حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التحليل المتقدم لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام للأعمال التجارية

يقدم هذا الحقائب التدريبية نظرة شاملة للمهارات الأساسية في إدارة الأعمال وتطويرها لرجال الأعمال الطموحين في عام ٢٠٢٣. يغطي الدورة موضوعات مهمة مثل التخطيط الاستراتيجي والتسويق والتمويل والعمليات والقيادة وغيرها. مثالي لطلاب درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو أولئك الذين يرغبون في بدء عملهم الخاص، يقدم هذه الدورة نصائح قيمة وأدوات للنجاح في ساحة الأعمال المتغيرة باستمرار.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائب التدريب الخاصة بنا حول تحليل SWOT المتقدم والتخطيط الاستراتيجي لنمو الأعمال المستدامة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم وتزويد المشاركين بهم بالمعرفة الشاملة في هذا المجال. تعد هذه الحقائب التدريبية مثالية للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بهم بالأدوات والتقنيات اللازمة لإجراء تحليل SWOT شامل ووضع استراتيجيات فعالة لنمو الأعمال المستدامة. تغطي الحقائب المفاهيم المتقدمة والتطبيقات العملية، مما يجعلها مناسبة للمدربين العاملين مع المحترفين ذوي الخبرة ورجال الأعمال الجدد على حدٍّ سواء. تتضمن الحقائب دليلًا مفصلًا يغطي أساسيات تحليل SWOT، بما في ذلك كيفية تحديد القوى والضعف والفرص والتهديدات. كما يوفر نصائح واستراتيجيات حول كيفية تفسير وتحديد أولويات نتائج تحليل SWOT، بالإضافة إلى كيفية استغلال هذه المعلومات لوضع استراتيجيات فعالة للنمو. بالإضافة إلى الدليل، توفر الحقائب التدريبية مجموعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة التي تساعد المشاركين في تطبيق معرفتهم وتطوير مهاراتهم. تم تصميم هذه التمارين لمحاكاة السيناريوهات الواقعية وتحدي المشاركين للتفكير بشكل نقدي وإبداعي. من خلال استخدام حقائب التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين إنشاء جلسات تدريبية ديناميكية وجذابة توفر للمشاركين فهمًا عميقًا لتحليل SWOT والتخطيط الاستراتيجي. سواء كنت تقوم بتدريب مجموعة من المحترفين في مجال الأعمال أو رجال الأعمال، فإن هذه الحقائب من المؤكد أنها ستلبي احتياجات جمهورك وتقدم رؤى ومهارات قيمة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل.
مقدمة:
أهمية التخطيط الاستراتيجي للنمو المستدام للأعمال التجارية
نظرة عامة على تحليل SWOT ودوره في عملية التخطيط الاستراتيجي
نظرة عامة على تحليل SWOT ودوره في عملية التخطيط الاستراتيجي.
فهم تحليل SWOT:
تعريف وهدف تحليل SWOT
توضيح للمكونات الأربعة: القوات، الضعف، الفرص، والتهديدات
تقنيات لإجراء تحليل SWOT شامل
تحديد القوى
تقييم القدرات الداخلية والأصول والموارد
تحليل قواعد المؤسسة والمزايا التنافسية
أمثلة ودراسات حالة تسلط الضوء على نجاح تحديد القواعد
تقييم الضعف:
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين والضعف المحتمل داخل المؤسسة
تقييم تأثير الضعف على نمو الأعمال والمساهمة التنافسية
استراتيجيات للتعامل مع النقاط الضعيفة وتخفيف آثارها
استكشاف الفرص:
إجراء أبحاث السوق وتحليل البيئة
تحديد الاتجاهات الناشئة واحتياجات العملاء والثغرات في السوق
استراتيجيات للاستفادة من الفرص للنمو
تقييم التهديدات
تحليل المناظر البيئية التنافسية والتهديدات المحتملة للأعمال
تقييم العوامل الخارجية مثل التغيرات التنظيمية والأوضاع الاقتصادية والتقدم التكنولوجي
تطوير استراتيجيات للتخفيف من التهديدات والاستجابة لها.
التخطيط الإستراتيجي
دمج تحليل SWOT في عملية التخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف والأهداف بناءً على التحديدات المتعلقة بالقواعد والضعف والفرص والتهديدات.
تطوير استراتيجيات ومبادرات قابلة للتنفيذ لتحقيق نمو مستدام في الأعمال التجارية
التنفيذ والتنفيذ:
ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى إجراءات ومبادرات عملية
تعيين المسؤوليات والجداول الزمنية والموارد
رصد التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
رصد وتقييم
إنشاء مقاييس ومؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس التقدم والنجاح
مراجعة وتقييم فاعلية الخطط الاستراتيجية بشكل منتظم
طرق لتكييف الاستراتيجيات استجابة لتغيرات البيئة التجارية وديناميات السوق.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التحليل المتقدم لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام للأعمال التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائب التدريب الخاصة بنا حول تحليل SWOT المتقدم والتخطيط الاستراتيجي لنمو الأعمال المستدامة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم وتزويد المشاركين بهم بالمعرفة الشاملة في هذا المجال. تعد هذه الحقائب التدريبية مثالية للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بهم بالأدوات والتقنيات اللازمة لإجراء تحليل SWOT شامل ووضع استراتيجيات فعالة لنمو الأعمال المستدامة. تغطي الحقائب المفاهيم المتقدمة والتطبيقات العملية، مما يجعلها مناسبة للمدربين العاملين مع المحترفين ذوي الخبرة ورجال الأعمال الجدد على حدٍّ سواء. تتضمن الحقائب دليلًا مفصلًا يغطي أساسيات تحليل SWOT، بما في ذلك كيفية تحديد القوى والضعف والفرص والتهديدات. كما يوفر نصائح واستراتيجيات حول كيفية تفسير وتحديد أولويات نتائج تحليل SWOT، بالإضافة إلى كيفية استغلال هذه المعلومات لوضع استراتيجيات فعالة للنمو. بالإضافة إلى الدليل، توفر الحقائب التدريبية مجموعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة التي تساعد المشاركين في تطبيق معرفتهم وتطوير مهاراتهم. تم تصميم هذه التمارين لمحاكاة السيناريوهات الواقعية وتحدي المشاركين للتفكير بشكل نقدي وإبداعي. من خلال استخدام حقائب التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين إنشاء جلسات تدريبية ديناميكية وجذابة توفر للمشاركين فهمًا عميقًا لتحليل SWOT والتخطيط الاستراتيجي. سواء كنت تقوم بتدريب مجموعة من المحترفين في مجال الأعمال أو رجال الأعمال، فإن هذه الحقائب من المؤكد أنها ستلبي احتياجات جمهورك وتقدم رؤى ومهارات قيمة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل.
مقدمة:
أهمية التخطيط الاستراتيجي للنمو المستدام للأعمال التجارية
نظرة عامة على تحليل SWOT ودوره في عملية التخطيط الاستراتيجي
نظرة عامة على تحليل SWOT ودوره في عملية التخطيط الاستراتيجي.
فهم تحليل SWOT:
تعريف وهدف تحليل SWOT
توضيح للمكونات الأربعة: القوات، الضعف، الفرص، والتهديدات
تقنيات لإجراء تحليل SWOT شامل
تحديد القوى
تقييم القدرات الداخلية والأصول والموارد
تحليل قواعد المؤسسة والمزايا التنافسية
أمثلة ودراسات حالة تسلط الضوء على نجاح تحديد القواعد
تقييم الضعف:
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين والضعف المحتمل داخل المؤسسة
تقييم تأثير الضعف على نمو الأعمال والمساهمة التنافسية
استراتيجيات للتعامل مع النقاط الضعيفة وتخفيف آثارها
استكشاف الفرص:
إجراء أبحاث السوق وتحليل البيئة
تحديد الاتجاهات الناشئة واحتياجات العملاء والثغرات في السوق
استراتيجيات للاستفادة من الفرص للنمو
تقييم التهديدات
تحليل المناظر البيئية التنافسية والتهديدات المحتملة للأعمال
تقييم العوامل الخارجية مثل التغيرات التنظيمية والأوضاع الاقتصادية والتقدم التكنولوجي
تطوير استراتيجيات للتخفيف من التهديدات والاستجابة لها.
التخطيط الإستراتيجي
دمج تحليل SWOT في عملية التخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف والأهداف بناءً على التحديدات المتعلقة بالقواعد والضعف والفرص والتهديدات.
تطوير استراتيجيات ومبادرات قابلة للتنفيذ لتحقيق نمو مستدام في الأعمال التجارية
التنفيذ والتنفيذ:
ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى إجراءات ومبادرات عملية
تعيين المسؤوليات والجداول الزمنية والموارد
رصد التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
رصد وتقييم
إنشاء مقاييس ومؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس التقدم والنجاح
مراجعة وتقييم فاعلية الخطط الاستراتيجية بشكل منتظم
طرق لتكييف الاستراتيجيات استجابة لتغيرات البيئة التجارية وديناميات السوق.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التحليل المتقدم لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام للأعمال التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التحليل المتقدم لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام للأعمال التجارية

يقدم هذا الحقائب التدريبية نظرة شاملة للمهارات الأساسية في إدارة الأعمال وتطويرها لرجال الأعمال الطموحين في عام ٢٠٢٣. يغطي الدورة موضوعات مهمة مثل التخطيط الاستراتيجي والتسويق والتمويل والعمليات والقيادة وغيرها. مثالي لطلاب درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو أولئك الذين يرغبون في بدء عملهم الخاص، يقدم هذه الدورة نصائح قيمة وأدوات للنجاح في ساحة الأعمال المتغيرة باستمرار.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائب التدريب الخاصة بنا حول تحليل SWOT المتقدم والتخطيط الاستراتيجي لنمو الأعمال المستدامة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم وتزويد المشاركين بهم بالمعرفة الشاملة في هذا المجال. تعد هذه الحقائب التدريبية مثالية للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بهم بالأدوات والتقنيات اللازمة لإجراء تحليل SWOT شامل ووضع استراتيجيات فعالة لنمو الأعمال المستدامة. تغطي الحقائب المفاهيم المتقدمة والتطبيقات العملية، مما يجعلها مناسبة للمدربين العاملين مع المحترفين ذوي الخبرة ورجال الأعمال الجدد على حدٍّ سواء. تتضمن الحقائب دليلًا مفصلًا يغطي أساسيات تحليل SWOT، بما في ذلك كيفية تحديد القوى والضعف والفرص والتهديدات. كما يوفر نصائح واستراتيجيات حول كيفية تفسير وتحديد أولويات نتائج تحليل SWOT، بالإضافة إلى كيفية استغلال هذه المعلومات لوضع استراتيجيات فعالة للنمو. بالإضافة إلى الدليل، توفر الحقائب التدريبية مجموعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة التي تساعد المشاركين في تطبيق معرفتهم وتطوير مهاراتهم. تم تصميم هذه التمارين لمحاكاة السيناريوهات الواقعية وتحدي المشاركين للتفكير بشكل نقدي وإبداعي. من خلال استخدام حقائب التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين إنشاء جلسات تدريبية ديناميكية وجذابة توفر للمشاركين فهمًا عميقًا لتحليل SWOT والتخطيط الاستراتيجي. سواء كنت تقوم بتدريب مجموعة من المحترفين في مجال الأعمال أو رجال الأعمال، فإن هذه الحقائب من المؤكد أنها ستلبي احتياجات جمهورك وتقدم رؤى ومهارات قيمة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل.
مقدمة:
أهمية التخطيط الاستراتيجي للنمو المستدام للأعمال التجارية
نظرة عامة على تحليل SWOT ودوره في عملية التخطيط الاستراتيجي
نظرة عامة على تحليل SWOT ودوره في عملية التخطيط الاستراتيجي.
فهم تحليل SWOT:
تعريف وهدف تحليل SWOT
توضيح للمكونات الأربعة: القوات، الضعف، الفرص، والتهديدات
تقنيات لإجراء تحليل SWOT شامل
تحديد القوى
تقييم القدرات الداخلية والأصول والموارد
تحليل قواعد المؤسسة والمزايا التنافسية
أمثلة ودراسات حالة تسلط الضوء على نجاح تحديد القواعد
تقييم الضعف:
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين والضعف المحتمل داخل المؤسسة
تقييم تأثير الضعف على نمو الأعمال والمساهمة التنافسية
استراتيجيات للتعامل مع النقاط الضعيفة وتخفيف آثارها
استكشاف الفرص:
إجراء أبحاث السوق وتحليل البيئة
تحديد الاتجاهات الناشئة واحتياجات العملاء والثغرات في السوق
استراتيجيات للاستفادة من الفرص للنمو
تقييم التهديدات
تحليل المناظر البيئية التنافسية والتهديدات المحتملة للأعمال
تقييم العوامل الخارجية مثل التغيرات التنظيمية والأوضاع الاقتصادية والتقدم التكنولوجي
تطوير استراتيجيات للتخفيف من التهديدات والاستجابة لها.
التخطيط الإستراتيجي
دمج تحليل SWOT في عملية التخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف والأهداف بناءً على التحديدات المتعلقة بالقواعد والضعف والفرص والتهديدات.
تطوير استراتيجيات ومبادرات قابلة للتنفيذ لتحقيق نمو مستدام في الأعمال التجارية
التنفيذ والتنفيذ:
ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى إجراءات ومبادرات عملية
تعيين المسؤوليات والجداول الزمنية والموارد
رصد التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
رصد وتقييم
إنشاء مقاييس ومؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس التقدم والنجاح
مراجعة وتقييم فاعلية الخطط الاستراتيجية بشكل منتظم
طرق لتكييف الاستراتيجيات استجابة لتغيرات البيئة التجارية وديناميات السوق.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التحليل المتقدم لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام للأعمال التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائب التدريب الخاصة بنا حول تحليل SWOT المتقدم والتخطيط الاستراتيجي لنمو الأعمال المستدامة مصممة خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم وتزويد المشاركين بهم بالمعرفة الشاملة في هذا المجال. تعد هذه الحقائب التدريبية مثالية للمدربين الذين يرغبون في تزويد المشاركين بهم بالأدوات والتقنيات اللازمة لإجراء تحليل SWOT شامل ووضع استراتيجيات فعالة لنمو الأعمال المستدامة. تغطي الحقائب المفاهيم المتقدمة والتطبيقات العملية، مما يجعلها مناسبة للمدربين العاملين مع المحترفين ذوي الخبرة ورجال الأعمال الجدد على حدٍّ سواء. تتضمن الحقائب دليلًا مفصلًا يغطي أساسيات تحليل SWOT، بما في ذلك كيفية تحديد القوى والضعف والفرص والتهديدات. كما يوفر نصائح واستراتيجيات حول كيفية تفسير وتحديد أولويات نتائج تحليل SWOT، بالإضافة إلى كيفية استغلال هذه المعلومات لوضع استراتيجيات فعالة للنمو. بالإضافة إلى الدليل، توفر الحقائب التدريبية مجموعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة التي تساعد المشاركين في تطبيق معرفتهم وتطوير مهاراتهم. تم تصميم هذه التمارين لمحاكاة السيناريوهات الواقعية وتحدي المشاركين للتفكير بشكل نقدي وإبداعي. من خلال استخدام حقائب التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين إنشاء جلسات تدريبية ديناميكية وجذابة توفر للمشاركين فهمًا عميقًا لتحليل SWOT والتخطيط الاستراتيجي. سواء كنت تقوم بتدريب مجموعة من المحترفين في مجال الأعمال أو رجال الأعمال، فإن هذه الحقائب من المؤكد أنها ستلبي احتياجات جمهورك وتقدم رؤى ومهارات قيمة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل.
مقدمة:
أهمية التخطيط الاستراتيجي للنمو المستدام للأعمال التجارية
نظرة عامة على تحليل SWOT ودوره في عملية التخطيط الاستراتيجي
نظرة عامة على تحليل SWOT ودوره في عملية التخطيط الاستراتيجي.
فهم تحليل SWOT:
تعريف وهدف تحليل SWOT
توضيح للمكونات الأربعة: القوات، الضعف، الفرص، والتهديدات
تقنيات لإجراء تحليل SWOT شامل
تحديد القوى
تقييم القدرات الداخلية والأصول والموارد
تحليل قواعد المؤسسة والمزايا التنافسية
أمثلة ودراسات حالة تسلط الضوء على نجاح تحديد القواعد
تقييم الضعف:
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين والضعف المحتمل داخل المؤسسة
تقييم تأثير الضعف على نمو الأعمال والمساهمة التنافسية
استراتيجيات للتعامل مع النقاط الضعيفة وتخفيف آثارها
استكشاف الفرص:
إجراء أبحاث السوق وتحليل البيئة
تحديد الاتجاهات الناشئة واحتياجات العملاء والثغرات في السوق
استراتيجيات للاستفادة من الفرص للنمو
تقييم التهديدات
تحليل المناظر البيئية التنافسية والتهديدات المحتملة للأعمال
تقييم العوامل الخارجية مثل التغيرات التنظيمية والأوضاع الاقتصادية والتقدم التكنولوجي
تطوير استراتيجيات للتخفيف من التهديدات والاستجابة لها.
التخطيط الإستراتيجي
دمج تحليل SWOT في عملية التخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف والأهداف بناءً على التحديدات المتعلقة بالقواعد والضعف والفرص والتهديدات.
تطوير استراتيجيات ومبادرات قابلة للتنفيذ لتحقيق نمو مستدام في الأعمال التجارية
التنفيذ والتنفيذ:
ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى إجراءات ومبادرات عملية
تعيين المسؤوليات والجداول الزمنية والموارد
رصد التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
رصد وتقييم
إنشاء مقاييس ومؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس التقدم والنجاح
مراجعة وتقييم فاعلية الخطط الاستراتيجية بشكل منتظم
طرق لتكييف الاستراتيجيات استجابة لتغيرات البيئة التجارية وديناميات السوق.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التحليل المتقدم لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام للأعمال التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الحقائب التدريبية توفر تحليلا شاملا لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) للأفراد والشركات. إنه يساعد المشاركين في تحديد واستغلال نقاط قوتهم ، ومعالجة الضعف ، واستكشاف الفرص ، والتصدي للتهديدات. من خلال تمارين عملية ودراسات الحالة ، سيكتسب المتعلمون مشاهدات قيمة حول تحليل SWOT وتطوير استراتيجيات لتحسين أدائهم وتحقيق أهدافهم.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

يقدم هذا الحقائب التدريبية نظرة شاملة للمهارات الأساسية في إدارة الأعمال وتطويرها لرجال الأعمال الطموحين في عام ٢٠٢٣. يغطي الدورة موضوعات مهمة مثل التخطيط الاستراتيجي والتسويق والتمويل والعمليات والقيادة وغيرها. مثالي لطلاب درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو أولئك الذين يرغبون في بدء عملهم الخاص، يقدم هذه الدورة نصائح قيمة وأدوات للنجاح في ساحة الأعمال المتغيرة باستمرار.

يقدم هذا الحقائب التدريبية نظرة شاملة للمهارات الأساسية في إدارة الأعمال وتطويرها لرجال الأعمال الطموحين في عام ٢٠٢٣. يغطي الدورة موضوعات مهمة مثل التخطيط الاستراتيجي والتسويق والتمويل والعمليات والقيادة وغيرها. مثالي لطلاب درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو أولئك الذين يرغبون في بدء عملهم الخاص، يقدم هذه الدورة نصائح قيمة وأدوات للنجاح في ساحة الأعمال المتغيرة باستمرار.

حقيبة تدريبية دورة التحليل المتقدم لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام للأعمال التجارية