حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة تعزيز التنوع والثقافة الشاملة التغلب على التحيز الغير مدرك في محل العمل

تعلّم كيفية إنشاء بيئة عمل شاملة من خلال التعامل مع التحيز اللاواعيّ. ستساعدك هذه الحقائب التدريبية على فهم مفهوم التحيز، والتعرف على تحيزاتك الشخصية، وتطوير استراتيجيات للتعامل مع التحيز وتخفيفه في مكان العمل.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقيبتنا التدريبية الشاملة للمدربين حول موضوع “تعزيز التنوع وثقافة الشمولية: التغلب على التحيز اللاواعي في مكان العمل”. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بشكل خاص لتمكين المدربين من قيادة جلسات إعلامية وهامة حول التنوع والشمولية في السياق الشركات. في العالم المعولم اليوم ، تدرك المؤسسات أهمية تعزيز ثقافة مكان عمل متنوعة وشاملة. ومع ذلك ، فإن وجود التحيز اللاواعي غالبًا ما يعرقل هذه الجهود، ويعيق التقدم ويعطل الابتكار. تهدف حقائب التدريب الخاصة بنا إلى تزويد المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة للتعامل بفعالية مع التحيز اللاواعي وخلق بيئة تقدر وتستفيد من قوة التنوع. تشمل حقائب التدريب دليل المدرب المفصل وكتيب المشاركين وموارد الوسائط المتعددة المشوقة. ستتمكن المدربون من الوصول إلى عروض تقديم بوربوينت شاملة، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالة، والأنشطة التفاعلية. يغطي المحتوى جوانب مختلفة من التحيز اللاواعي، وتأثيره على الأفراد والمؤسسة، واستراتيجيات التغلب عليه. من خلال هذا البرنامج التدريبي ، سوف يتعلم المدربون كيفية إنشاء مساحة آمنة حيث يمكن للمشاركين مناقشة التحيز اللاواعي بصراحة واستكشاف أسبابه الجذرية. سيتم تزويدهم بتقنيات لتحدي التفكير التحيزي وتطوير الممارسات الشاملة. تشدد الحقائب أيضًا على أهمية التعليم المستمر والمسؤولية للحفاظ على ثقافة متنوعة وشاملة. تعتبر حقائب التدريب هذه مناسبة للمدربين بجميع مستويات الخبرة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو تبدأ مهنتك للتو ، ستزودك مواردنا بالمعرفة والأدوات لتقديم برنامج تدريبي فعال وهام حول التنوع والشمولية. لنتحرر سويًا قوة التنوع ونخلق ثقافات شاملة في مكان العمل.
فهم التحيز اللاواعي
تعريف الانحياز اللاواعي:
أنواع مختلفة من التحيزات اللاواعية (الجنس، العرق، العمر، إلخ).
كيف يتجلى التحيزات اللاواعية في مكان العمل
تأثير التحيز اللاواعي
التأثيرات السلبية للتحيز اللاواعي على الأفراد والفرق.
كيف يمكن للتحيز اللاواعي أن يعوق جهود التنوع والاندماج
دراسات حالة تسلط الضوء على تبعات التحيز اللاواعي في مكان العمل.
الاعتراف بالتحيز الشخصي اللاواعي
التقنيات والأدوات للتفكير الذاتي والوعي
تحديد التحيزات الشائعة من خلال التقييم الذاتي
فهم جذور ودوافع التحيزات الشخصية
تغلب على التحيز اللاواعي في صنع القرارات
استراتيجيات للحد من التحيزات في عمليات التوظيف والتعيين
إنشاء أنظمة إدارة الأداء والتقييم شاملة
نصائح للأخذ في الاعتبار وجهات النظر المتنوعة في صنع القرار
التحيز الغير مدرك في التواصل والتعاون
كيف يمكن أن تظهر التحيزات في التواصل الشخصي
تعزيز لغة شاملة وممارسات اتصال
بناء فرق فعالة عبر الثقافات المتنوعة
تعزيز ثقافة شاملة
دور القيادة في تعزيز الشمولية ومعالجة التحيزات اللاواعية
إنشاء بيئة آمنة لإجراء مناقشات مفتوحة حول التحيزات
تشجيع مجموعات الموظفين الموارد والشبكات التي تجمع الأفراد ذوي التوجهات المتشابهة
تعزيز الوعي بالتحيز والتعليم
برامج تدريب على الانحياز اللاواعي لجميع الموظفين
إدراج الوعي بالتحيز في عمليات التوظيف والتدريب
توفير التعليم المستمر والموارد حول محاصرة التحيزات
معالجة التحيز المنهجي والسياسات النظامية
تحديد ومعالجة التحيزات النظامية داخل سياسات وعمليات المؤسسة.
تعزيز التنوع والاندماج من خلال تغييرات في السياسات
التعاون مع إدارة الموارد البشرية والإدارة لتنفيذ الممارسات الشاملة
بناء مكان عمل متنوعة وشاملة
تطوير مبادرات التنوع والاندماج وخطط العمل
قياس وتتبع التقدم نحو أهداف التنوع والاندماج
الاحتفال والاعتراف بإنجازات التنوع والاندماج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الانحيازات اللاواعية؟
التحيز اللاواعي يشير إلى الصور النمطية الممنهجة والمعتقدات والتحامل التي يحملها الأفراد دون أن يكونوا على علم بها. يمكن أن تؤثر هذه التحاملات على اتخاذ القرارات والسلوك، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى معاملة غير عادلة أو إقصاء بعض الفئات.
التحيز اللاواعي يشير إلى الصور النمطية الممنهجة والمعتقدات والتحامل التي يحملها الأفراد دون أن يكونوا على علم بها. يمكن أن تؤثر هذه التحاملات على اتخاذ القرارات والسلوك، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى معاملة غير عادلة أو إقصاء بعض الفئات.
2. لماذا من المهم معالجة الانحياز الغير مدرك في مكان العمل؟
معالجة التحيز الغير مدرك أمر حاسم لإيجاد بيئة عمل متنوعة وشاملة. من خلال فهم وتخفيض هذه التحيزات، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تقدر وتستقبل وجهات نظر مختلفة، مما يؤدي إلى إنتاجية وابتكار ورضا أعلى للموظفين.
معالجة التحيز الغير مدرك أمر حاسم لإيجاد بيئة عمل متنوعة وشاملة. من خلال فهم وتخفيض هذه التحيزات، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تقدر وتستقبل وجهات نظر مختلفة، مما يؤدي إلى إنتاجية وابتكار ورضا أعلى للموظفين.
3. كيف يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات اللاواعية في مكان العمل؟
يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات الغير مدركة عن طريق توفير برامج تدريبية في مجال التنوع والاندماج. تساعد هذه البرامج الموظفين على أن يصبحوا على علم بتحيزاتهم الخفية، والمشاركة في حوار مفتوح، ووضع استراتيجيات لتعزيز العدالة والشمول. بالإضافة إلى ذلك، ممارسات التوظيف المتنوعة وتطبيق تقنيات تقييم الأداء غير المتحيزة تساعد في محاربة التحيزات الغير مدركة.
يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات الغير مدركة عن طريق توفير برامج تدريبية في مجال التنوع والاندماج. تساعد هذه البرامج الموظفين على أن يصبحوا على علم بتحيزاتهم الخفية، والمشاركة في حوار مفتوح، ووضع استراتيجيات لتعزيز العدالة والشمول. بالإضافة إلى ذلك، ممارسات التوظيف المتنوعة وتطبيق تقنيات تقييم الأداء غير المتحيزة تساعد في محاربة التحيزات الغير مدركة.
ما هو دور القيادة في خلق ثقافة شاملة؟
تلعب القادة دورًا حيويًا في خلق ثقافة شاملة من خلال وضع مثال والدفاع عن التنوع. يجب تدريبهم على التعرف على تحيزاتهم الشخصية والتغلب عليها، وتشجيع التواصل المفتوح، وضمان معاملة جميع الموظفين بشكل عادل ومنحهم فرص متساوية للنجاح.
تلعب القادة دورًا حيويًا في خلق ثقافة شاملة من خلال وضع مثال والدفاع عن التنوع. يجب تدريبهم على التعرف على تحيزاتهم الشخصية والتغلب عليها، وتشجيع التواصل المفتوح، وضمان معاملة جميع الموظفين بشكل عادل ومنحهم فرص متساوية للنجاح.
كيف يمكن للأفراد المساهمة في بناء ثقافة شاملة؟
يمكن للأفراد أن يساهموا في بناء ثقافة شاملة من خلال تثقيف أنفسهم حول التحامل غير المدرك، وأن يكونوا على علم بتحاملاتهم الشخصية وتحديها. يمكنهم المشاركة بنشاط في مبادرات التنوع والشمولية، وتعزيز السلوكيات المحترمة والشاملة، ودعم زملاء العمل من الفئات القليلة التمثيل.
يمكن للأفراد أن يساهموا في بناء ثقافة شاملة من خلال تثقيف أنفسهم حول التحامل غير المدرك، وأن يكونوا على علم بتحاملاتهم الشخصية وتحديها. يمكنهم المشاركة بنشاط في مبادرات التنوع والشمولية، وتعزيز السلوكيات المحترمة والشاملة، ودعم زملاء العمل من الفئات القليلة التمثيل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تعزيز التنوع والثقافة الشاملة التغلب على التحيز الغير مدرك في محل العمل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبتنا التدريبية الشاملة للمدربين حول موضوع “تعزيز التنوع وثقافة الشمولية: التغلب على التحيز اللاواعي في مكان العمل”. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بشكل خاص لتمكين المدربين من قيادة جلسات إعلامية وهامة حول التنوع والشمولية في السياق الشركات. في العالم المعولم اليوم ، تدرك المؤسسات أهمية تعزيز ثقافة مكان عمل متنوعة وشاملة. ومع ذلك ، فإن وجود التحيز اللاواعي غالبًا ما يعرقل هذه الجهود، ويعيق التقدم ويعطل الابتكار. تهدف حقائب التدريب الخاصة بنا إلى تزويد المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة للتعامل بفعالية مع التحيز اللاواعي وخلق بيئة تقدر وتستفيد من قوة التنوع. تشمل حقائب التدريب دليل المدرب المفصل وكتيب المشاركين وموارد الوسائط المتعددة المشوقة. ستتمكن المدربون من الوصول إلى عروض تقديم بوربوينت شاملة، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالة، والأنشطة التفاعلية. يغطي المحتوى جوانب مختلفة من التحيز اللاواعي، وتأثيره على الأفراد والمؤسسة، واستراتيجيات التغلب عليه. من خلال هذا البرنامج التدريبي ، سوف يتعلم المدربون كيفية إنشاء مساحة آمنة حيث يمكن للمشاركين مناقشة التحيز اللاواعي بصراحة واستكشاف أسبابه الجذرية. سيتم تزويدهم بتقنيات لتحدي التفكير التحيزي وتطوير الممارسات الشاملة. تشدد الحقائب أيضًا على أهمية التعليم المستمر والمسؤولية للحفاظ على ثقافة متنوعة وشاملة. تعتبر حقائب التدريب هذه مناسبة للمدربين بجميع مستويات الخبرة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو تبدأ مهنتك للتو ، ستزودك مواردنا بالمعرفة والأدوات لتقديم برنامج تدريبي فعال وهام حول التنوع والشمولية. لنتحرر سويًا قوة التنوع ونخلق ثقافات شاملة في مكان العمل.
فهم التحيز اللاواعي
تعريف الانحياز اللاواعي:
أنواع مختلفة من التحيزات اللاواعية (الجنس، العرق، العمر، إلخ).
كيف يتجلى التحيزات اللاواعية في مكان العمل
تأثير التحيز اللاواعي
التأثيرات السلبية للتحيز اللاواعي على الأفراد والفرق.
كيف يمكن للتحيز اللاواعي أن يعوق جهود التنوع والاندماج
دراسات حالة تسلط الضوء على تبعات التحيز اللاواعي في مكان العمل.
الاعتراف بالتحيز الشخصي اللاواعي
التقنيات والأدوات للتفكير الذاتي والوعي
تحديد التحيزات الشائعة من خلال التقييم الذاتي
فهم جذور ودوافع التحيزات الشخصية
تغلب على التحيز اللاواعي في صنع القرارات
استراتيجيات للحد من التحيزات في عمليات التوظيف والتعيين
إنشاء أنظمة إدارة الأداء والتقييم شاملة
نصائح للأخذ في الاعتبار وجهات النظر المتنوعة في صنع القرار
التحيز الغير مدرك في التواصل والتعاون
كيف يمكن أن تظهر التحيزات في التواصل الشخصي
تعزيز لغة شاملة وممارسات اتصال
بناء فرق فعالة عبر الثقافات المتنوعة
تعزيز ثقافة شاملة
دور القيادة في تعزيز الشمولية ومعالجة التحيزات اللاواعية
إنشاء بيئة آمنة لإجراء مناقشات مفتوحة حول التحيزات
تشجيع مجموعات الموظفين الموارد والشبكات التي تجمع الأفراد ذوي التوجهات المتشابهة
تعزيز الوعي بالتحيز والتعليم
برامج تدريب على الانحياز اللاواعي لجميع الموظفين
إدراج الوعي بالتحيز في عمليات التوظيف والتدريب
توفير التعليم المستمر والموارد حول محاصرة التحيزات
معالجة التحيز المنهجي والسياسات النظامية
تحديد ومعالجة التحيزات النظامية داخل سياسات وعمليات المؤسسة.
تعزيز التنوع والاندماج من خلال تغييرات في السياسات
التعاون مع إدارة الموارد البشرية والإدارة لتنفيذ الممارسات الشاملة
بناء مكان عمل متنوعة وشاملة
تطوير مبادرات التنوع والاندماج وخطط العمل
قياس وتتبع التقدم نحو أهداف التنوع والاندماج
الاحتفال والاعتراف بإنجازات التنوع والاندماج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الانحيازات اللاواعية؟
التحيز اللاواعي يشير إلى الصور النمطية الممنهجة والمعتقدات والتحامل التي يحملها الأفراد دون أن يكونوا على علم بها. يمكن أن تؤثر هذه التحاملات على اتخاذ القرارات والسلوك، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى معاملة غير عادلة أو إقصاء بعض الفئات.
التحيز اللاواعي يشير إلى الصور النمطية الممنهجة والمعتقدات والتحامل التي يحملها الأفراد دون أن يكونوا على علم بها. يمكن أن تؤثر هذه التحاملات على اتخاذ القرارات والسلوك، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى معاملة غير عادلة أو إقصاء بعض الفئات.
2. لماذا من المهم معالجة الانحياز الغير مدرك في مكان العمل؟
معالجة التحيز الغير مدرك أمر حاسم لإيجاد بيئة عمل متنوعة وشاملة. من خلال فهم وتخفيض هذه التحيزات، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تقدر وتستقبل وجهات نظر مختلفة، مما يؤدي إلى إنتاجية وابتكار ورضا أعلى للموظفين.
معالجة التحيز الغير مدرك أمر حاسم لإيجاد بيئة عمل متنوعة وشاملة. من خلال فهم وتخفيض هذه التحيزات، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تقدر وتستقبل وجهات نظر مختلفة، مما يؤدي إلى إنتاجية وابتكار ورضا أعلى للموظفين.
3. كيف يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات اللاواعية في مكان العمل؟
يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات الغير مدركة عن طريق توفير برامج تدريبية في مجال التنوع والاندماج. تساعد هذه البرامج الموظفين على أن يصبحوا على علم بتحيزاتهم الخفية، والمشاركة في حوار مفتوح، ووضع استراتيجيات لتعزيز العدالة والشمول. بالإضافة إلى ذلك، ممارسات التوظيف المتنوعة وتطبيق تقنيات تقييم الأداء غير المتحيزة تساعد في محاربة التحيزات الغير مدركة.
يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات الغير مدركة عن طريق توفير برامج تدريبية في مجال التنوع والاندماج. تساعد هذه البرامج الموظفين على أن يصبحوا على علم بتحيزاتهم الخفية، والمشاركة في حوار مفتوح، ووضع استراتيجيات لتعزيز العدالة والشمول. بالإضافة إلى ذلك، ممارسات التوظيف المتنوعة وتطبيق تقنيات تقييم الأداء غير المتحيزة تساعد في محاربة التحيزات الغير مدركة.
ما هو دور القيادة في خلق ثقافة شاملة؟
تلعب القادة دورًا حيويًا في خلق ثقافة شاملة من خلال وضع مثال والدفاع عن التنوع. يجب تدريبهم على التعرف على تحيزاتهم الشخصية والتغلب عليها، وتشجيع التواصل المفتوح، وضمان معاملة جميع الموظفين بشكل عادل ومنحهم فرص متساوية للنجاح.
تلعب القادة دورًا حيويًا في خلق ثقافة شاملة من خلال وضع مثال والدفاع عن التنوع. يجب تدريبهم على التعرف على تحيزاتهم الشخصية والتغلب عليها، وتشجيع التواصل المفتوح، وضمان معاملة جميع الموظفين بشكل عادل ومنحهم فرص متساوية للنجاح.
كيف يمكن للأفراد المساهمة في بناء ثقافة شاملة؟
يمكن للأفراد أن يساهموا في بناء ثقافة شاملة من خلال تثقيف أنفسهم حول التحامل غير المدرك، وأن يكونوا على علم بتحاملاتهم الشخصية وتحديها. يمكنهم المشاركة بنشاط في مبادرات التنوع والشمولية، وتعزيز السلوكيات المحترمة والشاملة، ودعم زملاء العمل من الفئات القليلة التمثيل.
يمكن للأفراد أن يساهموا في بناء ثقافة شاملة من خلال تثقيف أنفسهم حول التحامل غير المدرك، وأن يكونوا على علم بتحاملاتهم الشخصية وتحديها. يمكنهم المشاركة بنشاط في مبادرات التنوع والشمولية، وتعزيز السلوكيات المحترمة والشاملة، ودعم زملاء العمل من الفئات القليلة التمثيل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تعزيز التنوع والثقافة الشاملة التغلب على التحيز الغير مدرك في محل العمل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة تعزيز التنوع والثقافة الشاملة التغلب على التحيز الغير مدرك في محل العمل

تعلّم كيفية إنشاء بيئة عمل شاملة من خلال التعامل مع التحيز اللاواعيّ. ستساعدك هذه الحقائب التدريبية على فهم مفهوم التحيز، والتعرف على تحيزاتك الشخصية، وتطوير استراتيجيات للتعامل مع التحيز وتخفيفه في مكان العمل.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقيبتنا التدريبية الشاملة للمدربين حول موضوع “تعزيز التنوع وثقافة الشمولية: التغلب على التحيز اللاواعي في مكان العمل”. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بشكل خاص لتمكين المدربين من قيادة جلسات إعلامية وهامة حول التنوع والشمولية في السياق الشركات. في العالم المعولم اليوم ، تدرك المؤسسات أهمية تعزيز ثقافة مكان عمل متنوعة وشاملة. ومع ذلك ، فإن وجود التحيز اللاواعي غالبًا ما يعرقل هذه الجهود، ويعيق التقدم ويعطل الابتكار. تهدف حقائب التدريب الخاصة بنا إلى تزويد المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة للتعامل بفعالية مع التحيز اللاواعي وخلق بيئة تقدر وتستفيد من قوة التنوع. تشمل حقائب التدريب دليل المدرب المفصل وكتيب المشاركين وموارد الوسائط المتعددة المشوقة. ستتمكن المدربون من الوصول إلى عروض تقديم بوربوينت شاملة، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالة، والأنشطة التفاعلية. يغطي المحتوى جوانب مختلفة من التحيز اللاواعي، وتأثيره على الأفراد والمؤسسة، واستراتيجيات التغلب عليه. من خلال هذا البرنامج التدريبي ، سوف يتعلم المدربون كيفية إنشاء مساحة آمنة حيث يمكن للمشاركين مناقشة التحيز اللاواعي بصراحة واستكشاف أسبابه الجذرية. سيتم تزويدهم بتقنيات لتحدي التفكير التحيزي وتطوير الممارسات الشاملة. تشدد الحقائب أيضًا على أهمية التعليم المستمر والمسؤولية للحفاظ على ثقافة متنوعة وشاملة. تعتبر حقائب التدريب هذه مناسبة للمدربين بجميع مستويات الخبرة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو تبدأ مهنتك للتو ، ستزودك مواردنا بالمعرفة والأدوات لتقديم برنامج تدريبي فعال وهام حول التنوع والشمولية. لنتحرر سويًا قوة التنوع ونخلق ثقافات شاملة في مكان العمل.
فهم التحيز اللاواعي
تعريف الانحياز اللاواعي:
أنواع مختلفة من التحيزات اللاواعية (الجنس، العرق، العمر، إلخ).
كيف يتجلى التحيزات اللاواعية في مكان العمل
تأثير التحيز اللاواعي
التأثيرات السلبية للتحيز اللاواعي على الأفراد والفرق.
كيف يمكن للتحيز اللاواعي أن يعوق جهود التنوع والاندماج
دراسات حالة تسلط الضوء على تبعات التحيز اللاواعي في مكان العمل.
الاعتراف بالتحيز الشخصي اللاواعي
التقنيات والأدوات للتفكير الذاتي والوعي
تحديد التحيزات الشائعة من خلال التقييم الذاتي
فهم جذور ودوافع التحيزات الشخصية
تغلب على التحيز اللاواعي في صنع القرارات
استراتيجيات للحد من التحيزات في عمليات التوظيف والتعيين
إنشاء أنظمة إدارة الأداء والتقييم شاملة
نصائح للأخذ في الاعتبار وجهات النظر المتنوعة في صنع القرار
التحيز الغير مدرك في التواصل والتعاون
كيف يمكن أن تظهر التحيزات في التواصل الشخصي
تعزيز لغة شاملة وممارسات اتصال
بناء فرق فعالة عبر الثقافات المتنوعة
تعزيز ثقافة شاملة
دور القيادة في تعزيز الشمولية ومعالجة التحيزات اللاواعية
إنشاء بيئة آمنة لإجراء مناقشات مفتوحة حول التحيزات
تشجيع مجموعات الموظفين الموارد والشبكات التي تجمع الأفراد ذوي التوجهات المتشابهة
تعزيز الوعي بالتحيز والتعليم
برامج تدريب على الانحياز اللاواعي لجميع الموظفين
إدراج الوعي بالتحيز في عمليات التوظيف والتدريب
توفير التعليم المستمر والموارد حول محاصرة التحيزات
معالجة التحيز المنهجي والسياسات النظامية
تحديد ومعالجة التحيزات النظامية داخل سياسات وعمليات المؤسسة.
تعزيز التنوع والاندماج من خلال تغييرات في السياسات
التعاون مع إدارة الموارد البشرية والإدارة لتنفيذ الممارسات الشاملة
بناء مكان عمل متنوعة وشاملة
تطوير مبادرات التنوع والاندماج وخطط العمل
قياس وتتبع التقدم نحو أهداف التنوع والاندماج
الاحتفال والاعتراف بإنجازات التنوع والاندماج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الانحيازات اللاواعية؟
التحيز اللاواعي يشير إلى الصور النمطية الممنهجة والمعتقدات والتحامل التي يحملها الأفراد دون أن يكونوا على علم بها. يمكن أن تؤثر هذه التحاملات على اتخاذ القرارات والسلوك، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى معاملة غير عادلة أو إقصاء بعض الفئات.
التحيز اللاواعي يشير إلى الصور النمطية الممنهجة والمعتقدات والتحامل التي يحملها الأفراد دون أن يكونوا على علم بها. يمكن أن تؤثر هذه التحاملات على اتخاذ القرارات والسلوك، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى معاملة غير عادلة أو إقصاء بعض الفئات.
2. لماذا من المهم معالجة الانحياز الغير مدرك في مكان العمل؟
معالجة التحيز الغير مدرك أمر حاسم لإيجاد بيئة عمل متنوعة وشاملة. من خلال فهم وتخفيض هذه التحيزات، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تقدر وتستقبل وجهات نظر مختلفة، مما يؤدي إلى إنتاجية وابتكار ورضا أعلى للموظفين.
معالجة التحيز الغير مدرك أمر حاسم لإيجاد بيئة عمل متنوعة وشاملة. من خلال فهم وتخفيض هذه التحيزات، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تقدر وتستقبل وجهات نظر مختلفة، مما يؤدي إلى إنتاجية وابتكار ورضا أعلى للموظفين.
3. كيف يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات اللاواعية في مكان العمل؟
يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات الغير مدركة عن طريق توفير برامج تدريبية في مجال التنوع والاندماج. تساعد هذه البرامج الموظفين على أن يصبحوا على علم بتحيزاتهم الخفية، والمشاركة في حوار مفتوح، ووضع استراتيجيات لتعزيز العدالة والشمول. بالإضافة إلى ذلك، ممارسات التوظيف المتنوعة وتطبيق تقنيات تقييم الأداء غير المتحيزة تساعد في محاربة التحيزات الغير مدركة.
يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات الغير مدركة عن طريق توفير برامج تدريبية في مجال التنوع والاندماج. تساعد هذه البرامج الموظفين على أن يصبحوا على علم بتحيزاتهم الخفية، والمشاركة في حوار مفتوح، ووضع استراتيجيات لتعزيز العدالة والشمول. بالإضافة إلى ذلك، ممارسات التوظيف المتنوعة وتطبيق تقنيات تقييم الأداء غير المتحيزة تساعد في محاربة التحيزات الغير مدركة.
ما هو دور القيادة في خلق ثقافة شاملة؟
تلعب القادة دورًا حيويًا في خلق ثقافة شاملة من خلال وضع مثال والدفاع عن التنوع. يجب تدريبهم على التعرف على تحيزاتهم الشخصية والتغلب عليها، وتشجيع التواصل المفتوح، وضمان معاملة جميع الموظفين بشكل عادل ومنحهم فرص متساوية للنجاح.
تلعب القادة دورًا حيويًا في خلق ثقافة شاملة من خلال وضع مثال والدفاع عن التنوع. يجب تدريبهم على التعرف على تحيزاتهم الشخصية والتغلب عليها، وتشجيع التواصل المفتوح، وضمان معاملة جميع الموظفين بشكل عادل ومنحهم فرص متساوية للنجاح.
كيف يمكن للأفراد المساهمة في بناء ثقافة شاملة؟
يمكن للأفراد أن يساهموا في بناء ثقافة شاملة من خلال تثقيف أنفسهم حول التحامل غير المدرك، وأن يكونوا على علم بتحاملاتهم الشخصية وتحديها. يمكنهم المشاركة بنشاط في مبادرات التنوع والشمولية، وتعزيز السلوكيات المحترمة والشاملة، ودعم زملاء العمل من الفئات القليلة التمثيل.
يمكن للأفراد أن يساهموا في بناء ثقافة شاملة من خلال تثقيف أنفسهم حول التحامل غير المدرك، وأن يكونوا على علم بتحاملاتهم الشخصية وتحديها. يمكنهم المشاركة بنشاط في مبادرات التنوع والشمولية، وتعزيز السلوكيات المحترمة والشاملة، ودعم زملاء العمل من الفئات القليلة التمثيل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تعزيز التنوع والثقافة الشاملة التغلب على التحيز الغير مدرك في محل العمل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبتنا التدريبية الشاملة للمدربين حول موضوع “تعزيز التنوع وثقافة الشمولية: التغلب على التحيز اللاواعي في مكان العمل”. تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بشكل خاص لتمكين المدربين من قيادة جلسات إعلامية وهامة حول التنوع والشمولية في السياق الشركات. في العالم المعولم اليوم ، تدرك المؤسسات أهمية تعزيز ثقافة مكان عمل متنوعة وشاملة. ومع ذلك ، فإن وجود التحيز اللاواعي غالبًا ما يعرقل هذه الجهود، ويعيق التقدم ويعطل الابتكار. تهدف حقائب التدريب الخاصة بنا إلى تزويد المدربين بالمعرفة والأدوات اللازمة للتعامل بفعالية مع التحيز اللاواعي وخلق بيئة تقدر وتستفيد من قوة التنوع. تشمل حقائب التدريب دليل المدرب المفصل وكتيب المشاركين وموارد الوسائط المتعددة المشوقة. ستتمكن المدربون من الوصول إلى عروض تقديم بوربوينت شاملة، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالة، والأنشطة التفاعلية. يغطي المحتوى جوانب مختلفة من التحيز اللاواعي، وتأثيره على الأفراد والمؤسسة، واستراتيجيات التغلب عليه. من خلال هذا البرنامج التدريبي ، سوف يتعلم المدربون كيفية إنشاء مساحة آمنة حيث يمكن للمشاركين مناقشة التحيز اللاواعي بصراحة واستكشاف أسبابه الجذرية. سيتم تزويدهم بتقنيات لتحدي التفكير التحيزي وتطوير الممارسات الشاملة. تشدد الحقائب أيضًا على أهمية التعليم المستمر والمسؤولية للحفاظ على ثقافة متنوعة وشاملة. تعتبر حقائب التدريب هذه مناسبة للمدربين بجميع مستويات الخبرة. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو تبدأ مهنتك للتو ، ستزودك مواردنا بالمعرفة والأدوات لتقديم برنامج تدريبي فعال وهام حول التنوع والشمولية. لنتحرر سويًا قوة التنوع ونخلق ثقافات شاملة في مكان العمل.
فهم التحيز اللاواعي
تعريف الانحياز اللاواعي:
أنواع مختلفة من التحيزات اللاواعية (الجنس، العرق، العمر، إلخ).
كيف يتجلى التحيزات اللاواعية في مكان العمل
تأثير التحيز اللاواعي
التأثيرات السلبية للتحيز اللاواعي على الأفراد والفرق.
كيف يمكن للتحيز اللاواعي أن يعوق جهود التنوع والاندماج
دراسات حالة تسلط الضوء على تبعات التحيز اللاواعي في مكان العمل.
الاعتراف بالتحيز الشخصي اللاواعي
التقنيات والأدوات للتفكير الذاتي والوعي
تحديد التحيزات الشائعة من خلال التقييم الذاتي
فهم جذور ودوافع التحيزات الشخصية
تغلب على التحيز اللاواعي في صنع القرارات
استراتيجيات للحد من التحيزات في عمليات التوظيف والتعيين
إنشاء أنظمة إدارة الأداء والتقييم شاملة
نصائح للأخذ في الاعتبار وجهات النظر المتنوعة في صنع القرار
التحيز الغير مدرك في التواصل والتعاون
كيف يمكن أن تظهر التحيزات في التواصل الشخصي
تعزيز لغة شاملة وممارسات اتصال
بناء فرق فعالة عبر الثقافات المتنوعة
تعزيز ثقافة شاملة
دور القيادة في تعزيز الشمولية ومعالجة التحيزات اللاواعية
إنشاء بيئة آمنة لإجراء مناقشات مفتوحة حول التحيزات
تشجيع مجموعات الموظفين الموارد والشبكات التي تجمع الأفراد ذوي التوجهات المتشابهة
تعزيز الوعي بالتحيز والتعليم
برامج تدريب على الانحياز اللاواعي لجميع الموظفين
إدراج الوعي بالتحيز في عمليات التوظيف والتدريب
توفير التعليم المستمر والموارد حول محاصرة التحيزات
معالجة التحيز المنهجي والسياسات النظامية
تحديد ومعالجة التحيزات النظامية داخل سياسات وعمليات المؤسسة.
تعزيز التنوع والاندماج من خلال تغييرات في السياسات
التعاون مع إدارة الموارد البشرية والإدارة لتنفيذ الممارسات الشاملة
بناء مكان عمل متنوعة وشاملة
تطوير مبادرات التنوع والاندماج وخطط العمل
قياس وتتبع التقدم نحو أهداف التنوع والاندماج
الاحتفال والاعتراف بإنجازات التنوع والاندماج

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الانحيازات اللاواعية؟
التحيز اللاواعي يشير إلى الصور النمطية الممنهجة والمعتقدات والتحامل التي يحملها الأفراد دون أن يكونوا على علم بها. يمكن أن تؤثر هذه التحاملات على اتخاذ القرارات والسلوك، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى معاملة غير عادلة أو إقصاء بعض الفئات.
التحيز اللاواعي يشير إلى الصور النمطية الممنهجة والمعتقدات والتحامل التي يحملها الأفراد دون أن يكونوا على علم بها. يمكن أن تؤثر هذه التحاملات على اتخاذ القرارات والسلوك، مما يؤدي في كثير من الأحيان إلى معاملة غير عادلة أو إقصاء بعض الفئات.
2. لماذا من المهم معالجة الانحياز الغير مدرك في مكان العمل؟
معالجة التحيز الغير مدرك أمر حاسم لإيجاد بيئة عمل متنوعة وشاملة. من خلال فهم وتخفيض هذه التحيزات، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تقدر وتستقبل وجهات نظر مختلفة، مما يؤدي إلى إنتاجية وابتكار ورضا أعلى للموظفين.
معالجة التحيز الغير مدرك أمر حاسم لإيجاد بيئة عمل متنوعة وشاملة. من خلال فهم وتخفيض هذه التحيزات، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تقدر وتستقبل وجهات نظر مختلفة، مما يؤدي إلى إنتاجية وابتكار ورضا أعلى للموظفين.
3. كيف يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات اللاواعية في مكان العمل؟
يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات الغير مدركة عن طريق توفير برامج تدريبية في مجال التنوع والاندماج. تساعد هذه البرامج الموظفين على أن يصبحوا على علم بتحيزاتهم الخفية، والمشاركة في حوار مفتوح، ووضع استراتيجيات لتعزيز العدالة والشمول. بالإضافة إلى ذلك، ممارسات التوظيف المتنوعة وتطبيق تقنيات تقييم الأداء غير المتحيزة تساعد في محاربة التحيزات الغير مدركة.
يمكن للمؤسسات التغلب على التحيزات الغير مدركة عن طريق توفير برامج تدريبية في مجال التنوع والاندماج. تساعد هذه البرامج الموظفين على أن يصبحوا على علم بتحيزاتهم الخفية، والمشاركة في حوار مفتوح، ووضع استراتيجيات لتعزيز العدالة والشمول. بالإضافة إلى ذلك، ممارسات التوظيف المتنوعة وتطبيق تقنيات تقييم الأداء غير المتحيزة تساعد في محاربة التحيزات الغير مدركة.
ما هو دور القيادة في خلق ثقافة شاملة؟
تلعب القادة دورًا حيويًا في خلق ثقافة شاملة من خلال وضع مثال والدفاع عن التنوع. يجب تدريبهم على التعرف على تحيزاتهم الشخصية والتغلب عليها، وتشجيع التواصل المفتوح، وضمان معاملة جميع الموظفين بشكل عادل ومنحهم فرص متساوية للنجاح.
تلعب القادة دورًا حيويًا في خلق ثقافة شاملة من خلال وضع مثال والدفاع عن التنوع. يجب تدريبهم على التعرف على تحيزاتهم الشخصية والتغلب عليها، وتشجيع التواصل المفتوح، وضمان معاملة جميع الموظفين بشكل عادل ومنحهم فرص متساوية للنجاح.
كيف يمكن للأفراد المساهمة في بناء ثقافة شاملة؟
يمكن للأفراد أن يساهموا في بناء ثقافة شاملة من خلال تثقيف أنفسهم حول التحامل غير المدرك، وأن يكونوا على علم بتحاملاتهم الشخصية وتحديها. يمكنهم المشاركة بنشاط في مبادرات التنوع والشمولية، وتعزيز السلوكيات المحترمة والشاملة، ودعم زملاء العمل من الفئات القليلة التمثيل.
يمكن للأفراد أن يساهموا في بناء ثقافة شاملة من خلال تثقيف أنفسهم حول التحامل غير المدرك، وأن يكونوا على علم بتحاملاتهم الشخصية وتحديها. يمكنهم المشاركة بنشاط في مبادرات التنوع والشمولية، وتعزيز السلوكيات المحترمة والشاملة، ودعم زملاء العمل من الفئات القليلة التمثيل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة تعزيز التنوع والثقافة الشاملة التغلب على التحيز الغير مدرك في محل العمل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

;

تعلّم كيفية إنشاء بيئة عمل شاملة من خلال التعامل مع التحيز اللاواعيّ. ستساعدك هذه الحقائب التدريبية على فهم مفهوم التحيز، والتعرف على تحيزاتك الشخصية، وتطوير استراتيجيات للتعامل مع التحيز وتخفيفه في مكان العمل.

تعلّم كيفية إنشاء بيئة عمل شاملة من خلال التعامل مع التحيز اللاواعيّ. ستساعدك هذه الحقائب التدريبية على فهم مفهوم التحيز، والتعرف على تحيزاتك الشخصية، وتطوير استراتيجيات للتعامل مع التحيز وتخفيفه في مكان العمل.

حقيبة تدريبية دورة تعزيز التنوع والثقافة الشاملة التغلب على التحيز الغير مدرك في محل العمل