حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة السيد صياغة حجة مقنعة للحالة التجارية المستدامة

هذا الحقائب التدريبية تركز على تعليم الأفراد كيفية إعداد حالة أعمال مقنعة للتنمية المستدامة وممارسات الاقتصاد الدائري. يتناول مواضيع مثل أهمية تحقيق الاستدامة في الأعمال التجارية، كيفية تطوير حالة أعمال قوية، ودور ريادة الأعمال في دفع الممارسات الأعمال المستدامة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين في دورة “الدورة الرئيسية: صياغة حجة أعمال مقنعة للأستدامة”. تم تصميم هذه الحزمة التدريبية خصيصًا لتزود المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم جلسات جذابة ومعلوماتية حول هذا الموضوع المهم بشكل فعّال. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير حجة أعمال مقنعة لدمج ممارسات الاستدامة في منظماتهم. تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك فهم أهمية الاستدامة في المشهد التجاري الحالي، وتحديد الفرص والتحديات الأساسية للاستدامة، وتحديد الفوائد المالية والبيئية والاجتماعية للممارسات المستدامة. مع هذه الحقيبة التدريبية، سيكون لدى المدربين الوصول إلى دليل الميسر خطوة بخطوة، الذي يوفر خريطة طريق واضحة لتقديم كل جلسة. يتضمن الدليل تعليمات مفصلة حول كيفية تقديم المحتوى، بالإضافة إلى أنشطة وأسئلة مناقشة مقترحة لتشجيع المشاركة وتعزيز التعلم. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الحزمة مجموعة شرائح مرئية شاملة يمكن تخصيصها لتناسب احتياجات الجمهور المستهدف. هذه الشرائح الجذابة بصريًا لا تعمل فقط كوسيلة مرئية خلال جلسات التدريب، ولكنها أيضًا تقدم معلومات قيمة لتعزيز المفاهيم الرئيسية. سيكون لدى المدربين أيضًا الوصول إلى مجموعة متنوعة من الموارد الإضافية، مثل دراسات الحالة وورقات العمل والوثائق المساعدة، لدعم تجربة التعلم بشكل أكبر. تساعد هذه الموارد المشاركين في تطبيق المعارف المكتسبة في التدريب على سيناريوهات في العالم الحقيقي وتشجع على المشاركة النشطة. بشكل عام، تعتبر حقيبتنا التدريبية لـ “الدورة الرئيسية: صياغة حجة أعمال مقنعة للأستدامة” أداة قيمة للمدربين الراغبين في تقديم جلسات جذابة ومعلوماتية حول هذا الموضوع الحيوي. مع محتواها الشامل وتصميمها السهل الاستخدام، يمكن أن يشعر المدربون بالثقة في قدرتهم على تعليم المشاركين بفعالية وإلهامهم لاعتماد ممارسات الاستدامة في منظماتهم.
مقدمة لبرمجة أندرويد
نظرة عامة على نظام التشغيل أندرويد
فهم بيئة تطوير الأندرويد
البدء مع أندرويد ستوديو
فهم هيكل تطبيق Android
مكونات تطبيق Android: الأنشطة (Activities)، والخدمات (Services)، ومستقبلات البث (Broadcast Receivers)، وموفرات المحتوى (Content Providers).
إنشاء هيكل مشروع أساسي لتطبيق Android
فهم ملف AndroidManifest.xml
تصميم واجهة المستخدم
بناء واجهات المستخدم باستخدام ملفات تخطيط XML
استخدام أنواع تصميم مختلفة وحاويات
إضافة وتخصيص عناصر واجهة المستخدم: أزرار، عناصر عرض النص، عناصر عرض الصور، إلخ.
معالجة إدخال المستخدم
التقاط إدخال المستخدم باستخدام مستمعي الأحداث
تنفيذ تفاعل المستخدم مع الأزرار وصناديق الاختيار وأزرار الراديو
التحقق من صحة إدخال المستخدم وتقديم ردود فعل
التنقل وتدفق المستخدم
تعريف مفهوم الأنشطة ودورة حياتها
التنقل بين الأنشطة باستخدام النوايا
إدارة مكدس العودة وتسلسل الأنشطة
تخزين البيانات وإدارتها
فهم خيارات الاستمرارية في البيانات في أندرويد (التفضيلات المشتركة، قاعدة البيانات SQLite، إلخ).
تخزين واسترجاع البيانات باستخدام أزواج المفاتيح والقيم
أداء العمليات الرباعية (إضافة وقراءة وتعديل وحذف) على قاعدة بيانات SQLite
الشبكات وخدمات الويب
إرسال طلبات HTTP ومعالجة الردود
استخدام مكتبة Retrofit لاستهلاك واجهات برمجة التطبيقات القائمة على نمط RESTful.
تحليل ومعالجة بيانات JSON
العمل مع التعدد في الخيوط
فهم الخيوط الرئيسية والعاملة في أندرويد
تنفيذ المهام الخلفية باستخدام AsyncTask أو الخيوط
تحديث واجهة المستخدم من خلال خيط خلفي
الاختبار والتصحيح
كتابة اختبارات وحدة لتطبيقات أندرويد
باستخدام جسر تصحيح أندرويد (ADB)
تحليل وإصلاح الأخطاء والمشاكل المشتركة في تطبيقات أندرويد

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف تنفيذ مبادرات تكريم الموظفين؟
الهدف من تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين هو خلق ثقافة للتقدير والاعتراف في مكان العمل، مما يزيد من روح العمل والاندماج والدافع لدى الموظفين.
الهدف من تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين هو خلق ثقافة للتقدير والاعتراف في مكان العمل، مما يزيد من روح العمل والاندماج والدافع لدى الموظفين.
كيف يمكن لمبادرات التقدير للموظفين أن تعود بالفائدة على المؤسسة؟
تستطيع مبادرات تكريم الموظفين أن تعود بالفائدة على المنظمة من خلال تحسين استبقاء الموظفين وزيادة الإنتاجية وتحسين التوافق العام في العمل. كما أنها يمكن أن تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وتقوية العلاقات بين الموظفين.
تستطيع مبادرات تكريم الموظفين أن تعود بالفائدة على المنظمة من خلال تحسين استبقاء الموظفين وزيادة الإنتاجية وتحسين التوافق العام في العمل. كما أنها يمكن أن تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وتقوية العلاقات بين الموظفين.
ما هي بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين التي يمكن تنفيذها؟
بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين تتضمن الثناء الشفهي والتقدير، الشكر بالكتابة، برامج موظف الشهر، مكافآت تعتمد على الأداء، فعاليات التقدير الجماعية، والهدايا أو المكافآت الشخصية.
بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين تتضمن الثناء الشفهي والتقدير، الشكر بالكتابة، برامج موظف الشهر، مكافآت تعتمد على الأداء، فعاليات التقدير الجماعية، والهدايا أو المكافآت الشخصية.
كيف يمكن للمؤسسة تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين بنجاح؟
لتنفيذ المبادرات المتعلقة بتقدير الموظفين بنجاح، يجب على المؤسسة أن تبدأ بالحصول على تأييد القيادة، وإنشاء مبادئ ومعايير واضحة للتقدير، ومشاركة الموظفين في العملية، والتواصل بانتظام حول المبادرات، وتقييم البرنامج باستمرار وتحسينه بناءً على ملاحظات الموظفين.
لتنفيذ المبادرات المتعلقة بتقدير الموظفين بنجاح، يجب على المؤسسة أن تبدأ بالحصول على تأييد القيادة، وإنشاء مبادئ ومعايير واضحة للتقدير، ومشاركة الموظفين في العملية، والتواصل بانتظام حول المبادرات، وتقييم البرنامج باستمرار وتحسينه بناءً على ملاحظات الموظفين.
5. هل هناك أي تحديات محتملة أو اعتبارات عند تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين؟
نعم ، بعض التحديات المحتملة تشمل ضمان تعداد المبادرات العادل وغير متحيزة ، وتجنب التحيز ، ومعالجة أي قضايا ثقافية أو تنوع داخل المنظمة. ومن المهم أيضًا تحديد توقعات واقعية وتخصيص موارد كافية لتحقيق نجاح تلك المبادرات.
نعم ، بعض التحديات المحتملة تشمل ضمان تعداد المبادرات العادل وغير متحيزة ، وتجنب التحيز ، ومعالجة أي قضايا ثقافية أو تنوع داخل المنظمة. ومن المهم أيضًا تحديد توقعات واقعية وتخصيص موارد كافية لتحقيق نجاح تلك المبادرات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة السيد صياغة حجة مقنعة للحالة التجارية المستدامة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين في دورة “الدورة الرئيسية: صياغة حجة أعمال مقنعة للأستدامة”. تم تصميم هذه الحزمة التدريبية خصيصًا لتزود المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم جلسات جذابة ومعلوماتية حول هذا الموضوع المهم بشكل فعّال. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير حجة أعمال مقنعة لدمج ممارسات الاستدامة في منظماتهم. تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك فهم أهمية الاستدامة في المشهد التجاري الحالي، وتحديد الفرص والتحديات الأساسية للاستدامة، وتحديد الفوائد المالية والبيئية والاجتماعية للممارسات المستدامة. مع هذه الحقيبة التدريبية، سيكون لدى المدربين الوصول إلى دليل الميسر خطوة بخطوة، الذي يوفر خريطة طريق واضحة لتقديم كل جلسة. يتضمن الدليل تعليمات مفصلة حول كيفية تقديم المحتوى، بالإضافة إلى أنشطة وأسئلة مناقشة مقترحة لتشجيع المشاركة وتعزيز التعلم. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الحزمة مجموعة شرائح مرئية شاملة يمكن تخصيصها لتناسب احتياجات الجمهور المستهدف. هذه الشرائح الجذابة بصريًا لا تعمل فقط كوسيلة مرئية خلال جلسات التدريب، ولكنها أيضًا تقدم معلومات قيمة لتعزيز المفاهيم الرئيسية. سيكون لدى المدربين أيضًا الوصول إلى مجموعة متنوعة من الموارد الإضافية، مثل دراسات الحالة وورقات العمل والوثائق المساعدة، لدعم تجربة التعلم بشكل أكبر. تساعد هذه الموارد المشاركين في تطبيق المعارف المكتسبة في التدريب على سيناريوهات في العالم الحقيقي وتشجع على المشاركة النشطة. بشكل عام، تعتبر حقيبتنا التدريبية لـ “الدورة الرئيسية: صياغة حجة أعمال مقنعة للأستدامة” أداة قيمة للمدربين الراغبين في تقديم جلسات جذابة ومعلوماتية حول هذا الموضوع الحيوي. مع محتواها الشامل وتصميمها السهل الاستخدام، يمكن أن يشعر المدربون بالثقة في قدرتهم على تعليم المشاركين بفعالية وإلهامهم لاعتماد ممارسات الاستدامة في منظماتهم.
مقدمة لبرمجة أندرويد
نظرة عامة على نظام التشغيل أندرويد
فهم بيئة تطوير الأندرويد
البدء مع أندرويد ستوديو
فهم هيكل تطبيق Android
مكونات تطبيق Android: الأنشطة (Activities)، والخدمات (Services)، ومستقبلات البث (Broadcast Receivers)، وموفرات المحتوى (Content Providers).
إنشاء هيكل مشروع أساسي لتطبيق Android
فهم ملف AndroidManifest.xml
تصميم واجهة المستخدم
بناء واجهات المستخدم باستخدام ملفات تخطيط XML
استخدام أنواع تصميم مختلفة وحاويات
إضافة وتخصيص عناصر واجهة المستخدم: أزرار، عناصر عرض النص، عناصر عرض الصور، إلخ.
معالجة إدخال المستخدم
التقاط إدخال المستخدم باستخدام مستمعي الأحداث
تنفيذ تفاعل المستخدم مع الأزرار وصناديق الاختيار وأزرار الراديو
التحقق من صحة إدخال المستخدم وتقديم ردود فعل
التنقل وتدفق المستخدم
تعريف مفهوم الأنشطة ودورة حياتها
التنقل بين الأنشطة باستخدام النوايا
إدارة مكدس العودة وتسلسل الأنشطة
تخزين البيانات وإدارتها
فهم خيارات الاستمرارية في البيانات في أندرويد (التفضيلات المشتركة، قاعدة البيانات SQLite، إلخ).
تخزين واسترجاع البيانات باستخدام أزواج المفاتيح والقيم
أداء العمليات الرباعية (إضافة وقراءة وتعديل وحذف) على قاعدة بيانات SQLite
الشبكات وخدمات الويب
إرسال طلبات HTTP ومعالجة الردود
استخدام مكتبة Retrofit لاستهلاك واجهات برمجة التطبيقات القائمة على نمط RESTful.
تحليل ومعالجة بيانات JSON
العمل مع التعدد في الخيوط
فهم الخيوط الرئيسية والعاملة في أندرويد
تنفيذ المهام الخلفية باستخدام AsyncTask أو الخيوط
تحديث واجهة المستخدم من خلال خيط خلفي
الاختبار والتصحيح
كتابة اختبارات وحدة لتطبيقات أندرويد
باستخدام جسر تصحيح أندرويد (ADB)
تحليل وإصلاح الأخطاء والمشاكل المشتركة في تطبيقات أندرويد

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف تنفيذ مبادرات تكريم الموظفين؟
الهدف من تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين هو خلق ثقافة للتقدير والاعتراف في مكان العمل، مما يزيد من روح العمل والاندماج والدافع لدى الموظفين.
الهدف من تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين هو خلق ثقافة للتقدير والاعتراف في مكان العمل، مما يزيد من روح العمل والاندماج والدافع لدى الموظفين.
كيف يمكن لمبادرات التقدير للموظفين أن تعود بالفائدة على المؤسسة؟
تستطيع مبادرات تكريم الموظفين أن تعود بالفائدة على المنظمة من خلال تحسين استبقاء الموظفين وزيادة الإنتاجية وتحسين التوافق العام في العمل. كما أنها يمكن أن تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وتقوية العلاقات بين الموظفين.
تستطيع مبادرات تكريم الموظفين أن تعود بالفائدة على المنظمة من خلال تحسين استبقاء الموظفين وزيادة الإنتاجية وتحسين التوافق العام في العمل. كما أنها يمكن أن تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وتقوية العلاقات بين الموظفين.
ما هي بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين التي يمكن تنفيذها؟
بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين تتضمن الثناء الشفهي والتقدير، الشكر بالكتابة، برامج موظف الشهر، مكافآت تعتمد على الأداء، فعاليات التقدير الجماعية، والهدايا أو المكافآت الشخصية.
بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين تتضمن الثناء الشفهي والتقدير، الشكر بالكتابة، برامج موظف الشهر، مكافآت تعتمد على الأداء، فعاليات التقدير الجماعية، والهدايا أو المكافآت الشخصية.
كيف يمكن للمؤسسة تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين بنجاح؟
لتنفيذ المبادرات المتعلقة بتقدير الموظفين بنجاح، يجب على المؤسسة أن تبدأ بالحصول على تأييد القيادة، وإنشاء مبادئ ومعايير واضحة للتقدير، ومشاركة الموظفين في العملية، والتواصل بانتظام حول المبادرات، وتقييم البرنامج باستمرار وتحسينه بناءً على ملاحظات الموظفين.
لتنفيذ المبادرات المتعلقة بتقدير الموظفين بنجاح، يجب على المؤسسة أن تبدأ بالحصول على تأييد القيادة، وإنشاء مبادئ ومعايير واضحة للتقدير، ومشاركة الموظفين في العملية، والتواصل بانتظام حول المبادرات، وتقييم البرنامج باستمرار وتحسينه بناءً على ملاحظات الموظفين.
5. هل هناك أي تحديات محتملة أو اعتبارات عند تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين؟
نعم ، بعض التحديات المحتملة تشمل ضمان تعداد المبادرات العادل وغير متحيزة ، وتجنب التحيز ، ومعالجة أي قضايا ثقافية أو تنوع داخل المنظمة. ومن المهم أيضًا تحديد توقعات واقعية وتخصيص موارد كافية لتحقيق نجاح تلك المبادرات.
نعم ، بعض التحديات المحتملة تشمل ضمان تعداد المبادرات العادل وغير متحيزة ، وتجنب التحيز ، ومعالجة أي قضايا ثقافية أو تنوع داخل المنظمة. ومن المهم أيضًا تحديد توقعات واقعية وتخصيص موارد كافية لتحقيق نجاح تلك المبادرات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة السيد صياغة حجة مقنعة للحالة التجارية المستدامة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة السيد صياغة حجة مقنعة للحالة التجارية المستدامة

هذا الحقائب التدريبية تركز على تعليم الأفراد كيفية إعداد حالة أعمال مقنعة للتنمية المستدامة وممارسات الاقتصاد الدائري. يتناول مواضيع مثل أهمية تحقيق الاستدامة في الأعمال التجارية، كيفية تطوير حالة أعمال قوية، ودور ريادة الأعمال في دفع الممارسات الأعمال المستدامة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين في دورة “الدورة الرئيسية: صياغة حجة أعمال مقنعة للأستدامة”. تم تصميم هذه الحزمة التدريبية خصيصًا لتزود المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم جلسات جذابة ومعلوماتية حول هذا الموضوع المهم بشكل فعّال. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير حجة أعمال مقنعة لدمج ممارسات الاستدامة في منظماتهم. تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك فهم أهمية الاستدامة في المشهد التجاري الحالي، وتحديد الفرص والتحديات الأساسية للاستدامة، وتحديد الفوائد المالية والبيئية والاجتماعية للممارسات المستدامة. مع هذه الحقيبة التدريبية، سيكون لدى المدربين الوصول إلى دليل الميسر خطوة بخطوة، الذي يوفر خريطة طريق واضحة لتقديم كل جلسة. يتضمن الدليل تعليمات مفصلة حول كيفية تقديم المحتوى، بالإضافة إلى أنشطة وأسئلة مناقشة مقترحة لتشجيع المشاركة وتعزيز التعلم. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الحزمة مجموعة شرائح مرئية شاملة يمكن تخصيصها لتناسب احتياجات الجمهور المستهدف. هذه الشرائح الجذابة بصريًا لا تعمل فقط كوسيلة مرئية خلال جلسات التدريب، ولكنها أيضًا تقدم معلومات قيمة لتعزيز المفاهيم الرئيسية. سيكون لدى المدربين أيضًا الوصول إلى مجموعة متنوعة من الموارد الإضافية، مثل دراسات الحالة وورقات العمل والوثائق المساعدة، لدعم تجربة التعلم بشكل أكبر. تساعد هذه الموارد المشاركين في تطبيق المعارف المكتسبة في التدريب على سيناريوهات في العالم الحقيقي وتشجع على المشاركة النشطة. بشكل عام، تعتبر حقيبتنا التدريبية لـ “الدورة الرئيسية: صياغة حجة أعمال مقنعة للأستدامة” أداة قيمة للمدربين الراغبين في تقديم جلسات جذابة ومعلوماتية حول هذا الموضوع الحيوي. مع محتواها الشامل وتصميمها السهل الاستخدام، يمكن أن يشعر المدربون بالثقة في قدرتهم على تعليم المشاركين بفعالية وإلهامهم لاعتماد ممارسات الاستدامة في منظماتهم.
مقدمة لبرمجة أندرويد
نظرة عامة على نظام التشغيل أندرويد
فهم بيئة تطوير الأندرويد
البدء مع أندرويد ستوديو
فهم هيكل تطبيق Android
مكونات تطبيق Android: الأنشطة (Activities)، والخدمات (Services)، ومستقبلات البث (Broadcast Receivers)، وموفرات المحتوى (Content Providers).
إنشاء هيكل مشروع أساسي لتطبيق Android
فهم ملف AndroidManifest.xml
تصميم واجهة المستخدم
بناء واجهات المستخدم باستخدام ملفات تخطيط XML
استخدام أنواع تصميم مختلفة وحاويات
إضافة وتخصيص عناصر واجهة المستخدم: أزرار، عناصر عرض النص، عناصر عرض الصور، إلخ.
معالجة إدخال المستخدم
التقاط إدخال المستخدم باستخدام مستمعي الأحداث
تنفيذ تفاعل المستخدم مع الأزرار وصناديق الاختيار وأزرار الراديو
التحقق من صحة إدخال المستخدم وتقديم ردود فعل
التنقل وتدفق المستخدم
تعريف مفهوم الأنشطة ودورة حياتها
التنقل بين الأنشطة باستخدام النوايا
إدارة مكدس العودة وتسلسل الأنشطة
تخزين البيانات وإدارتها
فهم خيارات الاستمرارية في البيانات في أندرويد (التفضيلات المشتركة، قاعدة البيانات SQLite، إلخ).
تخزين واسترجاع البيانات باستخدام أزواج المفاتيح والقيم
أداء العمليات الرباعية (إضافة وقراءة وتعديل وحذف) على قاعدة بيانات SQLite
الشبكات وخدمات الويب
إرسال طلبات HTTP ومعالجة الردود
استخدام مكتبة Retrofit لاستهلاك واجهات برمجة التطبيقات القائمة على نمط RESTful.
تحليل ومعالجة بيانات JSON
العمل مع التعدد في الخيوط
فهم الخيوط الرئيسية والعاملة في أندرويد
تنفيذ المهام الخلفية باستخدام AsyncTask أو الخيوط
تحديث واجهة المستخدم من خلال خيط خلفي
الاختبار والتصحيح
كتابة اختبارات وحدة لتطبيقات أندرويد
باستخدام جسر تصحيح أندرويد (ADB)
تحليل وإصلاح الأخطاء والمشاكل المشتركة في تطبيقات أندرويد

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف تنفيذ مبادرات تكريم الموظفين؟
الهدف من تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين هو خلق ثقافة للتقدير والاعتراف في مكان العمل، مما يزيد من روح العمل والاندماج والدافع لدى الموظفين.
الهدف من تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين هو خلق ثقافة للتقدير والاعتراف في مكان العمل، مما يزيد من روح العمل والاندماج والدافع لدى الموظفين.
كيف يمكن لمبادرات التقدير للموظفين أن تعود بالفائدة على المؤسسة؟
تستطيع مبادرات تكريم الموظفين أن تعود بالفائدة على المنظمة من خلال تحسين استبقاء الموظفين وزيادة الإنتاجية وتحسين التوافق العام في العمل. كما أنها يمكن أن تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وتقوية العلاقات بين الموظفين.
تستطيع مبادرات تكريم الموظفين أن تعود بالفائدة على المنظمة من خلال تحسين استبقاء الموظفين وزيادة الإنتاجية وتحسين التوافق العام في العمل. كما أنها يمكن أن تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وتقوية العلاقات بين الموظفين.
ما هي بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين التي يمكن تنفيذها؟
بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين تتضمن الثناء الشفهي والتقدير، الشكر بالكتابة، برامج موظف الشهر، مكافآت تعتمد على الأداء، فعاليات التقدير الجماعية، والهدايا أو المكافآت الشخصية.
بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين تتضمن الثناء الشفهي والتقدير، الشكر بالكتابة، برامج موظف الشهر، مكافآت تعتمد على الأداء، فعاليات التقدير الجماعية، والهدايا أو المكافآت الشخصية.
كيف يمكن للمؤسسة تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين بنجاح؟
لتنفيذ المبادرات المتعلقة بتقدير الموظفين بنجاح، يجب على المؤسسة أن تبدأ بالحصول على تأييد القيادة، وإنشاء مبادئ ومعايير واضحة للتقدير، ومشاركة الموظفين في العملية، والتواصل بانتظام حول المبادرات، وتقييم البرنامج باستمرار وتحسينه بناءً على ملاحظات الموظفين.
لتنفيذ المبادرات المتعلقة بتقدير الموظفين بنجاح، يجب على المؤسسة أن تبدأ بالحصول على تأييد القيادة، وإنشاء مبادئ ومعايير واضحة للتقدير، ومشاركة الموظفين في العملية، والتواصل بانتظام حول المبادرات، وتقييم البرنامج باستمرار وتحسينه بناءً على ملاحظات الموظفين.
5. هل هناك أي تحديات محتملة أو اعتبارات عند تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين؟
نعم ، بعض التحديات المحتملة تشمل ضمان تعداد المبادرات العادل وغير متحيزة ، وتجنب التحيز ، ومعالجة أي قضايا ثقافية أو تنوع داخل المنظمة. ومن المهم أيضًا تحديد توقعات واقعية وتخصيص موارد كافية لتحقيق نجاح تلك المبادرات.
نعم ، بعض التحديات المحتملة تشمل ضمان تعداد المبادرات العادل وغير متحيزة ، وتجنب التحيز ، ومعالجة أي قضايا ثقافية أو تنوع داخل المنظمة. ومن المهم أيضًا تحديد توقعات واقعية وتخصيص موارد كافية لتحقيق نجاح تلك المبادرات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة السيد صياغة حجة مقنعة للحالة التجارية المستدامة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبة تدريبية شاملة للمدربين في دورة “الدورة الرئيسية: صياغة حجة أعمال مقنعة للأستدامة”. تم تصميم هذه الحزمة التدريبية خصيصًا لتزود المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم جلسات جذابة ومعلوماتية حول هذا الموضوع المهم بشكل فعّال. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير حجة أعمال مقنعة لدمج ممارسات الاستدامة في منظماتهم. تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك فهم أهمية الاستدامة في المشهد التجاري الحالي، وتحديد الفرص والتحديات الأساسية للاستدامة، وتحديد الفوائد المالية والبيئية والاجتماعية للممارسات المستدامة. مع هذه الحقيبة التدريبية، سيكون لدى المدربين الوصول إلى دليل الميسر خطوة بخطوة، الذي يوفر خريطة طريق واضحة لتقديم كل جلسة. يتضمن الدليل تعليمات مفصلة حول كيفية تقديم المحتوى، بالإضافة إلى أنشطة وأسئلة مناقشة مقترحة لتشجيع المشاركة وتعزيز التعلم. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الحزمة مجموعة شرائح مرئية شاملة يمكن تخصيصها لتناسب احتياجات الجمهور المستهدف. هذه الشرائح الجذابة بصريًا لا تعمل فقط كوسيلة مرئية خلال جلسات التدريب، ولكنها أيضًا تقدم معلومات قيمة لتعزيز المفاهيم الرئيسية. سيكون لدى المدربين أيضًا الوصول إلى مجموعة متنوعة من الموارد الإضافية، مثل دراسات الحالة وورقات العمل والوثائق المساعدة، لدعم تجربة التعلم بشكل أكبر. تساعد هذه الموارد المشاركين في تطبيق المعارف المكتسبة في التدريب على سيناريوهات في العالم الحقيقي وتشجع على المشاركة النشطة. بشكل عام، تعتبر حقيبتنا التدريبية لـ “الدورة الرئيسية: صياغة حجة أعمال مقنعة للأستدامة” أداة قيمة للمدربين الراغبين في تقديم جلسات جذابة ومعلوماتية حول هذا الموضوع الحيوي. مع محتواها الشامل وتصميمها السهل الاستخدام، يمكن أن يشعر المدربون بالثقة في قدرتهم على تعليم المشاركين بفعالية وإلهامهم لاعتماد ممارسات الاستدامة في منظماتهم.
مقدمة لبرمجة أندرويد
نظرة عامة على نظام التشغيل أندرويد
فهم بيئة تطوير الأندرويد
البدء مع أندرويد ستوديو
فهم هيكل تطبيق Android
مكونات تطبيق Android: الأنشطة (Activities)، والخدمات (Services)، ومستقبلات البث (Broadcast Receivers)، وموفرات المحتوى (Content Providers).
إنشاء هيكل مشروع أساسي لتطبيق Android
فهم ملف AndroidManifest.xml
تصميم واجهة المستخدم
بناء واجهات المستخدم باستخدام ملفات تخطيط XML
استخدام أنواع تصميم مختلفة وحاويات
إضافة وتخصيص عناصر واجهة المستخدم: أزرار، عناصر عرض النص، عناصر عرض الصور، إلخ.
معالجة إدخال المستخدم
التقاط إدخال المستخدم باستخدام مستمعي الأحداث
تنفيذ تفاعل المستخدم مع الأزرار وصناديق الاختيار وأزرار الراديو
التحقق من صحة إدخال المستخدم وتقديم ردود فعل
التنقل وتدفق المستخدم
تعريف مفهوم الأنشطة ودورة حياتها
التنقل بين الأنشطة باستخدام النوايا
إدارة مكدس العودة وتسلسل الأنشطة
تخزين البيانات وإدارتها
فهم خيارات الاستمرارية في البيانات في أندرويد (التفضيلات المشتركة، قاعدة البيانات SQLite، إلخ).
تخزين واسترجاع البيانات باستخدام أزواج المفاتيح والقيم
أداء العمليات الرباعية (إضافة وقراءة وتعديل وحذف) على قاعدة بيانات SQLite
الشبكات وخدمات الويب
إرسال طلبات HTTP ومعالجة الردود
استخدام مكتبة Retrofit لاستهلاك واجهات برمجة التطبيقات القائمة على نمط RESTful.
تحليل ومعالجة بيانات JSON
العمل مع التعدد في الخيوط
فهم الخيوط الرئيسية والعاملة في أندرويد
تنفيذ المهام الخلفية باستخدام AsyncTask أو الخيوط
تحديث واجهة المستخدم من خلال خيط خلفي
الاختبار والتصحيح
كتابة اختبارات وحدة لتطبيقات أندرويد
باستخدام جسر تصحيح أندرويد (ADB)
تحليل وإصلاح الأخطاء والمشاكل المشتركة في تطبيقات أندرويد

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف تنفيذ مبادرات تكريم الموظفين؟
الهدف من تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين هو خلق ثقافة للتقدير والاعتراف في مكان العمل، مما يزيد من روح العمل والاندماج والدافع لدى الموظفين.
الهدف من تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين هو خلق ثقافة للتقدير والاعتراف في مكان العمل، مما يزيد من روح العمل والاندماج والدافع لدى الموظفين.
كيف يمكن لمبادرات التقدير للموظفين أن تعود بالفائدة على المؤسسة؟
تستطيع مبادرات تكريم الموظفين أن تعود بالفائدة على المنظمة من خلال تحسين استبقاء الموظفين وزيادة الإنتاجية وتحسين التوافق العام في العمل. كما أنها يمكن أن تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وتقوية العلاقات بين الموظفين.
تستطيع مبادرات تكريم الموظفين أن تعود بالفائدة على المنظمة من خلال تحسين استبقاء الموظفين وزيادة الإنتاجية وتحسين التوافق العام في العمل. كما أنها يمكن أن تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وتقوية العلاقات بين الموظفين.
ما هي بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين التي يمكن تنفيذها؟
بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين تتضمن الثناء الشفهي والتقدير، الشكر بالكتابة، برامج موظف الشهر، مكافآت تعتمد على الأداء، فعاليات التقدير الجماعية، والهدايا أو المكافآت الشخصية.
بعض أساليب التقدير المشتركة للموظفين تتضمن الثناء الشفهي والتقدير، الشكر بالكتابة، برامج موظف الشهر، مكافآت تعتمد على الأداء، فعاليات التقدير الجماعية، والهدايا أو المكافآت الشخصية.
كيف يمكن للمؤسسة تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين بنجاح؟
لتنفيذ المبادرات المتعلقة بتقدير الموظفين بنجاح، يجب على المؤسسة أن تبدأ بالحصول على تأييد القيادة، وإنشاء مبادئ ومعايير واضحة للتقدير، ومشاركة الموظفين في العملية، والتواصل بانتظام حول المبادرات، وتقييم البرنامج باستمرار وتحسينه بناءً على ملاحظات الموظفين.
لتنفيذ المبادرات المتعلقة بتقدير الموظفين بنجاح، يجب على المؤسسة أن تبدأ بالحصول على تأييد القيادة، وإنشاء مبادئ ومعايير واضحة للتقدير، ومشاركة الموظفين في العملية، والتواصل بانتظام حول المبادرات، وتقييم البرنامج باستمرار وتحسينه بناءً على ملاحظات الموظفين.
5. هل هناك أي تحديات محتملة أو اعتبارات عند تنفيذ مبادرات التعرف على الموظفين؟
نعم ، بعض التحديات المحتملة تشمل ضمان تعداد المبادرات العادل وغير متحيزة ، وتجنب التحيز ، ومعالجة أي قضايا ثقافية أو تنوع داخل المنظمة. ومن المهم أيضًا تحديد توقعات واقعية وتخصيص موارد كافية لتحقيق نجاح تلك المبادرات.
نعم ، بعض التحديات المحتملة تشمل ضمان تعداد المبادرات العادل وغير متحيزة ، وتجنب التحيز ، ومعالجة أي قضايا ثقافية أو تنوع داخل المنظمة. ومن المهم أيضًا تحديد توقعات واقعية وتخصيص موارد كافية لتحقيق نجاح تلك المبادرات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة السيد صياغة حجة مقنعة للحالة التجارية المستدامة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلوم تدريبي في السكرتارية الطبية المتخصصة

حقيبة تدريبية : دورة Mini-MBA ماجستير مصغر في إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة مدير المشتريات المعتمد Certified Purchase Manager

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا الحقائب التدريبية تركز على تعليم الأفراد كيفية إعداد حالة أعمال مقنعة للتنمية المستدامة وممارسات الاقتصاد الدائري. يتناول مواضيع مثل أهمية تحقيق الاستدامة في الأعمال التجارية، كيفية تطوير حالة أعمال قوية، ودور ريادة الأعمال في دفع الممارسات الأعمال المستدامة.

هذا الحقائب التدريبية تركز على تعليم الأفراد كيفية إعداد حالة أعمال مقنعة للتنمية المستدامة وممارسات الاقتصاد الدائري. يتناول مواضيع مثل أهمية تحقيق الاستدامة في الأعمال التجارية، كيفية تطوير حالة أعمال قوية، ودور ريادة الأعمال في دفع الممارسات الأعمال المستدامة.

حقيبة تدريبية دورة السيد صياغة حجة مقنعة للحالة التجارية المستدامة