حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحسين مهارات إدارة المشاريع لإضفاء القيمة المضافة

هذه الحقيبة التدريبية تركز على مساعدة الأفراد على فهم أهمية إلغاء متابعة بعض الأدوار واتباع قواعد معينة في بيئتهم المهنية. تقدم استراتيجيات وإرشادات عملية لتحديد الأدوار غير المنتجة والتخلص منها بشكل فعال، مع إعتناء باتباع القواعد الأساسية التي تعزز النمو والإنتاجية والنجاح.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول “تعزيز مهارات إدارة المشاريع للوصول إلى القيمة”. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يهدفون إلى تزويد المشاركين بهم بالمهارات والمعرفة الأساسية المطلوبة لإدارة المشاريع بشكل فعال وتحقيق القيمة المرجوة. تم اختيار حقائب تدريبنا بعناية لتلبية احتياجات كل من المدراء المبتدئين والمتمرسين في مجال إدارة المشاريع. فهو يغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك بداية المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق. وبفضل المحتوى المشوق والتفاعلي، يضمن هذا المنتج أن يتمكن المدربون من تقديم جلسات تدريبية ذات تأثير حقيقي. هيكل الحقائب التدريبية صمم بطريقة سهلة الاستخدام، مما يسهل على المدربين التصفح وتقديم الدورة. إنه يشمل أدلة المدرب المفصلة، وحقائب المشاركين، ودراسات الحالة، والتمارين، وشرائح العرض التقديمية. سيجد المدربون كل ما يحتاجونه لإشراك المشاركين، وتعزيز المناقشات، وتشجيع التطبيق العملي لمفاهيم إدارة المشاريع. تقدم الحقائب نهجًا شاملاً لإدارة المشاريع، يتعدى مجرد الجوانب التقنية. إنه يغطي مجالات مهمة مثل إدارة أصحاب المصلحة، وتقييم المخاطر، واستراتيجيات الاتصال، وقيادة الفريق – كلها أمور أساسية لنجاح توصيل المشروع. مع حقائب التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يتوقعوا رؤية تحسين كبير في مهارات إدارة المشاريع لدي المشاركين. سيكونون قادرين على تطوير فهم واضح لأهداف المشروع، وضمان التخطيط والتنفيذ السليم، وإدارة الموارد بشكل فعال، وتسليم المشاريع التي تلبي أو تتجاوز توقعات أصحاب المصلحة. في الختام، فإن حقائب التدريب “تعزيز مهارات إدارة المشاريع للوصول إلى القيمة” هي مصدر شامل يمكن المدربين من تقديم تدريب فعال وذو تأثير في إدارة المشاريع. إنه يغطي جميع المواضيع الأساسية، ويوفر محتوى مشوق، ويقدم أدوات وموارد عملية لتسهيل جلسات التدريب الديناميكية والتفاعلية.
مقدمة لإدارة المشاريع
التعريف وأهمية إدارة المشاريع
مبادئ ومفاهيم رئيسية
الأدوار والمسؤوليات لمدير المشروع
بدء المشروع
فهم نطاق المشروع، وأهدافه، وأصحاب المصلحة
إجراء دراسة جدوى
إنشاء ميثاق المشروع وتحديد القيود المشروعة
تخطيط المشروع
تعريف تسليمات ومعالم المشروع
تطوير جدول المشروع وتخصيص الموارد
تحديد وتحليل المخاطر المحتملة
تنفيذ المشروع
إدارة تقدم المشروع وتوزيع المهام
مراقبة وضبط نطاق المشروع والجدول الزمني والميزانية.
معالجة قضايا وصراعات المشروع
مراقبة ومتابعة المشروع
تتبع تقدم المشروع وأداءه
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع
مراقبة وتخفيف المخاطر
إغلاق المشروع
إجراء مراجعة للمشروع والتعلم من الدروس
الحصول على موافقة وقبول أصحاب المصلحة
توثيق تسليمات المشروع النهائية
القيادة وإدارة الفريق
صفات وأساليب القيادة الفعّالة
تحفيز وإلهام فِرَق المشاريع
حل النزاعات وتعزيز التعاون
الاتصال والتعاون
أهمية التواصل الفعال في إدارة المشاريع
تقنيات الاتصال الشفوي والكتابي
المشاركة وإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
التحسين المستمر في إدارة المشاريع
تقييم أداء المشروع والتعلم من الأخطاء
تطبيق الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية
التعرف على التحسينات العملية وتنفيذها

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن استخدام الاستماع الفعّال في دور القيادة؟
الاستماع النشط ضروري للقيادة الفعالة حيث يساعد القادة في فهم احتياجات أعضاء فريقهم ومخاوفهم وأفكارهم. من خلال الاستماع النشط، يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التعاون واتخاذ قرارات مستنيرة.
الاستماع النشط ضروري للقيادة الفعالة حيث يساعد القادة في فهم احتياجات أعضاء فريقهم ومخاوفهم وأفكارهم. من خلال الاستماع النشط، يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التعاون واتخاذ قرارات مستنيرة.
. ما هي العوائق الشائعة للاستماع الفعّال وكيف يمكن التغلب عليها؟
العوائق الشائعة أمام الاستماع الفاعل تشمل التشتت، التحيزات الشخصية، عدم التركيز، والأفكار المسبقة. يمكن التغلب على هذه العوائق من خلال تقنيات مثل الوعي الذهني، الوعي الذاتي، التعاطف، وممارسة تمارين الاستماع الفاعل بانتظام.
العوائق الشائعة أمام الاستماع الفاعل تشمل التشتت، التحيزات الشخصية، عدم التركيز، والأفكار المسبقة. يمكن التغلب على هذه العوائق من خلال تقنيات مثل الوعي الذهني، الوعي الذاتي، التعاطف، وممارسة تمارين الاستماع الفاعل بانتظام.
ما هو الهدف من حقائب التدريب تعزيز مهارات إدارة المشروع لتحقيق القيمة؟
هدف حقائب التدريب هذه هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لإدارة المشاريع بفعالية وتوليد قيمة لمنظمتهم.
هدف حقائب التدريب هذه هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لإدارة المشاريع بفعالية وتوليد قيمة لمنظمتهم.
. لمن تم تصميم هذه الحقائب التدريبية؟
تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمدراء المشاريع وقادة الفرق، ولأي شخص مشارك في إدارة المشاريع وتعزيز القيمة في مؤسسته.
تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمدراء المشاريع وقادة الفرق، ولأي شخص مشارك في إدارة المشاريع وتعزيز القيمة في مؤسسته.
. ما هي المواضيع المشمولة في هذه الحقائب التدريبية؟
تشمل حقائب التدريب مجموعة من المواضيع بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة المخاطر، مشاركة أصحاب المصلحة، التواصل، إدارة الجودة، والتحسين المستمر.
تشمل حقائب التدريب مجموعة من المواضيع بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة المخاطر، مشاركة أصحاب المصلحة، التواصل، إدارة الجودة، والتحسين المستمر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحسين مهارات إدارة المشاريع لإضفاء القيمة المضافة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول “تعزيز مهارات إدارة المشاريع للوصول إلى القيمة”. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يهدفون إلى تزويد المشاركين بهم بالمهارات والمعرفة الأساسية المطلوبة لإدارة المشاريع بشكل فعال وتحقيق القيمة المرجوة. تم اختيار حقائب تدريبنا بعناية لتلبية احتياجات كل من المدراء المبتدئين والمتمرسين في مجال إدارة المشاريع. فهو يغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك بداية المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق. وبفضل المحتوى المشوق والتفاعلي، يضمن هذا المنتج أن يتمكن المدربون من تقديم جلسات تدريبية ذات تأثير حقيقي. هيكل الحقائب التدريبية صمم بطريقة سهلة الاستخدام، مما يسهل على المدربين التصفح وتقديم الدورة. إنه يشمل أدلة المدرب المفصلة، وحقائب المشاركين، ودراسات الحالة، والتمارين، وشرائح العرض التقديمية. سيجد المدربون كل ما يحتاجونه لإشراك المشاركين، وتعزيز المناقشات، وتشجيع التطبيق العملي لمفاهيم إدارة المشاريع. تقدم الحقائب نهجًا شاملاً لإدارة المشاريع، يتعدى مجرد الجوانب التقنية. إنه يغطي مجالات مهمة مثل إدارة أصحاب المصلحة، وتقييم المخاطر، واستراتيجيات الاتصال، وقيادة الفريق – كلها أمور أساسية لنجاح توصيل المشروع. مع حقائب التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يتوقعوا رؤية تحسين كبير في مهارات إدارة المشاريع لدي المشاركين. سيكونون قادرين على تطوير فهم واضح لأهداف المشروع، وضمان التخطيط والتنفيذ السليم، وإدارة الموارد بشكل فعال، وتسليم المشاريع التي تلبي أو تتجاوز توقعات أصحاب المصلحة. في الختام، فإن حقائب التدريب “تعزيز مهارات إدارة المشاريع للوصول إلى القيمة” هي مصدر شامل يمكن المدربين من تقديم تدريب فعال وذو تأثير في إدارة المشاريع. إنه يغطي جميع المواضيع الأساسية، ويوفر محتوى مشوق، ويقدم أدوات وموارد عملية لتسهيل جلسات التدريب الديناميكية والتفاعلية.
مقدمة لإدارة المشاريع
التعريف وأهمية إدارة المشاريع
مبادئ ومفاهيم رئيسية
الأدوار والمسؤوليات لمدير المشروع
بدء المشروع
فهم نطاق المشروع، وأهدافه، وأصحاب المصلحة
إجراء دراسة جدوى
إنشاء ميثاق المشروع وتحديد القيود المشروعة
تخطيط المشروع
تعريف تسليمات ومعالم المشروع
تطوير جدول المشروع وتخصيص الموارد
تحديد وتحليل المخاطر المحتملة
تنفيذ المشروع
إدارة تقدم المشروع وتوزيع المهام
مراقبة وضبط نطاق المشروع والجدول الزمني والميزانية.
معالجة قضايا وصراعات المشروع
مراقبة ومتابعة المشروع
تتبع تقدم المشروع وأداءه
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع
مراقبة وتخفيف المخاطر
إغلاق المشروع
إجراء مراجعة للمشروع والتعلم من الدروس
الحصول على موافقة وقبول أصحاب المصلحة
توثيق تسليمات المشروع النهائية
القيادة وإدارة الفريق
صفات وأساليب القيادة الفعّالة
تحفيز وإلهام فِرَق المشاريع
حل النزاعات وتعزيز التعاون
الاتصال والتعاون
أهمية التواصل الفعال في إدارة المشاريع
تقنيات الاتصال الشفوي والكتابي
المشاركة وإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
التحسين المستمر في إدارة المشاريع
تقييم أداء المشروع والتعلم من الأخطاء
تطبيق الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية
التعرف على التحسينات العملية وتنفيذها

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن استخدام الاستماع الفعّال في دور القيادة؟
الاستماع النشط ضروري للقيادة الفعالة حيث يساعد القادة في فهم احتياجات أعضاء فريقهم ومخاوفهم وأفكارهم. من خلال الاستماع النشط، يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التعاون واتخاذ قرارات مستنيرة.
الاستماع النشط ضروري للقيادة الفعالة حيث يساعد القادة في فهم احتياجات أعضاء فريقهم ومخاوفهم وأفكارهم. من خلال الاستماع النشط، يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التعاون واتخاذ قرارات مستنيرة.
. ما هي العوائق الشائعة للاستماع الفعّال وكيف يمكن التغلب عليها؟
العوائق الشائعة أمام الاستماع الفاعل تشمل التشتت، التحيزات الشخصية، عدم التركيز، والأفكار المسبقة. يمكن التغلب على هذه العوائق من خلال تقنيات مثل الوعي الذهني، الوعي الذاتي، التعاطف، وممارسة تمارين الاستماع الفاعل بانتظام.
العوائق الشائعة أمام الاستماع الفاعل تشمل التشتت، التحيزات الشخصية، عدم التركيز، والأفكار المسبقة. يمكن التغلب على هذه العوائق من خلال تقنيات مثل الوعي الذهني، الوعي الذاتي، التعاطف، وممارسة تمارين الاستماع الفاعل بانتظام.
ما هو الهدف من حقائب التدريب تعزيز مهارات إدارة المشروع لتحقيق القيمة؟
هدف حقائب التدريب هذه هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لإدارة المشاريع بفعالية وتوليد قيمة لمنظمتهم.
هدف حقائب التدريب هذه هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لإدارة المشاريع بفعالية وتوليد قيمة لمنظمتهم.
. لمن تم تصميم هذه الحقائب التدريبية؟
تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمدراء المشاريع وقادة الفرق، ولأي شخص مشارك في إدارة المشاريع وتعزيز القيمة في مؤسسته.
تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمدراء المشاريع وقادة الفرق، ولأي شخص مشارك في إدارة المشاريع وتعزيز القيمة في مؤسسته.
. ما هي المواضيع المشمولة في هذه الحقائب التدريبية؟
تشمل حقائب التدريب مجموعة من المواضيع بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة المخاطر، مشاركة أصحاب المصلحة، التواصل، إدارة الجودة، والتحسين المستمر.
تشمل حقائب التدريب مجموعة من المواضيع بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة المخاطر، مشاركة أصحاب المصلحة، التواصل، إدارة الجودة، والتحسين المستمر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحسين مهارات إدارة المشاريع لإضفاء القيمة المضافة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة تحسين مهارات إدارة المشاريع لإضفاء القيمة المضافة

هذه الحقيبة التدريبية تركز على مساعدة الأفراد على فهم أهمية إلغاء متابعة بعض الأدوار واتباع قواعد معينة في بيئتهم المهنية. تقدم استراتيجيات وإرشادات عملية لتحديد الأدوار غير المنتجة والتخلص منها بشكل فعال، مع إعتناء باتباع القواعد الأساسية التي تعزز النمو والإنتاجية والنجاح.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول “تعزيز مهارات إدارة المشاريع للوصول إلى القيمة”. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يهدفون إلى تزويد المشاركين بهم بالمهارات والمعرفة الأساسية المطلوبة لإدارة المشاريع بشكل فعال وتحقيق القيمة المرجوة. تم اختيار حقائب تدريبنا بعناية لتلبية احتياجات كل من المدراء المبتدئين والمتمرسين في مجال إدارة المشاريع. فهو يغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك بداية المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق. وبفضل المحتوى المشوق والتفاعلي، يضمن هذا المنتج أن يتمكن المدربون من تقديم جلسات تدريبية ذات تأثير حقيقي. هيكل الحقائب التدريبية صمم بطريقة سهلة الاستخدام، مما يسهل على المدربين التصفح وتقديم الدورة. إنه يشمل أدلة المدرب المفصلة، وحقائب المشاركين، ودراسات الحالة، والتمارين، وشرائح العرض التقديمية. سيجد المدربون كل ما يحتاجونه لإشراك المشاركين، وتعزيز المناقشات، وتشجيع التطبيق العملي لمفاهيم إدارة المشاريع. تقدم الحقائب نهجًا شاملاً لإدارة المشاريع، يتعدى مجرد الجوانب التقنية. إنه يغطي مجالات مهمة مثل إدارة أصحاب المصلحة، وتقييم المخاطر، واستراتيجيات الاتصال، وقيادة الفريق – كلها أمور أساسية لنجاح توصيل المشروع. مع حقائب التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يتوقعوا رؤية تحسين كبير في مهارات إدارة المشاريع لدي المشاركين. سيكونون قادرين على تطوير فهم واضح لأهداف المشروع، وضمان التخطيط والتنفيذ السليم، وإدارة الموارد بشكل فعال، وتسليم المشاريع التي تلبي أو تتجاوز توقعات أصحاب المصلحة. في الختام، فإن حقائب التدريب “تعزيز مهارات إدارة المشاريع للوصول إلى القيمة” هي مصدر شامل يمكن المدربين من تقديم تدريب فعال وذو تأثير في إدارة المشاريع. إنه يغطي جميع المواضيع الأساسية، ويوفر محتوى مشوق، ويقدم أدوات وموارد عملية لتسهيل جلسات التدريب الديناميكية والتفاعلية.
مقدمة لإدارة المشاريع
التعريف وأهمية إدارة المشاريع
مبادئ ومفاهيم رئيسية
الأدوار والمسؤوليات لمدير المشروع
بدء المشروع
فهم نطاق المشروع، وأهدافه، وأصحاب المصلحة
إجراء دراسة جدوى
إنشاء ميثاق المشروع وتحديد القيود المشروعة
تخطيط المشروع
تعريف تسليمات ومعالم المشروع
تطوير جدول المشروع وتخصيص الموارد
تحديد وتحليل المخاطر المحتملة
تنفيذ المشروع
إدارة تقدم المشروع وتوزيع المهام
مراقبة وضبط نطاق المشروع والجدول الزمني والميزانية.
معالجة قضايا وصراعات المشروع
مراقبة ومتابعة المشروع
تتبع تقدم المشروع وأداءه
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع
مراقبة وتخفيف المخاطر
إغلاق المشروع
إجراء مراجعة للمشروع والتعلم من الدروس
الحصول على موافقة وقبول أصحاب المصلحة
توثيق تسليمات المشروع النهائية
القيادة وإدارة الفريق
صفات وأساليب القيادة الفعّالة
تحفيز وإلهام فِرَق المشاريع
حل النزاعات وتعزيز التعاون
الاتصال والتعاون
أهمية التواصل الفعال في إدارة المشاريع
تقنيات الاتصال الشفوي والكتابي
المشاركة وإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
التحسين المستمر في إدارة المشاريع
تقييم أداء المشروع والتعلم من الأخطاء
تطبيق الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية
التعرف على التحسينات العملية وتنفيذها

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن استخدام الاستماع الفعّال في دور القيادة؟
الاستماع النشط ضروري للقيادة الفعالة حيث يساعد القادة في فهم احتياجات أعضاء فريقهم ومخاوفهم وأفكارهم. من خلال الاستماع النشط، يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التعاون واتخاذ قرارات مستنيرة.
الاستماع النشط ضروري للقيادة الفعالة حيث يساعد القادة في فهم احتياجات أعضاء فريقهم ومخاوفهم وأفكارهم. من خلال الاستماع النشط، يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التعاون واتخاذ قرارات مستنيرة.
. ما هي العوائق الشائعة للاستماع الفعّال وكيف يمكن التغلب عليها؟
العوائق الشائعة أمام الاستماع الفاعل تشمل التشتت، التحيزات الشخصية، عدم التركيز، والأفكار المسبقة. يمكن التغلب على هذه العوائق من خلال تقنيات مثل الوعي الذهني، الوعي الذاتي، التعاطف، وممارسة تمارين الاستماع الفاعل بانتظام.
العوائق الشائعة أمام الاستماع الفاعل تشمل التشتت، التحيزات الشخصية، عدم التركيز، والأفكار المسبقة. يمكن التغلب على هذه العوائق من خلال تقنيات مثل الوعي الذهني، الوعي الذاتي، التعاطف، وممارسة تمارين الاستماع الفاعل بانتظام.
ما هو الهدف من حقائب التدريب تعزيز مهارات إدارة المشروع لتحقيق القيمة؟
هدف حقائب التدريب هذه هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لإدارة المشاريع بفعالية وتوليد قيمة لمنظمتهم.
هدف حقائب التدريب هذه هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لإدارة المشاريع بفعالية وتوليد قيمة لمنظمتهم.
. لمن تم تصميم هذه الحقائب التدريبية؟
تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمدراء المشاريع وقادة الفرق، ولأي شخص مشارك في إدارة المشاريع وتعزيز القيمة في مؤسسته.
تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمدراء المشاريع وقادة الفرق، ولأي شخص مشارك في إدارة المشاريع وتعزيز القيمة في مؤسسته.
. ما هي المواضيع المشمولة في هذه الحقائب التدريبية؟
تشمل حقائب التدريب مجموعة من المواضيع بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة المخاطر، مشاركة أصحاب المصلحة، التواصل، إدارة الجودة، والتحسين المستمر.
تشمل حقائب التدريب مجموعة من المواضيع بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة المخاطر، مشاركة أصحاب المصلحة، التواصل، إدارة الجودة، والتحسين المستمر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحسين مهارات إدارة المشاريع لإضفاء القيمة المضافة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول “تعزيز مهارات إدارة المشاريع للوصول إلى القيمة”. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يهدفون إلى تزويد المشاركين بهم بالمهارات والمعرفة الأساسية المطلوبة لإدارة المشاريع بشكل فعال وتحقيق القيمة المرجوة. تم اختيار حقائب تدريبنا بعناية لتلبية احتياجات كل من المدراء المبتدئين والمتمرسين في مجال إدارة المشاريع. فهو يغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك بداية المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق. وبفضل المحتوى المشوق والتفاعلي، يضمن هذا المنتج أن يتمكن المدربون من تقديم جلسات تدريبية ذات تأثير حقيقي. هيكل الحقائب التدريبية صمم بطريقة سهلة الاستخدام، مما يسهل على المدربين التصفح وتقديم الدورة. إنه يشمل أدلة المدرب المفصلة، وحقائب المشاركين، ودراسات الحالة، والتمارين، وشرائح العرض التقديمية. سيجد المدربون كل ما يحتاجونه لإشراك المشاركين، وتعزيز المناقشات، وتشجيع التطبيق العملي لمفاهيم إدارة المشاريع. تقدم الحقائب نهجًا شاملاً لإدارة المشاريع، يتعدى مجرد الجوانب التقنية. إنه يغطي مجالات مهمة مثل إدارة أصحاب المصلحة، وتقييم المخاطر، واستراتيجيات الاتصال، وقيادة الفريق – كلها أمور أساسية لنجاح توصيل المشروع. مع حقائب التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يتوقعوا رؤية تحسين كبير في مهارات إدارة المشاريع لدي المشاركين. سيكونون قادرين على تطوير فهم واضح لأهداف المشروع، وضمان التخطيط والتنفيذ السليم، وإدارة الموارد بشكل فعال، وتسليم المشاريع التي تلبي أو تتجاوز توقعات أصحاب المصلحة. في الختام، فإن حقائب التدريب “تعزيز مهارات إدارة المشاريع للوصول إلى القيمة” هي مصدر شامل يمكن المدربين من تقديم تدريب فعال وذو تأثير في إدارة المشاريع. إنه يغطي جميع المواضيع الأساسية، ويوفر محتوى مشوق، ويقدم أدوات وموارد عملية لتسهيل جلسات التدريب الديناميكية والتفاعلية.
مقدمة لإدارة المشاريع
التعريف وأهمية إدارة المشاريع
مبادئ ومفاهيم رئيسية
الأدوار والمسؤوليات لمدير المشروع
بدء المشروع
فهم نطاق المشروع، وأهدافه، وأصحاب المصلحة
إجراء دراسة جدوى
إنشاء ميثاق المشروع وتحديد القيود المشروعة
تخطيط المشروع
تعريف تسليمات ومعالم المشروع
تطوير جدول المشروع وتخصيص الموارد
تحديد وتحليل المخاطر المحتملة
تنفيذ المشروع
إدارة تقدم المشروع وتوزيع المهام
مراقبة وضبط نطاق المشروع والجدول الزمني والميزانية.
معالجة قضايا وصراعات المشروع
مراقبة ومتابعة المشروع
تتبع تقدم المشروع وأداءه
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع
مراقبة وتخفيف المخاطر
إغلاق المشروع
إجراء مراجعة للمشروع والتعلم من الدروس
الحصول على موافقة وقبول أصحاب المصلحة
توثيق تسليمات المشروع النهائية
القيادة وإدارة الفريق
صفات وأساليب القيادة الفعّالة
تحفيز وإلهام فِرَق المشاريع
حل النزاعات وتعزيز التعاون
الاتصال والتعاون
أهمية التواصل الفعال في إدارة المشاريع
تقنيات الاتصال الشفوي والكتابي
المشاركة وإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
التحسين المستمر في إدارة المشاريع
تقييم أداء المشروع والتعلم من الأخطاء
تطبيق الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية
التعرف على التحسينات العملية وتنفيذها

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن استخدام الاستماع الفعّال في دور القيادة؟
الاستماع النشط ضروري للقيادة الفعالة حيث يساعد القادة في فهم احتياجات أعضاء فريقهم ومخاوفهم وأفكارهم. من خلال الاستماع النشط، يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التعاون واتخاذ قرارات مستنيرة.
الاستماع النشط ضروري للقيادة الفعالة حيث يساعد القادة في فهم احتياجات أعضاء فريقهم ومخاوفهم وأفكارهم. من خلال الاستماع النشط، يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التعاون واتخاذ قرارات مستنيرة.
. ما هي العوائق الشائعة للاستماع الفعّال وكيف يمكن التغلب عليها؟
العوائق الشائعة أمام الاستماع الفاعل تشمل التشتت، التحيزات الشخصية، عدم التركيز، والأفكار المسبقة. يمكن التغلب على هذه العوائق من خلال تقنيات مثل الوعي الذهني، الوعي الذاتي، التعاطف، وممارسة تمارين الاستماع الفاعل بانتظام.
العوائق الشائعة أمام الاستماع الفاعل تشمل التشتت، التحيزات الشخصية، عدم التركيز، والأفكار المسبقة. يمكن التغلب على هذه العوائق من خلال تقنيات مثل الوعي الذهني، الوعي الذاتي، التعاطف، وممارسة تمارين الاستماع الفاعل بانتظام.
ما هو الهدف من حقائب التدريب تعزيز مهارات إدارة المشروع لتحقيق القيمة؟
هدف حقائب التدريب هذه هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لإدارة المشاريع بفعالية وتوليد قيمة لمنظمتهم.
هدف حقائب التدريب هذه هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لإدارة المشاريع بفعالية وتوليد قيمة لمنظمتهم.
. لمن تم تصميم هذه الحقائب التدريبية؟
تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمدراء المشاريع وقادة الفرق، ولأي شخص مشارك في إدارة المشاريع وتعزيز القيمة في مؤسسته.
تم تصميم هذه الحقائب التدريبية لمدراء المشاريع وقادة الفرق، ولأي شخص مشارك في إدارة المشاريع وتعزيز القيمة في مؤسسته.
. ما هي المواضيع المشمولة في هذه الحقائب التدريبية؟
تشمل حقائب التدريب مجموعة من المواضيع بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة المخاطر، مشاركة أصحاب المصلحة، التواصل، إدارة الجودة، والتحسين المستمر.
تشمل حقائب التدريب مجموعة من المواضيع بما في ذلك تخطيط المشروع، إدارة المخاطر، مشاركة أصحاب المصلحة، التواصل، إدارة الجودة، والتحسين المستمر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تحسين مهارات إدارة المشاريع لإضفاء القيمة المضافة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

هذه الحقيبة التدريبية تركز على مساعدة الأفراد على فهم أهمية إلغاء متابعة بعض الأدوار واتباع قواعد معينة في بيئتهم المهنية. تقدم استراتيجيات وإرشادات عملية لتحديد الأدوار غير المنتجة والتخلص منها بشكل فعال، مع إعتناء باتباع القواعد الأساسية التي تعزز النمو والإنتاجية والنجاح.

هذه الحقيبة التدريبية تركز على مساعدة الأفراد على فهم أهمية إلغاء متابعة بعض الأدوار واتباع قواعد معينة في بيئتهم المهنية. تقدم استراتيجيات وإرشادات عملية لتحديد الأدوار غير المنتجة والتخلص منها بشكل فعال، مع إعتناء باتباع القواعد الأساسية التي تعزز النمو والإنتاجية والنجاح.

حقيبة تدريبية دورة تحسين مهارات إدارة المشاريع لإضفاء القيمة المضافة