حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع وضع خطة فعّالة لإدارة أطراف العلاقة

سيوفر هذه الحقائب التدريبية فهمًا شاملاً لمسؤوليات إدارة المشاريع والمكونات الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة. باستخدام 25 عامًا من الخبرة، تم تصميم هذه الحقائب لتزويد المشاركين بالمعرفة العملية والمهارات اللازمة للتعامل بفعالية مع أدوار إدارة المشاريع الخاصة بهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقائب تدريبية شاملة عن “إدارة المشاريع – تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة”. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع وإدارة أصحاب المصلحة. في هذه الحقيبة، سيتم تزويد المدربين بمجموعة شاملة من الحقائب التدريبية التي تغطي كل جانب من جوانب تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة. تتضمن الحقائب دليل الميسر، دفتر المشارك، شرائح بوربوينت، وموارد إضافية. دليل الميسر هو دليل خطوة بخطوة يمكن للمدربين اتباعه لتقديم جلسة تدريبية مشوقة وتفاعلية. يتضمن تعليمات مفصلة حول كيفية إجراء مختلف أنشطة التدريب، بالإضافة إلى الجداول الزمنية المقترحة ونصائح لزيادة مشاركة المشاركين. دفتر المشارك هو مصدر ثمين للمشاركين حيث يوفر لهم تجربة تعلم تطبيقية. يتضمن تمارين ودراسات حالة وأسئلة للتفكير مما يساعد في تعزيز التعلم وتشجيع المشاركين على تطبيق المفاهيم المستفادة في سيناريوهات الحياة الواقعية. شرائح بوربوينت جذابة بصريا ومصممة بشكل احترافي لدعم المدرب أثناء العرض التقديمي. تغطي هذه الشرائح جميع المفاهيم ونقاط التعلم الرئيسية، مما يجعل من السهل على المدربين تقديم جلسة منظمة ومشوقة. بالإضافة إلى الحقائب التدريبية الأساسية، قمنا أيضًا بتضمين موارد إضافية مثل أوراق المساعدة والنماذج وقائمة القراءة الموصى بها. تضمن هذه الموارد أن المدربين لديهم الوصول إلى جميع الأدوات الضرورية لتقديم جلسة تدريبية شاملة وذات تأثير. هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة، من المبتدئين إلى المحترفين المتمرسين. إنها مثالية للأفراد العاملين في أدوار إدارة المشاريع أو الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع. استثمر في حقائب التدريب الخاصة بنا “إدارة المشاريع – تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة” وقم بتجهيز نفسك بالمعرفة والأدوات لتقديم جلسة تدريبية عالية الجودة حول هذا الموضوع الأساسي.
مقدمة إلى إدارة أصحاب المصلحة
تعريف أصحاب المصلحة
أهمية إدارة أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع
فوائد تطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة فعالة
تحديد أصحاب المصلحة
تقنيات لتحديد أصحاب المصلحة
تحليل وتصنيف أصحاب المصلحة
أهمية فهم احتياجات وتوقعات أطراف العلاقة
تقييم تأثير المساهمين ومصالحهم
طرق تقييم تأثيرات واهتمامات الأطراف المعنية
تعيين قوة وتأثير أصحاب المصلحة
تحديد أولوية المساهمين بناءً على مستوى تأثيرهم على المشروع
تطوير استراتيجيات اتصال الأطراف المعنية
أهمية التواصل الفعال مع ذوي المصلحة
اختيار قنوات الاتصال المناسبة
تصميم استراتيجيات الاتصال المناسبة لأصحاب المصلحة المختلفين
إدارة توقعات أصحاب المصلحة
تقنيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة
تحديد أهداف وأهداف مشروع واقعية
معالجة توقعات أصحاب المصلحة المتعارضة.
بناء علاقات مع الأطراف المعنية
أهمية بناء علاقات إيجابية مع أصحاب المصلحة
استراتيجيات لبناء الثقة والتواصل المثمر
حل النزاعات ومعالجة اهتمامات أصحاب المصلحة
إعداد خطة للمشاركة مع أصحاب المصلحة
مكونات خطة الانخراط مع الأطراف المعنية
تحديد أهداف الانخراط مع أصحاب المصلحة
تأسيس أنشطة وجداول زمنية لجذب أصحاب المصلحة
مراقبة وتقييم التفاعل مع أصحاب المصلحة
طرق لمراقبة إشراك أصحاب الأعمال
جمع الملاحظات من أصحاب المصلحة
تقييم فعالية استراتيجيات مشاركة أصحاب المصلحة
تحديث ومراجعة خطة إدارة أصحاب المصلحة
دمج الدروس المستفادة في خطة إدارة الأصحاب المعنيين
جعل التعديلات اللازمة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة المتغيرة
تحسين مستمر لعملية إدارة أصحاب المصلحة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
خطة إدارة أصحاب المصلحة هي وثيقة تحدد استراتيجيات ونهج لتحديد والتواصل مع أصحاب المصلحة طوال مشروع ما. تساعد إدارة المشروعات في إدارة العلاقات بفعالية ومعالجة احتياجات واهتمامات أصحاب المصلحة.
خطة إدارة أصحاب المصلحة هي وثيقة تحدد استراتيجيات ونهج لتحديد والتواصل مع أصحاب المصلحة طوال مشروع ما. تساعد إدارة المشروعات في إدارة العلاقات بفعالية ومعالجة احتياجات واهتمامات أصحاب المصلحة.
لماذا يعتبر خطة إدارة أصحاب المصلحة مهمة؟
خطة إدارة أصحاب المصلحة ضرورية لنجاح المشروع حيث أنها تساعد في ضمان مشاركة الأصحاب المعنيين بنشاط، وإدارة توقعاتهم، ومعالجة مخاوفهم. وتعزز التواصل الأفضل، وتقلل من الصراعات، وتزيد من الدعم للمشروع.
خطة إدارة أصحاب المصلحة ضرورية لنجاح المشروع حيث أنها تساعد في ضمان مشاركة الأصحاب المعنيين بنشاط، وإدارة توقعاتهم، ومعالجة مخاوفهم. وتعزز التواصل الأفضل، وتقلل من الصراعات، وتزيد من الدعم للمشروع.
كيف تطور خطة إدارة أطراف العلاقة؟
لتطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة، يجب أن تحدد وتحلل أصحاب المصلحة، وتقيم مصالحهم وتأثيرهم، وتحدد احتياجاتهم وتوقعاتهم، وتبني استراتيجيات للتفاعل والتواصل معهم بفعالية. يجب أن تشمل الخطة أيضًا كيفية إدارة الاشتباكات المحتملة ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
لتطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة، يجب أن تحدد وتحلل أصحاب المصلحة، وتقيم مصالحهم وتأثيرهم، وتحدد احتياجاتهم وتوقعاتهم، وتبني استراتيجيات للتفاعل والتواصل معهم بفعالية. يجب أن تشمل الخطة أيضًا كيفية إدارة الاشتباكات المحتملة ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
. من يجب أن يشارك في إعداد خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
إن إنشاء خطة إدارة أطراف العمل يتطلب المشاركة الفعّالة لجهات الاهتمام الرئيسية للمشروع، مثل مديري المشروع وأعضاء الفريق والرعاة وممثلي الأقسام المتأثرة أو المنظمات الخارجية. يُعتبر ضرورياً تضمين أولئك الذين لديهم مصلحة كبيرة أو تأثير في المشروع.
إن إنشاء خطة إدارة أطراف العمل يتطلب المشاركة الفعّالة لجهات الاهتمام الرئيسية للمشروع، مثل مديري المشروع وأعضاء الفريق والرعاة وممثلي الأقسام المتأثرة أو المنظمات الخارجية. يُعتبر ضرورياً تضمين أولئك الذين لديهم مصلحة كبيرة أو تأثير في المشروع.
. ما هو التواتر المناسب لمراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
يجب مراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة بشكل منتظم طوال دورة حياة المشروع. من المهم إعادة تقييم احتياجات ومخاوف أصحاب المصلحة، ومراقبة التغيرات في مصالحهم وتأثيرهم، وضبط استراتيجياتك بناءً على ذلك. تحديثات منتظمة تضمن بقاء الخطة ذات صلة وفعالة.
يجب مراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة بشكل منتظم طوال دورة حياة المشروع. من المهم إعادة تقييم احتياجات ومخاوف أصحاب المصلحة، ومراقبة التغيرات في مصالحهم وتأثيرهم، وضبط استراتيجياتك بناءً على ذلك. تحديثات منتظمة تضمن بقاء الخطة ذات صلة وفعالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع وضع خطة فعّالة لإدارة أطراف العلاقة”
نقدم لكم حقائب تدريبية شاملة عن “إدارة المشاريع – تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة”. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع وإدارة أصحاب المصلحة. في هذه الحقيبة، سيتم تزويد المدربين بمجموعة شاملة من الحقائب التدريبية التي تغطي كل جانب من جوانب تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة. تتضمن الحقائب دليل الميسر، دفتر المشارك، شرائح بوربوينت، وموارد إضافية. دليل الميسر هو دليل خطوة بخطوة يمكن للمدربين اتباعه لتقديم جلسة تدريبية مشوقة وتفاعلية. يتضمن تعليمات مفصلة حول كيفية إجراء مختلف أنشطة التدريب، بالإضافة إلى الجداول الزمنية المقترحة ونصائح لزيادة مشاركة المشاركين. دفتر المشارك هو مصدر ثمين للمشاركين حيث يوفر لهم تجربة تعلم تطبيقية. يتضمن تمارين ودراسات حالة وأسئلة للتفكير مما يساعد في تعزيز التعلم وتشجيع المشاركين على تطبيق المفاهيم المستفادة في سيناريوهات الحياة الواقعية. شرائح بوربوينت جذابة بصريا ومصممة بشكل احترافي لدعم المدرب أثناء العرض التقديمي. تغطي هذه الشرائح جميع المفاهيم ونقاط التعلم الرئيسية، مما يجعل من السهل على المدربين تقديم جلسة منظمة ومشوقة. بالإضافة إلى الحقائب التدريبية الأساسية، قمنا أيضًا بتضمين موارد إضافية مثل أوراق المساعدة والنماذج وقائمة القراءة الموصى بها. تضمن هذه الموارد أن المدربين لديهم الوصول إلى جميع الأدوات الضرورية لتقديم جلسة تدريبية شاملة وذات تأثير. هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة، من المبتدئين إلى المحترفين المتمرسين. إنها مثالية للأفراد العاملين في أدوار إدارة المشاريع أو الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع. استثمر في حقائب التدريب الخاصة بنا “إدارة المشاريع – تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة” وقم بتجهيز نفسك بالمعرفة والأدوات لتقديم جلسة تدريبية عالية الجودة حول هذا الموضوع الأساسي.
مقدمة إلى إدارة أصحاب المصلحة
تعريف أصحاب المصلحة
أهمية إدارة أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع
فوائد تطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة فعالة
تحديد أصحاب المصلحة
تقنيات لتحديد أصحاب المصلحة
تحليل وتصنيف أصحاب المصلحة
أهمية فهم احتياجات وتوقعات أطراف العلاقة
تقييم تأثير المساهمين ومصالحهم
طرق تقييم تأثيرات واهتمامات الأطراف المعنية
تعيين قوة وتأثير أصحاب المصلحة
تحديد أولوية المساهمين بناءً على مستوى تأثيرهم على المشروع
تطوير استراتيجيات اتصال الأطراف المعنية
أهمية التواصل الفعال مع ذوي المصلحة
اختيار قنوات الاتصال المناسبة
تصميم استراتيجيات الاتصال المناسبة لأصحاب المصلحة المختلفين
إدارة توقعات أصحاب المصلحة
تقنيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة
تحديد أهداف وأهداف مشروع واقعية
معالجة توقعات أصحاب المصلحة المتعارضة.
بناء علاقات مع الأطراف المعنية
أهمية بناء علاقات إيجابية مع أصحاب المصلحة
استراتيجيات لبناء الثقة والتواصل المثمر
حل النزاعات ومعالجة اهتمامات أصحاب المصلحة
إعداد خطة للمشاركة مع أصحاب المصلحة
مكونات خطة الانخراط مع الأطراف المعنية
تحديد أهداف الانخراط مع أصحاب المصلحة
تأسيس أنشطة وجداول زمنية لجذب أصحاب المصلحة
مراقبة وتقييم التفاعل مع أصحاب المصلحة
طرق لمراقبة إشراك أصحاب الأعمال
جمع الملاحظات من أصحاب المصلحة
تقييم فعالية استراتيجيات مشاركة أصحاب المصلحة
تحديث ومراجعة خطة إدارة أصحاب المصلحة
دمج الدروس المستفادة في خطة إدارة الأصحاب المعنيين
جعل التعديلات اللازمة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة المتغيرة
تحسين مستمر لعملية إدارة أصحاب المصلحة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
خطة إدارة أصحاب المصلحة هي وثيقة تحدد استراتيجيات ونهج لتحديد والتواصل مع أصحاب المصلحة طوال مشروع ما. تساعد إدارة المشروعات في إدارة العلاقات بفعالية ومعالجة احتياجات واهتمامات أصحاب المصلحة.
خطة إدارة أصحاب المصلحة هي وثيقة تحدد استراتيجيات ونهج لتحديد والتواصل مع أصحاب المصلحة طوال مشروع ما. تساعد إدارة المشروعات في إدارة العلاقات بفعالية ومعالجة احتياجات واهتمامات أصحاب المصلحة.
لماذا يعتبر خطة إدارة أصحاب المصلحة مهمة؟
خطة إدارة أصحاب المصلحة ضرورية لنجاح المشروع حيث أنها تساعد في ضمان مشاركة الأصحاب المعنيين بنشاط، وإدارة توقعاتهم، ومعالجة مخاوفهم. وتعزز التواصل الأفضل، وتقلل من الصراعات، وتزيد من الدعم للمشروع.
خطة إدارة أصحاب المصلحة ضرورية لنجاح المشروع حيث أنها تساعد في ضمان مشاركة الأصحاب المعنيين بنشاط، وإدارة توقعاتهم، ومعالجة مخاوفهم. وتعزز التواصل الأفضل، وتقلل من الصراعات، وتزيد من الدعم للمشروع.
كيف تطور خطة إدارة أطراف العلاقة؟
لتطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة، يجب أن تحدد وتحلل أصحاب المصلحة، وتقيم مصالحهم وتأثيرهم، وتحدد احتياجاتهم وتوقعاتهم، وتبني استراتيجيات للتفاعل والتواصل معهم بفعالية. يجب أن تشمل الخطة أيضًا كيفية إدارة الاشتباكات المحتملة ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
لتطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة، يجب أن تحدد وتحلل أصحاب المصلحة، وتقيم مصالحهم وتأثيرهم، وتحدد احتياجاتهم وتوقعاتهم، وتبني استراتيجيات للتفاعل والتواصل معهم بفعالية. يجب أن تشمل الخطة أيضًا كيفية إدارة الاشتباكات المحتملة ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
. من يجب أن يشارك في إعداد خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
إن إنشاء خطة إدارة أطراف العمل يتطلب المشاركة الفعّالة لجهات الاهتمام الرئيسية للمشروع، مثل مديري المشروع وأعضاء الفريق والرعاة وممثلي الأقسام المتأثرة أو المنظمات الخارجية. يُعتبر ضرورياً تضمين أولئك الذين لديهم مصلحة كبيرة أو تأثير في المشروع.
إن إنشاء خطة إدارة أطراف العمل يتطلب المشاركة الفعّالة لجهات الاهتمام الرئيسية للمشروع، مثل مديري المشروع وأعضاء الفريق والرعاة وممثلي الأقسام المتأثرة أو المنظمات الخارجية. يُعتبر ضرورياً تضمين أولئك الذين لديهم مصلحة كبيرة أو تأثير في المشروع.
. ما هو التواتر المناسب لمراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
يجب مراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة بشكل منتظم طوال دورة حياة المشروع. من المهم إعادة تقييم احتياجات ومخاوف أصحاب المصلحة، ومراقبة التغيرات في مصالحهم وتأثيرهم، وضبط استراتيجياتك بناءً على ذلك. تحديثات منتظمة تضمن بقاء الخطة ذات صلة وفعالة.
يجب مراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة بشكل منتظم طوال دورة حياة المشروع. من المهم إعادة تقييم احتياجات ومخاوف أصحاب المصلحة، ومراقبة التغيرات في مصالحهم وتأثيرهم، وضبط استراتيجياتك بناءً على ذلك. تحديثات منتظمة تضمن بقاء الخطة ذات صلة وفعالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع وضع خطة فعّالة لإدارة أطراف العلاقة”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع وضع خطة فعّالة لإدارة أطراف العلاقة

سيوفر هذه الحقائب التدريبية فهمًا شاملاً لمسؤوليات إدارة المشاريع والمكونات الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة. باستخدام 25 عامًا من الخبرة، تم تصميم هذه الحقائب لتزويد المشاركين بالمعرفة العملية والمهارات اللازمة للتعامل بفعالية مع أدوار إدارة المشاريع الخاصة بهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقائب تدريبية شاملة عن “إدارة المشاريع – تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة”. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع وإدارة أصحاب المصلحة. في هذه الحقيبة، سيتم تزويد المدربين بمجموعة شاملة من الحقائب التدريبية التي تغطي كل جانب من جوانب تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة. تتضمن الحقائب دليل الميسر، دفتر المشارك، شرائح بوربوينت، وموارد إضافية. دليل الميسر هو دليل خطوة بخطوة يمكن للمدربين اتباعه لتقديم جلسة تدريبية مشوقة وتفاعلية. يتضمن تعليمات مفصلة حول كيفية إجراء مختلف أنشطة التدريب، بالإضافة إلى الجداول الزمنية المقترحة ونصائح لزيادة مشاركة المشاركين. دفتر المشارك هو مصدر ثمين للمشاركين حيث يوفر لهم تجربة تعلم تطبيقية. يتضمن تمارين ودراسات حالة وأسئلة للتفكير مما يساعد في تعزيز التعلم وتشجيع المشاركين على تطبيق المفاهيم المستفادة في سيناريوهات الحياة الواقعية. شرائح بوربوينت جذابة بصريا ومصممة بشكل احترافي لدعم المدرب أثناء العرض التقديمي. تغطي هذه الشرائح جميع المفاهيم ونقاط التعلم الرئيسية، مما يجعل من السهل على المدربين تقديم جلسة منظمة ومشوقة. بالإضافة إلى الحقائب التدريبية الأساسية، قمنا أيضًا بتضمين موارد إضافية مثل أوراق المساعدة والنماذج وقائمة القراءة الموصى بها. تضمن هذه الموارد أن المدربين لديهم الوصول إلى جميع الأدوات الضرورية لتقديم جلسة تدريبية شاملة وذات تأثير. هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة، من المبتدئين إلى المحترفين المتمرسين. إنها مثالية للأفراد العاملين في أدوار إدارة المشاريع أو الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع. استثمر في حقائب التدريب الخاصة بنا “إدارة المشاريع – تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة” وقم بتجهيز نفسك بالمعرفة والأدوات لتقديم جلسة تدريبية عالية الجودة حول هذا الموضوع الأساسي.
مقدمة إلى إدارة أصحاب المصلحة
تعريف أصحاب المصلحة
أهمية إدارة أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع
فوائد تطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة فعالة
تحديد أصحاب المصلحة
تقنيات لتحديد أصحاب المصلحة
تحليل وتصنيف أصحاب المصلحة
أهمية فهم احتياجات وتوقعات أطراف العلاقة
تقييم تأثير المساهمين ومصالحهم
طرق تقييم تأثيرات واهتمامات الأطراف المعنية
تعيين قوة وتأثير أصحاب المصلحة
تحديد أولوية المساهمين بناءً على مستوى تأثيرهم على المشروع
تطوير استراتيجيات اتصال الأطراف المعنية
أهمية التواصل الفعال مع ذوي المصلحة
اختيار قنوات الاتصال المناسبة
تصميم استراتيجيات الاتصال المناسبة لأصحاب المصلحة المختلفين
إدارة توقعات أصحاب المصلحة
تقنيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة
تحديد أهداف وأهداف مشروع واقعية
معالجة توقعات أصحاب المصلحة المتعارضة.
بناء علاقات مع الأطراف المعنية
أهمية بناء علاقات إيجابية مع أصحاب المصلحة
استراتيجيات لبناء الثقة والتواصل المثمر
حل النزاعات ومعالجة اهتمامات أصحاب المصلحة
إعداد خطة للمشاركة مع أصحاب المصلحة
مكونات خطة الانخراط مع الأطراف المعنية
تحديد أهداف الانخراط مع أصحاب المصلحة
تأسيس أنشطة وجداول زمنية لجذب أصحاب المصلحة
مراقبة وتقييم التفاعل مع أصحاب المصلحة
طرق لمراقبة إشراك أصحاب الأعمال
جمع الملاحظات من أصحاب المصلحة
تقييم فعالية استراتيجيات مشاركة أصحاب المصلحة
تحديث ومراجعة خطة إدارة أصحاب المصلحة
دمج الدروس المستفادة في خطة إدارة الأصحاب المعنيين
جعل التعديلات اللازمة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة المتغيرة
تحسين مستمر لعملية إدارة أصحاب المصلحة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
خطة إدارة أصحاب المصلحة هي وثيقة تحدد استراتيجيات ونهج لتحديد والتواصل مع أصحاب المصلحة طوال مشروع ما. تساعد إدارة المشروعات في إدارة العلاقات بفعالية ومعالجة احتياجات واهتمامات أصحاب المصلحة.
خطة إدارة أصحاب المصلحة هي وثيقة تحدد استراتيجيات ونهج لتحديد والتواصل مع أصحاب المصلحة طوال مشروع ما. تساعد إدارة المشروعات في إدارة العلاقات بفعالية ومعالجة احتياجات واهتمامات أصحاب المصلحة.
لماذا يعتبر خطة إدارة أصحاب المصلحة مهمة؟
خطة إدارة أصحاب المصلحة ضرورية لنجاح المشروع حيث أنها تساعد في ضمان مشاركة الأصحاب المعنيين بنشاط، وإدارة توقعاتهم، ومعالجة مخاوفهم. وتعزز التواصل الأفضل، وتقلل من الصراعات، وتزيد من الدعم للمشروع.
خطة إدارة أصحاب المصلحة ضرورية لنجاح المشروع حيث أنها تساعد في ضمان مشاركة الأصحاب المعنيين بنشاط، وإدارة توقعاتهم، ومعالجة مخاوفهم. وتعزز التواصل الأفضل، وتقلل من الصراعات، وتزيد من الدعم للمشروع.
كيف تطور خطة إدارة أطراف العلاقة؟
لتطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة، يجب أن تحدد وتحلل أصحاب المصلحة، وتقيم مصالحهم وتأثيرهم، وتحدد احتياجاتهم وتوقعاتهم، وتبني استراتيجيات للتفاعل والتواصل معهم بفعالية. يجب أن تشمل الخطة أيضًا كيفية إدارة الاشتباكات المحتملة ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
لتطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة، يجب أن تحدد وتحلل أصحاب المصلحة، وتقيم مصالحهم وتأثيرهم، وتحدد احتياجاتهم وتوقعاتهم، وتبني استراتيجيات للتفاعل والتواصل معهم بفعالية. يجب أن تشمل الخطة أيضًا كيفية إدارة الاشتباكات المحتملة ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
. من يجب أن يشارك في إعداد خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
إن إنشاء خطة إدارة أطراف العمل يتطلب المشاركة الفعّالة لجهات الاهتمام الرئيسية للمشروع، مثل مديري المشروع وأعضاء الفريق والرعاة وممثلي الأقسام المتأثرة أو المنظمات الخارجية. يُعتبر ضرورياً تضمين أولئك الذين لديهم مصلحة كبيرة أو تأثير في المشروع.
إن إنشاء خطة إدارة أطراف العمل يتطلب المشاركة الفعّالة لجهات الاهتمام الرئيسية للمشروع، مثل مديري المشروع وأعضاء الفريق والرعاة وممثلي الأقسام المتأثرة أو المنظمات الخارجية. يُعتبر ضرورياً تضمين أولئك الذين لديهم مصلحة كبيرة أو تأثير في المشروع.
. ما هو التواتر المناسب لمراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
يجب مراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة بشكل منتظم طوال دورة حياة المشروع. من المهم إعادة تقييم احتياجات ومخاوف أصحاب المصلحة، ومراقبة التغيرات في مصالحهم وتأثيرهم، وضبط استراتيجياتك بناءً على ذلك. تحديثات منتظمة تضمن بقاء الخطة ذات صلة وفعالة.
يجب مراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة بشكل منتظم طوال دورة حياة المشروع. من المهم إعادة تقييم احتياجات ومخاوف أصحاب المصلحة، ومراقبة التغيرات في مصالحهم وتأثيرهم، وضبط استراتيجياتك بناءً على ذلك. تحديثات منتظمة تضمن بقاء الخطة ذات صلة وفعالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع وضع خطة فعّالة لإدارة أطراف العلاقة”
نقدم لكم حقائب تدريبية شاملة عن “إدارة المشاريع – تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة”. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع وإدارة أصحاب المصلحة. في هذه الحقيبة، سيتم تزويد المدربين بمجموعة شاملة من الحقائب التدريبية التي تغطي كل جانب من جوانب تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة. تتضمن الحقائب دليل الميسر، دفتر المشارك، شرائح بوربوينت، وموارد إضافية. دليل الميسر هو دليل خطوة بخطوة يمكن للمدربين اتباعه لتقديم جلسة تدريبية مشوقة وتفاعلية. يتضمن تعليمات مفصلة حول كيفية إجراء مختلف أنشطة التدريب، بالإضافة إلى الجداول الزمنية المقترحة ونصائح لزيادة مشاركة المشاركين. دفتر المشارك هو مصدر ثمين للمشاركين حيث يوفر لهم تجربة تعلم تطبيقية. يتضمن تمارين ودراسات حالة وأسئلة للتفكير مما يساعد في تعزيز التعلم وتشجيع المشاركين على تطبيق المفاهيم المستفادة في سيناريوهات الحياة الواقعية. شرائح بوربوينت جذابة بصريا ومصممة بشكل احترافي لدعم المدرب أثناء العرض التقديمي. تغطي هذه الشرائح جميع المفاهيم ونقاط التعلم الرئيسية، مما يجعل من السهل على المدربين تقديم جلسة منظمة ومشوقة. بالإضافة إلى الحقائب التدريبية الأساسية، قمنا أيضًا بتضمين موارد إضافية مثل أوراق المساعدة والنماذج وقائمة القراءة الموصى بها. تضمن هذه الموارد أن المدربين لديهم الوصول إلى جميع الأدوات الضرورية لتقديم جلسة تدريبية شاملة وذات تأثير. هذه الحقائب التدريبية مناسبة للمدربين ذوي جميع مستويات الخبرة، من المبتدئين إلى المحترفين المتمرسين. إنها مثالية للأفراد العاملين في أدوار إدارة المشاريع أو الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع. استثمر في حقائب التدريب الخاصة بنا “إدارة المشاريع – تطوير خطة فاعلة لإدارة أصحاب المصلحة” وقم بتجهيز نفسك بالمعرفة والأدوات لتقديم جلسة تدريبية عالية الجودة حول هذا الموضوع الأساسي.
مقدمة إلى إدارة أصحاب المصلحة
تعريف أصحاب المصلحة
أهمية إدارة أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع
فوائد تطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة فعالة
تحديد أصحاب المصلحة
تقنيات لتحديد أصحاب المصلحة
تحليل وتصنيف أصحاب المصلحة
أهمية فهم احتياجات وتوقعات أطراف العلاقة
تقييم تأثير المساهمين ومصالحهم
طرق تقييم تأثيرات واهتمامات الأطراف المعنية
تعيين قوة وتأثير أصحاب المصلحة
تحديد أولوية المساهمين بناءً على مستوى تأثيرهم على المشروع
تطوير استراتيجيات اتصال الأطراف المعنية
أهمية التواصل الفعال مع ذوي المصلحة
اختيار قنوات الاتصال المناسبة
تصميم استراتيجيات الاتصال المناسبة لأصحاب المصلحة المختلفين
إدارة توقعات أصحاب المصلحة
تقنيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة
تحديد أهداف وأهداف مشروع واقعية
معالجة توقعات أصحاب المصلحة المتعارضة.
بناء علاقات مع الأطراف المعنية
أهمية بناء علاقات إيجابية مع أصحاب المصلحة
استراتيجيات لبناء الثقة والتواصل المثمر
حل النزاعات ومعالجة اهتمامات أصحاب المصلحة
إعداد خطة للمشاركة مع أصحاب المصلحة
مكونات خطة الانخراط مع الأطراف المعنية
تحديد أهداف الانخراط مع أصحاب المصلحة
تأسيس أنشطة وجداول زمنية لجذب أصحاب المصلحة
مراقبة وتقييم التفاعل مع أصحاب المصلحة
طرق لمراقبة إشراك أصحاب الأعمال
جمع الملاحظات من أصحاب المصلحة
تقييم فعالية استراتيجيات مشاركة أصحاب المصلحة
تحديث ومراجعة خطة إدارة أصحاب المصلحة
دمج الدروس المستفادة في خطة إدارة الأصحاب المعنيين
جعل التعديلات اللازمة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة المتغيرة
تحسين مستمر لعملية إدارة أصحاب المصلحة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
خطة إدارة أصحاب المصلحة هي وثيقة تحدد استراتيجيات ونهج لتحديد والتواصل مع أصحاب المصلحة طوال مشروع ما. تساعد إدارة المشروعات في إدارة العلاقات بفعالية ومعالجة احتياجات واهتمامات أصحاب المصلحة.
خطة إدارة أصحاب المصلحة هي وثيقة تحدد استراتيجيات ونهج لتحديد والتواصل مع أصحاب المصلحة طوال مشروع ما. تساعد إدارة المشروعات في إدارة العلاقات بفعالية ومعالجة احتياجات واهتمامات أصحاب المصلحة.
لماذا يعتبر خطة إدارة أصحاب المصلحة مهمة؟
خطة إدارة أصحاب المصلحة ضرورية لنجاح المشروع حيث أنها تساعد في ضمان مشاركة الأصحاب المعنيين بنشاط، وإدارة توقعاتهم، ومعالجة مخاوفهم. وتعزز التواصل الأفضل، وتقلل من الصراعات، وتزيد من الدعم للمشروع.
خطة إدارة أصحاب المصلحة ضرورية لنجاح المشروع حيث أنها تساعد في ضمان مشاركة الأصحاب المعنيين بنشاط، وإدارة توقعاتهم، ومعالجة مخاوفهم. وتعزز التواصل الأفضل، وتقلل من الصراعات، وتزيد من الدعم للمشروع.
كيف تطور خطة إدارة أطراف العلاقة؟
لتطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة، يجب أن تحدد وتحلل أصحاب المصلحة، وتقيم مصالحهم وتأثيرهم، وتحدد احتياجاتهم وتوقعاتهم، وتبني استراتيجيات للتفاعل والتواصل معهم بفعالية. يجب أن تشمل الخطة أيضًا كيفية إدارة الاشتباكات المحتملة ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
لتطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة، يجب أن تحدد وتحلل أصحاب المصلحة، وتقيم مصالحهم وتأثيرهم، وتحدد احتياجاتهم وتوقعاتهم، وتبني استراتيجيات للتفاعل والتواصل معهم بفعالية. يجب أن تشمل الخطة أيضًا كيفية إدارة الاشتباكات المحتملة ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
. من يجب أن يشارك في إعداد خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
إن إنشاء خطة إدارة أطراف العمل يتطلب المشاركة الفعّالة لجهات الاهتمام الرئيسية للمشروع، مثل مديري المشروع وأعضاء الفريق والرعاة وممثلي الأقسام المتأثرة أو المنظمات الخارجية. يُعتبر ضرورياً تضمين أولئك الذين لديهم مصلحة كبيرة أو تأثير في المشروع.
إن إنشاء خطة إدارة أطراف العمل يتطلب المشاركة الفعّالة لجهات الاهتمام الرئيسية للمشروع، مثل مديري المشروع وأعضاء الفريق والرعاة وممثلي الأقسام المتأثرة أو المنظمات الخارجية. يُعتبر ضرورياً تضمين أولئك الذين لديهم مصلحة كبيرة أو تأثير في المشروع.
. ما هو التواتر المناسب لمراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة؟
يجب مراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة بشكل منتظم طوال دورة حياة المشروع. من المهم إعادة تقييم احتياجات ومخاوف أصحاب المصلحة، ومراقبة التغيرات في مصالحهم وتأثيرهم، وضبط استراتيجياتك بناءً على ذلك. تحديثات منتظمة تضمن بقاء الخطة ذات صلة وفعالة.
يجب مراجعة وتحديث خطة إدارة أصحاب المصلحة بشكل منتظم طوال دورة حياة المشروع. من المهم إعادة تقييم احتياجات ومخاوف أصحاب المصلحة، ومراقبة التغيرات في مصالحهم وتأثيرهم، وضبط استراتيجياتك بناءً على ذلك. تحديثات منتظمة تضمن بقاء الخطة ذات صلة وفعالة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع وضع خطة فعّالة لإدارة أطراف العلاقة”

منتجات ذات صلة

في هذه الحقيبة السابعة من برنامج الحصول على شهادة أخصائي التنمية المؤسسية، سيركز المشاركون على كيفية إدارة مشاركة أصحاب المصلحة بفعالية في مشروع متجانس. سيتم تغطية مواضيع مثل تحديد أصحاب المصلحة، فهم احتياجاتهم وتوقعاتهم، ووضع خطة لمشاركة أصحاب المصلحة، بالإضافة إلى تقنيات التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع.

هذه الحقائب التدريبية تركز على أهمية فهم وإدارة أصحاب المصلحة بشكل فعال من أجل ضمان إتمام المشاريع بنجاح. يغطي المواد مفاهيم رئيسية واستراتيجيات وأفضل الممارسات للتفاعل والتواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع.

يتم تصميم هذا المواد التدريبية لمساعدة محللي الأعمال على أن يصبحوا أكثر تركيزاً على القيمة في منهجيتهم. يغطي المواد مواضيع مثل تحديد أهداف الأعمال، فهم احتياجات أصحاب المصلحة، تحديد أولويات المتطلبات، وتوافق مع استراتيجيات التنظيم. سيتعلم المشاركون تقنيات تحليل وتواصل القيمة بفعالية مع أصحاب المصلحة، وبالتالي تحسين عملية اتخاذ القرارات والنتائج لمنظماتهم.

سيوفر هذه الحقائب التدريبية فهمًا شاملاً لمسؤوليات إدارة المشاريع والمكونات الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة. باستخدام 25 عامًا من الخبرة، تم تصميم هذه الحقائب لتزويد المشاركين بالمعرفة العملية والمهارات اللازمة للتعامل بفعالية مع أدوار إدارة المشاريع الخاصة بهم.

سيوفر هذه الحقائب التدريبية فهمًا شاملاً لمسؤوليات إدارة المشاريع والمكونات الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة. باستخدام 25 عامًا من الخبرة، تم تصميم هذه الحقائب لتزويد المشاركين بالمعرفة العملية والمهارات اللازمة للتعامل بفعالية مع أدوار إدارة المشاريع الخاصة بهم.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع وضع خطة فعّالة لإدارة أطراف العلاقة