حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية HRCI PHR PHR

المقرر الرابع في برنامج شهادة إدارة الموارد البشرية يركز على امتحانات الشهادة PHR/SPHR التي تُجرى من قِبل المعهد الأمريكي لإدارة الموارد البشرية (HRCI). تساعد حقائب التدريب هذه المحترفين في مجال الموارد البشرية على الاستعداد للامتحانات من خلال تغطية مواضيع رئيسية مثل تخطيط القوى العاملة وعلاقات الموظفين والمكافآت والفوائد، وغيرها. توفر موارد شاملة وامتحانات تجريبية وتوجيه خبراء لتعزيز معرفتهم وزيادة فرصهم في اجتياز امتحانات الشهادة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
حقائب التدريب الخاصة بنا حول التخطيط الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية مصممة للمدربين الذين يرغبون في تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. يتم تصميم هذه الدورة الشاملة خصيصًا لتلبية احتياجات المرشحين للحصول على شهادة HRCI – PHR/SPHR. تتضمّن حقائب التدريب مجموعة متنوعة من المصادر مثل أدلة المدربين ودفاتر المشاركين وشرائح العرض ودراسات الحالة وأدوات التقييم. تم تطوير هذه الموارد من قبل خبراء الصناعة ذوي الخبرة الواسعة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وإعداد الشهادات من HRCI. تغطي الدورة المواضيع الرئيسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، بما في ذلك فهم عملية التخطيط الاستراتيجي، وتوجيه استراتيجيات الموارد البشرية وفقًا لأهداف المنظمة، وتوقع احتياجات الموارد البشرية، وتحليل اتجاهات القوى العاملة وتنفيذ مبادرات الموارد البشرية. كما يتناول أيضًا دور الموارد البشرية في دعم التغيير المؤسسي وضمان امتثالها للمعايير القانونية والأخلاقية. تدمج حقائب التدريب أنشطة تفاعلية وأمثلة من الحياة الواقعية لجذب المشاركين وتعزيز تجربتهم التعليمية. تشجع المشاركين على التفكير بشكل حرفي وتحليل الحالات وتطبيق معرفتهم لحل تحديات الموارد البشرية. تقدم دراسات الحالة المرفقة في الحقائب فرصًا للمشاركين لممارسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في سيناريوهات واقعية. عن طريق استخدام حقائب التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين تقديم محتوى الدورة بشكل فعال، وتس facilitationيل النقاشات الشيقة، وتقييم فهم المشاركين لمفاهيم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. توفر الموارد الجاهزة للاستخدام موارد الندوات والجهود والوقت للمدربين في تطوير حقائبهم الخاصة، مما يتيح لهم التركيز على تقديم تدريب عالي الجودة. بصفة عامة، تعد حقائب التدريب الخاصة بنا حول التخطيط الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية مصدرًا قيمًا للمدربين الذين يسعون لتمكين محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة للنجاح في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتفوق في امتحانات شهادة HRCI – PHR/SPHR.
مقدمة للتخطيط الاستراتيجي (HRCI – PHR/SPHR)
التعريف والأهمية للتخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية.
المكونات الرئيسية وعملية التخطيط الاستراتيجي
دور متخصصي الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
تحليل بيئي (HRCI – PHR/SPHR)
إجراء تحليل SWOT
فهم العوامل الخارجية التي تؤثر على استراتيجيات الموارد البشرية.
تحديد القوى والضعف الداخلية
تحديد أهداف إدارة الموارد البشرية (هيئة التصنيف المهني لإدارة الموارد البشرية – PHR/SPHR)
تحديد أهداف ذكية لإدارة الموارد البشرية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محدودة زمنياً)
توجيه أهداف الموارد البشرية مع أهداف المنظمة العامة
ضمان أن أهداف إدارة الموارد البشرية قابلة للقياس وممكنة التحقيق
تطوير استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR / SPHR)
إنشاء استراتيجيات لمواجهة التحديات والفرص المتاحة في مجال الموارد البشرية
تصميم استراتيجيات لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها
وضع استراتيجيات لتطوير الموظفين وزيادة اندماجهم.
تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR)
وضع خطط عمل لاستراتيجيات الموارد البشرية
تعيين المسؤوليات والجداول الزمنية للتنفيذ
مراقبة التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
تقييم استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR / SPHR)
تجميع وتحليل البيانات لتقييم فعالية استراتيجيات الموارد البشرية.
قياس مؤشرات ومعايير الموارد البشرية الرئيسية
استخدام التعليقات والرؤى لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية المستقبلية
التواصل وكسب الدعم (HRCI – PHR/SPHR)
التواصل بالاستراتيجيات والأهداف الموارد البشرية لأصحاب المصلحة
بناء الدعم والتأييد من الإدارة والموظفين
معالجة المخاوف وتوفير وضوح بشأن استراتيجيات الموارد البشرية
استعراض وتحديث الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR)
مراجعة وتقييم الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية بشكل دوري
تحديد المجالات التي تحتاج للتحسين والتعديل
تحديث الخطة لتعكس تغيرات الاحتياجات الإدارية والاتجاهات
الاستنتاج واتجاهات المستقبل (HRCI – PHR/SPHR):
تلخيص أهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
مناقشة فرص التطوير المهني المستمرة في التخطيط الاستراتيجي للمحترفين في مجال الموارد البشرية
توفير الموارد والمراجع لمزيد من التعلم.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يستفيد التنظيم من إدارة علاقة البائع الفعالة؟
إدارة علاقات البائعين بفاعلية تساعد المؤسسات على ضمان الحصول على خدمات موثوقة وفعالة من البائعين. إنها تتيح لإجراء مفاوضات أفضل وإدارة العقود، وتضمن تسليم السلع والخدمات في الوقت المناسب، وتعزز الشراكات طويلة الأمد مع البائعين التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأسعار والشروط.
إدارة علاقات البائعين بفاعلية تساعد المؤسسات على ضمان الحصول على خدمات موثوقة وفعالة من البائعين. إنها تتيح لإجراء مفاوضات أفضل وإدارة العقود، وتضمن تسليم السلع والخدمات في الوقت المناسب، وتعزز الشراكات طويلة الأمد مع البائعين التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأسعار والشروط.
ما هي العناصر الرئيسية لإدارة دفع رواتب الموارد البشرية؟
إدارة أجور الموارد البشرية تتضمن مهام مثل حساب ومعالجة أجور الموظفين بدقة، وإدارة الضرائب المستقطعة والاستقطاعات، وضمان الامتثال لقوانين العمل، والحفاظ على سجلات الرواتب، والتعامل مع أية استفسارات أو مشكلات متعلقة بالرواتب من قبل الموظفين.
إدارة أجور الموارد البشرية تتضمن مهام مثل حساب ومعالجة أجور الموظفين بدقة، وإدارة الضرائب المستقطعة والاستقطاعات، وضمان الامتثال لقوانين العمل، والحفاظ على سجلات الرواتب، والتعامل مع أية استفسارات أو مشكلات متعلقة بالرواتب من قبل الموظفين.
كيف يمكن للمؤسسة تحسين علاقتها مع مورديها؟
لتحسين علاقات البائعين، يمكن للمؤسسة التركيز على التواصل المفتوح والواضح، وإقامة والحفاظ على مدونة سلوك للبائعين، ومراجعة أداء البائعين بانتظام ومعالجة أي مشكلات على الفور، والتفاوض على عقود عادلة ومفيدة للجانبين، والاستفادة من ردود فعل البائعين لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
لتحسين علاقات البائعين، يمكن للمؤسسة التركيز على التواصل المفتوح والواضح، وإقامة والحفاظ على مدونة سلوك للبائعين، ومراجعة أداء البائعين بانتظام ومعالجة أي مشكلات على الفور، والتفاوض على عقود عادلة ومفيدة للجانبين، والاستفادة من ردود فعل البائعين لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
هل هناك أي برامج أو أدوات متاحة لإدارة رواتب الموظفين وعلاقات الموردين في إدارة الموارد البشرية؟
نعم، هناك العديد من برامج إدارة الرواتب والموردين المتاحة في السوق. يمكن لهذه الأدوات أتمتة معالجة الرواتب، وتتبع أداء الموردين، وإدارة العقود، وتوفير رؤى تحليلية. بعض الأمثلة الشهيرة تشمل ADP و Workday و SAP SuccessFactors و Oracle HCM Cloud.
نعم، هناك العديد من برامج إدارة الرواتب والموردين المتاحة في السوق. يمكن لهذه الأدوات أتمتة معالجة الرواتب، وتتبع أداء الموردين، وإدارة العقود، وتوفير رؤى تحليلية. بعض الأمثلة الشهيرة تشمل ADP و Workday و SAP SuccessFactors و Oracle HCM Cloud.
ما هي شهادة PHR/SPHR؟
الشهادة المهنية للـPHR/SPHR هي شهادة مهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية، وتشير إلى الخبرة في هذا المجال. وتعبر عن المحترف في الموارد البشرية/المحترف الأول في الموارد البشرية.
الشهادة المهنية للـPHR/SPHR هي شهادة مهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية، وتشير إلى الخبرة في هذا المجال. وتعبر عن المحترف في الموارد البشرية/المحترف الأول في الموارد البشرية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

حقائب التدريب الخاصة بنا حول التخطيط الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية مصممة للمدربين الذين يرغبون في تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. يتم تصميم هذه الدورة الشاملة خصيصًا لتلبية احتياجات المرشحين للحصول على شهادة HRCI – PHR/SPHR. تتضمّن حقائب التدريب مجموعة متنوعة من المصادر مثل أدلة المدربين ودفاتر المشاركين وشرائح العرض ودراسات الحالة وأدوات التقييم. تم تطوير هذه الموارد من قبل خبراء الصناعة ذوي الخبرة الواسعة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وإعداد الشهادات من HRCI. تغطي الدورة المواضيع الرئيسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، بما في ذلك فهم عملية التخطيط الاستراتيجي، وتوجيه استراتيجيات الموارد البشرية وفقًا لأهداف المنظمة، وتوقع احتياجات الموارد البشرية، وتحليل اتجاهات القوى العاملة وتنفيذ مبادرات الموارد البشرية. كما يتناول أيضًا دور الموارد البشرية في دعم التغيير المؤسسي وضمان امتثالها للمعايير القانونية والأخلاقية. تدمج حقائب التدريب أنشطة تفاعلية وأمثلة من الحياة الواقعية لجذب المشاركين وتعزيز تجربتهم التعليمية. تشجع المشاركين على التفكير بشكل حرفي وتحليل الحالات وتطبيق معرفتهم لحل تحديات الموارد البشرية. تقدم دراسات الحالة المرفقة في الحقائب فرصًا للمشاركين لممارسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في سيناريوهات واقعية. عن طريق استخدام حقائب التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين تقديم محتوى الدورة بشكل فعال، وتس facilitationيل النقاشات الشيقة، وتقييم فهم المشاركين لمفاهيم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. توفر الموارد الجاهزة للاستخدام موارد الندوات والجهود والوقت للمدربين في تطوير حقائبهم الخاصة، مما يتيح لهم التركيز على تقديم تدريب عالي الجودة. بصفة عامة، تعد حقائب التدريب الخاصة بنا حول التخطيط الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية مصدرًا قيمًا للمدربين الذين يسعون لتمكين محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة للنجاح في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتفوق في امتحانات شهادة HRCI – PHR/SPHR.
مقدمة للتخطيط الاستراتيجي (HRCI – PHR/SPHR)
التعريف والأهمية للتخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية.
المكونات الرئيسية وعملية التخطيط الاستراتيجي
دور متخصصي الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
تحليل بيئي (HRCI – PHR/SPHR)
إجراء تحليل SWOT
فهم العوامل الخارجية التي تؤثر على استراتيجيات الموارد البشرية.
تحديد القوى والضعف الداخلية
تحديد أهداف إدارة الموارد البشرية (هيئة التصنيف المهني لإدارة الموارد البشرية – PHR/SPHR)
تحديد أهداف ذكية لإدارة الموارد البشرية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محدودة زمنياً)
توجيه أهداف الموارد البشرية مع أهداف المنظمة العامة
ضمان أن أهداف إدارة الموارد البشرية قابلة للقياس وممكنة التحقيق
تطوير استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR / SPHR)
إنشاء استراتيجيات لمواجهة التحديات والفرص المتاحة في مجال الموارد البشرية
تصميم استراتيجيات لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها
وضع استراتيجيات لتطوير الموظفين وزيادة اندماجهم.
تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR)
وضع خطط عمل لاستراتيجيات الموارد البشرية
تعيين المسؤوليات والجداول الزمنية للتنفيذ
مراقبة التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
تقييم استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR / SPHR)
تجميع وتحليل البيانات لتقييم فعالية استراتيجيات الموارد البشرية.
قياس مؤشرات ومعايير الموارد البشرية الرئيسية
استخدام التعليقات والرؤى لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية المستقبلية
التواصل وكسب الدعم (HRCI – PHR/SPHR)
التواصل بالاستراتيجيات والأهداف الموارد البشرية لأصحاب المصلحة
بناء الدعم والتأييد من الإدارة والموظفين
معالجة المخاوف وتوفير وضوح بشأن استراتيجيات الموارد البشرية
استعراض وتحديث الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR)
مراجعة وتقييم الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية بشكل دوري
تحديد المجالات التي تحتاج للتحسين والتعديل
تحديث الخطة لتعكس تغيرات الاحتياجات الإدارية والاتجاهات
الاستنتاج واتجاهات المستقبل (HRCI – PHR/SPHR):
تلخيص أهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
مناقشة فرص التطوير المهني المستمرة في التخطيط الاستراتيجي للمحترفين في مجال الموارد البشرية
توفير الموارد والمراجع لمزيد من التعلم.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يستفيد التنظيم من إدارة علاقة البائع الفعالة؟
إدارة علاقات البائعين بفاعلية تساعد المؤسسات على ضمان الحصول على خدمات موثوقة وفعالة من البائعين. إنها تتيح لإجراء مفاوضات أفضل وإدارة العقود، وتضمن تسليم السلع والخدمات في الوقت المناسب، وتعزز الشراكات طويلة الأمد مع البائعين التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأسعار والشروط.
إدارة علاقات البائعين بفاعلية تساعد المؤسسات على ضمان الحصول على خدمات موثوقة وفعالة من البائعين. إنها تتيح لإجراء مفاوضات أفضل وإدارة العقود، وتضمن تسليم السلع والخدمات في الوقت المناسب، وتعزز الشراكات طويلة الأمد مع البائعين التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأسعار والشروط.
ما هي العناصر الرئيسية لإدارة دفع رواتب الموارد البشرية؟
إدارة أجور الموارد البشرية تتضمن مهام مثل حساب ومعالجة أجور الموظفين بدقة، وإدارة الضرائب المستقطعة والاستقطاعات، وضمان الامتثال لقوانين العمل، والحفاظ على سجلات الرواتب، والتعامل مع أية استفسارات أو مشكلات متعلقة بالرواتب من قبل الموظفين.
إدارة أجور الموارد البشرية تتضمن مهام مثل حساب ومعالجة أجور الموظفين بدقة، وإدارة الضرائب المستقطعة والاستقطاعات، وضمان الامتثال لقوانين العمل، والحفاظ على سجلات الرواتب، والتعامل مع أية استفسارات أو مشكلات متعلقة بالرواتب من قبل الموظفين.
كيف يمكن للمؤسسة تحسين علاقتها مع مورديها؟
لتحسين علاقات البائعين، يمكن للمؤسسة التركيز على التواصل المفتوح والواضح، وإقامة والحفاظ على مدونة سلوك للبائعين، ومراجعة أداء البائعين بانتظام ومعالجة أي مشكلات على الفور، والتفاوض على عقود عادلة ومفيدة للجانبين، والاستفادة من ردود فعل البائعين لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
لتحسين علاقات البائعين، يمكن للمؤسسة التركيز على التواصل المفتوح والواضح، وإقامة والحفاظ على مدونة سلوك للبائعين، ومراجعة أداء البائعين بانتظام ومعالجة أي مشكلات على الفور، والتفاوض على عقود عادلة ومفيدة للجانبين، والاستفادة من ردود فعل البائعين لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
هل هناك أي برامج أو أدوات متاحة لإدارة رواتب الموظفين وعلاقات الموردين في إدارة الموارد البشرية؟
نعم، هناك العديد من برامج إدارة الرواتب والموردين المتاحة في السوق. يمكن لهذه الأدوات أتمتة معالجة الرواتب، وتتبع أداء الموردين، وإدارة العقود، وتوفير رؤى تحليلية. بعض الأمثلة الشهيرة تشمل ADP و Workday و SAP SuccessFactors و Oracle HCM Cloud.
نعم، هناك العديد من برامج إدارة الرواتب والموردين المتاحة في السوق. يمكن لهذه الأدوات أتمتة معالجة الرواتب، وتتبع أداء الموردين، وإدارة العقود، وتوفير رؤى تحليلية. بعض الأمثلة الشهيرة تشمل ADP و Workday و SAP SuccessFactors و Oracle HCM Cloud.
ما هي شهادة PHR/SPHR؟
الشهادة المهنية للـPHR/SPHR هي شهادة مهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية، وتشير إلى الخبرة في هذا المجال. وتعبر عن المحترف في الموارد البشرية/المحترف الأول في الموارد البشرية.
الشهادة المهنية للـPHR/SPHR هي شهادة مهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية، وتشير إلى الخبرة في هذا المجال. وتعبر عن المحترف في الموارد البشرية/المحترف الأول في الموارد البشرية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية HRCI PHR PHR

المقرر الرابع في برنامج شهادة إدارة الموارد البشرية يركز على امتحانات الشهادة PHR/SPHR التي تُجرى من قِبل المعهد الأمريكي لإدارة الموارد البشرية (HRCI). تساعد حقائب التدريب هذه المحترفين في مجال الموارد البشرية على الاستعداد للامتحانات من خلال تغطية مواضيع رئيسية مثل تخطيط القوى العاملة وعلاقات الموظفين والمكافآت والفوائد، وغيرها. توفر موارد شاملة وامتحانات تجريبية وتوجيه خبراء لتعزيز معرفتهم وزيادة فرصهم في اجتياز امتحانات الشهادة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
حقائب التدريب الخاصة بنا حول التخطيط الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية مصممة للمدربين الذين يرغبون في تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. يتم تصميم هذه الدورة الشاملة خصيصًا لتلبية احتياجات المرشحين للحصول على شهادة HRCI – PHR/SPHR. تتضمّن حقائب التدريب مجموعة متنوعة من المصادر مثل أدلة المدربين ودفاتر المشاركين وشرائح العرض ودراسات الحالة وأدوات التقييم. تم تطوير هذه الموارد من قبل خبراء الصناعة ذوي الخبرة الواسعة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وإعداد الشهادات من HRCI. تغطي الدورة المواضيع الرئيسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، بما في ذلك فهم عملية التخطيط الاستراتيجي، وتوجيه استراتيجيات الموارد البشرية وفقًا لأهداف المنظمة، وتوقع احتياجات الموارد البشرية، وتحليل اتجاهات القوى العاملة وتنفيذ مبادرات الموارد البشرية. كما يتناول أيضًا دور الموارد البشرية في دعم التغيير المؤسسي وضمان امتثالها للمعايير القانونية والأخلاقية. تدمج حقائب التدريب أنشطة تفاعلية وأمثلة من الحياة الواقعية لجذب المشاركين وتعزيز تجربتهم التعليمية. تشجع المشاركين على التفكير بشكل حرفي وتحليل الحالات وتطبيق معرفتهم لحل تحديات الموارد البشرية. تقدم دراسات الحالة المرفقة في الحقائب فرصًا للمشاركين لممارسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في سيناريوهات واقعية. عن طريق استخدام حقائب التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين تقديم محتوى الدورة بشكل فعال، وتس facilitationيل النقاشات الشيقة، وتقييم فهم المشاركين لمفاهيم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. توفر الموارد الجاهزة للاستخدام موارد الندوات والجهود والوقت للمدربين في تطوير حقائبهم الخاصة، مما يتيح لهم التركيز على تقديم تدريب عالي الجودة. بصفة عامة، تعد حقائب التدريب الخاصة بنا حول التخطيط الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية مصدرًا قيمًا للمدربين الذين يسعون لتمكين محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة للنجاح في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتفوق في امتحانات شهادة HRCI – PHR/SPHR.
مقدمة للتخطيط الاستراتيجي (HRCI – PHR/SPHR)
التعريف والأهمية للتخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية.
المكونات الرئيسية وعملية التخطيط الاستراتيجي
دور متخصصي الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
تحليل بيئي (HRCI – PHR/SPHR)
إجراء تحليل SWOT
فهم العوامل الخارجية التي تؤثر على استراتيجيات الموارد البشرية.
تحديد القوى والضعف الداخلية
تحديد أهداف إدارة الموارد البشرية (هيئة التصنيف المهني لإدارة الموارد البشرية – PHR/SPHR)
تحديد أهداف ذكية لإدارة الموارد البشرية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محدودة زمنياً)
توجيه أهداف الموارد البشرية مع أهداف المنظمة العامة
ضمان أن أهداف إدارة الموارد البشرية قابلة للقياس وممكنة التحقيق
تطوير استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR / SPHR)
إنشاء استراتيجيات لمواجهة التحديات والفرص المتاحة في مجال الموارد البشرية
تصميم استراتيجيات لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها
وضع استراتيجيات لتطوير الموظفين وزيادة اندماجهم.
تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR)
وضع خطط عمل لاستراتيجيات الموارد البشرية
تعيين المسؤوليات والجداول الزمنية للتنفيذ
مراقبة التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
تقييم استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR / SPHR)
تجميع وتحليل البيانات لتقييم فعالية استراتيجيات الموارد البشرية.
قياس مؤشرات ومعايير الموارد البشرية الرئيسية
استخدام التعليقات والرؤى لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية المستقبلية
التواصل وكسب الدعم (HRCI – PHR/SPHR)
التواصل بالاستراتيجيات والأهداف الموارد البشرية لأصحاب المصلحة
بناء الدعم والتأييد من الإدارة والموظفين
معالجة المخاوف وتوفير وضوح بشأن استراتيجيات الموارد البشرية
استعراض وتحديث الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR)
مراجعة وتقييم الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية بشكل دوري
تحديد المجالات التي تحتاج للتحسين والتعديل
تحديث الخطة لتعكس تغيرات الاحتياجات الإدارية والاتجاهات
الاستنتاج واتجاهات المستقبل (HRCI – PHR/SPHR):
تلخيص أهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
مناقشة فرص التطوير المهني المستمرة في التخطيط الاستراتيجي للمحترفين في مجال الموارد البشرية
توفير الموارد والمراجع لمزيد من التعلم.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يستفيد التنظيم من إدارة علاقة البائع الفعالة؟
إدارة علاقات البائعين بفاعلية تساعد المؤسسات على ضمان الحصول على خدمات موثوقة وفعالة من البائعين. إنها تتيح لإجراء مفاوضات أفضل وإدارة العقود، وتضمن تسليم السلع والخدمات في الوقت المناسب، وتعزز الشراكات طويلة الأمد مع البائعين التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأسعار والشروط.
إدارة علاقات البائعين بفاعلية تساعد المؤسسات على ضمان الحصول على خدمات موثوقة وفعالة من البائعين. إنها تتيح لإجراء مفاوضات أفضل وإدارة العقود، وتضمن تسليم السلع والخدمات في الوقت المناسب، وتعزز الشراكات طويلة الأمد مع البائعين التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأسعار والشروط.
ما هي العناصر الرئيسية لإدارة دفع رواتب الموارد البشرية؟
إدارة أجور الموارد البشرية تتضمن مهام مثل حساب ومعالجة أجور الموظفين بدقة، وإدارة الضرائب المستقطعة والاستقطاعات، وضمان الامتثال لقوانين العمل، والحفاظ على سجلات الرواتب، والتعامل مع أية استفسارات أو مشكلات متعلقة بالرواتب من قبل الموظفين.
إدارة أجور الموارد البشرية تتضمن مهام مثل حساب ومعالجة أجور الموظفين بدقة، وإدارة الضرائب المستقطعة والاستقطاعات، وضمان الامتثال لقوانين العمل، والحفاظ على سجلات الرواتب، والتعامل مع أية استفسارات أو مشكلات متعلقة بالرواتب من قبل الموظفين.
كيف يمكن للمؤسسة تحسين علاقتها مع مورديها؟
لتحسين علاقات البائعين، يمكن للمؤسسة التركيز على التواصل المفتوح والواضح، وإقامة والحفاظ على مدونة سلوك للبائعين، ومراجعة أداء البائعين بانتظام ومعالجة أي مشكلات على الفور، والتفاوض على عقود عادلة ومفيدة للجانبين، والاستفادة من ردود فعل البائعين لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
لتحسين علاقات البائعين، يمكن للمؤسسة التركيز على التواصل المفتوح والواضح، وإقامة والحفاظ على مدونة سلوك للبائعين، ومراجعة أداء البائعين بانتظام ومعالجة أي مشكلات على الفور، والتفاوض على عقود عادلة ومفيدة للجانبين، والاستفادة من ردود فعل البائعين لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
هل هناك أي برامج أو أدوات متاحة لإدارة رواتب الموظفين وعلاقات الموردين في إدارة الموارد البشرية؟
نعم، هناك العديد من برامج إدارة الرواتب والموردين المتاحة في السوق. يمكن لهذه الأدوات أتمتة معالجة الرواتب، وتتبع أداء الموردين، وإدارة العقود، وتوفير رؤى تحليلية. بعض الأمثلة الشهيرة تشمل ADP و Workday و SAP SuccessFactors و Oracle HCM Cloud.
نعم، هناك العديد من برامج إدارة الرواتب والموردين المتاحة في السوق. يمكن لهذه الأدوات أتمتة معالجة الرواتب، وتتبع أداء الموردين، وإدارة العقود، وتوفير رؤى تحليلية. بعض الأمثلة الشهيرة تشمل ADP و Workday و SAP SuccessFactors و Oracle HCM Cloud.
ما هي شهادة PHR/SPHR؟
الشهادة المهنية للـPHR/SPHR هي شهادة مهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية، وتشير إلى الخبرة في هذا المجال. وتعبر عن المحترف في الموارد البشرية/المحترف الأول في الموارد البشرية.
الشهادة المهنية للـPHR/SPHR هي شهادة مهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية، وتشير إلى الخبرة في هذا المجال. وتعبر عن المحترف في الموارد البشرية/المحترف الأول في الموارد البشرية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

حقائب التدريب الخاصة بنا حول التخطيط الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية مصممة للمدربين الذين يرغبون في تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. يتم تصميم هذه الدورة الشاملة خصيصًا لتلبية احتياجات المرشحين للحصول على شهادة HRCI – PHR/SPHR. تتضمّن حقائب التدريب مجموعة متنوعة من المصادر مثل أدلة المدربين ودفاتر المشاركين وشرائح العرض ودراسات الحالة وأدوات التقييم. تم تطوير هذه الموارد من قبل خبراء الصناعة ذوي الخبرة الواسعة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وإعداد الشهادات من HRCI. تغطي الدورة المواضيع الرئيسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، بما في ذلك فهم عملية التخطيط الاستراتيجي، وتوجيه استراتيجيات الموارد البشرية وفقًا لأهداف المنظمة، وتوقع احتياجات الموارد البشرية، وتحليل اتجاهات القوى العاملة وتنفيذ مبادرات الموارد البشرية. كما يتناول أيضًا دور الموارد البشرية في دعم التغيير المؤسسي وضمان امتثالها للمعايير القانونية والأخلاقية. تدمج حقائب التدريب أنشطة تفاعلية وأمثلة من الحياة الواقعية لجذب المشاركين وتعزيز تجربتهم التعليمية. تشجع المشاركين على التفكير بشكل حرفي وتحليل الحالات وتطبيق معرفتهم لحل تحديات الموارد البشرية. تقدم دراسات الحالة المرفقة في الحقائب فرصًا للمشاركين لممارسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في سيناريوهات واقعية. عن طريق استخدام حقائب التدريب الخاصة بنا، يمكن للمدربين تقديم محتوى الدورة بشكل فعال، وتس facilitationيل النقاشات الشيقة، وتقييم فهم المشاركين لمفاهيم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية. توفر الموارد الجاهزة للاستخدام موارد الندوات والجهود والوقت للمدربين في تطوير حقائبهم الخاصة، مما يتيح لهم التركيز على تقديم تدريب عالي الجودة. بصفة عامة، تعد حقائب التدريب الخاصة بنا حول التخطيط الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية مصدرًا قيمًا للمدربين الذين يسعون لتمكين محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة للنجاح في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتفوق في امتحانات شهادة HRCI – PHR/SPHR.
مقدمة للتخطيط الاستراتيجي (HRCI – PHR/SPHR)
التعريف والأهمية للتخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية.
المكونات الرئيسية وعملية التخطيط الاستراتيجي
دور متخصصي الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
تحليل بيئي (HRCI – PHR/SPHR)
إجراء تحليل SWOT
فهم العوامل الخارجية التي تؤثر على استراتيجيات الموارد البشرية.
تحديد القوى والضعف الداخلية
تحديد أهداف إدارة الموارد البشرية (هيئة التصنيف المهني لإدارة الموارد البشرية – PHR/SPHR)
تحديد أهداف ذكية لإدارة الموارد البشرية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محدودة زمنياً)
توجيه أهداف الموارد البشرية مع أهداف المنظمة العامة
ضمان أن أهداف إدارة الموارد البشرية قابلة للقياس وممكنة التحقيق
تطوير استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR / SPHR)
إنشاء استراتيجيات لمواجهة التحديات والفرص المتاحة في مجال الموارد البشرية
تصميم استراتيجيات لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها
وضع استراتيجيات لتطوير الموظفين وزيادة اندماجهم.
تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR)
وضع خطط عمل لاستراتيجيات الموارد البشرية
تعيين المسؤوليات والجداول الزمنية للتنفيذ
مراقبة التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
تقييم استراتيجيات الموارد البشرية (HRCI – PHR / SPHR)
تجميع وتحليل البيانات لتقييم فعالية استراتيجيات الموارد البشرية.
قياس مؤشرات ومعايير الموارد البشرية الرئيسية
استخدام التعليقات والرؤى لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية المستقبلية
التواصل وكسب الدعم (HRCI – PHR/SPHR)
التواصل بالاستراتيجيات والأهداف الموارد البشرية لأصحاب المصلحة
بناء الدعم والتأييد من الإدارة والموظفين
معالجة المخاوف وتوفير وضوح بشأن استراتيجيات الموارد البشرية
استعراض وتحديث الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR)
مراجعة وتقييم الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية بشكل دوري
تحديد المجالات التي تحتاج للتحسين والتعديل
تحديث الخطة لتعكس تغيرات الاحتياجات الإدارية والاتجاهات
الاستنتاج واتجاهات المستقبل (HRCI – PHR/SPHR):
تلخيص أهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
مناقشة فرص التطوير المهني المستمرة في التخطيط الاستراتيجي للمحترفين في مجال الموارد البشرية
توفير الموارد والمراجع لمزيد من التعلم.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يستفيد التنظيم من إدارة علاقة البائع الفعالة؟
إدارة علاقات البائعين بفاعلية تساعد المؤسسات على ضمان الحصول على خدمات موثوقة وفعالة من البائعين. إنها تتيح لإجراء مفاوضات أفضل وإدارة العقود، وتضمن تسليم السلع والخدمات في الوقت المناسب، وتعزز الشراكات طويلة الأمد مع البائعين التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأسعار والشروط.
إدارة علاقات البائعين بفاعلية تساعد المؤسسات على ضمان الحصول على خدمات موثوقة وفعالة من البائعين. إنها تتيح لإجراء مفاوضات أفضل وإدارة العقود، وتضمن تسليم السلع والخدمات في الوقت المناسب، وتعزز الشراكات طويلة الأمد مع البائعين التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين الأسعار والشروط.
ما هي العناصر الرئيسية لإدارة دفع رواتب الموارد البشرية؟
إدارة أجور الموارد البشرية تتضمن مهام مثل حساب ومعالجة أجور الموظفين بدقة، وإدارة الضرائب المستقطعة والاستقطاعات، وضمان الامتثال لقوانين العمل، والحفاظ على سجلات الرواتب، والتعامل مع أية استفسارات أو مشكلات متعلقة بالرواتب من قبل الموظفين.
إدارة أجور الموارد البشرية تتضمن مهام مثل حساب ومعالجة أجور الموظفين بدقة، وإدارة الضرائب المستقطعة والاستقطاعات، وضمان الامتثال لقوانين العمل، والحفاظ على سجلات الرواتب، والتعامل مع أية استفسارات أو مشكلات متعلقة بالرواتب من قبل الموظفين.
كيف يمكن للمؤسسة تحسين علاقتها مع مورديها؟
لتحسين علاقات البائعين، يمكن للمؤسسة التركيز على التواصل المفتوح والواضح، وإقامة والحفاظ على مدونة سلوك للبائعين، ومراجعة أداء البائعين بانتظام ومعالجة أي مشكلات على الفور، والتفاوض على عقود عادلة ومفيدة للجانبين، والاستفادة من ردود فعل البائعين لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
لتحسين علاقات البائعين، يمكن للمؤسسة التركيز على التواصل المفتوح والواضح، وإقامة والحفاظ على مدونة سلوك للبائعين، ومراجعة أداء البائعين بانتظام ومعالجة أي مشكلات على الفور، والتفاوض على عقود عادلة ومفيدة للجانبين، والاستفادة من ردود فعل البائعين لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
هل هناك أي برامج أو أدوات متاحة لإدارة رواتب الموظفين وعلاقات الموردين في إدارة الموارد البشرية؟
نعم، هناك العديد من برامج إدارة الرواتب والموردين المتاحة في السوق. يمكن لهذه الأدوات أتمتة معالجة الرواتب، وتتبع أداء الموردين، وإدارة العقود، وتوفير رؤى تحليلية. بعض الأمثلة الشهيرة تشمل ADP و Workday و SAP SuccessFactors و Oracle HCM Cloud.
نعم، هناك العديد من برامج إدارة الرواتب والموردين المتاحة في السوق. يمكن لهذه الأدوات أتمتة معالجة الرواتب، وتتبع أداء الموردين، وإدارة العقود، وتوفير رؤى تحليلية. بعض الأمثلة الشهيرة تشمل ADP و Workday و SAP SuccessFactors و Oracle HCM Cloud.
ما هي شهادة PHR/SPHR؟
الشهادة المهنية للـPHR/SPHR هي شهادة مهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية، وتشير إلى الخبرة في هذا المجال. وتعبر عن المحترف في الموارد البشرية/المحترف الأول في الموارد البشرية.
الشهادة المهنية للـPHR/SPHR هي شهادة مهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية، وتشير إلى الخبرة في هذا المجال. وتعبر عن المحترف في الموارد البشرية/المحترف الأول في الموارد البشرية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

;

المقرر الرابع في برنامج شهادة إدارة الموارد البشرية يركز على امتحانات الشهادة PHR/SPHR التي تُجرى من قِبل المعهد الأمريكي لإدارة الموارد البشرية (HRCI). تساعد حقائب التدريب هذه المحترفين في مجال الموارد البشرية على الاستعداد للامتحانات من خلال تغطية مواضيع رئيسية مثل تخطيط القوى العاملة وعلاقات الموظفين والمكافآت والفوائد، وغيرها. توفر موارد شاملة وامتحانات تجريبية وتوجيه خبراء لتعزيز معرفتهم وزيادة فرصهم في اجتياز امتحانات الشهادة.

المقرر الرابع في برنامج شهادة إدارة الموارد البشرية يركز على امتحانات الشهادة PHR/SPHR التي تُجرى من قِبل المعهد الأمريكي لإدارة الموارد البشرية (HRCI). تساعد حقائب التدريب هذه المحترفين في مجال الموارد البشرية على الاستعداد للامتحانات من خلال تغطية مواضيع رئيسية مثل تخطيط القوى العاملة وعلاقات الموظفين والمكافآت والفوائد، وغيرها. توفر موارد شاملة وامتحانات تجريبية وتوجيه خبراء لتعزيز معرفتهم وزيادة فرصهم في اجتياز امتحانات الشهادة.

حقيبة تدريبية دورة التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية HRCI PHR PHR