حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة برنامج القيادة في مجال إدارة الموارد البشرية التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات

هذه الحقائب التدريبية توفر فهماً عميقاً لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية، وبرامج التدريب والتطوير، وتخطيط الموارد البشرية. سوف يتعلم المشاركون كيفية وضع وتنفيذ استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الفعالة، وتصميم وتقديم برامج التدريب المؤثرة، وإنشاء خطط موارد بشرية شاملة لدعم أهداف المنظمة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
البرنامج في القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية والمدربين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات. تم صناعة هذه الحقيبة التدريبية بعناية فائقة لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريبي شامل ومثير للاهتمام للتخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات في سياق الموارد البشرية. تغطي الحقيبة مجموعة واسعة من المواضيع بدءًا من فهم عملية التخطيط الاستراتيجي إلى إدارة التغيير المؤسسي بفعالية. يتم تقسيم محتوى الحقائب التدريبية إلى وحدات يركز كل منها على جانب محدد من التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات. تم تصميم هذه الوحدات ليكون بإمكان المدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتلبية احتياجات جمهورهم الخاصة. تتضمن الحقائب مجموعة متنوعة من الأنشطة التدريبية المشوقة والدراسات الحالية والأمثلة العملية التي تساعد المشاركين في تطبيق ما تعلموه على حالات عملية. بالإضافة إلى المحتوى الأساسي، تشمل الحقائب التدريبية أيضًا ملاحظات الميسرين وشرائح باوربوينت وملاحظات المشاركين، مما يجعل من السهل على المدربين تقديم تجربة تدريبية ديناميكية وتفاعلية. تدعم الحقائب أيضًا بالقراءات الموصى بها وموارد إضافية وأدوات التقييم لتقييم فهم المشاركين وتقدمهم. بصفة عامة، تُعتبر حقائب التدريب في برنامج القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات موردًا قيمًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المحترفين في مجال الموارد البشرية بالمعرفة والمهارات اللازمة للمساهمة بفعالية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير المؤسسي. إنها مجموعة شاملة وعملية، مصممة لتعزيز قدرات المحترفين في مجال الموارد البشرية في بيئة العمل الديناميكية المعاصرة.
مقدمة للتخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات
أهمية التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية
المفاهيم الرئيسية ومبادئ إدارة المؤسسات
المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة المؤسسات
دور الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
فهم وظيفة الموارد البشرية داخل المؤسسة
تحقيق توافق بين أهداف إدارة الموارد البشرية وأهداف الإستراتيجية العامة للمنظمة.
مواءمة أهداف إدارة الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة الاستراتيجية.
تقييم البيئة الداخلية والخارجية
إجراء تحليل SWOT لقسم الموارد البشرية
تحديد القوى والضعف الداخلية
تحليل الفرص والتهديدات الخارجية
تطوير خطة إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
تحديد أهداف وأهداف إدارة الموارد البشرية
إنشاء خطط عمل وجداول زمنية
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
إدارة التغيير والاتصال
فهم تأثير التغيير على الموظفين
تطوير استراتيجية إدارة التغيير
استراتيجيات التواصل الفعالة أثناء التنفيذ
الهيكل التنظيمي والتصميم المؤسسي
تصميم هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية يدعم الأهداف الاستراتيجية.
تحديد أفضل فترات التحكم والعلاقات التقريرية المناسبة
إنشاء وصفوف الوظائف ووضوح الدور لمواقع إدارة الموارد البشرية
إدارة الأداء وتطوير المواهب
تنفيذ نظم إدارة الأداء
تحديد وتطوير الموظفين ذوي الإمكانات العالية
تخطيط الخلافة واستراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
الالتزام الوظيفي والثقافة
تقييم مستويات الارتباط والاندماج لدى الموظفين.
تطوير استراتيجيات لزيادة التفاعل
إنشاء ثقافة شركة إيجابية وشاملة
رصد وتقييم
إنشاء مقاييس لقياس أداء إدارة الموارد البشرية
القيام بتقييمات وتعديلات دورية
ضمان التوافق مع أهداف ومخططات المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تركيز برنامج التدريب في القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات؟
– يركز البرنامج على تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة مبادرات التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات والموارد التنظيمية بفعالية.
– يركز البرنامج على تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة مبادرات التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات والموارد التنظيمية بفعالية.
. هل هذا البرنامج التدريبي مناسب للمحترفين في مجال الموارد البشرية في جميع المستويات من الخبرة؟
نعم، صمم البرنامج لموظفي الموارد البشرية على مستويات خبرة مختلفة، بدءاً من المستوى الأول حتى الإدارة العليا، لتعزيز قدراتهم القيادية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات.
نعم، صمم البرنامج لموظفي الموارد البشرية على مستويات خبرة مختلفة، بدءاً من المستوى الأول حتى الإدارة العليا، لتعزيز قدراتهم القيادية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات.
. ما طول برنامج التدريب؟
مدة البرنامج تختلف حسب المزود، ولكن عادة ما تتراوح بين عدة أيام وعدة أسابيع. يمكن تأكيد المدة الدقيقة مع مزود التدريب المحدد.
مدة البرنامج تختلف حسب المزود، ولكن عادة ما تتراوح بين عدة أيام وعدة أسابيع. يمكن تأكيد المدة الدقيقة مع مزود التدريب المحدد.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقيبة التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل إطارات التخطيط الاستراتيجي، تصميم وتطوير المؤسسات، إدارة التغيير، إدارة المواهب، إدارة الأداء، والقيادة في الموارد البشرية.
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل إطارات التخطيط الاستراتيجي، تصميم وتطوير المؤسسات، إدارة التغيير، إدارة المواهب، إدارة الأداء، والقيادة في الموارد البشرية.
. هل يوفر برنامج التدريب أي شهادة أو اعتماد؟
بعض مقدمي التدريب قد يقدمون شهادة أو اعتماد بعد انتهاء البرنامج. ومع ذلك، من المستحسن التحقق من ذلك مع مقدم التدريب المحدد بخصوص أي خيارات للحصول على شهادة أو اعتماد متاحة.
بعض مقدمي التدريب قد يقدمون شهادة أو اعتماد بعد انتهاء البرنامج. ومع ذلك، من المستحسن التحقق من ذلك مع مقدم التدريب المحدد بخصوص أي خيارات للحصول على شهادة أو اعتماد متاحة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

البرنامج في القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية والمدربين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات. تم صناعة هذه الحقيبة التدريبية بعناية فائقة لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريبي شامل ومثير للاهتمام للتخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات في سياق الموارد البشرية. تغطي الحقيبة مجموعة واسعة من المواضيع بدءًا من فهم عملية التخطيط الاستراتيجي إلى إدارة التغيير المؤسسي بفعالية. يتم تقسيم محتوى الحقائب التدريبية إلى وحدات يركز كل منها على جانب محدد من التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات. تم تصميم هذه الوحدات ليكون بإمكان المدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتلبية احتياجات جمهورهم الخاصة. تتضمن الحقائب مجموعة متنوعة من الأنشطة التدريبية المشوقة والدراسات الحالية والأمثلة العملية التي تساعد المشاركين في تطبيق ما تعلموه على حالات عملية. بالإضافة إلى المحتوى الأساسي، تشمل الحقائب التدريبية أيضًا ملاحظات الميسرين وشرائح باوربوينت وملاحظات المشاركين، مما يجعل من السهل على المدربين تقديم تجربة تدريبية ديناميكية وتفاعلية. تدعم الحقائب أيضًا بالقراءات الموصى بها وموارد إضافية وأدوات التقييم لتقييم فهم المشاركين وتقدمهم. بصفة عامة، تُعتبر حقائب التدريب في برنامج القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات موردًا قيمًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المحترفين في مجال الموارد البشرية بالمعرفة والمهارات اللازمة للمساهمة بفعالية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير المؤسسي. إنها مجموعة شاملة وعملية، مصممة لتعزيز قدرات المحترفين في مجال الموارد البشرية في بيئة العمل الديناميكية المعاصرة.
مقدمة للتخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات
أهمية التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية
المفاهيم الرئيسية ومبادئ إدارة المؤسسات
المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة المؤسسات
دور الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
فهم وظيفة الموارد البشرية داخل المؤسسة
تحقيق توافق بين أهداف إدارة الموارد البشرية وأهداف الإستراتيجية العامة للمنظمة.
مواءمة أهداف إدارة الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة الاستراتيجية.
تقييم البيئة الداخلية والخارجية
إجراء تحليل SWOT لقسم الموارد البشرية
تحديد القوى والضعف الداخلية
تحليل الفرص والتهديدات الخارجية
تطوير خطة إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
تحديد أهداف وأهداف إدارة الموارد البشرية
إنشاء خطط عمل وجداول زمنية
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
إدارة التغيير والاتصال
فهم تأثير التغيير على الموظفين
تطوير استراتيجية إدارة التغيير
استراتيجيات التواصل الفعالة أثناء التنفيذ
الهيكل التنظيمي والتصميم المؤسسي
تصميم هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية يدعم الأهداف الاستراتيجية.
تحديد أفضل فترات التحكم والعلاقات التقريرية المناسبة
إنشاء وصفوف الوظائف ووضوح الدور لمواقع إدارة الموارد البشرية
إدارة الأداء وتطوير المواهب
تنفيذ نظم إدارة الأداء
تحديد وتطوير الموظفين ذوي الإمكانات العالية
تخطيط الخلافة واستراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
الالتزام الوظيفي والثقافة
تقييم مستويات الارتباط والاندماج لدى الموظفين.
تطوير استراتيجيات لزيادة التفاعل
إنشاء ثقافة شركة إيجابية وشاملة
رصد وتقييم
إنشاء مقاييس لقياس أداء إدارة الموارد البشرية
القيام بتقييمات وتعديلات دورية
ضمان التوافق مع أهداف ومخططات المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تركيز برنامج التدريب في القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات؟
– يركز البرنامج على تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة مبادرات التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات والموارد التنظيمية بفعالية.
– يركز البرنامج على تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة مبادرات التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات والموارد التنظيمية بفعالية.
. هل هذا البرنامج التدريبي مناسب للمحترفين في مجال الموارد البشرية في جميع المستويات من الخبرة؟
نعم، صمم البرنامج لموظفي الموارد البشرية على مستويات خبرة مختلفة، بدءاً من المستوى الأول حتى الإدارة العليا، لتعزيز قدراتهم القيادية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات.
نعم، صمم البرنامج لموظفي الموارد البشرية على مستويات خبرة مختلفة، بدءاً من المستوى الأول حتى الإدارة العليا، لتعزيز قدراتهم القيادية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات.
. ما طول برنامج التدريب؟
مدة البرنامج تختلف حسب المزود، ولكن عادة ما تتراوح بين عدة أيام وعدة أسابيع. يمكن تأكيد المدة الدقيقة مع مزود التدريب المحدد.
مدة البرنامج تختلف حسب المزود، ولكن عادة ما تتراوح بين عدة أيام وعدة أسابيع. يمكن تأكيد المدة الدقيقة مع مزود التدريب المحدد.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقيبة التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل إطارات التخطيط الاستراتيجي، تصميم وتطوير المؤسسات، إدارة التغيير، إدارة المواهب، إدارة الأداء، والقيادة في الموارد البشرية.
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل إطارات التخطيط الاستراتيجي، تصميم وتطوير المؤسسات، إدارة التغيير، إدارة المواهب، إدارة الأداء، والقيادة في الموارد البشرية.
. هل يوفر برنامج التدريب أي شهادة أو اعتماد؟
بعض مقدمي التدريب قد يقدمون شهادة أو اعتماد بعد انتهاء البرنامج. ومع ذلك، من المستحسن التحقق من ذلك مع مقدم التدريب المحدد بخصوص أي خيارات للحصول على شهادة أو اعتماد متاحة.
بعض مقدمي التدريب قد يقدمون شهادة أو اعتماد بعد انتهاء البرنامج. ومع ذلك، من المستحسن التحقق من ذلك مع مقدم التدريب المحدد بخصوص أي خيارات للحصول على شهادة أو اعتماد متاحة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة برنامج القيادة في مجال إدارة الموارد البشرية التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات

هذه الحقائب التدريبية توفر فهماً عميقاً لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية، وبرامج التدريب والتطوير، وتخطيط الموارد البشرية. سوف يتعلم المشاركون كيفية وضع وتنفيذ استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الفعالة، وتصميم وتقديم برامج التدريب المؤثرة، وإنشاء خطط موارد بشرية شاملة لدعم أهداف المنظمة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
البرنامج في القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية والمدربين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات. تم صناعة هذه الحقيبة التدريبية بعناية فائقة لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريبي شامل ومثير للاهتمام للتخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات في سياق الموارد البشرية. تغطي الحقيبة مجموعة واسعة من المواضيع بدءًا من فهم عملية التخطيط الاستراتيجي إلى إدارة التغيير المؤسسي بفعالية. يتم تقسيم محتوى الحقائب التدريبية إلى وحدات يركز كل منها على جانب محدد من التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات. تم تصميم هذه الوحدات ليكون بإمكان المدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتلبية احتياجات جمهورهم الخاصة. تتضمن الحقائب مجموعة متنوعة من الأنشطة التدريبية المشوقة والدراسات الحالية والأمثلة العملية التي تساعد المشاركين في تطبيق ما تعلموه على حالات عملية. بالإضافة إلى المحتوى الأساسي، تشمل الحقائب التدريبية أيضًا ملاحظات الميسرين وشرائح باوربوينت وملاحظات المشاركين، مما يجعل من السهل على المدربين تقديم تجربة تدريبية ديناميكية وتفاعلية. تدعم الحقائب أيضًا بالقراءات الموصى بها وموارد إضافية وأدوات التقييم لتقييم فهم المشاركين وتقدمهم. بصفة عامة، تُعتبر حقائب التدريب في برنامج القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات موردًا قيمًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المحترفين في مجال الموارد البشرية بالمعرفة والمهارات اللازمة للمساهمة بفعالية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير المؤسسي. إنها مجموعة شاملة وعملية، مصممة لتعزيز قدرات المحترفين في مجال الموارد البشرية في بيئة العمل الديناميكية المعاصرة.
مقدمة للتخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات
أهمية التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية
المفاهيم الرئيسية ومبادئ إدارة المؤسسات
المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة المؤسسات
دور الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
فهم وظيفة الموارد البشرية داخل المؤسسة
تحقيق توافق بين أهداف إدارة الموارد البشرية وأهداف الإستراتيجية العامة للمنظمة.
مواءمة أهداف إدارة الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة الاستراتيجية.
تقييم البيئة الداخلية والخارجية
إجراء تحليل SWOT لقسم الموارد البشرية
تحديد القوى والضعف الداخلية
تحليل الفرص والتهديدات الخارجية
تطوير خطة إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
تحديد أهداف وأهداف إدارة الموارد البشرية
إنشاء خطط عمل وجداول زمنية
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
إدارة التغيير والاتصال
فهم تأثير التغيير على الموظفين
تطوير استراتيجية إدارة التغيير
استراتيجيات التواصل الفعالة أثناء التنفيذ
الهيكل التنظيمي والتصميم المؤسسي
تصميم هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية يدعم الأهداف الاستراتيجية.
تحديد أفضل فترات التحكم والعلاقات التقريرية المناسبة
إنشاء وصفوف الوظائف ووضوح الدور لمواقع إدارة الموارد البشرية
إدارة الأداء وتطوير المواهب
تنفيذ نظم إدارة الأداء
تحديد وتطوير الموظفين ذوي الإمكانات العالية
تخطيط الخلافة واستراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
الالتزام الوظيفي والثقافة
تقييم مستويات الارتباط والاندماج لدى الموظفين.
تطوير استراتيجيات لزيادة التفاعل
إنشاء ثقافة شركة إيجابية وشاملة
رصد وتقييم
إنشاء مقاييس لقياس أداء إدارة الموارد البشرية
القيام بتقييمات وتعديلات دورية
ضمان التوافق مع أهداف ومخططات المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تركيز برنامج التدريب في القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات؟
– يركز البرنامج على تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة مبادرات التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات والموارد التنظيمية بفعالية.
– يركز البرنامج على تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة مبادرات التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات والموارد التنظيمية بفعالية.
. هل هذا البرنامج التدريبي مناسب للمحترفين في مجال الموارد البشرية في جميع المستويات من الخبرة؟
نعم، صمم البرنامج لموظفي الموارد البشرية على مستويات خبرة مختلفة، بدءاً من المستوى الأول حتى الإدارة العليا، لتعزيز قدراتهم القيادية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات.
نعم، صمم البرنامج لموظفي الموارد البشرية على مستويات خبرة مختلفة، بدءاً من المستوى الأول حتى الإدارة العليا، لتعزيز قدراتهم القيادية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات.
. ما طول برنامج التدريب؟
مدة البرنامج تختلف حسب المزود، ولكن عادة ما تتراوح بين عدة أيام وعدة أسابيع. يمكن تأكيد المدة الدقيقة مع مزود التدريب المحدد.
مدة البرنامج تختلف حسب المزود، ولكن عادة ما تتراوح بين عدة أيام وعدة أسابيع. يمكن تأكيد المدة الدقيقة مع مزود التدريب المحدد.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقيبة التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل إطارات التخطيط الاستراتيجي، تصميم وتطوير المؤسسات، إدارة التغيير، إدارة المواهب، إدارة الأداء، والقيادة في الموارد البشرية.
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل إطارات التخطيط الاستراتيجي، تصميم وتطوير المؤسسات، إدارة التغيير، إدارة المواهب، إدارة الأداء، والقيادة في الموارد البشرية.
. هل يوفر برنامج التدريب أي شهادة أو اعتماد؟
بعض مقدمي التدريب قد يقدمون شهادة أو اعتماد بعد انتهاء البرنامج. ومع ذلك، من المستحسن التحقق من ذلك مع مقدم التدريب المحدد بخصوص أي خيارات للحصول على شهادة أو اعتماد متاحة.
بعض مقدمي التدريب قد يقدمون شهادة أو اعتماد بعد انتهاء البرنامج. ومع ذلك، من المستحسن التحقق من ذلك مع مقدم التدريب المحدد بخصوص أي خيارات للحصول على شهادة أو اعتماد متاحة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

البرنامج في القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية والمدربين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات. تم صناعة هذه الحقيبة التدريبية بعناية فائقة لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريبي شامل ومثير للاهتمام للتخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات في سياق الموارد البشرية. تغطي الحقيبة مجموعة واسعة من المواضيع بدءًا من فهم عملية التخطيط الاستراتيجي إلى إدارة التغيير المؤسسي بفعالية. يتم تقسيم محتوى الحقائب التدريبية إلى وحدات يركز كل منها على جانب محدد من التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات. تم تصميم هذه الوحدات ليكون بإمكان المدربين تخصيص المحتوى بسهولة لتلبية احتياجات جمهورهم الخاصة. تتضمن الحقائب مجموعة متنوعة من الأنشطة التدريبية المشوقة والدراسات الحالية والأمثلة العملية التي تساعد المشاركين في تطبيق ما تعلموه على حالات عملية. بالإضافة إلى المحتوى الأساسي، تشمل الحقائب التدريبية أيضًا ملاحظات الميسرين وشرائح باوربوينت وملاحظات المشاركين، مما يجعل من السهل على المدربين تقديم تجربة تدريبية ديناميكية وتفاعلية. تدعم الحقائب أيضًا بالقراءات الموصى بها وموارد إضافية وأدوات التقييم لتقييم فهم المشاركين وتقدمهم. بصفة عامة، تُعتبر حقائب التدريب في برنامج القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات موردًا قيمًا للمدربين الذين يرغبون في تزويد المحترفين في مجال الموارد البشرية بالمعرفة والمهارات اللازمة للمساهمة بفعالية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير المؤسسي. إنها مجموعة شاملة وعملية، مصممة لتعزيز قدرات المحترفين في مجال الموارد البشرية في بيئة العمل الديناميكية المعاصرة.
مقدمة للتخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات
أهمية التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية
المفاهيم الرئيسية ومبادئ إدارة المؤسسات
المفاهيم والمبادئ الرئيسية لإدارة المؤسسات
دور الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
فهم وظيفة الموارد البشرية داخل المؤسسة
تحقيق توافق بين أهداف إدارة الموارد البشرية وأهداف الإستراتيجية العامة للمنظمة.
مواءمة أهداف إدارة الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة الاستراتيجية.
تقييم البيئة الداخلية والخارجية
إجراء تحليل SWOT لقسم الموارد البشرية
تحديد القوى والضعف الداخلية
تحليل الفرص والتهديدات الخارجية
تطوير خطة إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
تحديد أهداف وأهداف إدارة الموارد البشرية
إنشاء خطط عمل وجداول زمنية
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
إدارة التغيير والاتصال
فهم تأثير التغيير على الموظفين
تطوير استراتيجية إدارة التغيير
استراتيجيات التواصل الفعالة أثناء التنفيذ
الهيكل التنظيمي والتصميم المؤسسي
تصميم هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية يدعم الأهداف الاستراتيجية.
تحديد أفضل فترات التحكم والعلاقات التقريرية المناسبة
إنشاء وصفوف الوظائف ووضوح الدور لمواقع إدارة الموارد البشرية
إدارة الأداء وتطوير المواهب
تنفيذ نظم إدارة الأداء
تحديد وتطوير الموظفين ذوي الإمكانات العالية
تخطيط الخلافة واستراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
الالتزام الوظيفي والثقافة
تقييم مستويات الارتباط والاندماج لدى الموظفين.
تطوير استراتيجيات لزيادة التفاعل
إنشاء ثقافة شركة إيجابية وشاملة
رصد وتقييم
إنشاء مقاييس لقياس أداء إدارة الموارد البشرية
القيام بتقييمات وتعديلات دورية
ضمان التوافق مع أهداف ومخططات المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو تركيز برنامج التدريب في القيادة للموارد البشرية – التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات؟
– يركز البرنامج على تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة مبادرات التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات والموارد التنظيمية بفعالية.
– يركز البرنامج على تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة مبادرات التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات والموارد التنظيمية بفعالية.
. هل هذا البرنامج التدريبي مناسب للمحترفين في مجال الموارد البشرية في جميع المستويات من الخبرة؟
نعم، صمم البرنامج لموظفي الموارد البشرية على مستويات خبرة مختلفة، بدءاً من المستوى الأول حتى الإدارة العليا، لتعزيز قدراتهم القيادية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات.
نعم، صمم البرنامج لموظفي الموارد البشرية على مستويات خبرة مختلفة، بدءاً من المستوى الأول حتى الإدارة العليا، لتعزيز قدراتهم القيادية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات.
. ما طول برنامج التدريب؟
مدة البرنامج تختلف حسب المزود، ولكن عادة ما تتراوح بين عدة أيام وعدة أسابيع. يمكن تأكيد المدة الدقيقة مع مزود التدريب المحدد.
مدة البرنامج تختلف حسب المزود، ولكن عادة ما تتراوح بين عدة أيام وعدة أسابيع. يمكن تأكيد المدة الدقيقة مع مزود التدريب المحدد.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقيبة التدريب؟
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل إطارات التخطيط الاستراتيجي، تصميم وتطوير المؤسسات، إدارة التغيير، إدارة المواهب، إدارة الأداء، والقيادة في الموارد البشرية.
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل إطارات التخطيط الاستراتيجي، تصميم وتطوير المؤسسات، إدارة التغيير، إدارة المواهب، إدارة الأداء، والقيادة في الموارد البشرية.
. هل يوفر برنامج التدريب أي شهادة أو اعتماد؟
بعض مقدمي التدريب قد يقدمون شهادة أو اعتماد بعد انتهاء البرنامج. ومع ذلك، من المستحسن التحقق من ذلك مع مقدم التدريب المحدد بخصوص أي خيارات للحصول على شهادة أو اعتماد متاحة.
بعض مقدمي التدريب قد يقدمون شهادة أو اعتماد بعد انتهاء البرنامج. ومع ذلك، من المستحسن التحقق من ذلك مع مقدم التدريب المحدد بخصوص أي خيارات للحصول على شهادة أو اعتماد متاحة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

;

هذه الحقائب التدريبية توفر فهماً عميقاً لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية، وبرامج التدريب والتطوير، وتخطيط الموارد البشرية. سوف يتعلم المشاركون كيفية وضع وتنفيذ استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الفعالة، وتصميم وتقديم برامج التدريب المؤثرة، وإنشاء خطط موارد بشرية شاملة لدعم أهداف المنظمة.

هذه الحقائب التدريبية توفر فهماً عميقاً لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية، وبرامج التدريب والتطوير، وتخطيط الموارد البشرية. سوف يتعلم المشاركون كيفية وضع وتنفيذ استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الفعالة، وتصميم وتقديم برامج التدريب المؤثرة، وإنشاء خطط موارد بشرية شاملة لدعم أهداف المنظمة.

حقيبة تدريبية دورة برنامج القيادة في مجال إدارة الموارد البشرية التخطيط الاستراتيجي وإدارة المؤسسات