حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة البرنامج الكامل لإدارة الأداء في ACCA PM

هذا المواد التدريبية تهدف إلى تعزيز فهم المشاركين ومهارتهم في تنفيذ تقنيات إدارة الأداء. يتضمن البرنامج مفاهيم رئيسية مثل تحديد الأهداف وتقييم الأداء وتقديم الملاحظات وتخطيط تطوير الموظفين. بحلول نهاية هذا التدريب، سيكون لدى المتدربين المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق تقنيات إدارة الأداء بنجاح في منظماتهم.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
الدورة الكاملة لإدارة الأداء في ACCA هي منتج تدريب شامل مصمم خصيصًا للمدربين الذين يبحثون عن تقديم دورات PM عالية الجودة لطلابهم. هذا المواد التدريبية مناسبة لكل من المدربين ذوي الخبرة وأولئك الذين هم جدد في تدريس منهج ACCA PM. إنها تغطي جميع المواضيع والمفاهيم الرئيسية، مما يوفر للمدربين الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعّالة ومؤثرة. المادة التدريبية مقسمة إلى وحدات، حيث يركز كلٌ منها على جوانب مختلفة من إدارة الأداء، مثل التكاليف المحاسبية والتحكم فيها، وقياس الأداء والإدارة، والميزانيات والتوقعات. كل وحدة تشتمل على دليل مفصل للمدرب، وعروض تقديمية، وأوراق نشاط، وأسئلة تدريبية، مما يضمن أن لدى المدربين كل ما يحتاجونه لتقديم المحتوى بفعالية. المواد مصممة بتنسيق سهل الاستخدام، مع شرح واضح وموجز، وأمثلة واقعية ودراسات الحالة لمساعدة المدربين في إعطاء الموضوع حيوية. كما تتضمن عناصر تفاعلية مثل المناقشات الجماعية وتمارين التمثيل الدوري، لتعزيز التعلم النشط ومشاركة الطلاب. بالإضافة إلى المواد التدريبية الرئيسية، سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية، بما في ذلك أسئلة تدريبية إضافية وامتحانات تجريبية يمكن استخدامها لتقييم تقدم الطلاب وإعدادهم لامتحان ACCA PM. مع الدورة الكاملة لإدارة الأداء في ACCA ، يمكن للمدربين تقديم دورات PM عالية الجودة بثقة، لا تغطي فقط المنهج بالكامل ولكن أيضًا تزود الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في مجال إدارة الأداء.
مقدمة لإدارة الأداء
التعريف وأهمية إدارة الأداء
أهداف إدارة الأداء
دور إدارة الأداء في نجاح المنظمة
المفاهيم الأساسية في إدارة الأداء
قياس الأداء
الميزانية والتنبؤ
تقييم وتحليل الأداء
تقنيات وأدوات إدارة الأداء
سجل الأداء المتوازن
مؤشرات الأداء الرئيسية
معايير القياس
تخطيط الأداء وتحديد الأهداف
وضع أهداف أداء ذكية
مواءمة أهداف الفرد والمؤسسة
الأهداف والمؤشرات الهاطلة عبر المؤسسة
مراقبة الأداء والتقارير
مراقبة منتظمة للأداء في مقابل الأهداف
الإبلاغ عن الأداء لأصحاب المصلحة
اللوحات الأداء والمؤشرات التقييمية
تحليل وتفسير الأداء
تقنيات لتحليل بيانات الأداء
تحديد الاتجاهات والأنماط
تفسير معدلات الأداء والنسب
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد الفجوات في الأداء
وضع خطط عمل للتحسين
تنفيذ مبادرات تحسين الأداء
إدارة الأداء في اتخاذ القرارات
استخدام بيانات الأداء لاتخاذ القرارات
تحليل التكلفة-حجم-ربح (CVP)
تقنيات التكاليف ذات الصلة
القضايا الأخلاقية في إدارة الأداء
الاعتبارات الأخلاقية في تحديد أهداف الأداء
إدارة الخلافات الأخلاقية في تقييم الأداء
ضمان العدالة والمساواة في إدارة الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

الدورة الكاملة لإدارة الأداء في ACCA هي منتج تدريب شامل مصمم خصيصًا للمدربين الذين يبحثون عن تقديم دورات PM عالية الجودة لطلابهم. هذا المواد التدريبية مناسبة لكل من المدربين ذوي الخبرة وأولئك الذين هم جدد في تدريس منهج ACCA PM. إنها تغطي جميع المواضيع والمفاهيم الرئيسية، مما يوفر للمدربين الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعّالة ومؤثرة. المادة التدريبية مقسمة إلى وحدات، حيث يركز كلٌ منها على جوانب مختلفة من إدارة الأداء، مثل التكاليف المحاسبية والتحكم فيها، وقياس الأداء والإدارة، والميزانيات والتوقعات. كل وحدة تشتمل على دليل مفصل للمدرب، وعروض تقديمية، وأوراق نشاط، وأسئلة تدريبية، مما يضمن أن لدى المدربين كل ما يحتاجونه لتقديم المحتوى بفعالية. المواد مصممة بتنسيق سهل الاستخدام، مع شرح واضح وموجز، وأمثلة واقعية ودراسات الحالة لمساعدة المدربين في إعطاء الموضوع حيوية. كما تتضمن عناصر تفاعلية مثل المناقشات الجماعية وتمارين التمثيل الدوري، لتعزيز التعلم النشط ومشاركة الطلاب. بالإضافة إلى المواد التدريبية الرئيسية، سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية، بما في ذلك أسئلة تدريبية إضافية وامتحانات تجريبية يمكن استخدامها لتقييم تقدم الطلاب وإعدادهم لامتحان ACCA PM. مع الدورة الكاملة لإدارة الأداء في ACCA ، يمكن للمدربين تقديم دورات PM عالية الجودة بثقة، لا تغطي فقط المنهج بالكامل ولكن أيضًا تزود الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في مجال إدارة الأداء.
مقدمة لإدارة الأداء
التعريف وأهمية إدارة الأداء
أهداف إدارة الأداء
دور إدارة الأداء في نجاح المنظمة
المفاهيم الأساسية في إدارة الأداء
قياس الأداء
الميزانية والتنبؤ
تقييم وتحليل الأداء
تقنيات وأدوات إدارة الأداء
سجل الأداء المتوازن
مؤشرات الأداء الرئيسية
معايير القياس
تخطيط الأداء وتحديد الأهداف
وضع أهداف أداء ذكية
مواءمة أهداف الفرد والمؤسسة
الأهداف والمؤشرات الهاطلة عبر المؤسسة
مراقبة الأداء والتقارير
مراقبة منتظمة للأداء في مقابل الأهداف
الإبلاغ عن الأداء لأصحاب المصلحة
اللوحات الأداء والمؤشرات التقييمية
تحليل وتفسير الأداء
تقنيات لتحليل بيانات الأداء
تحديد الاتجاهات والأنماط
تفسير معدلات الأداء والنسب
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد الفجوات في الأداء
وضع خطط عمل للتحسين
تنفيذ مبادرات تحسين الأداء
إدارة الأداء في اتخاذ القرارات
استخدام بيانات الأداء لاتخاذ القرارات
تحليل التكلفة-حجم-ربح (CVP)
تقنيات التكاليف ذات الصلة
القضايا الأخلاقية في إدارة الأداء
الاعتبارات الأخلاقية في تحديد أهداف الأداء
إدارة الخلافات الأخلاقية في تقييم الأداء
ضمان العدالة والمساواة في إدارة الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة البرنامج الكامل لإدارة الأداء في ACCA PM

هذا المواد التدريبية تهدف إلى تعزيز فهم المشاركين ومهارتهم في تنفيذ تقنيات إدارة الأداء. يتضمن البرنامج مفاهيم رئيسية مثل تحديد الأهداف وتقييم الأداء وتقديم الملاحظات وتخطيط تطوير الموظفين. بحلول نهاية هذا التدريب، سيكون لدى المتدربين المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق تقنيات إدارة الأداء بنجاح في منظماتهم.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
الدورة الكاملة لإدارة الأداء في ACCA هي منتج تدريب شامل مصمم خصيصًا للمدربين الذين يبحثون عن تقديم دورات PM عالية الجودة لطلابهم. هذا المواد التدريبية مناسبة لكل من المدربين ذوي الخبرة وأولئك الذين هم جدد في تدريس منهج ACCA PM. إنها تغطي جميع المواضيع والمفاهيم الرئيسية، مما يوفر للمدربين الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعّالة ومؤثرة. المادة التدريبية مقسمة إلى وحدات، حيث يركز كلٌ منها على جوانب مختلفة من إدارة الأداء، مثل التكاليف المحاسبية والتحكم فيها، وقياس الأداء والإدارة، والميزانيات والتوقعات. كل وحدة تشتمل على دليل مفصل للمدرب، وعروض تقديمية، وأوراق نشاط، وأسئلة تدريبية، مما يضمن أن لدى المدربين كل ما يحتاجونه لتقديم المحتوى بفعالية. المواد مصممة بتنسيق سهل الاستخدام، مع شرح واضح وموجز، وأمثلة واقعية ودراسات الحالة لمساعدة المدربين في إعطاء الموضوع حيوية. كما تتضمن عناصر تفاعلية مثل المناقشات الجماعية وتمارين التمثيل الدوري، لتعزيز التعلم النشط ومشاركة الطلاب. بالإضافة إلى المواد التدريبية الرئيسية، سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية، بما في ذلك أسئلة تدريبية إضافية وامتحانات تجريبية يمكن استخدامها لتقييم تقدم الطلاب وإعدادهم لامتحان ACCA PM. مع الدورة الكاملة لإدارة الأداء في ACCA ، يمكن للمدربين تقديم دورات PM عالية الجودة بثقة، لا تغطي فقط المنهج بالكامل ولكن أيضًا تزود الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في مجال إدارة الأداء.
مقدمة لإدارة الأداء
التعريف وأهمية إدارة الأداء
أهداف إدارة الأداء
دور إدارة الأداء في نجاح المنظمة
المفاهيم الأساسية في إدارة الأداء
قياس الأداء
الميزانية والتنبؤ
تقييم وتحليل الأداء
تقنيات وأدوات إدارة الأداء
سجل الأداء المتوازن
مؤشرات الأداء الرئيسية
معايير القياس
تخطيط الأداء وتحديد الأهداف
وضع أهداف أداء ذكية
مواءمة أهداف الفرد والمؤسسة
الأهداف والمؤشرات الهاطلة عبر المؤسسة
مراقبة الأداء والتقارير
مراقبة منتظمة للأداء في مقابل الأهداف
الإبلاغ عن الأداء لأصحاب المصلحة
اللوحات الأداء والمؤشرات التقييمية
تحليل وتفسير الأداء
تقنيات لتحليل بيانات الأداء
تحديد الاتجاهات والأنماط
تفسير معدلات الأداء والنسب
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد الفجوات في الأداء
وضع خطط عمل للتحسين
تنفيذ مبادرات تحسين الأداء
إدارة الأداء في اتخاذ القرارات
استخدام بيانات الأداء لاتخاذ القرارات
تحليل التكلفة-حجم-ربح (CVP)
تقنيات التكاليف ذات الصلة
القضايا الأخلاقية في إدارة الأداء
الاعتبارات الأخلاقية في تحديد أهداف الأداء
إدارة الخلافات الأخلاقية في تقييم الأداء
ضمان العدالة والمساواة في إدارة الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

الدورة الكاملة لإدارة الأداء في ACCA هي منتج تدريب شامل مصمم خصيصًا للمدربين الذين يبحثون عن تقديم دورات PM عالية الجودة لطلابهم. هذا المواد التدريبية مناسبة لكل من المدربين ذوي الخبرة وأولئك الذين هم جدد في تدريس منهج ACCA PM. إنها تغطي جميع المواضيع والمفاهيم الرئيسية، مما يوفر للمدربين الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعّالة ومؤثرة. المادة التدريبية مقسمة إلى وحدات، حيث يركز كلٌ منها على جوانب مختلفة من إدارة الأداء، مثل التكاليف المحاسبية والتحكم فيها، وقياس الأداء والإدارة، والميزانيات والتوقعات. كل وحدة تشتمل على دليل مفصل للمدرب، وعروض تقديمية، وأوراق نشاط، وأسئلة تدريبية، مما يضمن أن لدى المدربين كل ما يحتاجونه لتقديم المحتوى بفعالية. المواد مصممة بتنسيق سهل الاستخدام، مع شرح واضح وموجز، وأمثلة واقعية ودراسات الحالة لمساعدة المدربين في إعطاء الموضوع حيوية. كما تتضمن عناصر تفاعلية مثل المناقشات الجماعية وتمارين التمثيل الدوري، لتعزيز التعلم النشط ومشاركة الطلاب. بالإضافة إلى المواد التدريبية الرئيسية، سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية، بما في ذلك أسئلة تدريبية إضافية وامتحانات تجريبية يمكن استخدامها لتقييم تقدم الطلاب وإعدادهم لامتحان ACCA PM. مع الدورة الكاملة لإدارة الأداء في ACCA ، يمكن للمدربين تقديم دورات PM عالية الجودة بثقة، لا تغطي فقط المنهج بالكامل ولكن أيضًا تزود الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في مجال إدارة الأداء.
مقدمة لإدارة الأداء
التعريف وأهمية إدارة الأداء
أهداف إدارة الأداء
دور إدارة الأداء في نجاح المنظمة
المفاهيم الأساسية في إدارة الأداء
قياس الأداء
الميزانية والتنبؤ
تقييم وتحليل الأداء
تقنيات وأدوات إدارة الأداء
سجل الأداء المتوازن
مؤشرات الأداء الرئيسية
معايير القياس
تخطيط الأداء وتحديد الأهداف
وضع أهداف أداء ذكية
مواءمة أهداف الفرد والمؤسسة
الأهداف والمؤشرات الهاطلة عبر المؤسسة
مراقبة الأداء والتقارير
مراقبة منتظمة للأداء في مقابل الأهداف
الإبلاغ عن الأداء لأصحاب المصلحة
اللوحات الأداء والمؤشرات التقييمية
تحليل وتفسير الأداء
تقنيات لتحليل بيانات الأداء
تحديد الاتجاهات والأنماط
تفسير معدلات الأداء والنسب
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد الفجوات في الأداء
وضع خطط عمل للتحسين
تنفيذ مبادرات تحسين الأداء
إدارة الأداء في اتخاذ القرارات
استخدام بيانات الأداء لاتخاذ القرارات
تحليل التكلفة-حجم-ربح (CVP)
تقنيات التكاليف ذات الصلة
القضايا الأخلاقية في إدارة الأداء
الاعتبارات الأخلاقية في تحديد أهداف الأداء
إدارة الخلافات الأخلاقية في تقييم الأداء
ضمان العدالة والمساواة في إدارة الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية ستزودك بأساس قوي في إدارة المال. بتغطية المفاهيم والمبادئ الأساسية والتقنيات الرئيسية، ستساعدك في التحضير لامتحان ACCA FM. اكتسب فهم شامل لاتخاذ القرارات المالية، وإدارة المخاطر، وتقييم الاستثمار، وأكثر.

تم تصميم هذا المواد التدريبية لمساعدة قادة الأعمال والمدراء على فهم واستثمار تقنية الذكاء الاصطناعي (AI) بفعالية خارج إطار ChatGPT فحسب. يقدم هذا المواد مقدمة حول الذكاء الاصطناعي ويتناول المخاوف والمخاوف التي قد يواجهها الأفراد ضمن منظمتهم حول الذكاء الاصطناعي. يهدف المواد إلى تمكين القادة من المعرفة والاستراتيجيات اللازمة للتعامل مع هذه المخاوف واستخدام الذكاء الاصطناعي بفاعلية لتحقيق نجاح الأعمال.

هذا المواد التدريبية يهدف إلى كيفية توليد الدخل من خلال استخدام مزيج من Google Adsense وشبكات الإعلانات المحلية، وتحديداً من خلال إعلانات فيسبوك. سيركز المشاركون على تعلم عملية التلاعب بأدسنس، وهي استراتيجية تتضمن شراء فضاء إعلاني من فيسبوك وإعادة توجيه حركة المرور إلى مواقع الويب التي تحتوي على إعلانات أدسنس، مما يسمح لهم بكسب الأموال من خلال نقرات وعرض الإعلانات.

;

هذا المواد التدريبية تهدف إلى تعزيز فهم المشاركين ومهارتهم في تنفيذ تقنيات إدارة الأداء. يتضمن البرنامج مفاهيم رئيسية مثل تحديد الأهداف وتقييم الأداء وتقديم الملاحظات وتخطيط تطوير الموظفين. بحلول نهاية هذا التدريب، سيكون لدى المتدربين المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق تقنيات إدارة الأداء بنجاح في منظماتهم.

هذا المواد التدريبية تهدف إلى تعزيز فهم المشاركين ومهارتهم في تنفيذ تقنيات إدارة الأداء. يتضمن البرنامج مفاهيم رئيسية مثل تحديد الأهداف وتقييم الأداء وتقديم الملاحظات وتخطيط تطوير الموظفين. بحلول نهاية هذا التدريب، سيكون لدى المتدربين المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق تقنيات إدارة الأداء بنجاح في منظماتهم.

حقيبة تدريبية دورة البرنامج الكامل لإدارة الأداء في ACCA PM