حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة الشهادة PHR SPHR الموارد البشرية والبيئة التنظيمية

الدورة 3 من أصل 20 في برنامج شهادة الموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR) تركز على حقائب تدريبية تغطي مواضيع مختلفة في مجال الموارد البشرية مثل علاقات الموظفين، التعويضات والفوائد، وتكنولوجيا الموارد البشرية. توفر هذه الدورة معرفة عميقة ومهارات عملية مطلوبة للمحترفين في مجال الموارد البشرية الذين يسعون للحصول على شهادة PHR أو SPHR.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقيبة التدريب الشاملة لدورة الشهادة PHR / SPHR: الموارد البشرية والمناظر الشركاتية. هذا المنتج المصمم بعناية يعتمد بشكل خاص على المدربين الذين يرغبون في تمكين المتعلمين من فهم عميق لممارسات واستراتيجيات الموارد البشرية. تم تقسيم حقيبة التدريب الخاصة بنا إلى وحدات سهلة الاستيعاب، تغطي كل منها جانباً رئيسياً من منهجية الشهادة PHR / SPHR. من أساسيات الموارد البشرية إلى المواضيع المتقدمة، نقدم نظرة شاملة على المحتوى بأكمله، مما يضمن أن المتعلمين مستعدون تماماً لامتحان الشهادة. من خلال شروحات معمقة، وأمثلة عملية، وتمارين تفاعلية، تمكّن حقيبة التدريب لدينا المدربين من تيسير جلسات مشوقة وتفاعلية. تتضمن كل وحدة مجموعة متكاملة من الشرائح التقديمية، والحقائب المساندة، وأدلة المدربين، مما يسهل على المدربين تقديم المحتوى بفعالية. تغطي حقيبة التدريب “الموارد البشرية والمناظر الشركاتية” مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. الإدارة الاستراتيجية: استكشاف كيف يساهم محترفو الموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للشركة، من خلال توجيه ممارسات الموارد البشرية وفقاً لأهداف الشركة. 2. تخطيط وتوظيف القوى العاملة: تعلم أساسيات تخطيط القوى العاملة، واستراتيجيات التوظيف والانتقاء، واستراتيجيات الاحتفاظ بها لبناء قوى عاملة قوية ومتنوعة. 3. تطوير الموارد البشرية: استكشاف عالم التدريب والتطوير، وإدارة الأداء، وتخطيط المسار المهني لتعزيز مهارات الموظفين وأداءهم. 4. التعويض والفوائد: فهم البرامج المختلفة للتعويض والفوائد، بما في ذلك تقييم الوظيفة، وإدارة الرواتب، واستراتيجيات التعويض الشاملة. 5. علاقات الموظفين والعمل: اكتشاف تعقيدات إدارة العلاقات مع الموظفين، وعلاقات النقابات، والتعامل مع الشكاوى والنزاعات. 6. إدارة المخاطر: تعلم كيفية التعامل بفعالية مع مخاوف الصحة والسلامة والأمان في مكان العمل، بالإضافة إلى الامتثال القانوني والاعتبارات الأخلاقية. أثري نفسك بحقيبة التدريب الشاملة وسهلة الاستخدام لتعزيز قدرات المدربين الخاصة بك وضمان تجربة تعليمية ناجحة للمشاركين. اطلب حقيبة التدريب “PHR / SPHR Certification: Human Resources and the Corporate Landscape” الخاصة بنا اليوم واجعل جلسات التدريب لديك ذات تأثير حقيقي.
نظرة عامة على برامج الشهادة في إدارة الموارد البشرية
أهمية الشهادات في مجال الموارد البشرية
برامج الشهادات المختلفة المتاحة
التركيز على شهادة PHR/SPHR
فهم دور إدارة الموارد البشرية
تعريف ونطاق الموارد البشرية
تطور وظيفة إدارة الموارد البشرية
دور الموارد البشرية في المشهد الشركاتي
متطلبات شهادة PHR / SPHR
معايير الأهلية للحصول على شهادة PHR
معايير الأهلية للحصول على شهادة SPHR
المتطلبات التعليمية والمهنية للخبرة
المجالات الرئيسية لامتحان PHR / SPHR
الإدارة الاستراتيجية
تخطيط القوى العاملة والتوظيف
تطوير الموارد البشرية والتعلم.
الاستعداد لامتحان PHR / SPHR
حقائب الدراسة والمصادر
تنسيق وهيكل الامتحان
استراتيجيات للتحضير الفعال للاختبارات
استراتيجيات أخذ الاختبار للنجاح
إدارة الوقت أثناء الامتحان
طرق لأسئلة الاختيارات المتعددة
التعامل مع الأسئلة المستندة على السيناريو
الدراسات الحالية والسيناريوهات العملية
تحليل الحالات الواقعية لإدارة الموارد البشرية
تطبيق المعرفة والمهارات لحل تحديات الموارد البشرية
مناقشة أفضل الممارسات في اتخاذ القرارات في مجال الموارد البشرية
المعايير الأخلاقية والمهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية.
أهمية السلوك الأخلاقي في إدارة الموارد البشرية
المبادئ الأخلاقية الرئيسية للمحترفين في مجال الموارد البشرية
المعايير المهنية وقواعد السلوك
فوائد شهادة PHR/SPHR
فرص التقدم المهني
زيادة المصداقية وقابلية السوق
التواصل وفرص التطوير المهني

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

لماذا تعتبر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة؟
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة حيث تساعد المنظمات في استخدام رأس المال البشري لديها بفعالية للحصول على ميزة تنافسية. إنها تضمن أن المنظمة لديها الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة، في المناصب المناسبة، في الوقت المناسب، لدفع النجاح التجاري.
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة حيث تساعد المنظمات في استخدام رأس المال البشري لديها بفعالية للحصول على ميزة تنافسية. إنها تضمن أن المنظمة لديها الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة، في المناصب المناسبة، في الوقت المناسب، لدفع النجاح التجاري.
ما هي أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تشمل إجراء تحليل شامل للموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف المؤسسة، وتنفيذ عمليات التوظيف والاختيار الفعالة، وتطوير واحتفاظ بالمواهب من خلال برامج التدريب والتطوير، وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم التفاعل والتحفيز لدى الموظفين.
أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تشمل إجراء تحليل شامل للموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف المؤسسة، وتنفيذ عمليات التوظيف والاختيار الفعالة، وتطوير واحتفاظ بالمواهب من خلال برامج التدريب والتطوير، وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم التفاعل والتحفيز لدى الموظفين.
كيف يمكن تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
لتنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، يجب على المؤسسات أن تبدأ بمزامنة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال، وإجراء تحليل لفجوة قدرات الموارد البشرية، ووضع خطة عمل للموارد البشرية. يجب أن تتضمن هذه الخطة تنفيذ ممارسات الموارد البشرية مثل إدارة الأداء واستقطاب المواهب وتخطيط الخلافة ومبادرات تطوير الموظفين.
لتنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، يجب على المؤسسات أن تبدأ بمزامنة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال، وإجراء تحليل لفجوة قدرات الموارد البشرية، ووضع خطة عمل للموارد البشرية. يجب أن تتضمن هذه الخطة تنفيذ ممارسات الموارد البشرية مثل إدارة الأداء واستقطاب المواهب وتخطيط الخلافة ومبادرات تطوير الموظفين.
ما هي استفادات تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يمكن أن يحسن رضا الموظفين والاندماج، ويعزز قدرة المنظمة على جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، ويزيد من الإنتاجية والأداء، ويقلل من نسبة تحويل الموظفين، وفي النهاية يسهم في نجاح المنظمة بشكل عام.
تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يمكن أن يحسن رضا الموظفين والاندماج، ويعزز قدرة المنظمة على جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، ويزيد من الإنتاجية والأداء، ويقلل من نسبة تحويل الموظفين، وفي النهاية يسهم في نجاح المنظمة بشكل عام.
ما أهمية إدارة الرواتب بشكل فعال؟
إدارة الرواتب الفعالة تضمن أن يتم دفع الموظفين بدقة وفي الوقت المحدد، مما يحافظ على رضاهم وتحفيزهم. كما تضمن الامتثال للمتطلبات القانونية والضريبية وتساعد في الحفاظ على علاقات إيجابية مع الموظفين وأصحاب المصلحة الأخرى.
إدارة الرواتب الفعالة تضمن أن يتم دفع الموظفين بدقة وفي الوقت المحدد، مما يحافظ على رضاهم وتحفيزهم. كما تضمن الامتثال للمتطلبات القانونية والضريبية وتساعد في الحفاظ على علاقات إيجابية مع الموظفين وأصحاب المصلحة الأخرى.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حقيبة التدريب الشاملة لدورة الشهادة PHR / SPHR: الموارد البشرية والمناظر الشركاتية. هذا المنتج المصمم بعناية يعتمد بشكل خاص على المدربين الذين يرغبون في تمكين المتعلمين من فهم عميق لممارسات واستراتيجيات الموارد البشرية. تم تقسيم حقيبة التدريب الخاصة بنا إلى وحدات سهلة الاستيعاب، تغطي كل منها جانباً رئيسياً من منهجية الشهادة PHR / SPHR. من أساسيات الموارد البشرية إلى المواضيع المتقدمة، نقدم نظرة شاملة على المحتوى بأكمله، مما يضمن أن المتعلمين مستعدون تماماً لامتحان الشهادة. من خلال شروحات معمقة، وأمثلة عملية، وتمارين تفاعلية، تمكّن حقيبة التدريب لدينا المدربين من تيسير جلسات مشوقة وتفاعلية. تتضمن كل وحدة مجموعة متكاملة من الشرائح التقديمية، والحقائب المساندة، وأدلة المدربين، مما يسهل على المدربين تقديم المحتوى بفعالية. تغطي حقيبة التدريب “الموارد البشرية والمناظر الشركاتية” مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. الإدارة الاستراتيجية: استكشاف كيف يساهم محترفو الموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للشركة، من خلال توجيه ممارسات الموارد البشرية وفقاً لأهداف الشركة. 2. تخطيط وتوظيف القوى العاملة: تعلم أساسيات تخطيط القوى العاملة، واستراتيجيات التوظيف والانتقاء، واستراتيجيات الاحتفاظ بها لبناء قوى عاملة قوية ومتنوعة. 3. تطوير الموارد البشرية: استكشاف عالم التدريب والتطوير، وإدارة الأداء، وتخطيط المسار المهني لتعزيز مهارات الموظفين وأداءهم. 4. التعويض والفوائد: فهم البرامج المختلفة للتعويض والفوائد، بما في ذلك تقييم الوظيفة، وإدارة الرواتب، واستراتيجيات التعويض الشاملة. 5. علاقات الموظفين والعمل: اكتشاف تعقيدات إدارة العلاقات مع الموظفين، وعلاقات النقابات، والتعامل مع الشكاوى والنزاعات. 6. إدارة المخاطر: تعلم كيفية التعامل بفعالية مع مخاوف الصحة والسلامة والأمان في مكان العمل، بالإضافة إلى الامتثال القانوني والاعتبارات الأخلاقية. أثري نفسك بحقيبة التدريب الشاملة وسهلة الاستخدام لتعزيز قدرات المدربين الخاصة بك وضمان تجربة تعليمية ناجحة للمشاركين. اطلب حقيبة التدريب “PHR / SPHR Certification: Human Resources and the Corporate Landscape” الخاصة بنا اليوم واجعل جلسات التدريب لديك ذات تأثير حقيقي.
نظرة عامة على برامج الشهادة في إدارة الموارد البشرية
أهمية الشهادات في مجال الموارد البشرية
برامج الشهادات المختلفة المتاحة
التركيز على شهادة PHR/SPHR
فهم دور إدارة الموارد البشرية
تعريف ونطاق الموارد البشرية
تطور وظيفة إدارة الموارد البشرية
دور الموارد البشرية في المشهد الشركاتي
متطلبات شهادة PHR / SPHR
معايير الأهلية للحصول على شهادة PHR
معايير الأهلية للحصول على شهادة SPHR
المتطلبات التعليمية والمهنية للخبرة
المجالات الرئيسية لامتحان PHR / SPHR
الإدارة الاستراتيجية
تخطيط القوى العاملة والتوظيف
تطوير الموارد البشرية والتعلم.
الاستعداد لامتحان PHR / SPHR
حقائب الدراسة والمصادر
تنسيق وهيكل الامتحان
استراتيجيات للتحضير الفعال للاختبارات
استراتيجيات أخذ الاختبار للنجاح
إدارة الوقت أثناء الامتحان
طرق لأسئلة الاختيارات المتعددة
التعامل مع الأسئلة المستندة على السيناريو
الدراسات الحالية والسيناريوهات العملية
تحليل الحالات الواقعية لإدارة الموارد البشرية
تطبيق المعرفة والمهارات لحل تحديات الموارد البشرية
مناقشة أفضل الممارسات في اتخاذ القرارات في مجال الموارد البشرية
المعايير الأخلاقية والمهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية.
أهمية السلوك الأخلاقي في إدارة الموارد البشرية
المبادئ الأخلاقية الرئيسية للمحترفين في مجال الموارد البشرية
المعايير المهنية وقواعد السلوك
فوائد شهادة PHR/SPHR
فرص التقدم المهني
زيادة المصداقية وقابلية السوق
التواصل وفرص التطوير المهني

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

لماذا تعتبر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة؟
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة حيث تساعد المنظمات في استخدام رأس المال البشري لديها بفعالية للحصول على ميزة تنافسية. إنها تضمن أن المنظمة لديها الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة، في المناصب المناسبة، في الوقت المناسب، لدفع النجاح التجاري.
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة حيث تساعد المنظمات في استخدام رأس المال البشري لديها بفعالية للحصول على ميزة تنافسية. إنها تضمن أن المنظمة لديها الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة، في المناصب المناسبة، في الوقت المناسب، لدفع النجاح التجاري.
ما هي أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تشمل إجراء تحليل شامل للموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف المؤسسة، وتنفيذ عمليات التوظيف والاختيار الفعالة، وتطوير واحتفاظ بالمواهب من خلال برامج التدريب والتطوير، وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم التفاعل والتحفيز لدى الموظفين.
أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تشمل إجراء تحليل شامل للموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف المؤسسة، وتنفيذ عمليات التوظيف والاختيار الفعالة، وتطوير واحتفاظ بالمواهب من خلال برامج التدريب والتطوير، وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم التفاعل والتحفيز لدى الموظفين.
كيف يمكن تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
لتنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، يجب على المؤسسات أن تبدأ بمزامنة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال، وإجراء تحليل لفجوة قدرات الموارد البشرية، ووضع خطة عمل للموارد البشرية. يجب أن تتضمن هذه الخطة تنفيذ ممارسات الموارد البشرية مثل إدارة الأداء واستقطاب المواهب وتخطيط الخلافة ومبادرات تطوير الموظفين.
لتنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، يجب على المؤسسات أن تبدأ بمزامنة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال، وإجراء تحليل لفجوة قدرات الموارد البشرية، ووضع خطة عمل للموارد البشرية. يجب أن تتضمن هذه الخطة تنفيذ ممارسات الموارد البشرية مثل إدارة الأداء واستقطاب المواهب وتخطيط الخلافة ومبادرات تطوير الموظفين.
ما هي استفادات تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يمكن أن يحسن رضا الموظفين والاندماج، ويعزز قدرة المنظمة على جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، ويزيد من الإنتاجية والأداء، ويقلل من نسبة تحويل الموظفين، وفي النهاية يسهم في نجاح المنظمة بشكل عام.
تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يمكن أن يحسن رضا الموظفين والاندماج، ويعزز قدرة المنظمة على جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، ويزيد من الإنتاجية والأداء، ويقلل من نسبة تحويل الموظفين، وفي النهاية يسهم في نجاح المنظمة بشكل عام.
ما أهمية إدارة الرواتب بشكل فعال؟
إدارة الرواتب الفعالة تضمن أن يتم دفع الموظفين بدقة وفي الوقت المحدد، مما يحافظ على رضاهم وتحفيزهم. كما تضمن الامتثال للمتطلبات القانونية والضريبية وتساعد في الحفاظ على علاقات إيجابية مع الموظفين وأصحاب المصلحة الأخرى.
إدارة الرواتب الفعالة تضمن أن يتم دفع الموظفين بدقة وفي الوقت المحدد، مما يحافظ على رضاهم وتحفيزهم. كما تضمن الامتثال للمتطلبات القانونية والضريبية وتساعد في الحفاظ على علاقات إيجابية مع الموظفين وأصحاب المصلحة الأخرى.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة الشهادة PHR SPHR الموارد البشرية والبيئة التنظيمية

الدورة 3 من أصل 20 في برنامج شهادة الموارد البشرية (HRCI – PHR/SPHR) تركز على حقائب تدريبية تغطي مواضيع مختلفة في مجال الموارد البشرية مثل علاقات الموظفين، التعويضات والفوائد، وتكنولوجيا الموارد البشرية. توفر هذه الدورة معرفة عميقة ومهارات عملية مطلوبة للمحترفين في مجال الموارد البشرية الذين يسعون للحصول على شهادة PHR أو SPHR.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقيبة التدريب الشاملة لدورة الشهادة PHR / SPHR: الموارد البشرية والمناظر الشركاتية. هذا المنتج المصمم بعناية يعتمد بشكل خاص على المدربين الذين يرغبون في تمكين المتعلمين من فهم عميق لممارسات واستراتيجيات الموارد البشرية. تم تقسيم حقيبة التدريب الخاصة بنا إلى وحدات سهلة الاستيعاب، تغطي كل منها جانباً رئيسياً من منهجية الشهادة PHR / SPHR. من أساسيات الموارد البشرية إلى المواضيع المتقدمة، نقدم نظرة شاملة على المحتوى بأكمله، مما يضمن أن المتعلمين مستعدون تماماً لامتحان الشهادة. من خلال شروحات معمقة، وأمثلة عملية، وتمارين تفاعلية، تمكّن حقيبة التدريب لدينا المدربين من تيسير جلسات مشوقة وتفاعلية. تتضمن كل وحدة مجموعة متكاملة من الشرائح التقديمية، والحقائب المساندة، وأدلة المدربين، مما يسهل على المدربين تقديم المحتوى بفعالية. تغطي حقيبة التدريب “الموارد البشرية والمناظر الشركاتية” مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. الإدارة الاستراتيجية: استكشاف كيف يساهم محترفو الموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للشركة، من خلال توجيه ممارسات الموارد البشرية وفقاً لأهداف الشركة. 2. تخطيط وتوظيف القوى العاملة: تعلم أساسيات تخطيط القوى العاملة، واستراتيجيات التوظيف والانتقاء، واستراتيجيات الاحتفاظ بها لبناء قوى عاملة قوية ومتنوعة. 3. تطوير الموارد البشرية: استكشاف عالم التدريب والتطوير، وإدارة الأداء، وتخطيط المسار المهني لتعزيز مهارات الموظفين وأداءهم. 4. التعويض والفوائد: فهم البرامج المختلفة للتعويض والفوائد، بما في ذلك تقييم الوظيفة، وإدارة الرواتب، واستراتيجيات التعويض الشاملة. 5. علاقات الموظفين والعمل: اكتشاف تعقيدات إدارة العلاقات مع الموظفين، وعلاقات النقابات، والتعامل مع الشكاوى والنزاعات. 6. إدارة المخاطر: تعلم كيفية التعامل بفعالية مع مخاوف الصحة والسلامة والأمان في مكان العمل، بالإضافة إلى الامتثال القانوني والاعتبارات الأخلاقية. أثري نفسك بحقيبة التدريب الشاملة وسهلة الاستخدام لتعزيز قدرات المدربين الخاصة بك وضمان تجربة تعليمية ناجحة للمشاركين. اطلب حقيبة التدريب “PHR / SPHR Certification: Human Resources and the Corporate Landscape” الخاصة بنا اليوم واجعل جلسات التدريب لديك ذات تأثير حقيقي.
نظرة عامة على برامج الشهادة في إدارة الموارد البشرية
أهمية الشهادات في مجال الموارد البشرية
برامج الشهادات المختلفة المتاحة
التركيز على شهادة PHR/SPHR
فهم دور إدارة الموارد البشرية
تعريف ونطاق الموارد البشرية
تطور وظيفة إدارة الموارد البشرية
دور الموارد البشرية في المشهد الشركاتي
متطلبات شهادة PHR / SPHR
معايير الأهلية للحصول على شهادة PHR
معايير الأهلية للحصول على شهادة SPHR
المتطلبات التعليمية والمهنية للخبرة
المجالات الرئيسية لامتحان PHR / SPHR
الإدارة الاستراتيجية
تخطيط القوى العاملة والتوظيف
تطوير الموارد البشرية والتعلم.
الاستعداد لامتحان PHR / SPHR
حقائب الدراسة والمصادر
تنسيق وهيكل الامتحان
استراتيجيات للتحضير الفعال للاختبارات
استراتيجيات أخذ الاختبار للنجاح
إدارة الوقت أثناء الامتحان
طرق لأسئلة الاختيارات المتعددة
التعامل مع الأسئلة المستندة على السيناريو
الدراسات الحالية والسيناريوهات العملية
تحليل الحالات الواقعية لإدارة الموارد البشرية
تطبيق المعرفة والمهارات لحل تحديات الموارد البشرية
مناقشة أفضل الممارسات في اتخاذ القرارات في مجال الموارد البشرية
المعايير الأخلاقية والمهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية.
أهمية السلوك الأخلاقي في إدارة الموارد البشرية
المبادئ الأخلاقية الرئيسية للمحترفين في مجال الموارد البشرية
المعايير المهنية وقواعد السلوك
فوائد شهادة PHR/SPHR
فرص التقدم المهني
زيادة المصداقية وقابلية السوق
التواصل وفرص التطوير المهني

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

لماذا تعتبر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة؟
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة حيث تساعد المنظمات في استخدام رأس المال البشري لديها بفعالية للحصول على ميزة تنافسية. إنها تضمن أن المنظمة لديها الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة، في المناصب المناسبة، في الوقت المناسب، لدفع النجاح التجاري.
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة حيث تساعد المنظمات في استخدام رأس المال البشري لديها بفعالية للحصول على ميزة تنافسية. إنها تضمن أن المنظمة لديها الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة، في المناصب المناسبة، في الوقت المناسب، لدفع النجاح التجاري.
ما هي أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تشمل إجراء تحليل شامل للموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف المؤسسة، وتنفيذ عمليات التوظيف والاختيار الفعالة، وتطوير واحتفاظ بالمواهب من خلال برامج التدريب والتطوير، وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم التفاعل والتحفيز لدى الموظفين.
أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تشمل إجراء تحليل شامل للموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف المؤسسة، وتنفيذ عمليات التوظيف والاختيار الفعالة، وتطوير واحتفاظ بالمواهب من خلال برامج التدريب والتطوير، وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم التفاعل والتحفيز لدى الموظفين.
كيف يمكن تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
لتنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، يجب على المؤسسات أن تبدأ بمزامنة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال، وإجراء تحليل لفجوة قدرات الموارد البشرية، ووضع خطة عمل للموارد البشرية. يجب أن تتضمن هذه الخطة تنفيذ ممارسات الموارد البشرية مثل إدارة الأداء واستقطاب المواهب وتخطيط الخلافة ومبادرات تطوير الموظفين.
لتنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، يجب على المؤسسات أن تبدأ بمزامنة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال، وإجراء تحليل لفجوة قدرات الموارد البشرية، ووضع خطة عمل للموارد البشرية. يجب أن تتضمن هذه الخطة تنفيذ ممارسات الموارد البشرية مثل إدارة الأداء واستقطاب المواهب وتخطيط الخلافة ومبادرات تطوير الموظفين.
ما هي استفادات تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يمكن أن يحسن رضا الموظفين والاندماج، ويعزز قدرة المنظمة على جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، ويزيد من الإنتاجية والأداء، ويقلل من نسبة تحويل الموظفين، وفي النهاية يسهم في نجاح المنظمة بشكل عام.
تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يمكن أن يحسن رضا الموظفين والاندماج، ويعزز قدرة المنظمة على جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، ويزيد من الإنتاجية والأداء، ويقلل من نسبة تحويل الموظفين، وفي النهاية يسهم في نجاح المنظمة بشكل عام.
ما أهمية إدارة الرواتب بشكل فعال؟
إدارة الرواتب الفعالة تضمن أن يتم دفع الموظفين بدقة وفي الوقت المحدد، مما يحافظ على رضاهم وتحفيزهم. كما تضمن الامتثال للمتطلبات القانونية والضريبية وتساعد في الحفاظ على علاقات إيجابية مع الموظفين وأصحاب المصلحة الأخرى.
إدارة الرواتب الفعالة تضمن أن يتم دفع الموظفين بدقة وفي الوقت المحدد، مما يحافظ على رضاهم وتحفيزهم. كما تضمن الامتثال للمتطلبات القانونية والضريبية وتساعد في الحفاظ على علاقات إيجابية مع الموظفين وأصحاب المصلحة الأخرى.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حقيبة التدريب الشاملة لدورة الشهادة PHR / SPHR: الموارد البشرية والمناظر الشركاتية. هذا المنتج المصمم بعناية يعتمد بشكل خاص على المدربين الذين يرغبون في تمكين المتعلمين من فهم عميق لممارسات واستراتيجيات الموارد البشرية. تم تقسيم حقيبة التدريب الخاصة بنا إلى وحدات سهلة الاستيعاب، تغطي كل منها جانباً رئيسياً من منهجية الشهادة PHR / SPHR. من أساسيات الموارد البشرية إلى المواضيع المتقدمة، نقدم نظرة شاملة على المحتوى بأكمله، مما يضمن أن المتعلمين مستعدون تماماً لامتحان الشهادة. من خلال شروحات معمقة، وأمثلة عملية، وتمارين تفاعلية، تمكّن حقيبة التدريب لدينا المدربين من تيسير جلسات مشوقة وتفاعلية. تتضمن كل وحدة مجموعة متكاملة من الشرائح التقديمية، والحقائب المساندة، وأدلة المدربين، مما يسهل على المدربين تقديم المحتوى بفعالية. تغطي حقيبة التدريب “الموارد البشرية والمناظر الشركاتية” مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك: 1. الإدارة الاستراتيجية: استكشاف كيف يساهم محترفو الموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للشركة، من خلال توجيه ممارسات الموارد البشرية وفقاً لأهداف الشركة. 2. تخطيط وتوظيف القوى العاملة: تعلم أساسيات تخطيط القوى العاملة، واستراتيجيات التوظيف والانتقاء، واستراتيجيات الاحتفاظ بها لبناء قوى عاملة قوية ومتنوعة. 3. تطوير الموارد البشرية: استكشاف عالم التدريب والتطوير، وإدارة الأداء، وتخطيط المسار المهني لتعزيز مهارات الموظفين وأداءهم. 4. التعويض والفوائد: فهم البرامج المختلفة للتعويض والفوائد، بما في ذلك تقييم الوظيفة، وإدارة الرواتب، واستراتيجيات التعويض الشاملة. 5. علاقات الموظفين والعمل: اكتشاف تعقيدات إدارة العلاقات مع الموظفين، وعلاقات النقابات، والتعامل مع الشكاوى والنزاعات. 6. إدارة المخاطر: تعلم كيفية التعامل بفعالية مع مخاوف الصحة والسلامة والأمان في مكان العمل، بالإضافة إلى الامتثال القانوني والاعتبارات الأخلاقية. أثري نفسك بحقيبة التدريب الشاملة وسهلة الاستخدام لتعزيز قدرات المدربين الخاصة بك وضمان تجربة تعليمية ناجحة للمشاركين. اطلب حقيبة التدريب “PHR / SPHR Certification: Human Resources and the Corporate Landscape” الخاصة بنا اليوم واجعل جلسات التدريب لديك ذات تأثير حقيقي.
نظرة عامة على برامج الشهادة في إدارة الموارد البشرية
أهمية الشهادات في مجال الموارد البشرية
برامج الشهادات المختلفة المتاحة
التركيز على شهادة PHR/SPHR
فهم دور إدارة الموارد البشرية
تعريف ونطاق الموارد البشرية
تطور وظيفة إدارة الموارد البشرية
دور الموارد البشرية في المشهد الشركاتي
متطلبات شهادة PHR / SPHR
معايير الأهلية للحصول على شهادة PHR
معايير الأهلية للحصول على شهادة SPHR
المتطلبات التعليمية والمهنية للخبرة
المجالات الرئيسية لامتحان PHR / SPHR
الإدارة الاستراتيجية
تخطيط القوى العاملة والتوظيف
تطوير الموارد البشرية والتعلم.
الاستعداد لامتحان PHR / SPHR
حقائب الدراسة والمصادر
تنسيق وهيكل الامتحان
استراتيجيات للتحضير الفعال للاختبارات
استراتيجيات أخذ الاختبار للنجاح
إدارة الوقت أثناء الامتحان
طرق لأسئلة الاختيارات المتعددة
التعامل مع الأسئلة المستندة على السيناريو
الدراسات الحالية والسيناريوهات العملية
تحليل الحالات الواقعية لإدارة الموارد البشرية
تطبيق المعرفة والمهارات لحل تحديات الموارد البشرية
مناقشة أفضل الممارسات في اتخاذ القرارات في مجال الموارد البشرية
المعايير الأخلاقية والمهنية للمحترفين في مجال الموارد البشرية.
أهمية السلوك الأخلاقي في إدارة الموارد البشرية
المبادئ الأخلاقية الرئيسية للمحترفين في مجال الموارد البشرية
المعايير المهنية وقواعد السلوك
فوائد شهادة PHR/SPHR
فرص التقدم المهني
زيادة المصداقية وقابلية السوق
التواصل وفرص التطوير المهني

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

لماذا تعتبر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة؟
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة حيث تساعد المنظمات في استخدام رأس المال البشري لديها بفعالية للحصول على ميزة تنافسية. إنها تضمن أن المنظمة لديها الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة، في المناصب المناسبة، في الوقت المناسب، لدفع النجاح التجاري.
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهمة حيث تساعد المنظمات في استخدام رأس المال البشري لديها بفعالية للحصول على ميزة تنافسية. إنها تضمن أن المنظمة لديها الأشخاص المناسبين بالمهارات المناسبة، في المناصب المناسبة، في الوقت المناسب، لدفع النجاح التجاري.
ما هي أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تشمل إجراء تحليل شامل للموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف المؤسسة، وتنفيذ عمليات التوظيف والاختيار الفعالة، وتطوير واحتفاظ بالمواهب من خلال برامج التدريب والتطوير، وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم التفاعل والتحفيز لدى الموظفين.
أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تشمل إجراء تحليل شامل للموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف المؤسسة، وتنفيذ عمليات التوظيف والاختيار الفعالة، وتطوير واحتفاظ بالمواهب من خلال برامج التدريب والتطوير، وخلق ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم التفاعل والتحفيز لدى الموظفين.
كيف يمكن تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
لتنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، يجب على المؤسسات أن تبدأ بمزامنة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال، وإجراء تحليل لفجوة قدرات الموارد البشرية، ووضع خطة عمل للموارد البشرية. يجب أن تتضمن هذه الخطة تنفيذ ممارسات الموارد البشرية مثل إدارة الأداء واستقطاب المواهب وتخطيط الخلافة ومبادرات تطوير الموظفين.
لتنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، يجب على المؤسسات أن تبدأ بمزامنة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال، وإجراء تحليل لفجوة قدرات الموارد البشرية، ووضع خطة عمل للموارد البشرية. يجب أن تتضمن هذه الخطة تنفيذ ممارسات الموارد البشرية مثل إدارة الأداء واستقطاب المواهب وتخطيط الخلافة ومبادرات تطوير الموظفين.
ما هي استفادات تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟
تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يمكن أن يحسن رضا الموظفين والاندماج، ويعزز قدرة المنظمة على جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، ويزيد من الإنتاجية والأداء، ويقلل من نسبة تحويل الموظفين، وفي النهاية يسهم في نجاح المنظمة بشكل عام.
تنفيذ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يمكن أن يحسن رضا الموظفين والاندماج، ويعزز قدرة المنظمة على جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، ويزيد من الإنتاجية والأداء، ويقلل من نسبة تحويل الموظفين، وفي النهاية يسهم في نجاح المنظمة بشكل عام.
ما أهمية إدارة الرواتب بشكل فعال؟
إدارة الرواتب الفعالة تضمن أن يتم دفع الموظفين بدقة وفي الوقت المحدد، مما يحافظ على رضاهم وتحفيزهم. كما تضمن الامتثال للمتطلبات القانونية والضريبية وتساعد في الحفاظ على علاقات إيجابية مع الموظفين وأصحاب المصلحة الأخرى.
إدارة الرواتب الفعالة تضمن أن يتم دفع الموظفين بدقة وفي الوقت المحدد، مما يحافظ على رضاهم وتحفيزهم. كما تضمن الامتثال للمتطلبات القانونية والضريبية وتساعد في الحفاظ على علاقات إيجابية مع الموظفين وأصحاب المصلحة الأخرى.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

;

الدورة 3 من أصل 20 في برنامج شهادة الموارد البشرية (HRCI - PHR/SPHR) تركز على حقائب تدريبية تغطي مواضيع مختلفة في مجال الموارد البشرية مثل علاقات الموظفين، التعويضات والفوائد، وتكنولوجيا الموارد البشرية. توفر هذه الدورة معرفة عميقة ومهارات عملية مطلوبة للمحترفين في مجال الموارد البشرية الذين يسعون للحصول على شهادة PHR أو SPHR.

الدورة 3 من أصل 20 في برنامج شهادة الموارد البشرية (HRCI - PHR/SPHR) تركز على حقائب تدريبية تغطي مواضيع مختلفة في مجال الموارد البشرية مثل علاقات الموظفين، التعويضات والفوائد، وتكنولوجيا الموارد البشرية. توفر هذه الدورة معرفة عميقة ومهارات عملية مطلوبة للمحترفين في مجال الموارد البشرية الذين يسعون للحصول على شهادة PHR أو SPHR.

حقيبة تدريبية دورة الشهادة PHR SPHR الموارد البشرية والبيئة التنظيمية