حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة

مع حقائبنا التدريبيةالشاملة. يغطي تدريبنا مواضيع أساسية مثل التواصل الفعّال وإدارة المشاريع ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية مواءمة نهجك مع أهداف الأعمال وتحقيق نتائج ملموسة. ابدأ في تحويل مهاراتك وزيادة قيمة العمل اليوم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة لإدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين! مصممة خصيصًا للمدربين، هذا المنتج هو مصدرك النهائي لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع عالية الجودة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية لدينا مجموعة غنية من المحتوى المفيد والشيق الذي يسهل فهمه وتسليمه. ستتلقى عرض تقديمي مخصص تمامًا يمكنك تعديله، ودليل تدريب مفصل، وأوراق عمل للمشاركين، وتمارين عملية للمساعدة في جعل المشاركين متفاعلين طوال فترة التدريب. تم تصميم هذه المواد خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تعليم إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. تغطي جميع المواضيع الأساسية، بدءًا من تعريف إدارة المشاريع ومبادئ اللين، إلى فهم فوائد دمج اللين في ممارسات إدارة المشاريع. مع حقائب التدريب لدينا، سيكتسب المشاركون فهمًا قويًا لمبادئ اللين وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع. سيتعلمون كيفية تحديد والتخلص من الهدر، وتبسيط العمليات، وتحسين كفاءة المشروع، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نسب نجاح المشروع ورضا العملاء. المحتوى قائم على البحوث الجيدة التحضير ومستوحى من أفضل الممارسات في الصناعة. يشتمل على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوفير منظور عملي للمفاهيم المدرسة. تم تصميم المواد لتناسب أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن أقصى فهم واحتفاظ للمشاركين. تتيح حزمة الحقائب التدريبية لدينا تعديلها بسهولة، مما يتيح لك إضافة علامة تجارية لشركتك الخاصة، وتخصيص الأمثلة لتناسب صناعتك، وضبط المحتوى لتلبية احتياجات المشاركين المحددة. اجهز نفسك بهذه الحزمة الموسعة للحقائب التدريبية وكن متقنًا في تقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. ارتق بتقديم التدريب إلى مستوى أعلى ومكن المشاركين ليتفوقوا في مساعيهم في إدارة المشاريع!
مقدمة لمبادئ اللين
ما هي مبادئ اللين؟
كيف تنطبق مبادئ اللين على إدارة المشاريع؟
فوائد استخدام مبادئ اللين في إدارة المشاريع
نظرة عامة على إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
العناصر الرئيسية لإدارة المشاريع
أهمية إدارة المشروع الفعالة
فهم مبادئ اللين
تاريخ وأصول مبادئ اللين
المبادئ الأساسية للين، مثل القيمة، سلسلة القيمة والتدفق
أدوات وتقنيات الرشاقة المستخدمة في إدارة المشاريع
تطبيق مبادئ Lean على إدارة المشاريع
تحديد الهدر في عمليات إدارة المشاريع
تسهيل سير الأعمال في المشاريع باستخدام تقنيات Lean
تعزيز التواصل والتعاون في فرق المشاريع
التخطيط النحيف للمشروع
إنشاء شارت المشروع وتعريف أهداف المشروع
تفكيك مهام المشروع وإنشاء هيكل تفكيك العمل
تقدير جداول زمنية المشروع والموارد باستخدام تقنيات اللين.
تنفيذ مشروع لين
تنفيذ تقنيات الإدارة البصرية لتتبع تقدم المشروع
تطبيق ممارسات Lean لتنفيذ المهام بكفاءة في المشروع
تحسين مستمر لعمليات المشروع باستخدام حلقات ردود الفعل الرشيقة
رصد ومراقبة مشروعات السرعة
مراقبة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تنفيذ أدوات التحكم الرشيقة لضمان جودة المشروع والامتثال
إدارة مخاطر وقضايا المشروع باستخدام مبادئ اللين
إغلاق مشروع الكفاءة
إجراء مراجعة لمشروع Lean لتحديد الدروس المستفادة
توثيق تسليمات المشروع وإنهاء توثيق المشروع
الاحتفال بنجاح المشروع وتقدير تساهمات الفريق
دمج مبادئ السلسلة العكسية في ثقافة إدارة المشاريع
خلق ثقافة للتحسين المستمر ضمن فرق المشروع
تدريب مديري المشاريع على مبادئ وممارسات Lean.
الاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح للإصلاح في إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

مدة التدريب على حل المشاكل بطريقة اللين؟
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
هل هناك أي متطلبات أساسية لحضور تدريب حل المشكلات بأسلوب التحسين المستمر؟
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
هل تتوفر تدريبات حل المشاكل بالتخفيض عبر الإنترنت؟
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
كيف يمكن لمبادئ اللين أن تفيد إدارة المشاريع؟
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة لإدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين! مصممة خصيصًا للمدربين، هذا المنتج هو مصدرك النهائي لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع عالية الجودة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية لدينا مجموعة غنية من المحتوى المفيد والشيق الذي يسهل فهمه وتسليمه. ستتلقى عرض تقديمي مخصص تمامًا يمكنك تعديله، ودليل تدريب مفصل، وأوراق عمل للمشاركين، وتمارين عملية للمساعدة في جعل المشاركين متفاعلين طوال فترة التدريب. تم تصميم هذه المواد خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تعليم إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. تغطي جميع المواضيع الأساسية، بدءًا من تعريف إدارة المشاريع ومبادئ اللين، إلى فهم فوائد دمج اللين في ممارسات إدارة المشاريع. مع حقائب التدريب لدينا، سيكتسب المشاركون فهمًا قويًا لمبادئ اللين وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع. سيتعلمون كيفية تحديد والتخلص من الهدر، وتبسيط العمليات، وتحسين كفاءة المشروع، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نسب نجاح المشروع ورضا العملاء. المحتوى قائم على البحوث الجيدة التحضير ومستوحى من أفضل الممارسات في الصناعة. يشتمل على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوفير منظور عملي للمفاهيم المدرسة. تم تصميم المواد لتناسب أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن أقصى فهم واحتفاظ للمشاركين. تتيح حزمة الحقائب التدريبية لدينا تعديلها بسهولة، مما يتيح لك إضافة علامة تجارية لشركتك الخاصة، وتخصيص الأمثلة لتناسب صناعتك، وضبط المحتوى لتلبية احتياجات المشاركين المحددة. اجهز نفسك بهذه الحزمة الموسعة للحقائب التدريبية وكن متقنًا في تقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. ارتق بتقديم التدريب إلى مستوى أعلى ومكن المشاركين ليتفوقوا في مساعيهم في إدارة المشاريع!
مقدمة لمبادئ اللين
ما هي مبادئ اللين؟
كيف تنطبق مبادئ اللين على إدارة المشاريع؟
فوائد استخدام مبادئ اللين في إدارة المشاريع
نظرة عامة على إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
العناصر الرئيسية لإدارة المشاريع
أهمية إدارة المشروع الفعالة
فهم مبادئ اللين
تاريخ وأصول مبادئ اللين
المبادئ الأساسية للين، مثل القيمة، سلسلة القيمة والتدفق
أدوات وتقنيات الرشاقة المستخدمة في إدارة المشاريع
تطبيق مبادئ Lean على إدارة المشاريع
تحديد الهدر في عمليات إدارة المشاريع
تسهيل سير الأعمال في المشاريع باستخدام تقنيات Lean
تعزيز التواصل والتعاون في فرق المشاريع
التخطيط النحيف للمشروع
إنشاء شارت المشروع وتعريف أهداف المشروع
تفكيك مهام المشروع وإنشاء هيكل تفكيك العمل
تقدير جداول زمنية المشروع والموارد باستخدام تقنيات اللين.
تنفيذ مشروع لين
تنفيذ تقنيات الإدارة البصرية لتتبع تقدم المشروع
تطبيق ممارسات Lean لتنفيذ المهام بكفاءة في المشروع
تحسين مستمر لعمليات المشروع باستخدام حلقات ردود الفعل الرشيقة
رصد ومراقبة مشروعات السرعة
مراقبة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تنفيذ أدوات التحكم الرشيقة لضمان جودة المشروع والامتثال
إدارة مخاطر وقضايا المشروع باستخدام مبادئ اللين
إغلاق مشروع الكفاءة
إجراء مراجعة لمشروع Lean لتحديد الدروس المستفادة
توثيق تسليمات المشروع وإنهاء توثيق المشروع
الاحتفال بنجاح المشروع وتقدير تساهمات الفريق
دمج مبادئ السلسلة العكسية في ثقافة إدارة المشاريع
خلق ثقافة للتحسين المستمر ضمن فرق المشروع
تدريب مديري المشاريع على مبادئ وممارسات Lean.
الاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح للإصلاح في إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

مدة التدريب على حل المشاكل بطريقة اللين؟
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
هل هناك أي متطلبات أساسية لحضور تدريب حل المشكلات بأسلوب التحسين المستمر؟
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
هل تتوفر تدريبات حل المشاكل بالتخفيض عبر الإنترنت؟
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
كيف يمكن لمبادئ اللين أن تفيد إدارة المشاريع؟
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة

مع حقائبنا التدريبيةالشاملة. يغطي تدريبنا مواضيع أساسية مثل التواصل الفعّال وإدارة المشاريع ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية مواءمة نهجك مع أهداف الأعمال وتحقيق نتائج ملموسة. ابدأ في تحويل مهاراتك وزيادة قيمة العمل اليوم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة لإدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين! مصممة خصيصًا للمدربين، هذا المنتج هو مصدرك النهائي لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع عالية الجودة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية لدينا مجموعة غنية من المحتوى المفيد والشيق الذي يسهل فهمه وتسليمه. ستتلقى عرض تقديمي مخصص تمامًا يمكنك تعديله، ودليل تدريب مفصل، وأوراق عمل للمشاركين، وتمارين عملية للمساعدة في جعل المشاركين متفاعلين طوال فترة التدريب. تم تصميم هذه المواد خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تعليم إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. تغطي جميع المواضيع الأساسية، بدءًا من تعريف إدارة المشاريع ومبادئ اللين، إلى فهم فوائد دمج اللين في ممارسات إدارة المشاريع. مع حقائب التدريب لدينا، سيكتسب المشاركون فهمًا قويًا لمبادئ اللين وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع. سيتعلمون كيفية تحديد والتخلص من الهدر، وتبسيط العمليات، وتحسين كفاءة المشروع، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نسب نجاح المشروع ورضا العملاء. المحتوى قائم على البحوث الجيدة التحضير ومستوحى من أفضل الممارسات في الصناعة. يشتمل على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوفير منظور عملي للمفاهيم المدرسة. تم تصميم المواد لتناسب أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن أقصى فهم واحتفاظ للمشاركين. تتيح حزمة الحقائب التدريبية لدينا تعديلها بسهولة، مما يتيح لك إضافة علامة تجارية لشركتك الخاصة، وتخصيص الأمثلة لتناسب صناعتك، وضبط المحتوى لتلبية احتياجات المشاركين المحددة. اجهز نفسك بهذه الحزمة الموسعة للحقائب التدريبية وكن متقنًا في تقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. ارتق بتقديم التدريب إلى مستوى أعلى ومكن المشاركين ليتفوقوا في مساعيهم في إدارة المشاريع!
مقدمة لمبادئ اللين
ما هي مبادئ اللين؟
كيف تنطبق مبادئ اللين على إدارة المشاريع؟
فوائد استخدام مبادئ اللين في إدارة المشاريع
نظرة عامة على إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
العناصر الرئيسية لإدارة المشاريع
أهمية إدارة المشروع الفعالة
فهم مبادئ اللين
تاريخ وأصول مبادئ اللين
المبادئ الأساسية للين، مثل القيمة، سلسلة القيمة والتدفق
أدوات وتقنيات الرشاقة المستخدمة في إدارة المشاريع
تطبيق مبادئ Lean على إدارة المشاريع
تحديد الهدر في عمليات إدارة المشاريع
تسهيل سير الأعمال في المشاريع باستخدام تقنيات Lean
تعزيز التواصل والتعاون في فرق المشاريع
التخطيط النحيف للمشروع
إنشاء شارت المشروع وتعريف أهداف المشروع
تفكيك مهام المشروع وإنشاء هيكل تفكيك العمل
تقدير جداول زمنية المشروع والموارد باستخدام تقنيات اللين.
تنفيذ مشروع لين
تنفيذ تقنيات الإدارة البصرية لتتبع تقدم المشروع
تطبيق ممارسات Lean لتنفيذ المهام بكفاءة في المشروع
تحسين مستمر لعمليات المشروع باستخدام حلقات ردود الفعل الرشيقة
رصد ومراقبة مشروعات السرعة
مراقبة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تنفيذ أدوات التحكم الرشيقة لضمان جودة المشروع والامتثال
إدارة مخاطر وقضايا المشروع باستخدام مبادئ اللين
إغلاق مشروع الكفاءة
إجراء مراجعة لمشروع Lean لتحديد الدروس المستفادة
توثيق تسليمات المشروع وإنهاء توثيق المشروع
الاحتفال بنجاح المشروع وتقدير تساهمات الفريق
دمج مبادئ السلسلة العكسية في ثقافة إدارة المشاريع
خلق ثقافة للتحسين المستمر ضمن فرق المشروع
تدريب مديري المشاريع على مبادئ وممارسات Lean.
الاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح للإصلاح في إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

مدة التدريب على حل المشاكل بطريقة اللين؟
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
هل هناك أي متطلبات أساسية لحضور تدريب حل المشكلات بأسلوب التحسين المستمر؟
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
هل تتوفر تدريبات حل المشاكل بالتخفيض عبر الإنترنت؟
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
كيف يمكن لمبادئ اللين أن تفيد إدارة المشاريع؟
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة لإدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين! مصممة خصيصًا للمدربين، هذا المنتج هو مصدرك النهائي لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع عالية الجودة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية لدينا مجموعة غنية من المحتوى المفيد والشيق الذي يسهل فهمه وتسليمه. ستتلقى عرض تقديمي مخصص تمامًا يمكنك تعديله، ودليل تدريب مفصل، وأوراق عمل للمشاركين، وتمارين عملية للمساعدة في جعل المشاركين متفاعلين طوال فترة التدريب. تم تصميم هذه المواد خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تعليم إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. تغطي جميع المواضيع الأساسية، بدءًا من تعريف إدارة المشاريع ومبادئ اللين، إلى فهم فوائد دمج اللين في ممارسات إدارة المشاريع. مع حقائب التدريب لدينا، سيكتسب المشاركون فهمًا قويًا لمبادئ اللين وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع. سيتعلمون كيفية تحديد والتخلص من الهدر، وتبسيط العمليات، وتحسين كفاءة المشروع، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نسب نجاح المشروع ورضا العملاء. المحتوى قائم على البحوث الجيدة التحضير ومستوحى من أفضل الممارسات في الصناعة. يشتمل على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوفير منظور عملي للمفاهيم المدرسة. تم تصميم المواد لتناسب أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن أقصى فهم واحتفاظ للمشاركين. تتيح حزمة الحقائب التدريبية لدينا تعديلها بسهولة، مما يتيح لك إضافة علامة تجارية لشركتك الخاصة، وتخصيص الأمثلة لتناسب صناعتك، وضبط المحتوى لتلبية احتياجات المشاركين المحددة. اجهز نفسك بهذه الحزمة الموسعة للحقائب التدريبية وكن متقنًا في تقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. ارتق بتقديم التدريب إلى مستوى أعلى ومكن المشاركين ليتفوقوا في مساعيهم في إدارة المشاريع!
مقدمة لمبادئ اللين
ما هي مبادئ اللين؟
كيف تنطبق مبادئ اللين على إدارة المشاريع؟
فوائد استخدام مبادئ اللين في إدارة المشاريع
نظرة عامة على إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
العناصر الرئيسية لإدارة المشاريع
أهمية إدارة المشروع الفعالة
فهم مبادئ اللين
تاريخ وأصول مبادئ اللين
المبادئ الأساسية للين، مثل القيمة، سلسلة القيمة والتدفق
أدوات وتقنيات الرشاقة المستخدمة في إدارة المشاريع
تطبيق مبادئ Lean على إدارة المشاريع
تحديد الهدر في عمليات إدارة المشاريع
تسهيل سير الأعمال في المشاريع باستخدام تقنيات Lean
تعزيز التواصل والتعاون في فرق المشاريع
التخطيط النحيف للمشروع
إنشاء شارت المشروع وتعريف أهداف المشروع
تفكيك مهام المشروع وإنشاء هيكل تفكيك العمل
تقدير جداول زمنية المشروع والموارد باستخدام تقنيات اللين.
تنفيذ مشروع لين
تنفيذ تقنيات الإدارة البصرية لتتبع تقدم المشروع
تطبيق ممارسات Lean لتنفيذ المهام بكفاءة في المشروع
تحسين مستمر لعمليات المشروع باستخدام حلقات ردود الفعل الرشيقة
رصد ومراقبة مشروعات السرعة
مراقبة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تنفيذ أدوات التحكم الرشيقة لضمان جودة المشروع والامتثال
إدارة مخاطر وقضايا المشروع باستخدام مبادئ اللين
إغلاق مشروع الكفاءة
إجراء مراجعة لمشروع Lean لتحديد الدروس المستفادة
توثيق تسليمات المشروع وإنهاء توثيق المشروع
الاحتفال بنجاح المشروع وتقدير تساهمات الفريق
دمج مبادئ السلسلة العكسية في ثقافة إدارة المشاريع
خلق ثقافة للتحسين المستمر ضمن فرق المشروع
تدريب مديري المشاريع على مبادئ وممارسات Lean.
الاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح للإصلاح في إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

مدة التدريب على حل المشاكل بطريقة اللين؟
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
هل هناك أي متطلبات أساسية لحضور تدريب حل المشكلات بأسلوب التحسين المستمر؟
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
هل تتوفر تدريبات حل المشاكل بالتخفيض عبر الإنترنت؟
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
كيف يمكن لمبادئ اللين أن تفيد إدارة المشاريع؟
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مع حقائبنا التدريبيةالشاملة. يغطي تدريبنا مواضيع أساسية مثل التواصل الفعّال وإدارة المشاريع ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية مواءمة نهجك مع أهداف الأعمال وتحقيق نتائج ملموسة. ابدأ في تحويل مهاراتك وزيادة قيمة العمل اليوم.

يتضمن هذه الحقائب التدريبيةمختلف جوانب إدارة اللين، بما في ذلك الصناعة اللينة والخدمات اللينة. صممت لمساعدة المشاركين على أن يصبحوا خبراء في اللين والحصول على شهادة في اللين. تتضمن المواد أيضًا الجزء الثاني من اللين، الذي يعمق في مبادئ واستراتيجيات اللين. يمكن للمشاركين أن يحصلوا على 2.5 وحدة تطوير مهني (PDUs) عند الانتهاء.

تركز هذه المادة التدريبية على تعليم مبادئ إدارة المشاريع البصرية باستخدام أدوات مثل 5s و Asana و Kanban ومنهجيات التحسين المستمر. سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية إدارة المشاريع بفعالية وتبسيط سير العمل وزيادة الإنتاجية باستخدام هذه الأدوات القوية.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

مع حقائبنا التدريبيةالشاملة. يغطي تدريبنا مواضيع أساسية مثل التواصل الفعّال وإدارة المشاريع ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية مواءمة نهجك مع أهداف الأعمال وتحقيق نتائج ملموسة. ابدأ في تحويل مهاراتك وزيادة قيمة العمل اليوم.

مع حقائبنا التدريبيةالشاملة. يغطي تدريبنا مواضيع أساسية مثل التواصل الفعّال وإدارة المشاريع ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية مواءمة نهجك مع أهداف الأعمال وتحقيق نتائج ملموسة. ابدأ في تحويل مهاراتك وزيادة قيمة العمل اليوم.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة