حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة السلوك، الإدارة البشرية، والقيادة في المنظمات

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لأساسيات سلوك المؤسسات التنظيمية وإدارة الموارد البشرية والقيادة. اكتسب نظرة قيمة حول كيفية سلوك الأفراد والمجموعات داخل المنظمات، وتعلم ممارسات إدارة الموارد البشرية الفعالة، وطور مهارات القيادة الأساسية لتحقيق النجاح في أي بيئة عمل.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة حول السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات، والتي صممت خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتجهيز المشاركين بها بالمعرفة والمهارات الأساسية في هذه المجالات الحيوية. تعد هذه الحقائب التدريبية حلاً شاملاً يغطي مجموعة واسعة من المواضيع المتعلقة بالسلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات. توفر هذه المواد للمدربين مصدرًا مرتبًا وسهل الاستخدام يضمن جلسات تدريب شيقة وتعليمية وهادفة. تنقسم المواد إلى وحدات، تركز كل منها على جانب محدد من السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة. تشمل هذه الوحدات: ١. مقدمة في السلوك في المنظمات: استكشاف أساسيات السلوك في مكان العمل، وفهم الديناميكيات الفردية والجماعية والتحفيز، وتأثير السلوك على أداء المنظمة. ٢. إدارة الموارد البشرية: التعمق في المبادئ والممارسات الأساسية لإدارة الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف والاختيار والتدريب والتطوير وإدارة الأداء والانخراط الموظفين. ٣. أنماط القيادة والمهارات القيادية: استكشاف أنماط القيادة المختلفة ونقاط قوتها ومتى ينبغي تطبيقها. تطوير المهارات القيادية الأساسية مثل التواصل الفعال واتخاذ القرار وبناء الفرق وحل النزاعات. ٤. قيادة التغيير وإدارة التنوع: فهم التحديات واستراتيجيات قيادة التغيير بنجاح في المنظمة. تعلم كيفية تعزيز التضمين وإدارة التنوع بفعالية لخلق بيئة عمل متناغمة ومنتجة. تحتوي كل وحدة على ملاحظات مدرب شاملة وملازم للمشاركين وأنشطة جذابة تشجع على المشاركة النشطة وتضمن التعلم الفعال. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المواد دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفاعلية لتعزيز المفاهيم وتشجيع التطبيق العملي. سواء كنت مدربًا ذو تجربة أو جديدًا في هذا المجال، ستجهزك حقائبنا التدريبية حول السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب هادفة تسفر عن نتائج إيجابية. استعد لتمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في عالم الأعمال التنافسي اليوم.
فهم سلوك الإنسان في المؤسسات
مقدمة حول سلوك الإنسان في مكان العمل
II. نظريات سلوك الإنسان في المؤسسات
III. العوامل التي تؤثر على سلوك الإنسان في المؤسسات
أهمية إدارة الموارد البشرية في تطوير المؤسسات
دور الموارد البشرية في تطوير المؤسسة
II. استراتيجيات الموارد البشرية لتعزيز السلوك الإيجابي
III. استراتيجيات الموارد البشرية لحل النزاعات ومعالجة السلوك السلبي
أنماط القيادة وتأثيرها على السلوك
مقدمة لأنماط القيادة المختلفة
تأثير أنماط القيادة على سلوك الموظفين
III. استراتيجيات القيادة الفعالة في التأثير على السلوك الإيجابي
إدارة الأداء والسلوك
مقدمة في إدارة الأداء
II. تحديد توقعات وأهداف واضحة للأداء
III. مكافأة واعتراف بالسلوك الإيجابي
الاتصال في المؤسسات
أهمية التواصل الفعال في المؤسسات
II. أنواع التواصل في مكان العمل
III. التغلب على عوائق التواصل
الثقافة والسلوك التنظيمي
أ. فهم الثقافة المؤسسية وتأثيرها على السلوك
دور الموارد البشرية في تشكيل وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية
III. مطابقة السلوك مع القيم والأهداف التنظيمية
حل النزاعات وإدارة السلوك
فهم الصراع وتأثيره على السلوك
II. استراتيجيات لحل النزاعات بفعالية في المؤسسات
الدور الذي يلعبه إدارة الموارد البشرية في إدارة ومعالجة النزاعات.
الأخلاق والسلوك في المؤسسات
مقدمة حول الأخلاق في مكان العمل
تأثير السلوك الأخلاقي على نجاح المنظمة.
III. استراتيجيات الموارد البشرية لتعزيز السلوك الأخلاقي والنزاهة.
إدارة التغيير والسلوك
أ. فهم تأثير التغيير على السلوك في المؤسسات
II. استراتيجيات لإدارة التغيير بشكل فعال وتقليل المقاومة
الدور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في تسهيل ودعم مبادرات التغيير.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من الحقائب التدريبية حول السلوك والموارد البشرية والقيادة في المؤسسات؟
تهدف مواد التدريب إلى تقديم إرشادات شاملة حول فهم وتعزيز السلوك في مكان العمل، وإدارة الموارد البشرية بفاعلية، وتطوير مهارات القيادة داخل المؤسسات.
تهدف مواد التدريب إلى تقديم إرشادات شاملة حول فهم وتعزيز السلوك في مكان العمل، وإدارة الموارد البشرية بفاعلية، وتطوير مهارات القيادة داخل المؤسسات.
من يمكن أن يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقيبة التدريبية مفيدة للمحترفين على جميع المستويات، بما في ذلك المديرين وقادة الفرق والمحترفين في موارد البشر والأفراد الطامحين للتقدم في حياتهم المهنية في سلوك المؤسسة والقيادة.
هذه الحقيبة التدريبية مفيدة للمحترفين على جميع المستويات، بما في ذلك المديرين وقادة الفرق والمحترفين في موارد البشر والأفراد الطامحين للتقدم في حياتهم المهنية في سلوك المؤسسة والقيادة.
ما هي المواضيع المشمولة في مواد التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك نظريات السلوك التنظيمي، تحفيز الموظفين والارتباط بهم، التنوع والاشتمال، الاتصال الفعال، حل النزاعات، اكتساب وإدارة المواهب، إدارة الأداء، وتطوير القيادة.
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك نظريات السلوك التنظيمي، تحفيز الموظفين والارتباط بهم، التنوع والاشتمال، الاتصال الفعال، حل النزاعات، اكتساب وإدارة المواهب، إدارة الأداء، وتطوير القيادة.
هل يمكن تعديل مواد التدريب لتناسب احتياجات المنظمة الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الاحتياجات المحددة للمؤسسة. يمكن معايرتها لتضمن اعتماد أمثلة ودراسات حالة وتمارين تتماشى مع الشركة لضمان الصلة والملاءمة العملية.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الاحتياجات المحددة للمؤسسة. يمكن معايرتها لتضمن اعتماد أمثلة ودراسات حالة وتمارين تتماشى مع الشركة لضمان الصلة والملاءمة العملية.
هل يتضمن الحقائب التدريبية أي تقييمات أو تقييمات؟
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية أدوات التقييم والتقييمات لقياس فهم وتقدم المشاركين. تساعد هذه التقييمات الأفراد والمؤسسات في تتبع نتائج التعلم وإجراء التحسينات اللازمة للتطور المستمر.
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية أدوات التقييم والتقييمات لقياس فهم وتقدم المشاركين. تساعد هذه التقييمات الأفراد والمؤسسات في تتبع نتائج التعلم وإجراء التحسينات اللازمة للتطور المستمر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة حول السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات، والتي صممت خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتجهيز المشاركين بها بالمعرفة والمهارات الأساسية في هذه المجالات الحيوية. تعد هذه الحقائب التدريبية حلاً شاملاً يغطي مجموعة واسعة من المواضيع المتعلقة بالسلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات. توفر هذه المواد للمدربين مصدرًا مرتبًا وسهل الاستخدام يضمن جلسات تدريب شيقة وتعليمية وهادفة. تنقسم المواد إلى وحدات، تركز كل منها على جانب محدد من السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة. تشمل هذه الوحدات: ١. مقدمة في السلوك في المنظمات: استكشاف أساسيات السلوك في مكان العمل، وفهم الديناميكيات الفردية والجماعية والتحفيز، وتأثير السلوك على أداء المنظمة. ٢. إدارة الموارد البشرية: التعمق في المبادئ والممارسات الأساسية لإدارة الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف والاختيار والتدريب والتطوير وإدارة الأداء والانخراط الموظفين. ٣. أنماط القيادة والمهارات القيادية: استكشاف أنماط القيادة المختلفة ونقاط قوتها ومتى ينبغي تطبيقها. تطوير المهارات القيادية الأساسية مثل التواصل الفعال واتخاذ القرار وبناء الفرق وحل النزاعات. ٤. قيادة التغيير وإدارة التنوع: فهم التحديات واستراتيجيات قيادة التغيير بنجاح في المنظمة. تعلم كيفية تعزيز التضمين وإدارة التنوع بفعالية لخلق بيئة عمل متناغمة ومنتجة. تحتوي كل وحدة على ملاحظات مدرب شاملة وملازم للمشاركين وأنشطة جذابة تشجع على المشاركة النشطة وتضمن التعلم الفعال. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المواد دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفاعلية لتعزيز المفاهيم وتشجيع التطبيق العملي. سواء كنت مدربًا ذو تجربة أو جديدًا في هذا المجال، ستجهزك حقائبنا التدريبية حول السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب هادفة تسفر عن نتائج إيجابية. استعد لتمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في عالم الأعمال التنافسي اليوم.
فهم سلوك الإنسان في المؤسسات
مقدمة حول سلوك الإنسان في مكان العمل
II. نظريات سلوك الإنسان في المؤسسات
III. العوامل التي تؤثر على سلوك الإنسان في المؤسسات
أهمية إدارة الموارد البشرية في تطوير المؤسسات
دور الموارد البشرية في تطوير المؤسسة
II. استراتيجيات الموارد البشرية لتعزيز السلوك الإيجابي
III. استراتيجيات الموارد البشرية لحل النزاعات ومعالجة السلوك السلبي
أنماط القيادة وتأثيرها على السلوك
مقدمة لأنماط القيادة المختلفة
تأثير أنماط القيادة على سلوك الموظفين
III. استراتيجيات القيادة الفعالة في التأثير على السلوك الإيجابي
إدارة الأداء والسلوك
مقدمة في إدارة الأداء
II. تحديد توقعات وأهداف واضحة للأداء
III. مكافأة واعتراف بالسلوك الإيجابي
الاتصال في المؤسسات
أهمية التواصل الفعال في المؤسسات
II. أنواع التواصل في مكان العمل
III. التغلب على عوائق التواصل
الثقافة والسلوك التنظيمي
أ. فهم الثقافة المؤسسية وتأثيرها على السلوك
دور الموارد البشرية في تشكيل وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية
III. مطابقة السلوك مع القيم والأهداف التنظيمية
حل النزاعات وإدارة السلوك
فهم الصراع وتأثيره على السلوك
II. استراتيجيات لحل النزاعات بفعالية في المؤسسات
الدور الذي يلعبه إدارة الموارد البشرية في إدارة ومعالجة النزاعات.
الأخلاق والسلوك في المؤسسات
مقدمة حول الأخلاق في مكان العمل
تأثير السلوك الأخلاقي على نجاح المنظمة.
III. استراتيجيات الموارد البشرية لتعزيز السلوك الأخلاقي والنزاهة.
إدارة التغيير والسلوك
أ. فهم تأثير التغيير على السلوك في المؤسسات
II. استراتيجيات لإدارة التغيير بشكل فعال وتقليل المقاومة
الدور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في تسهيل ودعم مبادرات التغيير.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من الحقائب التدريبية حول السلوك والموارد البشرية والقيادة في المؤسسات؟
تهدف مواد التدريب إلى تقديم إرشادات شاملة حول فهم وتعزيز السلوك في مكان العمل، وإدارة الموارد البشرية بفاعلية، وتطوير مهارات القيادة داخل المؤسسات.
تهدف مواد التدريب إلى تقديم إرشادات شاملة حول فهم وتعزيز السلوك في مكان العمل، وإدارة الموارد البشرية بفاعلية، وتطوير مهارات القيادة داخل المؤسسات.
من يمكن أن يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقيبة التدريبية مفيدة للمحترفين على جميع المستويات، بما في ذلك المديرين وقادة الفرق والمحترفين في موارد البشر والأفراد الطامحين للتقدم في حياتهم المهنية في سلوك المؤسسة والقيادة.
هذه الحقيبة التدريبية مفيدة للمحترفين على جميع المستويات، بما في ذلك المديرين وقادة الفرق والمحترفين في موارد البشر والأفراد الطامحين للتقدم في حياتهم المهنية في سلوك المؤسسة والقيادة.
ما هي المواضيع المشمولة في مواد التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك نظريات السلوك التنظيمي، تحفيز الموظفين والارتباط بهم، التنوع والاشتمال، الاتصال الفعال، حل النزاعات، اكتساب وإدارة المواهب، إدارة الأداء، وتطوير القيادة.
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك نظريات السلوك التنظيمي، تحفيز الموظفين والارتباط بهم، التنوع والاشتمال، الاتصال الفعال، حل النزاعات، اكتساب وإدارة المواهب، إدارة الأداء، وتطوير القيادة.
هل يمكن تعديل مواد التدريب لتناسب احتياجات المنظمة الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الاحتياجات المحددة للمؤسسة. يمكن معايرتها لتضمن اعتماد أمثلة ودراسات حالة وتمارين تتماشى مع الشركة لضمان الصلة والملاءمة العملية.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الاحتياجات المحددة للمؤسسة. يمكن معايرتها لتضمن اعتماد أمثلة ودراسات حالة وتمارين تتماشى مع الشركة لضمان الصلة والملاءمة العملية.
هل يتضمن الحقائب التدريبية أي تقييمات أو تقييمات؟
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية أدوات التقييم والتقييمات لقياس فهم وتقدم المشاركين. تساعد هذه التقييمات الأفراد والمؤسسات في تتبع نتائج التعلم وإجراء التحسينات اللازمة للتطور المستمر.
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية أدوات التقييم والتقييمات لقياس فهم وتقدم المشاركين. تساعد هذه التقييمات الأفراد والمؤسسات في تتبع نتائج التعلم وإجراء التحسينات اللازمة للتطور المستمر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة السلوك، الإدارة البشرية، والقيادة في المنظمات

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لأساسيات سلوك المؤسسات التنظيمية وإدارة الموارد البشرية والقيادة. اكتسب نظرة قيمة حول كيفية سلوك الأفراد والمجموعات داخل المنظمات، وتعلم ممارسات إدارة الموارد البشرية الفعالة، وطور مهارات القيادة الأساسية لتحقيق النجاح في أي بيئة عمل.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة حول السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات، والتي صممت خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتجهيز المشاركين بها بالمعرفة والمهارات الأساسية في هذه المجالات الحيوية. تعد هذه الحقائب التدريبية حلاً شاملاً يغطي مجموعة واسعة من المواضيع المتعلقة بالسلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات. توفر هذه المواد للمدربين مصدرًا مرتبًا وسهل الاستخدام يضمن جلسات تدريب شيقة وتعليمية وهادفة. تنقسم المواد إلى وحدات، تركز كل منها على جانب محدد من السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة. تشمل هذه الوحدات: ١. مقدمة في السلوك في المنظمات: استكشاف أساسيات السلوك في مكان العمل، وفهم الديناميكيات الفردية والجماعية والتحفيز، وتأثير السلوك على أداء المنظمة. ٢. إدارة الموارد البشرية: التعمق في المبادئ والممارسات الأساسية لإدارة الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف والاختيار والتدريب والتطوير وإدارة الأداء والانخراط الموظفين. ٣. أنماط القيادة والمهارات القيادية: استكشاف أنماط القيادة المختلفة ونقاط قوتها ومتى ينبغي تطبيقها. تطوير المهارات القيادية الأساسية مثل التواصل الفعال واتخاذ القرار وبناء الفرق وحل النزاعات. ٤. قيادة التغيير وإدارة التنوع: فهم التحديات واستراتيجيات قيادة التغيير بنجاح في المنظمة. تعلم كيفية تعزيز التضمين وإدارة التنوع بفعالية لخلق بيئة عمل متناغمة ومنتجة. تحتوي كل وحدة على ملاحظات مدرب شاملة وملازم للمشاركين وأنشطة جذابة تشجع على المشاركة النشطة وتضمن التعلم الفعال. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المواد دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفاعلية لتعزيز المفاهيم وتشجيع التطبيق العملي. سواء كنت مدربًا ذو تجربة أو جديدًا في هذا المجال، ستجهزك حقائبنا التدريبية حول السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب هادفة تسفر عن نتائج إيجابية. استعد لتمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في عالم الأعمال التنافسي اليوم.
فهم سلوك الإنسان في المؤسسات
مقدمة حول سلوك الإنسان في مكان العمل
II. نظريات سلوك الإنسان في المؤسسات
III. العوامل التي تؤثر على سلوك الإنسان في المؤسسات
أهمية إدارة الموارد البشرية في تطوير المؤسسات
دور الموارد البشرية في تطوير المؤسسة
II. استراتيجيات الموارد البشرية لتعزيز السلوك الإيجابي
III. استراتيجيات الموارد البشرية لحل النزاعات ومعالجة السلوك السلبي
أنماط القيادة وتأثيرها على السلوك
مقدمة لأنماط القيادة المختلفة
تأثير أنماط القيادة على سلوك الموظفين
III. استراتيجيات القيادة الفعالة في التأثير على السلوك الإيجابي
إدارة الأداء والسلوك
مقدمة في إدارة الأداء
II. تحديد توقعات وأهداف واضحة للأداء
III. مكافأة واعتراف بالسلوك الإيجابي
الاتصال في المؤسسات
أهمية التواصل الفعال في المؤسسات
II. أنواع التواصل في مكان العمل
III. التغلب على عوائق التواصل
الثقافة والسلوك التنظيمي
أ. فهم الثقافة المؤسسية وتأثيرها على السلوك
دور الموارد البشرية في تشكيل وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية
III. مطابقة السلوك مع القيم والأهداف التنظيمية
حل النزاعات وإدارة السلوك
فهم الصراع وتأثيره على السلوك
II. استراتيجيات لحل النزاعات بفعالية في المؤسسات
الدور الذي يلعبه إدارة الموارد البشرية في إدارة ومعالجة النزاعات.
الأخلاق والسلوك في المؤسسات
مقدمة حول الأخلاق في مكان العمل
تأثير السلوك الأخلاقي على نجاح المنظمة.
III. استراتيجيات الموارد البشرية لتعزيز السلوك الأخلاقي والنزاهة.
إدارة التغيير والسلوك
أ. فهم تأثير التغيير على السلوك في المؤسسات
II. استراتيجيات لإدارة التغيير بشكل فعال وتقليل المقاومة
الدور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في تسهيل ودعم مبادرات التغيير.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من الحقائب التدريبية حول السلوك والموارد البشرية والقيادة في المؤسسات؟
تهدف مواد التدريب إلى تقديم إرشادات شاملة حول فهم وتعزيز السلوك في مكان العمل، وإدارة الموارد البشرية بفاعلية، وتطوير مهارات القيادة داخل المؤسسات.
تهدف مواد التدريب إلى تقديم إرشادات شاملة حول فهم وتعزيز السلوك في مكان العمل، وإدارة الموارد البشرية بفاعلية، وتطوير مهارات القيادة داخل المؤسسات.
من يمكن أن يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقيبة التدريبية مفيدة للمحترفين على جميع المستويات، بما في ذلك المديرين وقادة الفرق والمحترفين في موارد البشر والأفراد الطامحين للتقدم في حياتهم المهنية في سلوك المؤسسة والقيادة.
هذه الحقيبة التدريبية مفيدة للمحترفين على جميع المستويات، بما في ذلك المديرين وقادة الفرق والمحترفين في موارد البشر والأفراد الطامحين للتقدم في حياتهم المهنية في سلوك المؤسسة والقيادة.
ما هي المواضيع المشمولة في مواد التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك نظريات السلوك التنظيمي، تحفيز الموظفين والارتباط بهم، التنوع والاشتمال، الاتصال الفعال، حل النزاعات، اكتساب وإدارة المواهب، إدارة الأداء، وتطوير القيادة.
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك نظريات السلوك التنظيمي، تحفيز الموظفين والارتباط بهم، التنوع والاشتمال، الاتصال الفعال، حل النزاعات، اكتساب وإدارة المواهب، إدارة الأداء، وتطوير القيادة.
هل يمكن تعديل مواد التدريب لتناسب احتياجات المنظمة الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الاحتياجات المحددة للمؤسسة. يمكن معايرتها لتضمن اعتماد أمثلة ودراسات حالة وتمارين تتماشى مع الشركة لضمان الصلة والملاءمة العملية.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الاحتياجات المحددة للمؤسسة. يمكن معايرتها لتضمن اعتماد أمثلة ودراسات حالة وتمارين تتماشى مع الشركة لضمان الصلة والملاءمة العملية.
هل يتضمن الحقائب التدريبية أي تقييمات أو تقييمات؟
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية أدوات التقييم والتقييمات لقياس فهم وتقدم المشاركين. تساعد هذه التقييمات الأفراد والمؤسسات في تتبع نتائج التعلم وإجراء التحسينات اللازمة للتطور المستمر.
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية أدوات التقييم والتقييمات لقياس فهم وتقدم المشاركين. تساعد هذه التقييمات الأفراد والمؤسسات في تتبع نتائج التعلم وإجراء التحسينات اللازمة للتطور المستمر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة حول السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات، والتي صممت خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتجهيز المشاركين بها بالمعرفة والمهارات الأساسية في هذه المجالات الحيوية. تعد هذه الحقائب التدريبية حلاً شاملاً يغطي مجموعة واسعة من المواضيع المتعلقة بالسلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات. توفر هذه المواد للمدربين مصدرًا مرتبًا وسهل الاستخدام يضمن جلسات تدريب شيقة وتعليمية وهادفة. تنقسم المواد إلى وحدات، تركز كل منها على جانب محدد من السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة. تشمل هذه الوحدات: ١. مقدمة في السلوك في المنظمات: استكشاف أساسيات السلوك في مكان العمل، وفهم الديناميكيات الفردية والجماعية والتحفيز، وتأثير السلوك على أداء المنظمة. ٢. إدارة الموارد البشرية: التعمق في المبادئ والممارسات الأساسية لإدارة الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف والاختيار والتدريب والتطوير وإدارة الأداء والانخراط الموظفين. ٣. أنماط القيادة والمهارات القيادية: استكشاف أنماط القيادة المختلفة ونقاط قوتها ومتى ينبغي تطبيقها. تطوير المهارات القيادية الأساسية مثل التواصل الفعال واتخاذ القرار وبناء الفرق وحل النزاعات. ٤. قيادة التغيير وإدارة التنوع: فهم التحديات واستراتيجيات قيادة التغيير بنجاح في المنظمة. تعلم كيفية تعزيز التضمين وإدارة التنوع بفعالية لخلق بيئة عمل متناغمة ومنتجة. تحتوي كل وحدة على ملاحظات مدرب شاملة وملازم للمشاركين وأنشطة جذابة تشجع على المشاركة النشطة وتضمن التعلم الفعال. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن المواد دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفاعلية لتعزيز المفاهيم وتشجيع التطبيق العملي. سواء كنت مدربًا ذو تجربة أو جديدًا في هذا المجال، ستجهزك حقائبنا التدريبية حول السلوك وإدارة الموارد البشرية والقيادة في المنظمات بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب هادفة تسفر عن نتائج إيجابية. استعد لتمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في عالم الأعمال التنافسي اليوم.
فهم سلوك الإنسان في المؤسسات
مقدمة حول سلوك الإنسان في مكان العمل
II. نظريات سلوك الإنسان في المؤسسات
III. العوامل التي تؤثر على سلوك الإنسان في المؤسسات
أهمية إدارة الموارد البشرية في تطوير المؤسسات
دور الموارد البشرية في تطوير المؤسسة
II. استراتيجيات الموارد البشرية لتعزيز السلوك الإيجابي
III. استراتيجيات الموارد البشرية لحل النزاعات ومعالجة السلوك السلبي
أنماط القيادة وتأثيرها على السلوك
مقدمة لأنماط القيادة المختلفة
تأثير أنماط القيادة على سلوك الموظفين
III. استراتيجيات القيادة الفعالة في التأثير على السلوك الإيجابي
إدارة الأداء والسلوك
مقدمة في إدارة الأداء
II. تحديد توقعات وأهداف واضحة للأداء
III. مكافأة واعتراف بالسلوك الإيجابي
الاتصال في المؤسسات
أهمية التواصل الفعال في المؤسسات
II. أنواع التواصل في مكان العمل
III. التغلب على عوائق التواصل
الثقافة والسلوك التنظيمي
أ. فهم الثقافة المؤسسية وتأثيرها على السلوك
دور الموارد البشرية في تشكيل وتعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية
III. مطابقة السلوك مع القيم والأهداف التنظيمية
حل النزاعات وإدارة السلوك
فهم الصراع وتأثيره على السلوك
II. استراتيجيات لحل النزاعات بفعالية في المؤسسات
الدور الذي يلعبه إدارة الموارد البشرية في إدارة ومعالجة النزاعات.
الأخلاق والسلوك في المؤسسات
مقدمة حول الأخلاق في مكان العمل
تأثير السلوك الأخلاقي على نجاح المنظمة.
III. استراتيجيات الموارد البشرية لتعزيز السلوك الأخلاقي والنزاهة.
إدارة التغيير والسلوك
أ. فهم تأثير التغيير على السلوك في المؤسسات
II. استراتيجيات لإدارة التغيير بشكل فعال وتقليل المقاومة
الدور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في تسهيل ودعم مبادرات التغيير.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من الحقائب التدريبية حول السلوك والموارد البشرية والقيادة في المؤسسات؟
تهدف مواد التدريب إلى تقديم إرشادات شاملة حول فهم وتعزيز السلوك في مكان العمل، وإدارة الموارد البشرية بفاعلية، وتطوير مهارات القيادة داخل المؤسسات.
تهدف مواد التدريب إلى تقديم إرشادات شاملة حول فهم وتعزيز السلوك في مكان العمل، وإدارة الموارد البشرية بفاعلية، وتطوير مهارات القيادة داخل المؤسسات.
من يمكن أن يستفيد من هذه الحقائب التدريبية؟
هذه الحقيبة التدريبية مفيدة للمحترفين على جميع المستويات، بما في ذلك المديرين وقادة الفرق والمحترفين في موارد البشر والأفراد الطامحين للتقدم في حياتهم المهنية في سلوك المؤسسة والقيادة.
هذه الحقيبة التدريبية مفيدة للمحترفين على جميع المستويات، بما في ذلك المديرين وقادة الفرق والمحترفين في موارد البشر والأفراد الطامحين للتقدم في حياتهم المهنية في سلوك المؤسسة والقيادة.
ما هي المواضيع المشمولة في مواد التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك نظريات السلوك التنظيمي، تحفيز الموظفين والارتباط بهم، التنوع والاشتمال، الاتصال الفعال، حل النزاعات، اكتساب وإدارة المواهب، إدارة الأداء، وتطوير القيادة.
الحقائب التدريبية تغطي مجموعة من الموضوعات، بما في ذلك نظريات السلوك التنظيمي، تحفيز الموظفين والارتباط بهم، التنوع والاشتمال، الاتصال الفعال، حل النزاعات، اكتساب وإدارة المواهب، إدارة الأداء، وتطوير القيادة.
هل يمكن تعديل مواد التدريب لتناسب احتياجات المنظمة الخاصة؟
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الاحتياجات المحددة للمؤسسة. يمكن معايرتها لتضمن اعتماد أمثلة ودراسات حالة وتمارين تتماشى مع الشركة لضمان الصلة والملاءمة العملية.
نعم، يمكن تخصيص مواد التدريب لتناسب الاحتياجات المحددة للمؤسسة. يمكن معايرتها لتضمن اعتماد أمثلة ودراسات حالة وتمارين تتماشى مع الشركة لضمان الصلة والملاءمة العملية.
هل يتضمن الحقائب التدريبية أي تقييمات أو تقييمات؟
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية أدوات التقييم والتقييمات لقياس فهم وتقدم المشاركين. تساعد هذه التقييمات الأفراد والمؤسسات في تتبع نتائج التعلم وإجراء التحسينات اللازمة للتطور المستمر.
نعم، يتضمن الحقائب التدريبية أدوات التقييم والتقييمات لقياس فهم وتقدم المشاركين. تساعد هذه التقييمات الأفراد والمؤسسات في تتبع نتائج التعلم وإجراء التحسينات اللازمة للتطور المستمر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

;

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لأساسيات سلوك المؤسسات التنظيمية وإدارة الموارد البشرية والقيادة. اكتسب نظرة قيمة حول كيفية سلوك الأفراد والمجموعات داخل المنظمات، وتعلم ممارسات إدارة الموارد البشرية الفعالة، وطور مهارات القيادة الأساسية لتحقيق النجاح في أي بيئة عمل.

تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لتوفير فهم شامل لأساسيات سلوك المؤسسات التنظيمية وإدارة الموارد البشرية والقيادة. اكتسب نظرة قيمة حول كيفية سلوك الأفراد والمجموعات داخل المنظمات، وتعلم ممارسات إدارة الموارد البشرية الفعالة، وطور مهارات القيادة الأساسية لتحقيق النجاح في أي بيئة عمل.

حقيبة تدريبية دورة السلوك، الإدارة البشرية، والقيادة في المنظمات