حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المكان العمل متعدد الأجيال التوجيه في التنوع

هذا الحقائب التدريبية تقدم رؤى قيمة واستراتيجيات حول فهم وإدارة التنوع الجيلي في مكان العمل. يساعد قادة الفرق على التعرف على الخصائص الفريدة والقيم وأساليب الاتصال المختلفة لكل جيل، مما يمكنهم من خلق بيئة عمل شاملة ومثمرة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
نقدم لكم حزمة حقائب تدريبية شاملة للمدربين، تركز على إدارة مكان العمل متعدد الأجيال: التعامل مع التنوع. في مكان العمل الحديث اليوم، غالبًا ما نجد أنفسنا مع زملاء من جيليات مختلفة، لكل منهم منظوره الفريد، وأساليب عمله الخاصة، وتفضيلاته في التواصل. إدارة بنجاح قوة عمل متعددة الأجيال يتطلب فهمًا عميقًا لهذه الاختلافات وإيجاد طرق لتقليل الفجوة بينها. تم تصميم حقائبنا التدريبية خصيصًا لتمكين المدربين من الحصول على المعرفة والأدوات التي يحتاجونها للتعامل بفاعلية مع التنوع في مكان العمل. تتضمن هذه الحزمة الشاملة دليل موجه يحتوي على تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء كل جلسة تدريبية، بما في ذلك نقاط النقاش والتماسيح وتمارين الفرق. تملأ كراسات المشاركين بمحتوى قيم، بما في ذلك دراسات الحالة وتمارين التفكير الذاتي ونصائح عملية يستطيع المشاركون الرجوع إليها حتى بعد انتهاء التدريب. شرائح الباوربوينت لدينا مصممة بشكل جذاب واحترافي، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم عروض تقديمية جذابة ومؤثرة. تغطي جميع الموضوعات الرئيسية، بما في ذلك فهم الاختلافات بين الأجيال، واستراتيجيات التواصل الفعالة، وحل النزاعات، وخلق بيئة عمل شاملة. يمكن للمدربين تخصيص الشرائح لتناسب أسلوبهم التدريبي وإضافة أمثلةهم وحكاياتهم الشخصية لجعل التدريب أكثر قرابةً للمشاركين. الأنشطة التفاعلية المشمولة في هذه الحزمة مصممة لتشجيع المشاركة وخلق تجربة تعلمية ديناميكية. من المناقشات الجماعية إلى سيناريوهات الأداء، يمكن للمدربين اختيار الأنشطة التي تناسب أهداف التدريب واحتياجات المشاركين. بشكل عام، توفر حقائبنا التدريبية لإدارة مكان العمل متعدد الأجيال: التعامل مع التنوع كل ما يحتاجه المدربون لتوصيل جلسة تدريبية معلوماتية وجذابة حول كيفية إدارة التنوع في مكان العمل. من خلال حزمتنا الشاملة، يمكن للمدربين أن يزودوا المشاركين بالمهارات والمعرفة التي يحتاجونها للنجاح في بيئة العمل المتنوعة في العصر الحديث.
مقدمة للتصنيع النحيل
ما هو التصنيع النحيف؟
1:2: التاريخ وأصول تصنيع اللين
1:3:فوائد تنفيذ التصنيع النحيل
المبادئ الأساسية للتصنيع النحيل
2:1: التخلص من النفايات
تحسين مستمر
2:3: احترام الناس.
فهم الثمانية أنواع من الهدر في تطبيقات التصنيع المستدامة
3:1:عيوب
3:2: زيادة الإنتاج
3:3: الانتظار
4: الموهبة غير المستغلة
3:5:النقل
3:6: المخزون
3:7:الحركة
تنفيذ أدوات وتقنيات التصنيع الرشيقة
4:1:5: منهجية
نظم الكانبان
الإنتاج بدقة التوقيت (JIT)
إنشاء ثقافة الانتاج النحيل
تعهد القيادة والاهتمام به.
5:2: التشغيل وتمكين الموظفين
التعاون الوظيفي المتعدد التخصصات
تحقيق التحديات في تنفيذ التصنيع النحيف
6:1: مقاومة التغيير
نقص التدريب والمهارات للموظفين
6:3: عدم توافر الاتصال وعدم مشاركة المعلومات بشكل كافي
قياس ومراقبة أداء التصنيع النحيف
7:1:مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتصنيع النحيل
7:2: رسم خريطة تدفق قيمة لتحسين العمليات
نظم الإدارة اليومية والمجتمعات الصغيرة
دراسات حالات عن تنفيذ ناجح لتقنية التصنيع النحيل
نظام إنتاج تويوتا (TPS)
تنفيذ نحيف في جنرال إلكتريك.
8:3: تحول نحو النحافة في أمازون

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات في تنفيذ إدارة المساواة والتنوع والاحتواء؟
بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات تشمل التغلب على التحيز اللاواعي، تغيير ثقافة المنظمة وممارساتها، ضمان عمليات صنع القرار شفافة وشاملة، ومعالجة المقاومة أو النقص في الوعي من قبل الموظفين.
بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات تشمل التغلب على التحيز اللاواعي، تغيير ثقافة المنظمة وممارساتها، ضمان عمليات صنع القرار شفافة وشاملة، ومعالجة المقاومة أو النقص في الوعي من قبل الموظفين.
هل هناك أي متطلبات قانونية تتعلق بإدارة المساواة والتنوع والاستدامة؟
الجواب: نعم، العديد من البلدان لديها قوانين ولوائح لحماية الأفراد من التمييز بناءً على العرق والجنس والإعاقة والعمر وما إلى ذلك. يجب على المؤسسات الامتثال لهذه القوانين ودمجها في ممارسات إدارة المساواة والتنوع والاحتواء.
الجواب: نعم، العديد من البلدان لديها قوانين ولوائح لحماية الأفراد من التمييز بناءً على العرق والجنس والإعاقة والعمر وما إلى ذلك. يجب على المؤسسات الامتثال لهذه القوانين ودمجها في ممارسات إدارة المساواة والتنوع والاحتواء.
ما هو مكان العمل عبر الأجيال المتعددة؟
مكان العمل المتعدد الأجيال يشير إلى بيئة عمل حيث يعمل موظفون من فئات عمرية مختلفة، مثل الأشخاص المولودون في ثورة الأطفال، وجيل الإكس، والألفية، معًا.
مكان العمل المتعدد الأجيال يشير إلى بيئة عمل حيث يعمل موظفون من فئات عمرية مختلفة، مثل الأشخاص المولودون في ثورة الأطفال، وجيل الإكس، والألفية، معًا.
لماذا إدارة التنوع مهمة في مكان العمل الذي يضم أجيال مختلفة؟
إدارة التنوع في مكان العمل ذو الأجيال المتعددة أمر حاسم لأنه يعزز التعاون والإبداع والإنتاجية. فهو يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة حيث يتم تقدير قوى وتجارب الجميع.
إدارة التنوع في مكان العمل ذو الأجيال المتعددة أمر حاسم لأنه يعزز التعاون والإبداع والإنتاجية. فهو يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة حيث يتم تقدير قوى وتجارب الجميع.
ما هي التحديات الشائعة التي يواجهها في مكان العمل متعدد الأجيال؟
التحديات المشتركة في مكان العمل ذو الأجيال المختلفة تتضمن اختلافات في أساليب الاتصال وتفضيلات العمل والتوقعات. يمكن أن تسبب الصور النمطية عن الأجيال والتفاهمات المغلوطة أيضًا توترًا وسوء فهم.
التحديات المشتركة في مكان العمل ذو الأجيال المختلفة تتضمن اختلافات في أساليب الاتصال وتفضيلات العمل والتوقعات. يمكن أن تسبب الصور النمطية عن الأجيال والتفاهمات المغلوطة أيضًا توترًا وسوء فهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

نقدم لكم حزمة حقائب تدريبية شاملة للمدربين، تركز على إدارة مكان العمل متعدد الأجيال: التعامل مع التنوع. في مكان العمل الحديث اليوم، غالبًا ما نجد أنفسنا مع زملاء من جيليات مختلفة، لكل منهم منظوره الفريد، وأساليب عمله الخاصة، وتفضيلاته في التواصل. إدارة بنجاح قوة عمل متعددة الأجيال يتطلب فهمًا عميقًا لهذه الاختلافات وإيجاد طرق لتقليل الفجوة بينها. تم تصميم حقائبنا التدريبية خصيصًا لتمكين المدربين من الحصول على المعرفة والأدوات التي يحتاجونها للتعامل بفاعلية مع التنوع في مكان العمل. تتضمن هذه الحزمة الشاملة دليل موجه يحتوي على تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء كل جلسة تدريبية، بما في ذلك نقاط النقاش والتماسيح وتمارين الفرق. تملأ كراسات المشاركين بمحتوى قيم، بما في ذلك دراسات الحالة وتمارين التفكير الذاتي ونصائح عملية يستطيع المشاركون الرجوع إليها حتى بعد انتهاء التدريب. شرائح الباوربوينت لدينا مصممة بشكل جذاب واحترافي، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم عروض تقديمية جذابة ومؤثرة. تغطي جميع الموضوعات الرئيسية، بما في ذلك فهم الاختلافات بين الأجيال، واستراتيجيات التواصل الفعالة، وحل النزاعات، وخلق بيئة عمل شاملة. يمكن للمدربين تخصيص الشرائح لتناسب أسلوبهم التدريبي وإضافة أمثلةهم وحكاياتهم الشخصية لجعل التدريب أكثر قرابةً للمشاركين. الأنشطة التفاعلية المشمولة في هذه الحزمة مصممة لتشجيع المشاركة وخلق تجربة تعلمية ديناميكية. من المناقشات الجماعية إلى سيناريوهات الأداء، يمكن للمدربين اختيار الأنشطة التي تناسب أهداف التدريب واحتياجات المشاركين. بشكل عام، توفر حقائبنا التدريبية لإدارة مكان العمل متعدد الأجيال: التعامل مع التنوع كل ما يحتاجه المدربون لتوصيل جلسة تدريبية معلوماتية وجذابة حول كيفية إدارة التنوع في مكان العمل. من خلال حزمتنا الشاملة، يمكن للمدربين أن يزودوا المشاركين بالمهارات والمعرفة التي يحتاجونها للنجاح في بيئة العمل المتنوعة في العصر الحديث.
مقدمة للتصنيع النحيل
ما هو التصنيع النحيف؟
1:2: التاريخ وأصول تصنيع اللين
1:3:فوائد تنفيذ التصنيع النحيل
المبادئ الأساسية للتصنيع النحيل
2:1: التخلص من النفايات
تحسين مستمر
2:3: احترام الناس.
فهم الثمانية أنواع من الهدر في تطبيقات التصنيع المستدامة
3:1:عيوب
3:2: زيادة الإنتاج
3:3: الانتظار
4: الموهبة غير المستغلة
3:5:النقل
3:6: المخزون
3:7:الحركة
تنفيذ أدوات وتقنيات التصنيع الرشيقة
4:1:5: منهجية
نظم الكانبان
الإنتاج بدقة التوقيت (JIT)
إنشاء ثقافة الانتاج النحيل
تعهد القيادة والاهتمام به.
5:2: التشغيل وتمكين الموظفين
التعاون الوظيفي المتعدد التخصصات
تحقيق التحديات في تنفيذ التصنيع النحيف
6:1: مقاومة التغيير
نقص التدريب والمهارات للموظفين
6:3: عدم توافر الاتصال وعدم مشاركة المعلومات بشكل كافي
قياس ومراقبة أداء التصنيع النحيف
7:1:مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتصنيع النحيل
7:2: رسم خريطة تدفق قيمة لتحسين العمليات
نظم الإدارة اليومية والمجتمعات الصغيرة
دراسات حالات عن تنفيذ ناجح لتقنية التصنيع النحيل
نظام إنتاج تويوتا (TPS)
تنفيذ نحيف في جنرال إلكتريك.
8:3: تحول نحو النحافة في أمازون

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات في تنفيذ إدارة المساواة والتنوع والاحتواء؟
بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات تشمل التغلب على التحيز اللاواعي، تغيير ثقافة المنظمة وممارساتها، ضمان عمليات صنع القرار شفافة وشاملة، ومعالجة المقاومة أو النقص في الوعي من قبل الموظفين.
بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات تشمل التغلب على التحيز اللاواعي، تغيير ثقافة المنظمة وممارساتها، ضمان عمليات صنع القرار شفافة وشاملة، ومعالجة المقاومة أو النقص في الوعي من قبل الموظفين.
هل هناك أي متطلبات قانونية تتعلق بإدارة المساواة والتنوع والاستدامة؟
الجواب: نعم، العديد من البلدان لديها قوانين ولوائح لحماية الأفراد من التمييز بناءً على العرق والجنس والإعاقة والعمر وما إلى ذلك. يجب على المؤسسات الامتثال لهذه القوانين ودمجها في ممارسات إدارة المساواة والتنوع والاحتواء.
الجواب: نعم، العديد من البلدان لديها قوانين ولوائح لحماية الأفراد من التمييز بناءً على العرق والجنس والإعاقة والعمر وما إلى ذلك. يجب على المؤسسات الامتثال لهذه القوانين ودمجها في ممارسات إدارة المساواة والتنوع والاحتواء.
ما هو مكان العمل عبر الأجيال المتعددة؟
مكان العمل المتعدد الأجيال يشير إلى بيئة عمل حيث يعمل موظفون من فئات عمرية مختلفة، مثل الأشخاص المولودون في ثورة الأطفال، وجيل الإكس، والألفية، معًا.
مكان العمل المتعدد الأجيال يشير إلى بيئة عمل حيث يعمل موظفون من فئات عمرية مختلفة، مثل الأشخاص المولودون في ثورة الأطفال، وجيل الإكس، والألفية، معًا.
لماذا إدارة التنوع مهمة في مكان العمل الذي يضم أجيال مختلفة؟
إدارة التنوع في مكان العمل ذو الأجيال المتعددة أمر حاسم لأنه يعزز التعاون والإبداع والإنتاجية. فهو يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة حيث يتم تقدير قوى وتجارب الجميع.
إدارة التنوع في مكان العمل ذو الأجيال المتعددة أمر حاسم لأنه يعزز التعاون والإبداع والإنتاجية. فهو يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة حيث يتم تقدير قوى وتجارب الجميع.
ما هي التحديات الشائعة التي يواجهها في مكان العمل متعدد الأجيال؟
التحديات المشتركة في مكان العمل ذو الأجيال المختلفة تتضمن اختلافات في أساليب الاتصال وتفضيلات العمل والتوقعات. يمكن أن تسبب الصور النمطية عن الأجيال والتفاهمات المغلوطة أيضًا توترًا وسوء فهم.
التحديات المشتركة في مكان العمل ذو الأجيال المختلفة تتضمن اختلافات في أساليب الاتصال وتفضيلات العمل والتوقعات. يمكن أن تسبب الصور النمطية عن الأجيال والتفاهمات المغلوطة أيضًا توترًا وسوء فهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المكان العمل متعدد الأجيال التوجيه في التنوع

هذا الحقائب التدريبية تقدم رؤى قيمة واستراتيجيات حول فهم وإدارة التنوع الجيلي في مكان العمل. يساعد قادة الفرق على التعرف على الخصائص الفريدة والقيم وأساليب الاتصال المختلفة لكل جيل، مما يمكنهم من خلق بيئة عمل شاملة ومثمرة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
نقدم لكم حزمة حقائب تدريبية شاملة للمدربين، تركز على إدارة مكان العمل متعدد الأجيال: التعامل مع التنوع. في مكان العمل الحديث اليوم، غالبًا ما نجد أنفسنا مع زملاء من جيليات مختلفة، لكل منهم منظوره الفريد، وأساليب عمله الخاصة، وتفضيلاته في التواصل. إدارة بنجاح قوة عمل متعددة الأجيال يتطلب فهمًا عميقًا لهذه الاختلافات وإيجاد طرق لتقليل الفجوة بينها. تم تصميم حقائبنا التدريبية خصيصًا لتمكين المدربين من الحصول على المعرفة والأدوات التي يحتاجونها للتعامل بفاعلية مع التنوع في مكان العمل. تتضمن هذه الحزمة الشاملة دليل موجه يحتوي على تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء كل جلسة تدريبية، بما في ذلك نقاط النقاش والتماسيح وتمارين الفرق. تملأ كراسات المشاركين بمحتوى قيم، بما في ذلك دراسات الحالة وتمارين التفكير الذاتي ونصائح عملية يستطيع المشاركون الرجوع إليها حتى بعد انتهاء التدريب. شرائح الباوربوينت لدينا مصممة بشكل جذاب واحترافي، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم عروض تقديمية جذابة ومؤثرة. تغطي جميع الموضوعات الرئيسية، بما في ذلك فهم الاختلافات بين الأجيال، واستراتيجيات التواصل الفعالة، وحل النزاعات، وخلق بيئة عمل شاملة. يمكن للمدربين تخصيص الشرائح لتناسب أسلوبهم التدريبي وإضافة أمثلةهم وحكاياتهم الشخصية لجعل التدريب أكثر قرابةً للمشاركين. الأنشطة التفاعلية المشمولة في هذه الحزمة مصممة لتشجيع المشاركة وخلق تجربة تعلمية ديناميكية. من المناقشات الجماعية إلى سيناريوهات الأداء، يمكن للمدربين اختيار الأنشطة التي تناسب أهداف التدريب واحتياجات المشاركين. بشكل عام، توفر حقائبنا التدريبية لإدارة مكان العمل متعدد الأجيال: التعامل مع التنوع كل ما يحتاجه المدربون لتوصيل جلسة تدريبية معلوماتية وجذابة حول كيفية إدارة التنوع في مكان العمل. من خلال حزمتنا الشاملة، يمكن للمدربين أن يزودوا المشاركين بالمهارات والمعرفة التي يحتاجونها للنجاح في بيئة العمل المتنوعة في العصر الحديث.
مقدمة للتصنيع النحيل
ما هو التصنيع النحيف؟
1:2: التاريخ وأصول تصنيع اللين
1:3:فوائد تنفيذ التصنيع النحيل
المبادئ الأساسية للتصنيع النحيل
2:1: التخلص من النفايات
تحسين مستمر
2:3: احترام الناس.
فهم الثمانية أنواع من الهدر في تطبيقات التصنيع المستدامة
3:1:عيوب
3:2: زيادة الإنتاج
3:3: الانتظار
4: الموهبة غير المستغلة
3:5:النقل
3:6: المخزون
3:7:الحركة
تنفيذ أدوات وتقنيات التصنيع الرشيقة
4:1:5: منهجية
نظم الكانبان
الإنتاج بدقة التوقيت (JIT)
إنشاء ثقافة الانتاج النحيل
تعهد القيادة والاهتمام به.
5:2: التشغيل وتمكين الموظفين
التعاون الوظيفي المتعدد التخصصات
تحقيق التحديات في تنفيذ التصنيع النحيف
6:1: مقاومة التغيير
نقص التدريب والمهارات للموظفين
6:3: عدم توافر الاتصال وعدم مشاركة المعلومات بشكل كافي
قياس ومراقبة أداء التصنيع النحيف
7:1:مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتصنيع النحيل
7:2: رسم خريطة تدفق قيمة لتحسين العمليات
نظم الإدارة اليومية والمجتمعات الصغيرة
دراسات حالات عن تنفيذ ناجح لتقنية التصنيع النحيل
نظام إنتاج تويوتا (TPS)
تنفيذ نحيف في جنرال إلكتريك.
8:3: تحول نحو النحافة في أمازون

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات في تنفيذ إدارة المساواة والتنوع والاحتواء؟
بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات تشمل التغلب على التحيز اللاواعي، تغيير ثقافة المنظمة وممارساتها، ضمان عمليات صنع القرار شفافة وشاملة، ومعالجة المقاومة أو النقص في الوعي من قبل الموظفين.
بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات تشمل التغلب على التحيز اللاواعي، تغيير ثقافة المنظمة وممارساتها، ضمان عمليات صنع القرار شفافة وشاملة، ومعالجة المقاومة أو النقص في الوعي من قبل الموظفين.
هل هناك أي متطلبات قانونية تتعلق بإدارة المساواة والتنوع والاستدامة؟
الجواب: نعم، العديد من البلدان لديها قوانين ولوائح لحماية الأفراد من التمييز بناءً على العرق والجنس والإعاقة والعمر وما إلى ذلك. يجب على المؤسسات الامتثال لهذه القوانين ودمجها في ممارسات إدارة المساواة والتنوع والاحتواء.
الجواب: نعم، العديد من البلدان لديها قوانين ولوائح لحماية الأفراد من التمييز بناءً على العرق والجنس والإعاقة والعمر وما إلى ذلك. يجب على المؤسسات الامتثال لهذه القوانين ودمجها في ممارسات إدارة المساواة والتنوع والاحتواء.
ما هو مكان العمل عبر الأجيال المتعددة؟
مكان العمل المتعدد الأجيال يشير إلى بيئة عمل حيث يعمل موظفون من فئات عمرية مختلفة، مثل الأشخاص المولودون في ثورة الأطفال، وجيل الإكس، والألفية، معًا.
مكان العمل المتعدد الأجيال يشير إلى بيئة عمل حيث يعمل موظفون من فئات عمرية مختلفة، مثل الأشخاص المولودون في ثورة الأطفال، وجيل الإكس، والألفية، معًا.
لماذا إدارة التنوع مهمة في مكان العمل الذي يضم أجيال مختلفة؟
إدارة التنوع في مكان العمل ذو الأجيال المتعددة أمر حاسم لأنه يعزز التعاون والإبداع والإنتاجية. فهو يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة حيث يتم تقدير قوى وتجارب الجميع.
إدارة التنوع في مكان العمل ذو الأجيال المتعددة أمر حاسم لأنه يعزز التعاون والإبداع والإنتاجية. فهو يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة حيث يتم تقدير قوى وتجارب الجميع.
ما هي التحديات الشائعة التي يواجهها في مكان العمل متعدد الأجيال؟
التحديات المشتركة في مكان العمل ذو الأجيال المختلفة تتضمن اختلافات في أساليب الاتصال وتفضيلات العمل والتوقعات. يمكن أن تسبب الصور النمطية عن الأجيال والتفاهمات المغلوطة أيضًا توترًا وسوء فهم.
التحديات المشتركة في مكان العمل ذو الأجيال المختلفة تتضمن اختلافات في أساليب الاتصال وتفضيلات العمل والتوقعات. يمكن أن تسبب الصور النمطية عن الأجيال والتفاهمات المغلوطة أيضًا توترًا وسوء فهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

نقدم لكم حزمة حقائب تدريبية شاملة للمدربين، تركز على إدارة مكان العمل متعدد الأجيال: التعامل مع التنوع. في مكان العمل الحديث اليوم، غالبًا ما نجد أنفسنا مع زملاء من جيليات مختلفة، لكل منهم منظوره الفريد، وأساليب عمله الخاصة، وتفضيلاته في التواصل. إدارة بنجاح قوة عمل متعددة الأجيال يتطلب فهمًا عميقًا لهذه الاختلافات وإيجاد طرق لتقليل الفجوة بينها. تم تصميم حقائبنا التدريبية خصيصًا لتمكين المدربين من الحصول على المعرفة والأدوات التي يحتاجونها للتعامل بفاعلية مع التنوع في مكان العمل. تتضمن هذه الحزمة الشاملة دليل موجه يحتوي على تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء كل جلسة تدريبية، بما في ذلك نقاط النقاش والتماسيح وتمارين الفرق. تملأ كراسات المشاركين بمحتوى قيم، بما في ذلك دراسات الحالة وتمارين التفكير الذاتي ونصائح عملية يستطيع المشاركون الرجوع إليها حتى بعد انتهاء التدريب. شرائح الباوربوينت لدينا مصممة بشكل جذاب واحترافي، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم عروض تقديمية جذابة ومؤثرة. تغطي جميع الموضوعات الرئيسية، بما في ذلك فهم الاختلافات بين الأجيال، واستراتيجيات التواصل الفعالة، وحل النزاعات، وخلق بيئة عمل شاملة. يمكن للمدربين تخصيص الشرائح لتناسب أسلوبهم التدريبي وإضافة أمثلةهم وحكاياتهم الشخصية لجعل التدريب أكثر قرابةً للمشاركين. الأنشطة التفاعلية المشمولة في هذه الحزمة مصممة لتشجيع المشاركة وخلق تجربة تعلمية ديناميكية. من المناقشات الجماعية إلى سيناريوهات الأداء، يمكن للمدربين اختيار الأنشطة التي تناسب أهداف التدريب واحتياجات المشاركين. بشكل عام، توفر حقائبنا التدريبية لإدارة مكان العمل متعدد الأجيال: التعامل مع التنوع كل ما يحتاجه المدربون لتوصيل جلسة تدريبية معلوماتية وجذابة حول كيفية إدارة التنوع في مكان العمل. من خلال حزمتنا الشاملة، يمكن للمدربين أن يزودوا المشاركين بالمهارات والمعرفة التي يحتاجونها للنجاح في بيئة العمل المتنوعة في العصر الحديث.
مقدمة للتصنيع النحيل
ما هو التصنيع النحيف؟
1:2: التاريخ وأصول تصنيع اللين
1:3:فوائد تنفيذ التصنيع النحيل
المبادئ الأساسية للتصنيع النحيل
2:1: التخلص من النفايات
تحسين مستمر
2:3: احترام الناس.
فهم الثمانية أنواع من الهدر في تطبيقات التصنيع المستدامة
3:1:عيوب
3:2: زيادة الإنتاج
3:3: الانتظار
4: الموهبة غير المستغلة
3:5:النقل
3:6: المخزون
3:7:الحركة
تنفيذ أدوات وتقنيات التصنيع الرشيقة
4:1:5: منهجية
نظم الكانبان
الإنتاج بدقة التوقيت (JIT)
إنشاء ثقافة الانتاج النحيل
تعهد القيادة والاهتمام به.
5:2: التشغيل وتمكين الموظفين
التعاون الوظيفي المتعدد التخصصات
تحقيق التحديات في تنفيذ التصنيع النحيف
6:1: مقاومة التغيير
نقص التدريب والمهارات للموظفين
6:3: عدم توافر الاتصال وعدم مشاركة المعلومات بشكل كافي
قياس ومراقبة أداء التصنيع النحيف
7:1:مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتصنيع النحيل
7:2: رسم خريطة تدفق قيمة لتحسين العمليات
نظم الإدارة اليومية والمجتمعات الصغيرة
دراسات حالات عن تنفيذ ناجح لتقنية التصنيع النحيل
نظام إنتاج تويوتا (TPS)
تنفيذ نحيف في جنرال إلكتريك.
8:3: تحول نحو النحافة في أمازون

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات في تنفيذ إدارة المساواة والتنوع والاحتواء؟
بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات تشمل التغلب على التحيز اللاواعي، تغيير ثقافة المنظمة وممارساتها، ضمان عمليات صنع القرار شفافة وشاملة، ومعالجة المقاومة أو النقص في الوعي من قبل الموظفين.
بعض التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات تشمل التغلب على التحيز اللاواعي، تغيير ثقافة المنظمة وممارساتها، ضمان عمليات صنع القرار شفافة وشاملة، ومعالجة المقاومة أو النقص في الوعي من قبل الموظفين.
هل هناك أي متطلبات قانونية تتعلق بإدارة المساواة والتنوع والاستدامة؟
الجواب: نعم، العديد من البلدان لديها قوانين ولوائح لحماية الأفراد من التمييز بناءً على العرق والجنس والإعاقة والعمر وما إلى ذلك. يجب على المؤسسات الامتثال لهذه القوانين ودمجها في ممارسات إدارة المساواة والتنوع والاحتواء.
الجواب: نعم، العديد من البلدان لديها قوانين ولوائح لحماية الأفراد من التمييز بناءً على العرق والجنس والإعاقة والعمر وما إلى ذلك. يجب على المؤسسات الامتثال لهذه القوانين ودمجها في ممارسات إدارة المساواة والتنوع والاحتواء.
ما هو مكان العمل عبر الأجيال المتعددة؟
مكان العمل المتعدد الأجيال يشير إلى بيئة عمل حيث يعمل موظفون من فئات عمرية مختلفة، مثل الأشخاص المولودون في ثورة الأطفال، وجيل الإكس، والألفية، معًا.
مكان العمل المتعدد الأجيال يشير إلى بيئة عمل حيث يعمل موظفون من فئات عمرية مختلفة، مثل الأشخاص المولودون في ثورة الأطفال، وجيل الإكس، والألفية، معًا.
لماذا إدارة التنوع مهمة في مكان العمل الذي يضم أجيال مختلفة؟
إدارة التنوع في مكان العمل ذو الأجيال المتعددة أمر حاسم لأنه يعزز التعاون والإبداع والإنتاجية. فهو يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة حيث يتم تقدير قوى وتجارب الجميع.
إدارة التنوع في مكان العمل ذو الأجيال المتعددة أمر حاسم لأنه يعزز التعاون والإبداع والإنتاجية. فهو يساعد في خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة حيث يتم تقدير قوى وتجارب الجميع.
ما هي التحديات الشائعة التي يواجهها في مكان العمل متعدد الأجيال؟
التحديات المشتركة في مكان العمل ذو الأجيال المختلفة تتضمن اختلافات في أساليب الاتصال وتفضيلات العمل والتوقعات. يمكن أن تسبب الصور النمطية عن الأجيال والتفاهمات المغلوطة أيضًا توترًا وسوء فهم.
التحديات المشتركة في مكان العمل ذو الأجيال المختلفة تتضمن اختلافات في أساليب الاتصال وتفضيلات العمل والتوقعات. يمكن أن تسبب الصور النمطية عن الأجيال والتفاهمات المغلوطة أيضًا توترًا وسوء فهم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

هذا الحقائب التدريبية تركز على مبادرات التنوع والعدالة والشمولية (DEI)، مع التركيز على تنمية التعاطف والمهارات التنظيمية ومهارات الموارد البشرية. تغطي هذه الحقائب مواضيع مثل التدريب على التنوع والعدالة والشمولية، والتوظيف بالنظر للتنوع والعدالة والشمولية، وتعزيز بيئة العمل شاملة. مثالية للشركات والمنظمات التي تسعى لتعزيز التنوع وخلق بيئة عمل أكثر شمولية.

يتركز هذا الحقائب التدريبية على أربعة مجالات رئيسية لتعزيز استراتيجيات التنوع والتضمين والإنصاف: الدعوة الفعالة، والحوار الذي يحترم القدرة على التعلم ويأخذ بعين الاعتبار الصدمات التي مر بها الأشخاص، واتخاذ القرارات الشفافة، وإدارة التغيير. يقدم هذا الحقائب التدريبية إرشادات عملية حول التواصل الفعال، وفهم الصدمات وتأثيرها، واتخاذ القرارات المستنيرة، وإدارة التغيير التنظيمي فيما يتعلق بالتنوع والإنصاف والاندماج.

هدف هذا المادة التدريبية هو تزويد الأفراد بالاستراتيجيات والأدوات اللازمة لتعزيز التفاهم والتواصل بين هويات متنوعة، من أجل خلق مكان عمل ومجتمع أكثر شمولاً وعدالة. فهي تشجع المشاركين على استقبال التنوع، وتحدي المغالطات، وتطوير العطف والاحترام تجاه الآخرين.

هذا الحقائب التدريبية تقدم رؤى قيمة واستراتيجيات حول فهم وإدارة التنوع الجيلي في مكان العمل. يساعد قادة الفرق على التعرف على الخصائص الفريدة والقيم وأساليب الاتصال المختلفة لكل جيل، مما يمكنهم من خلق بيئة عمل شاملة ومثمرة.

هذا الحقائب التدريبية تقدم رؤى قيمة واستراتيجيات حول فهم وإدارة التنوع الجيلي في مكان العمل. يساعد قادة الفرق على التعرف على الخصائص الفريدة والقيم وأساليب الاتصال المختلفة لكل جيل، مما يمكنهم من خلق بيئة عمل شاملة ومثمرة.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المكان العمل متعدد الأجيال التوجيه في التنوع