحتملة مبكرًا واتخاذ إجراءات تصحيحية. إنه يساعد على إدارة الميزانية والجدول الزمني ونطاق المشروع بفعالية.
يرى نظام إدارة القيمة المكتسبة بوضوح وبكائنية الأداء الخاص بالمشروع، مما يسمح لمديري المشاريع بتحديد المشكلات المحتملة مبكرًا واتخاذ إجراءات تصحيحية. إنه يساعد على إدارة الميزانية والجدول الزمني ونطاق المشروع بفعالية.
كيف يحسب النظام الإلكتروني للإدارة القيمة المكتسبة؟
القيمة المكتسبة يتم حسابها عن طريق ضرب نسبة العمل المنجز بتكلفة الميزانية المخصصة للمهمة أو النشاط.
القيمة المكتسبة يتم حسابها عن طريق ضرب نسبة العمل المنجز بتكلفة الميزانية المخصصة للمهمة أو النشاط.
كيف يمكنني كسب وحدات التطوير المهني (PDUs) من هذه الحقائب التدريبية؟
عند انتهاء حقائب التدريب، ستتلقى شهادة تذكر عدد ساعات التنمية المهنية (PDUs) المكتسبة. يمكن المطالبة بهذه الساعات واستخدامها للحفاظ على شهاداتك من معهد إدارة المشاريع (PMI).
عند انتهاء حقائب التدريب، ستتلقى شهادة تذكر عدد ساعات التنمية المهنية (PDUs) المكتسبة. يمكن المطالبة بهذه الساعات واستخدامها للحفاظ على شهاداتك من معهد إدارة المشاريع (PMI).
هل هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمبتدئين أم لمديري المشاريع المتقدمين؟
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتلبية احتياجات كلا من المبتدئين والمديرين المتقدمين للمشاريع. إنها تغطي المبادئ الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة وتقنيات وتطبيقات متقدمة.
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتلبية احتياجات كلا من المبتدئين والمديرين المتقدمين للمشاريع. إنها تغطي المبادئ الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة وتقنيات وتطبيقات متقدمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة القيمة المرجحة EVM لإدارة المشاريع مع 9 وحدات الاستمرار في التعلم المهني PDUs .”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول إدارة القيمة المكتسبة (EVM) في إدارة المشاريع، مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز معرفتهم وقدراتهم في هذه التقنية الرئيسية في إدارة المشاريع. توفر هذه الحقيبة التدريبية فهمًا شاملاً للقيمة المكتسبة، وتزود المدربين بالأدوات اللازمة لتدريس هذا الموضوع المهم بفاعلية لجمهورهم. تتضمن حقيبتنا التدريبية حول القيمة المكتسبة مجموعة من الموارد التعليمية المصممة بخبرة لإشراك المتعلمين وضمان أقصى درجات الفهم. تغطي جميع جوانب القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومنهجياتها وأفضل الممارسات، مما يضمن أن المدربين يتمتعون بفهم شامل للموضوع. تشتمل الحقيبة التدريبية أيضًا على تمارين عملية ودراسات حالة وأنشطة تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم المكتسبة في سياق العالم الحقيقي. يعزز هذا النهج العملي تجربة التعلم ويشجع المشاركين على التفاعل بنشاط مع الحقيبة التدريبية. مع التركيز على كسب 9 وحدات تطوير مهني (PDUs)، تم تصميم حقيبتنا التدريبية لتلبية متطلبات الشهادات المهنية ويمكن تكييفها لمختلف صيغ التوصيل، بما في ذلك جلسات التدريب الشخصية، والندوات عبر الإنترنت أو الدورات عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية. من ميزات حقيبتنا التدريبية حول القيمة المكتسبة: – تغطية شاملة لمبادئ القيمة المكتسبة ومنهجياتها وأفضل الممارسات – تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأنشطة لتعزيز عملية التعلم – تطبيق عملي لمفاهيم القيمة المكتسبة في سيناريوهات العالم الحقيقي – قابلية التكيف مع مختلف صيغ توصيل التدريب جهز نفسك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتدريس إدارة القيمة المكتسبة بفعالية باستخدام حقيبتنا التدريبية. سواء كنت مدربًا محترفًا أو مدير مشروع، فإن هذا المصدر الشامل سيكون لديك قيمة لا تقدر بثمن في تدريس القيمة المكتسبة لجمهورك وتقدم مسيرتك في إدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة القيمة المكتسبة (EVM)
ما هو EVM؟
أهمية نظام إدارة القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع
فوائد استخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM):
عناصر إدارة القيمة المكتسبة
القيمة المخططة (PV)
التكلفة الفعلية (AC)
القيمة المكتسبة (EV)
حساب مؤشرات EVM الرئيسية
الصيغة لحساب قيمة القيمة الحاضرة (PV)، التكلفة الفعلية (AC) والقيمة المكتسبة (EV)
تفسير اختلاف التكلفة (CV) واختلاف الجدول الزمني (SV)
فهم مؤشر أداء التكلفة (CPI) ومؤشر أداء الجدول الزمني (SPI)
إنشاء نقطة انطلاق لإدارة المشروع باستخدام نظام التصويت الإلكتروني (EVM).
تحديد أهداف وأهداف المشروع
إنشاء ميزانية وجدول زمني للمشروع
تحديد القاعدة الأساسية لمؤشر القيمة المكتسبة (EVM)
مراقبة ومتابعة المشاريع باستخدام إدارة القيمة المكتسبة
تقييم أداء المشروع باستخدام مقاييس إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
تحديد وتحليل الاختلافات
اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة الانحرافات عن القاعدة
تقرير وتواصل نتائج EVM
إنشاء تقارير ولوحات معلومات EVM
تقديم نتائج التدقيق السياسي الألكتروني للأشخاص المعنيين
استخدام معلومات الماكينة الانتخابية الإلكترونية لدعم عملية صنع القرار
تطبيق EVM على إدارة المشاريع الرشيقة
التحديات والتكيفات للنموذج الرياضي للقيمة المكتسبة (EVM) في مشاريع الأجايل.
دمج مبادئ EVM في منهجيات العمل السريعة
تتبع وقياس التقدم في بيئة مرنة
أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تقنية EVM
الممارسات الرئيسية لتنفيذ نظام إدارة القيمة المكتسبة بنجاح
الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها في مشاريع إدارة قيمة المكافآت (EVM)
حالات دراسية والدروس المستفادة من مشاريع إيفم في العالم الحقيقي
تحضير امتحان EVM ومعلومات شهادة التأهيل
نظرة عامة على عملية الحصول على شهادة EVM
نصائح ومصادر للتحضير لامتحان EVM
الحقائب الدراسية الموصى بها والامتحانات التدريبية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
EVM هو تقنية إدارة المشاريع تساعد في قياس أداء المشروع وتقدمه عن طريق مقارنة العمل المخطط له بالعمل الفعلي المنجز والعمل المكتمل وفقاً للميزانية المخصصة.
EVM هو تقنية إدارة المشاريع تساعد في قياس أداء المشروع وتقدمه عن طريق مقارنة العمل المخطط له بالعمل الفعلي المنجز والعمل المكتمل وفقاً للميزانية المخصصة.
. كيف يمكن أن تعود نظام إدارة القيمة المكتسبة بالفائدة على إدارة المشاريع؟
يرى نظام إدارة القيمة المكتسبة بوضوح وبكائنية الأداء الخاص بالمشروع، مما يسمح لمديري المشاريع بتحديد المشكلات المحتملة مبكرًا واتخاذ إجراءات تصحيحية. إنه يساعد على إدارة الميزانية والجدول الزمني ونطاق المشروع بفعالية.
يرى نظام إدارة القيمة المكتسبة بوضوح وبكائنية الأداء الخاص بالمشروع، مما يسمح لمديري المشاريع بتحديد المشكلات المحتملة مبكرًا واتخاذ إجراءات تصحيحية. إنه يساعد على إدارة الميزانية والجدول الزمني ونطاق المشروع بفعالية.
كيف يحسب النظام الإلكتروني للإدارة القيمة المكتسبة؟
القيمة المكتسبة يتم حسابها عن طريق ضرب نسبة العمل المنجز بتكلفة الميزانية المخصصة للمهمة أو النشاط.
القيمة المكتسبة يتم حسابها عن طريق ضرب نسبة العمل المنجز بتكلفة الميزانية المخصصة للمهمة أو النشاط.
كيف يمكنني كسب وحدات التطوير المهني (PDUs) من هذه الحقائب التدريبية؟
عند انتهاء حقائب التدريب، ستتلقى شهادة تذكر عدد ساعات التنمية المهنية (PDUs) المكتسبة. يمكن المطالبة بهذه الساعات واستخدامها للحفاظ على شهاداتك من معهد إدارة المشاريع (PMI).
عند انتهاء حقائب التدريب، ستتلقى شهادة تذكر عدد ساعات التنمية المهنية (PDUs) المكتسبة. يمكن المطالبة بهذه الساعات واستخدامها للحفاظ على شهاداتك من معهد إدارة المشاريع (PMI).
هل هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمبتدئين أم لمديري المشاريع المتقدمين؟
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتلبية احتياجات كلا من المبتدئين والمديرين المتقدمين للمشاريع. إنها تغطي المبادئ الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة وتقنيات وتطبيقات متقدمة.
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتلبية احتياجات كلا من المبتدئين والمديرين المتقدمين للمشاريع. إنها تغطي المبادئ الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة وتقنيات وتطبيقات متقدمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة القيمة المرجحة EVM لإدارة المشاريع مع 9 وحدات الاستمرار في التعلم المهني PDUs .”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة القيمة المرجحة EVM لإدارة المشاريع مع 9 وحدات الاستمرار في التعلم المهني PDUs .

تعلم تقنيات إدارة المشاريع واستراتيجياتها مع التركيز على إدارة القيمة المكتسبة (EVM). تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لمساعدة المحترفين على الاستعداد لامتحان شهادة PMP من خلال تعمق في مفاهيم EVM وكيفية تطبيقها باستخدام برنامج MS Project. اكتسب المهارات اللازمة لتتبع تقدم المشروع بفعالية ، وتحليل الاختلافات ، واتخاذ القرارات المستنيرة لضمان نجاح المشروع.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائب تدريبية شاملة حول إدارة القيمة المكتسبة (EVM) في إدارة المشاريع، مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز معرفتهم وقدراتهم في هذه التقنية الرئيسية في إدارة المشاريع. توفر هذه الحقيبة التدريبية فهمًا شاملاً للقيمة المكتسبة، وتزود المدربين بالأدوات اللازمة لتدريس هذا الموضوع المهم بفاعلية لجمهورهم. تتضمن حقيبتنا التدريبية حول القيمة المكتسبة مجموعة من الموارد التعليمية المصممة بخبرة لإشراك المتعلمين وضمان أقصى درجات الفهم. تغطي جميع جوانب القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومنهجياتها وأفضل الممارسات، مما يضمن أن المدربين يتمتعون بفهم شامل للموضوع. تشتمل الحقيبة التدريبية أيضًا على تمارين عملية ودراسات حالة وأنشطة تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم المكتسبة في سياق العالم الحقيقي. يعزز هذا النهج العملي تجربة التعلم ويشجع المشاركين على التفاعل بنشاط مع الحقيبة التدريبية. مع التركيز على كسب 9 وحدات تطوير مهني (PDUs)، تم تصميم حقيبتنا التدريبية لتلبية متطلبات الشهادات المهنية ويمكن تكييفها لمختلف صيغ التوصيل، بما في ذلك جلسات التدريب الشخصية، والندوات عبر الإنترنت أو الدورات عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية. من ميزات حقيبتنا التدريبية حول القيمة المكتسبة: – تغطية شاملة لمبادئ القيمة المكتسبة ومنهجياتها وأفضل الممارسات – تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأنشطة لتعزيز عملية التعلم – تطبيق عملي لمفاهيم القيمة المكتسبة في سيناريوهات العالم الحقيقي – قابلية التكيف مع مختلف صيغ توصيل التدريب جهز نفسك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتدريس إدارة القيمة المكتسبة بفعالية باستخدام حقيبتنا التدريبية. سواء كنت مدربًا محترفًا أو مدير مشروع، فإن هذا المصدر الشامل سيكون لديك قيمة لا تقدر بثمن في تدريس القيمة المكتسبة لجمهورك وتقدم مسيرتك في إدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة القيمة المكتسبة (EVM)
ما هو EVM؟
أهمية نظام إدارة القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع
فوائد استخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM):
عناصر إدارة القيمة المكتسبة
القيمة المخططة (PV)
التكلفة الفعلية (AC)
القيمة المكتسبة (EV)
حساب مؤشرات EVM الرئيسية
الصيغة لحساب قيمة القيمة الحاضرة (PV)، التكلفة الفعلية (AC) والقيمة المكتسبة (EV)
تفسير اختلاف التكلفة (CV) واختلاف الجدول الزمني (SV)
فهم مؤشر أداء التكلفة (CPI) ومؤشر أداء الجدول الزمني (SPI)
إنشاء نقطة انطلاق لإدارة المشروع باستخدام نظام التصويت الإلكتروني (EVM).
تحديد أهداف وأهداف المشروع
إنشاء ميزانية وجدول زمني للمشروع
تحديد القاعدة الأساسية لمؤشر القيمة المكتسبة (EVM)
مراقبة ومتابعة المشاريع باستخدام إدارة القيمة المكتسبة
تقييم أداء المشروع باستخدام مقاييس إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
تحديد وتحليل الاختلافات
اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة الانحرافات عن القاعدة
تقرير وتواصل نتائج EVM
إنشاء تقارير ولوحات معلومات EVM
تقديم نتائج التدقيق السياسي الألكتروني للأشخاص المعنيين
استخدام معلومات الماكينة الانتخابية الإلكترونية لدعم عملية صنع القرار
تطبيق EVM على إدارة المشاريع الرشيقة
التحديات والتكيفات للنموذج الرياضي للقيمة المكتسبة (EVM) في مشاريع الأجايل.
دمج مبادئ EVM في منهجيات العمل السريعة
تتبع وقياس التقدم في بيئة مرنة
أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تقنية EVM
الممارسات الرئيسية لتنفيذ نظام إدارة القيمة المكتسبة بنجاح
الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها في مشاريع إدارة قيمة المكافآت (EVM)
حالات دراسية والدروس المستفادة من مشاريع إيفم في العالم الحقيقي
تحضير امتحان EVM ومعلومات شهادة التأهيل
نظرة عامة على عملية الحصول على شهادة EVM
نصائح ومصادر للتحضير لامتحان EVM
الحقائب الدراسية الموصى بها والامتحانات التدريبية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
EVM هو تقنية إدارة المشاريع تساعد في قياس أداء المشروع وتقدمه عن طريق مقارنة العمل المخطط له بالعمل الفعلي المنجز والعمل المكتمل وفقاً للميزانية المخصصة.
EVM هو تقنية إدارة المشاريع تساعد في قياس أداء المشروع وتقدمه عن طريق مقارنة العمل المخطط له بالعمل الفعلي المنجز والعمل المكتمل وفقاً للميزانية المخصصة.
. كيف يمكن أن تعود نظام إدارة القيمة المكتسبة بالفائدة على إدارة المشاريع؟
يرى نظام إدارة القيمة المكتسبة بوضوح وبكائنية الأداء الخاص بالمشروع، مما يسمح لمديري المشاريع بتحديد المشكلات المحتملة مبكرًا واتخاذ إجراءات تصحيحية. إنه يساعد على إدارة الميزانية والجدول الزمني ونطاق المشروع بفعالية.
يرى نظام إدارة القيمة المكتسبة بوضوح وبكائنية الأداء الخاص بالمشروع، مما يسمح لمديري المشاريع بتحديد المشكلات المحتملة مبكرًا واتخاذ إجراءات تصحيحية. إنه يساعد على إدارة الميزانية والجدول الزمني ونطاق المشروع بفعالية.
كيف يحسب النظام الإلكتروني للإدارة القيمة المكتسبة؟
القيمة المكتسبة يتم حسابها عن طريق ضرب نسبة العمل المنجز بتكلفة الميزانية المخصصة للمهمة أو النشاط.
القيمة المكتسبة يتم حسابها عن طريق ضرب نسبة العمل المنجز بتكلفة الميزانية المخصصة للمهمة أو النشاط.
كيف يمكنني كسب وحدات التطوير المهني (PDUs) من هذه الحقائب التدريبية؟
عند انتهاء حقائب التدريب، ستتلقى شهادة تذكر عدد ساعات التنمية المهنية (PDUs) المكتسبة. يمكن المطالبة بهذه الساعات واستخدامها للحفاظ على شهاداتك من معهد إدارة المشاريع (PMI).
عند انتهاء حقائب التدريب، ستتلقى شهادة تذكر عدد ساعات التنمية المهنية (PDUs) المكتسبة. يمكن المطالبة بهذه الساعات واستخدامها للحفاظ على شهاداتك من معهد إدارة المشاريع (PMI).
هل هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمبتدئين أم لمديري المشاريع المتقدمين؟
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتلبية احتياجات كلا من المبتدئين والمديرين المتقدمين للمشاريع. إنها تغطي المبادئ الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة وتقنيات وتطبيقات متقدمة.
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتلبية احتياجات كلا من المبتدئين والمديرين المتقدمين للمشاريع. إنها تغطي المبادئ الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة وتقنيات وتطبيقات متقدمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة القيمة المرجحة EVM لإدارة المشاريع مع 9 وحدات الاستمرار في التعلم المهني PDUs .”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول إدارة القيمة المكتسبة (EVM) في إدارة المشاريع، مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز معرفتهم وقدراتهم في هذه التقنية الرئيسية في إدارة المشاريع. توفر هذه الحقيبة التدريبية فهمًا شاملاً للقيمة المكتسبة، وتزود المدربين بالأدوات اللازمة لتدريس هذا الموضوع المهم بفاعلية لجمهورهم. تتضمن حقيبتنا التدريبية حول القيمة المكتسبة مجموعة من الموارد التعليمية المصممة بخبرة لإشراك المتعلمين وضمان أقصى درجات الفهم. تغطي جميع جوانب القيمة المكتسبة، بما في ذلك مبادئها ومنهجياتها وأفضل الممارسات، مما يضمن أن المدربين يتمتعون بفهم شامل للموضوع. تشتمل الحقيبة التدريبية أيضًا على تمارين عملية ودراسات حالة وأنشطة تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم المكتسبة في سياق العالم الحقيقي. يعزز هذا النهج العملي تجربة التعلم ويشجع المشاركين على التفاعل بنشاط مع الحقيبة التدريبية. مع التركيز على كسب 9 وحدات تطوير مهني (PDUs)، تم تصميم حقيبتنا التدريبية لتلبية متطلبات الشهادات المهنية ويمكن تكييفها لمختلف صيغ التوصيل، بما في ذلك جلسات التدريب الشخصية، والندوات عبر الإنترنت أو الدورات عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية. من ميزات حقيبتنا التدريبية حول القيمة المكتسبة: – تغطية شاملة لمبادئ القيمة المكتسبة ومنهجياتها وأفضل الممارسات – تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأنشطة لتعزيز عملية التعلم – تطبيق عملي لمفاهيم القيمة المكتسبة في سيناريوهات العالم الحقيقي – قابلية التكيف مع مختلف صيغ توصيل التدريب جهز نفسك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتدريس إدارة القيمة المكتسبة بفعالية باستخدام حقيبتنا التدريبية. سواء كنت مدربًا محترفًا أو مدير مشروع، فإن هذا المصدر الشامل سيكون لديك قيمة لا تقدر بثمن في تدريس القيمة المكتسبة لجمهورك وتقدم مسيرتك في إدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة القيمة المكتسبة (EVM)
ما هو EVM؟
أهمية نظام إدارة القيمة المكتسبة في إدارة المشاريع
فوائد استخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM):
عناصر إدارة القيمة المكتسبة
القيمة المخططة (PV)
التكلفة الفعلية (AC)
القيمة المكتسبة (EV)
حساب مؤشرات EVM الرئيسية
الصيغة لحساب قيمة القيمة الحاضرة (PV)، التكلفة الفعلية (AC) والقيمة المكتسبة (EV)
تفسير اختلاف التكلفة (CV) واختلاف الجدول الزمني (SV)
فهم مؤشر أداء التكلفة (CPI) ومؤشر أداء الجدول الزمني (SPI)
إنشاء نقطة انطلاق لإدارة المشروع باستخدام نظام التصويت الإلكتروني (EVM).
تحديد أهداف وأهداف المشروع
إنشاء ميزانية وجدول زمني للمشروع
تحديد القاعدة الأساسية لمؤشر القيمة المكتسبة (EVM)
مراقبة ومتابعة المشاريع باستخدام إدارة القيمة المكتسبة
تقييم أداء المشروع باستخدام مقاييس إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
تحديد وتحليل الاختلافات
اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة الانحرافات عن القاعدة
تقرير وتواصل نتائج EVM
إنشاء تقارير ولوحات معلومات EVM
تقديم نتائج التدقيق السياسي الألكتروني للأشخاص المعنيين
استخدام معلومات الماكينة الانتخابية الإلكترونية لدعم عملية صنع القرار
تطبيق EVM على إدارة المشاريع الرشيقة
التحديات والتكيفات للنموذج الرياضي للقيمة المكتسبة (EVM) في مشاريع الأجايل.
دمج مبادئ EVM في منهجيات العمل السريعة
تتبع وقياس التقدم في بيئة مرنة
أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تقنية EVM
الممارسات الرئيسية لتنفيذ نظام إدارة القيمة المكتسبة بنجاح
الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها في مشاريع إدارة قيمة المكافآت (EVM)
حالات دراسية والدروس المستفادة من مشاريع إيفم في العالم الحقيقي
تحضير امتحان EVM ومعلومات شهادة التأهيل
نظرة عامة على عملية الحصول على شهادة EVM
نصائح ومصادر للتحضير لامتحان EVM
الحقائب الدراسية الموصى بها والامتحانات التدريبية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
EVM هو تقنية إدارة المشاريع تساعد في قياس أداء المشروع وتقدمه عن طريق مقارنة العمل المخطط له بالعمل الفعلي المنجز والعمل المكتمل وفقاً للميزانية المخصصة.
EVM هو تقنية إدارة المشاريع تساعد في قياس أداء المشروع وتقدمه عن طريق مقارنة العمل المخطط له بالعمل الفعلي المنجز والعمل المكتمل وفقاً للميزانية المخصصة.
. كيف يمكن أن تعود نظام إدارة القيمة المكتسبة بالفائدة على إدارة المشاريع؟
يرى نظام إدارة القيمة المكتسبة بوضوح وبكائنية الأداء الخاص بالمشروع، مما يسمح لمديري المشاريع بتحديد المشكلات المحتملة مبكرًا واتخاذ إجراءات تصحيحية. إنه يساعد على إدارة الميزانية والجدول الزمني ونطاق المشروع بفعالية.
يرى نظام إدارة القيمة المكتسبة بوضوح وبكائنية الأداء الخاص بالمشروع، مما يسمح لمديري المشاريع بتحديد المشكلات المحتملة مبكرًا واتخاذ إجراءات تصحيحية. إنه يساعد على إدارة الميزانية والجدول الزمني ونطاق المشروع بفعالية.
كيف يحسب النظام الإلكتروني للإدارة القيمة المكتسبة؟
القيمة المكتسبة يتم حسابها عن طريق ضرب نسبة العمل المنجز بتكلفة الميزانية المخصصة للمهمة أو النشاط.
القيمة المكتسبة يتم حسابها عن طريق ضرب نسبة العمل المنجز بتكلفة الميزانية المخصصة للمهمة أو النشاط.
كيف يمكنني كسب وحدات التطوير المهني (PDUs) من هذه الحقائب التدريبية؟
عند انتهاء حقائب التدريب، ستتلقى شهادة تذكر عدد ساعات التنمية المهنية (PDUs) المكتسبة. يمكن المطالبة بهذه الساعات واستخدامها للحفاظ على شهاداتك من معهد إدارة المشاريع (PMI).
عند انتهاء حقائب التدريب، ستتلقى شهادة تذكر عدد ساعات التنمية المهنية (PDUs) المكتسبة. يمكن المطالبة بهذه الساعات واستخدامها للحفاظ على شهاداتك من معهد إدارة المشاريع (PMI).
هل هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمبتدئين أم لمديري المشاريع المتقدمين؟
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتلبية احتياجات كلا من المبتدئين والمديرين المتقدمين للمشاريع. إنها تغطي المبادئ الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة وتقنيات وتطبيقات متقدمة.
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتلبية احتياجات كلا من المبتدئين والمديرين المتقدمين للمشاريع. إنها تغطي المبادئ الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة وتقنيات وتطبيقات متقدمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة القيمة المرجحة EVM لإدارة المشاريع مع 9 وحدات الاستمرار في التعلم المهني PDUs .”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الحقائب التدريبية مصممة لتزويد الأفراد بمهارات ومعرفة أساسية في تحليل القيمة المكتسبة. سيتعلم المشاركون كيفية التحكم بتكاليف وجدول المشروع بفعالية، مما يمكنهم من تطبيق ما يتعلمونه على الفور في سيناريوهات الحياة الحقيقية.

هذه الحقائب التدريبية مصممة لتزويد الأفراد بمهارات ومعرفة أساسية في تحليل القيمة المكتسبة. سيتعلم المشاركون كيفية التحكم بتكاليف وجدول المشروع بفعالية، مما يمكنهم من تطبيق ما يتعلمونه على الفور في سيناريوهات الحياة الحقيقية.

يوفر هذا المواد التدريبية دليلًا شاملاً وعمليًا لمراقبة صحة المشروع وإدارة القيمة المكتسبة. يغطي تقنيات واستراتيجيات لتتبع تقدم المشروع، وتحديد المخاطر والمشكلات، وتنفيذ ممارسات إدارة القيمة المكتسبة الفعّالة. مناسب لمديري المشاريع والأفراد المسؤولين عن الإشراف على المشاريع، تقدم هذه المواد التدريبية نصائح ثمينة وتدريبًا عمليًا لتعزيز أداء المشروع وضمان تسليم المشروع بنجاح.

;

تعلم تقنيات إدارة المشاريع واستراتيجياتها مع التركيز على إدارة القيمة المكتسبة (EVM). تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لمساعدة المحترفين على الاستعداد لامتحان شهادة PMP من خلال تعمق في مفاهيم EVM وكيفية تطبيقها باستخدام برنامج MS Project. اكتسب المهارات اللازمة لتتبع تقدم المشروع بفعالية ، وتحليل الاختلافات ، واتخاذ القرارات المستنيرة لضمان نجاح المشروع.

تعلم تقنيات إدارة المشاريع واستراتيجياتها مع التركيز على إدارة القيمة المكتسبة (EVM). تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لمساعدة المحترفين على الاستعداد لامتحان شهادة PMP من خلال تعمق في مفاهيم EVM وكيفية تطبيقها باستخدام برنامج MS Project. اكتسب المهارات اللازمة لتتبع تقدم المشروع بفعالية ، وتحليل الاختلافات ، واتخاذ القرارات المستنيرة لضمان نجاح المشروع.

حقيبة تدريبية دورة إدارة القيمة المرجحة EVM لإدارة المشاريع مع 9 وحدات الاستمرار في التعلم المهني PDUs .