حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة تمهيد لإدارة الموارد البشرية من الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة

هذه الحقائب التدريبية تقدم دليل شامل لإدارة الموارد البشرية (HRM)، بدءاً من الأساسيات وتتقدم إلى مفاهيم أكثر تطوراً. سيتعلم المشاركون عن الأدوار والمسؤوليات الأساسية للمحترفين في مجال إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات اللازمة للتفوق في هذا المجال.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
منتجنا من الحقائب التدريبية مصمم لتوفير موارد شاملة للمدربين لتقديم دورات تعليمية حول مقدمة في إدارة الموارد البشرية. من تغطية الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة، تعتبر هذه الحقائب التدريبية مثالية لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في هذا المجال. تشمل الحقائب المقدمة في هذا المنتج دليل المدرب، دفتر عمل المشاركين، العروض التقديمية بواجهة بوربوينت، وموارد إضافية. تم تصميم هذه الموارد بعناية لتلبية احتياجات المدربين وتسهيل وتعزيز عملهم. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة من الدورة. يوفر للمدربين توقيتات مقترحة، نقاط حديث رئيسية، وأنشطة لجذب المشاركين. يرافق دفتر عمل المشاركين هذه الجلسات ويوفر للمشاركين طريقة منظمة لأخذ الملاحظات، وإكمال التمارين، والاحتفاظ بالمعرفة المكتسبة خلال التدريب. تعتبر العروض التقديمية بواجهة بوربوينت جذابة بصرياً وتعمل كمساعدات بصرية مفيدة للمدربين لتقديم عروضهم. تتضمن هذه العروض مفاهيم مهمة، دراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز تجربة التعلم. بالإضافة إلى الحقائب الأساسية، يتضمن منتجنا من الحقائب التدريبية موارد إضافية مثل اختبارات قصيرة، تمارين جماعية، ودراسات حالة. يمكن للمدربين استخدام هذه الموارد لتعزيز المشاركة والتفاعل بين المشاركين. تعتبر حقيبة تدريبنا عن مقدمة في إدارة الموارد البشرية مناسبة للمدربين من جميع مستويات الخبرة. سواء كنت محترفاً ذا خبرة في مجال الموارد البشرية أو تبدأ مسيرتك التدريبية، فإن هذا المنتج يوفر جميع الأدوات اللازمة لتقديم دورة تعليمية مشوقة ومفيدة. استثمر في منتجنا من الحقائب التدريبية اليوم وارفع جلساتك التدريبية حول مقدمة في إدارة الموارد البشرية إلى مستوى جديد!
مقدمة في إدارة الموارد البشرية.
تعريف ونطاق إدارة الموارد البشرية
أهمية إدارة الموارد البشرية الفعالة في المؤسسات
c. تطور وتطوير إدارة الموارد البشرية
وظائف إدارة الموارد البشرية:
توظيف واختيار
التدريب والتطوير
c. تقييم الأداء والإدارة
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
ربط استراتيجية الموارد البشرية بأهداف وأهداف المؤسسة
توجيه ممارسات الموارد البشرية مع استراتيجيات الأعمال
دور الموارد البشرية في خلق ميزة تنافسية
الاعتبارات القانونية والأخلاقية في إدارة الموارد البشرية.
فهم قوانين ولوائح التوظيف
ضمان الامتثال لقوانين مكافحة التمييز
c. الممارسات الأخلاقية في صنع قرارات الموارد البشرية
استقطاب واختيار الموظفين
تحليل الوظائف ووصف الوظائف
توطين وجذب المرشحين المؤهلين
تقنيات المقابلة وأفضل الممارسات
التدريب والتنمية
تقييم احتياجات التدريب وتصميم برامج التدريب.
تقديم جلسات تدريب فعالة
تقييم فعالية التدريب وقياس عائد الاستثمار (ROI)
تقييم الأداء وإدارته
تحديد أهداف الأداء والغايات
توفير ملاحظات منتظمة وتوجيه
أ. إجراء تقييمات الأداء
التعويضات والفوائد:
تصميم وتنفيذ نظام تعويض تنافسي
b. فهم مختلف أنواع فوائد الموظفين
إدارة تعويضات الموظفين والمزايا
علاقات الموظفين والانخراط:
بناء علاقات إيجابية مع الموظفين
b. معالجة شكاوى الموظفين والصراعات
ج. تعزيز مشاركة الموظفين ورضاهم

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المكونات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية؟
المكونات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط للقوى العاملة، وتحليل وتصميم الوظائف، والتوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويض والفوائد، والعلاقات العاملية. تعمل هذه المكونات معًا لجذب واحتفاظ بالقوى العاملة المتفوقة والملتزمة بأداء عالي.
المكونات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط للقوى العاملة، وتحليل وتصميم الوظائف، والتوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويض والفوائد، والعلاقات العاملية. تعمل هذه المكونات معًا لجذب واحتفاظ بالقوى العاملة المتفوقة والملتزمة بأداء عالي.
كيف يمكن لإدارة الموارد البشرية أن تساهم في نجاح المؤسسة؟
الإدارة الفعّالة للموارد البشرية يمكن أن تسهم في نجاح المؤسسة بعدة طرق. يمكن أن تساعد في تحسين أداء الموظفين وإنتاجيتهم، وخفض معدلات التوظيف، وتعزيز رضا الموظفين واندماجهم، وتعزيز ثقافة التنظيم الإيجابية، وضمان الامتثال لقوانين وتنظيمات العمل. في النهاية، يمكن أن يعزز الأداء العام والقدرة التنافسية للمؤسسة.
الإدارة الفعّالة للموارد البشرية يمكن أن تسهم في نجاح المؤسسة بعدة طرق. يمكن أن تساعد في تحسين أداء الموظفين وإنتاجيتهم، وخفض معدلات التوظيف، وتعزيز رضا الموظفين واندماجهم، وتعزيز ثقافة التنظيم الإيجابية، وضمان الامتثال لقوانين وتنظيمات العمل. في النهاية، يمكن أن يعزز الأداء العام والقدرة التنافسية للمؤسسة.
ما هي المهارات المطلوبة لإدارة الموارد البشرية بفعالية؟
إدارة الموارد البشرية الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات التقنية والشخصية والاستراتيجية. المهارات التقنية تشمل معرفة سياسات وإجراءات الموارد البشرية وقوانين التوظيف وأنظمة إدارة الموارد البشرية. المهارات الشخصية مهمة لبناء العلاقات والتواصل الفعال وحل النزاعات. المهارات الاستراتيجية تتضمن مزامنة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة واتخاذ قرارات مستنيرة لإدارة القوى العاملة بفعالية.
إدارة الموارد البشرية الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات التقنية والشخصية والاستراتيجية. المهارات التقنية تشمل معرفة سياسات وإجراءات الموارد البشرية وقوانين التوظيف وأنظمة إدارة الموارد البشرية. المهارات الشخصية مهمة لبناء العلاقات والتواصل الفعال وحل النزاعات. المهارات الاستراتيجية تتضمن مزامنة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة واتخاذ قرارات مستنيرة لإدارة القوى العاملة بفعالية.
ما هي الاتجاهات والتحديات الحالية في إدارة الموارد البشرية؟
بعض التوجهات الحالية في إدارة الموارد البشرية تشمل استخدام التكنولوجيا لعمليات إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التنوع والاندماج، وتنفيذ ترتيبات عمل مرنة، والتركيز على رفاهية الموظفين. وبعض التحديات تشمل جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، والتعامل مع فجوات المهارات، وإدارة قوة العمل البعيدة، والتعامل مع قضايا العلاقات العاملة، والتكيف مع قوانين ولوائح العمل المتغيرة.
بعض التوجهات الحالية في إدارة الموارد البشرية تشمل استخدام التكنولوجيا لعمليات إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التنوع والاندماج، وتنفيذ ترتيبات عمل مرنة، والتركيز على رفاهية الموظفين. وبعض التحديات تشمل جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، والتعامل مع فجوات المهارات، وإدارة قوة العمل البعيدة، والتعامل مع قضايا العلاقات العاملة، والتكيف مع قوانين ولوائح العمل المتغيرة.
ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)؟
الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية محاذاة استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية مع أهداف ومبادئ المؤسسة لتعظيم أداء الموظفين وتحقيق النجاح في الأعمال.
الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية محاذاة استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية مع أهداف ومبادئ المؤسسة لتعظيم أداء الموظفين وتحقيق النجاح في الأعمال.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجنا من الحقائب التدريبية مصمم لتوفير موارد شاملة للمدربين لتقديم دورات تعليمية حول مقدمة في إدارة الموارد البشرية. من تغطية الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة، تعتبر هذه الحقائب التدريبية مثالية لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في هذا المجال. تشمل الحقائب المقدمة في هذا المنتج دليل المدرب، دفتر عمل المشاركين، العروض التقديمية بواجهة بوربوينت، وموارد إضافية. تم تصميم هذه الموارد بعناية لتلبية احتياجات المدربين وتسهيل وتعزيز عملهم. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة من الدورة. يوفر للمدربين توقيتات مقترحة، نقاط حديث رئيسية، وأنشطة لجذب المشاركين. يرافق دفتر عمل المشاركين هذه الجلسات ويوفر للمشاركين طريقة منظمة لأخذ الملاحظات، وإكمال التمارين، والاحتفاظ بالمعرفة المكتسبة خلال التدريب. تعتبر العروض التقديمية بواجهة بوربوينت جذابة بصرياً وتعمل كمساعدات بصرية مفيدة للمدربين لتقديم عروضهم. تتضمن هذه العروض مفاهيم مهمة، دراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز تجربة التعلم. بالإضافة إلى الحقائب الأساسية، يتضمن منتجنا من الحقائب التدريبية موارد إضافية مثل اختبارات قصيرة، تمارين جماعية، ودراسات حالة. يمكن للمدربين استخدام هذه الموارد لتعزيز المشاركة والتفاعل بين المشاركين. تعتبر حقيبة تدريبنا عن مقدمة في إدارة الموارد البشرية مناسبة للمدربين من جميع مستويات الخبرة. سواء كنت محترفاً ذا خبرة في مجال الموارد البشرية أو تبدأ مسيرتك التدريبية، فإن هذا المنتج يوفر جميع الأدوات اللازمة لتقديم دورة تعليمية مشوقة ومفيدة. استثمر في منتجنا من الحقائب التدريبية اليوم وارفع جلساتك التدريبية حول مقدمة في إدارة الموارد البشرية إلى مستوى جديد!
مقدمة في إدارة الموارد البشرية.
تعريف ونطاق إدارة الموارد البشرية
أهمية إدارة الموارد البشرية الفعالة في المؤسسات
c. تطور وتطوير إدارة الموارد البشرية
وظائف إدارة الموارد البشرية:
توظيف واختيار
التدريب والتطوير
c. تقييم الأداء والإدارة
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
ربط استراتيجية الموارد البشرية بأهداف وأهداف المؤسسة
توجيه ممارسات الموارد البشرية مع استراتيجيات الأعمال
دور الموارد البشرية في خلق ميزة تنافسية
الاعتبارات القانونية والأخلاقية في إدارة الموارد البشرية.
فهم قوانين ولوائح التوظيف
ضمان الامتثال لقوانين مكافحة التمييز
c. الممارسات الأخلاقية في صنع قرارات الموارد البشرية
استقطاب واختيار الموظفين
تحليل الوظائف ووصف الوظائف
توطين وجذب المرشحين المؤهلين
تقنيات المقابلة وأفضل الممارسات
التدريب والتنمية
تقييم احتياجات التدريب وتصميم برامج التدريب.
تقديم جلسات تدريب فعالة
تقييم فعالية التدريب وقياس عائد الاستثمار (ROI)
تقييم الأداء وإدارته
تحديد أهداف الأداء والغايات
توفير ملاحظات منتظمة وتوجيه
أ. إجراء تقييمات الأداء
التعويضات والفوائد:
تصميم وتنفيذ نظام تعويض تنافسي
b. فهم مختلف أنواع فوائد الموظفين
إدارة تعويضات الموظفين والمزايا
علاقات الموظفين والانخراط:
بناء علاقات إيجابية مع الموظفين
b. معالجة شكاوى الموظفين والصراعات
ج. تعزيز مشاركة الموظفين ورضاهم

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المكونات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية؟
المكونات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط للقوى العاملة، وتحليل وتصميم الوظائف، والتوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويض والفوائد، والعلاقات العاملية. تعمل هذه المكونات معًا لجذب واحتفاظ بالقوى العاملة المتفوقة والملتزمة بأداء عالي.
المكونات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط للقوى العاملة، وتحليل وتصميم الوظائف، والتوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويض والفوائد، والعلاقات العاملية. تعمل هذه المكونات معًا لجذب واحتفاظ بالقوى العاملة المتفوقة والملتزمة بأداء عالي.
كيف يمكن لإدارة الموارد البشرية أن تساهم في نجاح المؤسسة؟
الإدارة الفعّالة للموارد البشرية يمكن أن تسهم في نجاح المؤسسة بعدة طرق. يمكن أن تساعد في تحسين أداء الموظفين وإنتاجيتهم، وخفض معدلات التوظيف، وتعزيز رضا الموظفين واندماجهم، وتعزيز ثقافة التنظيم الإيجابية، وضمان الامتثال لقوانين وتنظيمات العمل. في النهاية، يمكن أن يعزز الأداء العام والقدرة التنافسية للمؤسسة.
الإدارة الفعّالة للموارد البشرية يمكن أن تسهم في نجاح المؤسسة بعدة طرق. يمكن أن تساعد في تحسين أداء الموظفين وإنتاجيتهم، وخفض معدلات التوظيف، وتعزيز رضا الموظفين واندماجهم، وتعزيز ثقافة التنظيم الإيجابية، وضمان الامتثال لقوانين وتنظيمات العمل. في النهاية، يمكن أن يعزز الأداء العام والقدرة التنافسية للمؤسسة.
ما هي المهارات المطلوبة لإدارة الموارد البشرية بفعالية؟
إدارة الموارد البشرية الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات التقنية والشخصية والاستراتيجية. المهارات التقنية تشمل معرفة سياسات وإجراءات الموارد البشرية وقوانين التوظيف وأنظمة إدارة الموارد البشرية. المهارات الشخصية مهمة لبناء العلاقات والتواصل الفعال وحل النزاعات. المهارات الاستراتيجية تتضمن مزامنة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة واتخاذ قرارات مستنيرة لإدارة القوى العاملة بفعالية.
إدارة الموارد البشرية الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات التقنية والشخصية والاستراتيجية. المهارات التقنية تشمل معرفة سياسات وإجراءات الموارد البشرية وقوانين التوظيف وأنظمة إدارة الموارد البشرية. المهارات الشخصية مهمة لبناء العلاقات والتواصل الفعال وحل النزاعات. المهارات الاستراتيجية تتضمن مزامنة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة واتخاذ قرارات مستنيرة لإدارة القوى العاملة بفعالية.
ما هي الاتجاهات والتحديات الحالية في إدارة الموارد البشرية؟
بعض التوجهات الحالية في إدارة الموارد البشرية تشمل استخدام التكنولوجيا لعمليات إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التنوع والاندماج، وتنفيذ ترتيبات عمل مرنة، والتركيز على رفاهية الموظفين. وبعض التحديات تشمل جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، والتعامل مع فجوات المهارات، وإدارة قوة العمل البعيدة، والتعامل مع قضايا العلاقات العاملة، والتكيف مع قوانين ولوائح العمل المتغيرة.
بعض التوجهات الحالية في إدارة الموارد البشرية تشمل استخدام التكنولوجيا لعمليات إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التنوع والاندماج، وتنفيذ ترتيبات عمل مرنة، والتركيز على رفاهية الموظفين. وبعض التحديات تشمل جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، والتعامل مع فجوات المهارات، وإدارة قوة العمل البعيدة، والتعامل مع قضايا العلاقات العاملة، والتكيف مع قوانين ولوائح العمل المتغيرة.
ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)؟
الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية محاذاة استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية مع أهداف ومبادئ المؤسسة لتعظيم أداء الموظفين وتحقيق النجاح في الأعمال.
الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية محاذاة استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية مع أهداف ومبادئ المؤسسة لتعظيم أداء الموظفين وتحقيق النجاح في الأعمال.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة تمهيد لإدارة الموارد البشرية من الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة

هذه الحقائب التدريبية تقدم دليل شامل لإدارة الموارد البشرية (HRM)، بدءاً من الأساسيات وتتقدم إلى مفاهيم أكثر تطوراً. سيتعلم المشاركون عن الأدوار والمسؤوليات الأساسية للمحترفين في مجال إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات اللازمة للتفوق في هذا المجال.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
منتجنا من الحقائب التدريبية مصمم لتوفير موارد شاملة للمدربين لتقديم دورات تعليمية حول مقدمة في إدارة الموارد البشرية. من تغطية الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة، تعتبر هذه الحقائب التدريبية مثالية لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في هذا المجال. تشمل الحقائب المقدمة في هذا المنتج دليل المدرب، دفتر عمل المشاركين، العروض التقديمية بواجهة بوربوينت، وموارد إضافية. تم تصميم هذه الموارد بعناية لتلبية احتياجات المدربين وتسهيل وتعزيز عملهم. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة من الدورة. يوفر للمدربين توقيتات مقترحة، نقاط حديث رئيسية، وأنشطة لجذب المشاركين. يرافق دفتر عمل المشاركين هذه الجلسات ويوفر للمشاركين طريقة منظمة لأخذ الملاحظات، وإكمال التمارين، والاحتفاظ بالمعرفة المكتسبة خلال التدريب. تعتبر العروض التقديمية بواجهة بوربوينت جذابة بصرياً وتعمل كمساعدات بصرية مفيدة للمدربين لتقديم عروضهم. تتضمن هذه العروض مفاهيم مهمة، دراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز تجربة التعلم. بالإضافة إلى الحقائب الأساسية، يتضمن منتجنا من الحقائب التدريبية موارد إضافية مثل اختبارات قصيرة، تمارين جماعية، ودراسات حالة. يمكن للمدربين استخدام هذه الموارد لتعزيز المشاركة والتفاعل بين المشاركين. تعتبر حقيبة تدريبنا عن مقدمة في إدارة الموارد البشرية مناسبة للمدربين من جميع مستويات الخبرة. سواء كنت محترفاً ذا خبرة في مجال الموارد البشرية أو تبدأ مسيرتك التدريبية، فإن هذا المنتج يوفر جميع الأدوات اللازمة لتقديم دورة تعليمية مشوقة ومفيدة. استثمر في منتجنا من الحقائب التدريبية اليوم وارفع جلساتك التدريبية حول مقدمة في إدارة الموارد البشرية إلى مستوى جديد!
مقدمة في إدارة الموارد البشرية.
تعريف ونطاق إدارة الموارد البشرية
أهمية إدارة الموارد البشرية الفعالة في المؤسسات
c. تطور وتطوير إدارة الموارد البشرية
وظائف إدارة الموارد البشرية:
توظيف واختيار
التدريب والتطوير
c. تقييم الأداء والإدارة
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
ربط استراتيجية الموارد البشرية بأهداف وأهداف المؤسسة
توجيه ممارسات الموارد البشرية مع استراتيجيات الأعمال
دور الموارد البشرية في خلق ميزة تنافسية
الاعتبارات القانونية والأخلاقية في إدارة الموارد البشرية.
فهم قوانين ولوائح التوظيف
ضمان الامتثال لقوانين مكافحة التمييز
c. الممارسات الأخلاقية في صنع قرارات الموارد البشرية
استقطاب واختيار الموظفين
تحليل الوظائف ووصف الوظائف
توطين وجذب المرشحين المؤهلين
تقنيات المقابلة وأفضل الممارسات
التدريب والتنمية
تقييم احتياجات التدريب وتصميم برامج التدريب.
تقديم جلسات تدريب فعالة
تقييم فعالية التدريب وقياس عائد الاستثمار (ROI)
تقييم الأداء وإدارته
تحديد أهداف الأداء والغايات
توفير ملاحظات منتظمة وتوجيه
أ. إجراء تقييمات الأداء
التعويضات والفوائد:
تصميم وتنفيذ نظام تعويض تنافسي
b. فهم مختلف أنواع فوائد الموظفين
إدارة تعويضات الموظفين والمزايا
علاقات الموظفين والانخراط:
بناء علاقات إيجابية مع الموظفين
b. معالجة شكاوى الموظفين والصراعات
ج. تعزيز مشاركة الموظفين ورضاهم

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المكونات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية؟
المكونات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط للقوى العاملة، وتحليل وتصميم الوظائف، والتوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويض والفوائد، والعلاقات العاملية. تعمل هذه المكونات معًا لجذب واحتفاظ بالقوى العاملة المتفوقة والملتزمة بأداء عالي.
المكونات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط للقوى العاملة، وتحليل وتصميم الوظائف، والتوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويض والفوائد، والعلاقات العاملية. تعمل هذه المكونات معًا لجذب واحتفاظ بالقوى العاملة المتفوقة والملتزمة بأداء عالي.
كيف يمكن لإدارة الموارد البشرية أن تساهم في نجاح المؤسسة؟
الإدارة الفعّالة للموارد البشرية يمكن أن تسهم في نجاح المؤسسة بعدة طرق. يمكن أن تساعد في تحسين أداء الموظفين وإنتاجيتهم، وخفض معدلات التوظيف، وتعزيز رضا الموظفين واندماجهم، وتعزيز ثقافة التنظيم الإيجابية، وضمان الامتثال لقوانين وتنظيمات العمل. في النهاية، يمكن أن يعزز الأداء العام والقدرة التنافسية للمؤسسة.
الإدارة الفعّالة للموارد البشرية يمكن أن تسهم في نجاح المؤسسة بعدة طرق. يمكن أن تساعد في تحسين أداء الموظفين وإنتاجيتهم، وخفض معدلات التوظيف، وتعزيز رضا الموظفين واندماجهم، وتعزيز ثقافة التنظيم الإيجابية، وضمان الامتثال لقوانين وتنظيمات العمل. في النهاية، يمكن أن يعزز الأداء العام والقدرة التنافسية للمؤسسة.
ما هي المهارات المطلوبة لإدارة الموارد البشرية بفعالية؟
إدارة الموارد البشرية الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات التقنية والشخصية والاستراتيجية. المهارات التقنية تشمل معرفة سياسات وإجراءات الموارد البشرية وقوانين التوظيف وأنظمة إدارة الموارد البشرية. المهارات الشخصية مهمة لبناء العلاقات والتواصل الفعال وحل النزاعات. المهارات الاستراتيجية تتضمن مزامنة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة واتخاذ قرارات مستنيرة لإدارة القوى العاملة بفعالية.
إدارة الموارد البشرية الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات التقنية والشخصية والاستراتيجية. المهارات التقنية تشمل معرفة سياسات وإجراءات الموارد البشرية وقوانين التوظيف وأنظمة إدارة الموارد البشرية. المهارات الشخصية مهمة لبناء العلاقات والتواصل الفعال وحل النزاعات. المهارات الاستراتيجية تتضمن مزامنة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة واتخاذ قرارات مستنيرة لإدارة القوى العاملة بفعالية.
ما هي الاتجاهات والتحديات الحالية في إدارة الموارد البشرية؟
بعض التوجهات الحالية في إدارة الموارد البشرية تشمل استخدام التكنولوجيا لعمليات إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التنوع والاندماج، وتنفيذ ترتيبات عمل مرنة، والتركيز على رفاهية الموظفين. وبعض التحديات تشمل جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، والتعامل مع فجوات المهارات، وإدارة قوة العمل البعيدة، والتعامل مع قضايا العلاقات العاملة، والتكيف مع قوانين ولوائح العمل المتغيرة.
بعض التوجهات الحالية في إدارة الموارد البشرية تشمل استخدام التكنولوجيا لعمليات إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التنوع والاندماج، وتنفيذ ترتيبات عمل مرنة، والتركيز على رفاهية الموظفين. وبعض التحديات تشمل جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، والتعامل مع فجوات المهارات، وإدارة قوة العمل البعيدة، والتعامل مع قضايا العلاقات العاملة، والتكيف مع قوانين ولوائح العمل المتغيرة.
ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)؟
الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية محاذاة استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية مع أهداف ومبادئ المؤسسة لتعظيم أداء الموظفين وتحقيق النجاح في الأعمال.
الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية محاذاة استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية مع أهداف ومبادئ المؤسسة لتعظيم أداء الموظفين وتحقيق النجاح في الأعمال.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجنا من الحقائب التدريبية مصمم لتوفير موارد شاملة للمدربين لتقديم دورات تعليمية حول مقدمة في إدارة الموارد البشرية. من تغطية الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة، تعتبر هذه الحقائب التدريبية مثالية لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في هذا المجال. تشمل الحقائب المقدمة في هذا المنتج دليل المدرب، دفتر عمل المشاركين، العروض التقديمية بواجهة بوربوينت، وموارد إضافية. تم تصميم هذه الموارد بعناية لتلبية احتياجات المدربين وتسهيل وتعزيز عملهم. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل جلسة من الدورة. يوفر للمدربين توقيتات مقترحة، نقاط حديث رئيسية، وأنشطة لجذب المشاركين. يرافق دفتر عمل المشاركين هذه الجلسات ويوفر للمشاركين طريقة منظمة لأخذ الملاحظات، وإكمال التمارين، والاحتفاظ بالمعرفة المكتسبة خلال التدريب. تعتبر العروض التقديمية بواجهة بوربوينت جذابة بصرياً وتعمل كمساعدات بصرية مفيدة للمدربين لتقديم عروضهم. تتضمن هذه العروض مفاهيم مهمة، دراسات حالة، وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز تجربة التعلم. بالإضافة إلى الحقائب الأساسية، يتضمن منتجنا من الحقائب التدريبية موارد إضافية مثل اختبارات قصيرة، تمارين جماعية، ودراسات حالة. يمكن للمدربين استخدام هذه الموارد لتعزيز المشاركة والتفاعل بين المشاركين. تعتبر حقيبة تدريبنا عن مقدمة في إدارة الموارد البشرية مناسبة للمدربين من جميع مستويات الخبرة. سواء كنت محترفاً ذا خبرة في مجال الموارد البشرية أو تبدأ مسيرتك التدريبية، فإن هذا المنتج يوفر جميع الأدوات اللازمة لتقديم دورة تعليمية مشوقة ومفيدة. استثمر في منتجنا من الحقائب التدريبية اليوم وارفع جلساتك التدريبية حول مقدمة في إدارة الموارد البشرية إلى مستوى جديد!
مقدمة في إدارة الموارد البشرية.
تعريف ونطاق إدارة الموارد البشرية
أهمية إدارة الموارد البشرية الفعالة في المؤسسات
c. تطور وتطوير إدارة الموارد البشرية
وظائف إدارة الموارد البشرية:
توظيف واختيار
التدريب والتطوير
c. تقييم الأداء والإدارة
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
ربط استراتيجية الموارد البشرية بأهداف وأهداف المؤسسة
توجيه ممارسات الموارد البشرية مع استراتيجيات الأعمال
دور الموارد البشرية في خلق ميزة تنافسية
الاعتبارات القانونية والأخلاقية في إدارة الموارد البشرية.
فهم قوانين ولوائح التوظيف
ضمان الامتثال لقوانين مكافحة التمييز
c. الممارسات الأخلاقية في صنع قرارات الموارد البشرية
استقطاب واختيار الموظفين
تحليل الوظائف ووصف الوظائف
توطين وجذب المرشحين المؤهلين
تقنيات المقابلة وأفضل الممارسات
التدريب والتنمية
تقييم احتياجات التدريب وتصميم برامج التدريب.
تقديم جلسات تدريب فعالة
تقييم فعالية التدريب وقياس عائد الاستثمار (ROI)
تقييم الأداء وإدارته
تحديد أهداف الأداء والغايات
توفير ملاحظات منتظمة وتوجيه
أ. إجراء تقييمات الأداء
التعويضات والفوائد:
تصميم وتنفيذ نظام تعويض تنافسي
b. فهم مختلف أنواع فوائد الموظفين
إدارة تعويضات الموظفين والمزايا
علاقات الموظفين والانخراط:
بناء علاقات إيجابية مع الموظفين
b. معالجة شكاوى الموظفين والصراعات
ج. تعزيز مشاركة الموظفين ورضاهم

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي المكونات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية؟
المكونات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط للقوى العاملة، وتحليل وتصميم الوظائف، والتوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويض والفوائد، والعلاقات العاملية. تعمل هذه المكونات معًا لجذب واحتفاظ بالقوى العاملة المتفوقة والملتزمة بأداء عالي.
المكونات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط للقوى العاملة، وتحليل وتصميم الوظائف، والتوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والتعويض والفوائد، والعلاقات العاملية. تعمل هذه المكونات معًا لجذب واحتفاظ بالقوى العاملة المتفوقة والملتزمة بأداء عالي.
كيف يمكن لإدارة الموارد البشرية أن تساهم في نجاح المؤسسة؟
الإدارة الفعّالة للموارد البشرية يمكن أن تسهم في نجاح المؤسسة بعدة طرق. يمكن أن تساعد في تحسين أداء الموظفين وإنتاجيتهم، وخفض معدلات التوظيف، وتعزيز رضا الموظفين واندماجهم، وتعزيز ثقافة التنظيم الإيجابية، وضمان الامتثال لقوانين وتنظيمات العمل. في النهاية، يمكن أن يعزز الأداء العام والقدرة التنافسية للمؤسسة.
الإدارة الفعّالة للموارد البشرية يمكن أن تسهم في نجاح المؤسسة بعدة طرق. يمكن أن تساعد في تحسين أداء الموظفين وإنتاجيتهم، وخفض معدلات التوظيف، وتعزيز رضا الموظفين واندماجهم، وتعزيز ثقافة التنظيم الإيجابية، وضمان الامتثال لقوانين وتنظيمات العمل. في النهاية، يمكن أن يعزز الأداء العام والقدرة التنافسية للمؤسسة.
ما هي المهارات المطلوبة لإدارة الموارد البشرية بفعالية؟
إدارة الموارد البشرية الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات التقنية والشخصية والاستراتيجية. المهارات التقنية تشمل معرفة سياسات وإجراءات الموارد البشرية وقوانين التوظيف وأنظمة إدارة الموارد البشرية. المهارات الشخصية مهمة لبناء العلاقات والتواصل الفعال وحل النزاعات. المهارات الاستراتيجية تتضمن مزامنة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة واتخاذ قرارات مستنيرة لإدارة القوى العاملة بفعالية.
إدارة الموارد البشرية الفعالة تتطلب مزيجًا من المهارات التقنية والشخصية والاستراتيجية. المهارات التقنية تشمل معرفة سياسات وإجراءات الموارد البشرية وقوانين التوظيف وأنظمة إدارة الموارد البشرية. المهارات الشخصية مهمة لبناء العلاقات والتواصل الفعال وحل النزاعات. المهارات الاستراتيجية تتضمن مزامنة ممارسات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة واتخاذ قرارات مستنيرة لإدارة القوى العاملة بفعالية.
ما هي الاتجاهات والتحديات الحالية في إدارة الموارد البشرية؟
بعض التوجهات الحالية في إدارة الموارد البشرية تشمل استخدام التكنولوجيا لعمليات إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التنوع والاندماج، وتنفيذ ترتيبات عمل مرنة، والتركيز على رفاهية الموظفين. وبعض التحديات تشمل جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، والتعامل مع فجوات المهارات، وإدارة قوة العمل البعيدة، والتعامل مع قضايا العلاقات العاملة، والتكيف مع قوانين ولوائح العمل المتغيرة.
بعض التوجهات الحالية في إدارة الموارد البشرية تشمل استخدام التكنولوجيا لعمليات إدارة الموارد البشرية، وتعزيز التنوع والاندماج، وتنفيذ ترتيبات عمل مرنة، والتركيز على رفاهية الموظفين. وبعض التحديات تشمل جذب والاحتفاظ بأفضل الكفاءات، والتعامل مع فجوات المهارات، وإدارة قوة العمل البعيدة، والتعامل مع قضايا العلاقات العاملة، والتكيف مع قوانين ولوائح العمل المتغيرة.
ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)؟
الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية محاذاة استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية مع أهداف ومبادئ المؤسسة لتعظيم أداء الموظفين وتحقيق النجاح في الأعمال.
الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية محاذاة استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية مع أهداف ومبادئ المؤسسة لتعظيم أداء الموظفين وتحقيق النجاح في الأعمال.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

;

هذه الحقائب التدريبية تقدم دليل شامل لإدارة الموارد البشرية (HRM)، بدءاً من الأساسيات وتتقدم إلى مفاهيم أكثر تطوراً. سيتعلم المشاركون عن الأدوار والمسؤوليات الأساسية للمحترفين في مجال إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات اللازمة للتفوق في هذا المجال.

هذه الحقائب التدريبية تقدم دليل شامل لإدارة الموارد البشرية (HRM)، بدءاً من الأساسيات وتتقدم إلى مفاهيم أكثر تطوراً. سيتعلم المشاركون عن الأدوار والمسؤوليات الأساسية للمحترفين في مجال إدارة الموارد البشرية وتطوير المهارات اللازمة للتفوق في هذا المجال.

حقيبة تدريبية دورة تمهيد لإدارة الموارد البشرية من الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة