حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

Strategy Management and Governance (Office of Strategy Management)

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

تظهر دراسات متعددة أن 95٪ من المؤسسات الإستراتيجية الجيدة تفشل في التنفيذ. تشير هذه الدراسات أيضًا إلى العديد من العوائق التي تحول دون التنفيذ الفعال لهذه الاستراتيجيات. في النهاية، الاستراتيجيات الجيدة التي تتطلب الكثير من الجهد والوقت لتطويرها ليست مفيدة حقًا ما لم يتم تنفيذها التركيز على آليات التنفيذ والمتابعة لخلق الثقافة والأجواء اللازمة لضمان التنفيذ الناجح. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن نراقب باستمرار بيئة العمل الخارجية، التي تتميز بدرجة عالية من التباين وعدم اليقين، لضمان تعديل الاستراتيجيات حسب الضرورة للحفاظ على ملاءمتها واستجابتها للتطورات. ومن هنا تأتي أهمية إنشاء وحدة تنظيمية مسؤولة عن إدارة الإستراتيجية في جميع المراحل: التحليل الاستراتيجي – صياغة الإستراتيجية – ترجمة الإستراتيجية إلى خطة تشغيل – تنفيذ الإستراتيجية – الاتصال وإدارة التغيير وتتبع الأداء – مراجعة إستراتيجية. تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وإدارة مكتب الإدارة الإستراتيجية يتناول البرنامج التدريبي المواضيع التالية بالتفصيل: لماذا وكيف تتم إدارة الاستراتيجية؟ موقع الإدارة الإستراتيجية في الهيكل التنظيمي حكومة الحكم الاستراتيجي المهام الرئيسية لمكتب إدارة الاستراتيجية تطوير الاستراتيجية Strategy Development موائمة المنظمة Alignment مراجعة الاستراتيجية Strategy Review اتصالات استراتيجية الاتصال إدارة المبادرات الإستراتيجية قم بتنزيل سياسات أخرى على مستوى المؤسسة Cascade قم بإعداد خطة وميزانية دعم محاذاة وظيفة مراجعة الأداء Performance Review منظمات إدارة المعرفة والتعلم إعداد تقرير سنوي عن تقرير أنشطة الإدارة الإستراتيجية الهيكل الداخلي والموارد البشرية لمكتب الإدارة الإستراتيجية إرشادات ونماذج إجراءات العمل المستخدمة في الإدارة الإستراتيجية المهتمون بالتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وأنظمة الجودة والتميز المؤسسي والإحصاء وبحوث العمليات

الفئات المستهدفة

دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى: لجميع الفئات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

Strategy Management and Governance (Office of Strategy Management)

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

تظهر دراسات متعددة أن 95٪ من المؤسسات الإستراتيجية الجيدة تفشل في التنفيذ. تشير هذه الدراسات أيضًا إلى العديد من العوائق التي تحول دون التنفيذ الفعال لهذه الاستراتيجيات. في النهاية، الاستراتيجيات الجيدة التي تتطلب الكثير من الجهد والوقت لتطويرها ليست مفيدة حقًا ما لم يتم تنفيذها التركيز على آليات التنفيذ والمتابعة لخلق الثقافة والأجواء اللازمة لضمان التنفيذ الناجح. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن نراقب باستمرار بيئة العمل الخارجية، التي تتميز بدرجة عالية من التباين وعدم اليقين، لضمان تعديل الاستراتيجيات حسب الضرورة للحفاظ على ملاءمتها واستجابتها للتطورات. ومن هنا تأتي أهمية إنشاء وحدة تنظيمية مسؤولة عن إدارة الإستراتيجية في جميع المراحل: التحليل الاستراتيجي – صياغة الإستراتيجية – ترجمة الإستراتيجية إلى خطة تشغيل – تنفيذ الإستراتيجية – الاتصال وإدارة التغيير وتتبع الأداء – مراجعة إستراتيجية. تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وإدارة مكتب الإدارة الإستراتيجية يتناول البرنامج التدريبي المواضيع التالية بالتفصيل: لماذا وكيف تتم إدارة الاستراتيجية؟ موقع الإدارة الإستراتيجية في الهيكل التنظيمي حكومة الحكم الاستراتيجي المهام الرئيسية لمكتب إدارة الاستراتيجية تطوير الاستراتيجية Strategy Development موائمة المنظمة Alignment مراجعة الاستراتيجية Strategy Review اتصالات استراتيجية الاتصال إدارة المبادرات الإستراتيجية قم بتنزيل سياسات أخرى على مستوى المؤسسة Cascade قم بإعداد خطة وميزانية دعم محاذاة وظيفة مراجعة الأداء Performance Review منظمات إدارة المعرفة والتعلم إعداد تقرير سنوي عن تقرير أنشطة الإدارة الإستراتيجية الهيكل الداخلي والموارد البشرية لمكتب الإدارة الإستراتيجية إرشادات ونماذج إجراءات العمل المستخدمة في الإدارة الإستراتيجية المهتمون بالتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وأنظمة الجودة والتميز المؤسسي والإحصاء وبحوث العمليات

الفئات المستهدفة

دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى: لجميع الفئات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

Strategy Management and Governance (Office of Strategy Management)

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

تظهر دراسات متعددة أن 95٪ من المؤسسات الإستراتيجية الجيدة تفشل في التنفيذ. تشير هذه الدراسات أيضًا إلى العديد من العوائق التي تحول دون التنفيذ الفعال لهذه الاستراتيجيات. في النهاية، الاستراتيجيات الجيدة التي تتطلب الكثير من الجهد والوقت لتطويرها ليست مفيدة حقًا ما لم يتم تنفيذها التركيز على آليات التنفيذ والمتابعة لخلق الثقافة والأجواء اللازمة لضمان التنفيذ الناجح. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن نراقب باستمرار بيئة العمل الخارجية، التي تتميز بدرجة عالية من التباين وعدم اليقين، لضمان تعديل الاستراتيجيات حسب الضرورة للحفاظ على ملاءمتها واستجابتها للتطورات. ومن هنا تأتي أهمية إنشاء وحدة تنظيمية مسؤولة عن إدارة الإستراتيجية في جميع المراحل: التحليل الاستراتيجي – صياغة الإستراتيجية – ترجمة الإستراتيجية إلى خطة تشغيل – تنفيذ الإستراتيجية – الاتصال وإدارة التغيير وتتبع الأداء – مراجعة إستراتيجية. تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وإدارة مكتب الإدارة الإستراتيجية يتناول البرنامج التدريبي المواضيع التالية بالتفصيل: لماذا وكيف تتم إدارة الاستراتيجية؟ موقع الإدارة الإستراتيجية في الهيكل التنظيمي حكومة الحكم الاستراتيجي المهام الرئيسية لمكتب إدارة الاستراتيجية تطوير الاستراتيجية Strategy Development موائمة المنظمة Alignment مراجعة الاستراتيجية Strategy Review اتصالات استراتيجية الاتصال إدارة المبادرات الإستراتيجية قم بتنزيل سياسات أخرى على مستوى المؤسسة Cascade قم بإعداد خطة وميزانية دعم محاذاة وظيفة مراجعة الأداء Performance Review منظمات إدارة المعرفة والتعلم إعداد تقرير سنوي عن تقرير أنشطة الإدارة الإستراتيجية الهيكل الداخلي والموارد البشرية لمكتب الإدارة الإستراتيجية إرشادات ونماذج إجراءات العمل المستخدمة في الإدارة الإستراتيجية المهتمون بالتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وأنظمة الجودة والتميز المؤسسي والإحصاء وبحوث العمليات

الفئات المستهدفة

دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى: لجميع الفئات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

Strategy Management and Governance (Office of Strategy Management)

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

تظهر دراسات متعددة أن 95٪ من المؤسسات الإستراتيجية الجيدة تفشل في التنفيذ. تشير هذه الدراسات أيضًا إلى العديد من العوائق التي تحول دون التنفيذ الفعال لهذه الاستراتيجيات. في النهاية، الاستراتيجيات الجيدة التي تتطلب الكثير من الجهد والوقت لتطويرها ليست مفيدة حقًا ما لم يتم تنفيذها التركيز على آليات التنفيذ والمتابعة لخلق الثقافة والأجواء اللازمة لضمان التنفيذ الناجح. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن نراقب باستمرار بيئة العمل الخارجية، التي تتميز بدرجة عالية من التباين وعدم اليقين، لضمان تعديل الاستراتيجيات حسب الضرورة للحفاظ على ملاءمتها واستجابتها للتطورات. ومن هنا تأتي أهمية إنشاء وحدة تنظيمية مسؤولة عن إدارة الإستراتيجية في جميع المراحل: التحليل الاستراتيجي – صياغة الإستراتيجية – ترجمة الإستراتيجية إلى خطة تشغيل – تنفيذ الإستراتيجية – الاتصال وإدارة التغيير وتتبع الأداء – مراجعة إستراتيجية. تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وإدارة مكتب الإدارة الإستراتيجية يتناول البرنامج التدريبي المواضيع التالية بالتفصيل: لماذا وكيف تتم إدارة الاستراتيجية؟ موقع الإدارة الإستراتيجية في الهيكل التنظيمي حكومة الحكم الاستراتيجي المهام الرئيسية لمكتب إدارة الاستراتيجية تطوير الاستراتيجية Strategy Development موائمة المنظمة Alignment مراجعة الاستراتيجية Strategy Review اتصالات استراتيجية الاتصال إدارة المبادرات الإستراتيجية قم بتنزيل سياسات أخرى على مستوى المؤسسة Cascade قم بإعداد خطة وميزانية دعم محاذاة وظيفة مراجعة الأداء Performance Review منظمات إدارة المعرفة والتعلم إعداد تقرير سنوي عن تقرير أنشطة الإدارة الإستراتيجية الهيكل الداخلي والموارد البشرية لمكتب الإدارة الإستراتيجية إرشادات ونماذج إجراءات العمل المستخدمة في الإدارة الإستراتيجية المهتمون بالتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وأنظمة الجودة والتميز المؤسسي والإحصاء وبحوث العمليات

الفئات المستهدفة

دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى: لجميع الفئات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة تدريبية : وتحط اسم الحقيبة .. دليل مدرب ومذكرة متدرب ونسخة عرض | مؤسسة حقيبتك

;

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية

حقيبة تدريبية : دورة حوكمة وإدارة الاستراتيجية