حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة دليل لإدارة مشروعات الموارد البشرية

هذه الحقائب التدريبية تتطرق إلى أساسيات إدارة المشاريع، حيث تغطي التعريف والمعايير التي تميز المشروع عن أنواع أخرى من العمل. سيكتسب المشاركون فهمًا واضحًا لخصائص المشاريع وسيتعلمون تحديد المشاريع بشكل أكثر فاعلية.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية” – الحقيبة التدريبية الأساسية للمدربين الذين يرغبون في تزويد أنفسهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لإتقان إدارة مشاريع الموارد البشرية. في العالم العمل السريع التطور اليوم، تُعتبر إدارة المشاريع الفعّالة أمرًا حاسمًا لمهنيي الموارد البشرية لتلبية الاحتياجات والمتطلبات المتغيرة باستمرار في منظماتهم. توفر هذه الحقيبة التدريبية الشاملة للمدربين دليلاً تفصيليًا سهل المتابعة لمساعدة المشاركين في فهم مبادئ إدارة المشاريع المصممة خصيصًا لسياق الموارد البشرية. يتم تقسيم الحقيبة التدريبية إلى وحدات سهلة المتابعة تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع في الموارد البشرية، بدءًا من تنفيذ وتخطيط المشاريع إلى إغلاقها. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف المشروع، إنشاء هياكل تحليل المشروع، وضع جداول زمنية للمشروع، توزيع الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر والتغيير. ما يميز هذه الحقيبة التدريبية هو نهجها العملي. سيكون لدى المدربين الوصول إلى أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات حالة وتمارين تسمح للمشاركين بتطبيق ما تعلموه على سيناريوهات المشاريع الفعلية في الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن المادة نماذج وأدوات يمكن للمدربين مشاركتها مع المشاركين لدعم جهود إدارة مشروعاتهم. مع “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية”، لن يصبح المدربون محترفين في إدارة مشاريع الموارد البشرية فحسب، بل سيكتسبون أيضًا المهارات اللازمة لتعليم الآخرين. تركز المادة على المشاركة والتفاعل، مما يتيح للمدربين قيادة جلسات متنوعة ومعلوماتية تترك أثرًا دائمًا. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في المجال، ستمكنك هذه الحقيبة التدريبية من تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة مشاريع الموارد البشرية يساعد المشاركين الخاصين بك في تحقيق النجاح التنظيمي. اسثمر في “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية” اليوم واستفد من جميع إمكانيات جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة لإدارة مشروعات الموارد البشرية.
تعريف وأهمية إدارة مشاريع الموارد البشرية
دور مدير مشروع الموارد البشرية
دور مدير مشروع الموارد البشرية
فهم دورة حياة إدارة مشاريع الموارد البشرية:
مرحلة البدء / المباشرة
مرحلة التخطيط
تنفيذ المرحلة
تحديد أهداف وأهداف إدارة مشروعات الموارد البشرية:
تحديد أهداف مشروع واضحة
تحديد أهداف قابلة للتحقيق
م. محاذاة أهداف مشروع الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة العامة
إدارة أصحاب المصلحة في مشاريع إدارة الموارد البشرية
a. تحديد أصحاب المصلحة لمشروع إدارة الموارد البشرية
تقييم احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة
إدارة اتصالات الأطراف المعنية والمشاركة
تخطيط مشروع الموارد البشرية
تحديد نطاق المشروع وتسليماته.
تطوير جدول مشروع الموارد البشرية
تخصيص الموارد والميزانية
تنفيذ مشروع إدارة الموارد البشرية.
إدارة فريق المشروع والموارد
مراقبة التقدم وتتبع الأهداف الرئيسية
c. حل النزاعات ومعالجة مخاطر المشروع
دراسات حالة في إدارة مشروعات الموارد البشرية
أمثلة حقيقية في الحياة العملية لمشاريع إدارة الموارد البشرية الناجحة
تجارب مستفادة وأفضل الممارسات من حالات مشروعات إدارة الموارد البشرية.
b. الدروس المستفادة وأفضل الممارسات من حالات مشاريع إدارة الموارد البشرية
رصد ومراقبة مشروع إدارة الموارد البشرية
إنشاء ضوابط المشروع ومقاييسه
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع
إدارة التغييرات وتخفيف المخاطر
إغلاق وتقييم مشروع إدارة الموارد البشرية.
إغلاق تسليمات المشروع والوثائق
مراجعة نتائج المشروع والدروس المستفادة
إجراء تقييم ما بعد المشروع وجمع الملاحظات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة مشروعات الموارد البشرية؟
إدارة مشاريع الموارد البشرية تنطوي على التخطيط والتنفيذ ومراقبة المشاريع داخل قسم الموارد البشرية. وهي تهدف إلى تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية، وتحسين أداء الموظفين، وضمان التماشي مع سياسات وتعليمات الموارد البشرية.
إدارة مشاريع الموارد البشرية تنطوي على التخطيط والتنفيذ ومراقبة المشاريع داخل قسم الموارد البشرية. وهي تهدف إلى تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية، وتحسين أداء الموظفين، وضمان التماشي مع سياسات وتعليمات الموارد البشرية.
كيف يمكن أن يستفيد التنظيم من إدارة مشاريع الموارد البشرية؟
تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع في الموارد البشرية التي تكون فعالة يمكن أن يساعد في تحسين الكفاءة العامة، وتقليل التكاليف، وتعزيز إشراك الموظفين ورضاهم. إنه يمكنه تحقيق توزيع أفضل للموارد وترتيب الأولويات في المشاريع وتقديم مبادرات في الموارد البشرية في الوقت المناسب.
تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع في الموارد البشرية التي تكون فعالة يمكن أن يساعد في تحسين الكفاءة العامة، وتقليل التكاليف، وتعزيز إشراك الموظفين ورضاهم. إنه يمكنه تحقيق توزيع أفضل للموارد وترتيب الأولويات في المشاريع وتقديم مبادرات في الموارد البشرية في الوقت المناسب.
ما هي المهارات اللازمة لإدارة مشاريع الموارد البشرية بنجاح؟
المديرون الناجحون لمشاريع الموارد البشرية يمتلكون مزيجًا من المهارات التقنية، مثل تخطيط المشروع وتنفيذه، بالإضافة إلى المهارات الشخصية، بما في ذلك التواصل الفعال والقيادة وحل النزاعات. يجب أن يكون لديهم أيضًا فهم قوي لسياسات وممارسات الموارد البشرية.
المديرون الناجحون لمشاريع الموارد البشرية يمتلكون مزيجًا من المهارات التقنية، مثل تخطيط المشروع وتنفيذه، بالإضافة إلى المهارات الشخصية، بما في ذلك التواصل الفعال والقيادة وحل النزاعات. يجب أن يكون لديهم أيضًا فهم قوي لسياسات وممارسات الموارد البشرية.
كيف يمكنني تطوير مهارات إدارة مشروعات الموارد البشرية؟
لتطوير مهارات إدارة مشاريع الموارد البشرية ، يُنصح بالحضور إلى برامج تدريبية أو ورش عمل مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون الحصول على خبرة عملية من خلال إدارة مشاريع صغيرة في الموارد البشرية والسعي للاستفادة من الإرشاد العملي من مديري المشاريع ذوي الخبرة قيمة.
لتطوير مهارات إدارة مشاريع الموارد البشرية ، يُنصح بالحضور إلى برامج تدريبية أو ورش عمل مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون الحصول على خبرة عملية من خلال إدارة مشاريع صغيرة في الموارد البشرية والسعي للاستفادة من الإرشاد العملي من مديري المشاريع ذوي الخبرة قيمة.
هل هناك منهجيات أو أدوات محددة لإدارة المشاريع يتم استخدامها عادة في مشاريع الموارد البشرية؟
بعض منها المنهجيات الشائعة المستخدمة في إدارة المشاريع في مشاريع الموارد البشرية تشمل الأجايل وسيكس سيجما والشلالة. أما بالنسبة للأدوات، فإن برامج إدارة المشاريع مثل مايكروسوفت بروجيكت وتريلو وأسانا يمكن أن تساعد في التخطيط وتتبع التقدم والتعاون مع أعضاء فريق الموارد البشرية.
بعض منها المنهجيات الشائعة المستخدمة في إدارة المشاريع في مشاريع الموارد البشرية تشمل الأجايل وسيكس سيجما والشلالة. أما بالنسبة للأدوات، فإن برامج إدارة المشاريع مثل مايكروسوفت بروجيكت وتريلو وأسانا يمكن أن تساعد في التخطيط وتتبع التقدم والتعاون مع أعضاء فريق الموارد البشرية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية” – الحقيبة التدريبية الأساسية للمدربين الذين يرغبون في تزويد أنفسهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لإتقان إدارة مشاريع الموارد البشرية. في العالم العمل السريع التطور اليوم، تُعتبر إدارة المشاريع الفعّالة أمرًا حاسمًا لمهنيي الموارد البشرية لتلبية الاحتياجات والمتطلبات المتغيرة باستمرار في منظماتهم. توفر هذه الحقيبة التدريبية الشاملة للمدربين دليلاً تفصيليًا سهل المتابعة لمساعدة المشاركين في فهم مبادئ إدارة المشاريع المصممة خصيصًا لسياق الموارد البشرية. يتم تقسيم الحقيبة التدريبية إلى وحدات سهلة المتابعة تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع في الموارد البشرية، بدءًا من تنفيذ وتخطيط المشاريع إلى إغلاقها. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف المشروع، إنشاء هياكل تحليل المشروع، وضع جداول زمنية للمشروع، توزيع الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر والتغيير. ما يميز هذه الحقيبة التدريبية هو نهجها العملي. سيكون لدى المدربين الوصول إلى أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات حالة وتمارين تسمح للمشاركين بتطبيق ما تعلموه على سيناريوهات المشاريع الفعلية في الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن المادة نماذج وأدوات يمكن للمدربين مشاركتها مع المشاركين لدعم جهود إدارة مشروعاتهم. مع “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية”، لن يصبح المدربون محترفين في إدارة مشاريع الموارد البشرية فحسب، بل سيكتسبون أيضًا المهارات اللازمة لتعليم الآخرين. تركز المادة على المشاركة والتفاعل، مما يتيح للمدربين قيادة جلسات متنوعة ومعلوماتية تترك أثرًا دائمًا. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في المجال، ستمكنك هذه الحقيبة التدريبية من تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة مشاريع الموارد البشرية يساعد المشاركين الخاصين بك في تحقيق النجاح التنظيمي. اسثمر في “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية” اليوم واستفد من جميع إمكانيات جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة لإدارة مشروعات الموارد البشرية.
تعريف وأهمية إدارة مشاريع الموارد البشرية
دور مدير مشروع الموارد البشرية
دور مدير مشروع الموارد البشرية
فهم دورة حياة إدارة مشاريع الموارد البشرية:
مرحلة البدء / المباشرة
مرحلة التخطيط
تنفيذ المرحلة
تحديد أهداف وأهداف إدارة مشروعات الموارد البشرية:
تحديد أهداف مشروع واضحة
تحديد أهداف قابلة للتحقيق
م. محاذاة أهداف مشروع الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة العامة
إدارة أصحاب المصلحة في مشاريع إدارة الموارد البشرية
a. تحديد أصحاب المصلحة لمشروع إدارة الموارد البشرية
تقييم احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة
إدارة اتصالات الأطراف المعنية والمشاركة
تخطيط مشروع الموارد البشرية
تحديد نطاق المشروع وتسليماته.
تطوير جدول مشروع الموارد البشرية
تخصيص الموارد والميزانية
تنفيذ مشروع إدارة الموارد البشرية.
إدارة فريق المشروع والموارد
مراقبة التقدم وتتبع الأهداف الرئيسية
c. حل النزاعات ومعالجة مخاطر المشروع
دراسات حالة في إدارة مشروعات الموارد البشرية
أمثلة حقيقية في الحياة العملية لمشاريع إدارة الموارد البشرية الناجحة
تجارب مستفادة وأفضل الممارسات من حالات مشروعات إدارة الموارد البشرية.
b. الدروس المستفادة وأفضل الممارسات من حالات مشاريع إدارة الموارد البشرية
رصد ومراقبة مشروع إدارة الموارد البشرية
إنشاء ضوابط المشروع ومقاييسه
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع
إدارة التغييرات وتخفيف المخاطر
إغلاق وتقييم مشروع إدارة الموارد البشرية.
إغلاق تسليمات المشروع والوثائق
مراجعة نتائج المشروع والدروس المستفادة
إجراء تقييم ما بعد المشروع وجمع الملاحظات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة مشروعات الموارد البشرية؟
إدارة مشاريع الموارد البشرية تنطوي على التخطيط والتنفيذ ومراقبة المشاريع داخل قسم الموارد البشرية. وهي تهدف إلى تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية، وتحسين أداء الموظفين، وضمان التماشي مع سياسات وتعليمات الموارد البشرية.
إدارة مشاريع الموارد البشرية تنطوي على التخطيط والتنفيذ ومراقبة المشاريع داخل قسم الموارد البشرية. وهي تهدف إلى تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية، وتحسين أداء الموظفين، وضمان التماشي مع سياسات وتعليمات الموارد البشرية.
كيف يمكن أن يستفيد التنظيم من إدارة مشاريع الموارد البشرية؟
تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع في الموارد البشرية التي تكون فعالة يمكن أن يساعد في تحسين الكفاءة العامة، وتقليل التكاليف، وتعزيز إشراك الموظفين ورضاهم. إنه يمكنه تحقيق توزيع أفضل للموارد وترتيب الأولويات في المشاريع وتقديم مبادرات في الموارد البشرية في الوقت المناسب.
تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع في الموارد البشرية التي تكون فعالة يمكن أن يساعد في تحسين الكفاءة العامة، وتقليل التكاليف، وتعزيز إشراك الموظفين ورضاهم. إنه يمكنه تحقيق توزيع أفضل للموارد وترتيب الأولويات في المشاريع وتقديم مبادرات في الموارد البشرية في الوقت المناسب.
ما هي المهارات اللازمة لإدارة مشاريع الموارد البشرية بنجاح؟
المديرون الناجحون لمشاريع الموارد البشرية يمتلكون مزيجًا من المهارات التقنية، مثل تخطيط المشروع وتنفيذه، بالإضافة إلى المهارات الشخصية، بما في ذلك التواصل الفعال والقيادة وحل النزاعات. يجب أن يكون لديهم أيضًا فهم قوي لسياسات وممارسات الموارد البشرية.
المديرون الناجحون لمشاريع الموارد البشرية يمتلكون مزيجًا من المهارات التقنية، مثل تخطيط المشروع وتنفيذه، بالإضافة إلى المهارات الشخصية، بما في ذلك التواصل الفعال والقيادة وحل النزاعات. يجب أن يكون لديهم أيضًا فهم قوي لسياسات وممارسات الموارد البشرية.
كيف يمكنني تطوير مهارات إدارة مشروعات الموارد البشرية؟
لتطوير مهارات إدارة مشاريع الموارد البشرية ، يُنصح بالحضور إلى برامج تدريبية أو ورش عمل مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون الحصول على خبرة عملية من خلال إدارة مشاريع صغيرة في الموارد البشرية والسعي للاستفادة من الإرشاد العملي من مديري المشاريع ذوي الخبرة قيمة.
لتطوير مهارات إدارة مشاريع الموارد البشرية ، يُنصح بالحضور إلى برامج تدريبية أو ورش عمل مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون الحصول على خبرة عملية من خلال إدارة مشاريع صغيرة في الموارد البشرية والسعي للاستفادة من الإرشاد العملي من مديري المشاريع ذوي الخبرة قيمة.
هل هناك منهجيات أو أدوات محددة لإدارة المشاريع يتم استخدامها عادة في مشاريع الموارد البشرية؟
بعض منها المنهجيات الشائعة المستخدمة في إدارة المشاريع في مشاريع الموارد البشرية تشمل الأجايل وسيكس سيجما والشلالة. أما بالنسبة للأدوات، فإن برامج إدارة المشاريع مثل مايكروسوفت بروجيكت وتريلو وأسانا يمكن أن تساعد في التخطيط وتتبع التقدم والتعاون مع أعضاء فريق الموارد البشرية.
بعض منها المنهجيات الشائعة المستخدمة في إدارة المشاريع في مشاريع الموارد البشرية تشمل الأجايل وسيكس سيجما والشلالة. أما بالنسبة للأدوات، فإن برامج إدارة المشاريع مثل مايكروسوفت بروجيكت وتريلو وأسانا يمكن أن تساعد في التخطيط وتتبع التقدم والتعاون مع أعضاء فريق الموارد البشرية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة دليل لإدارة مشروعات الموارد البشرية

هذه الحقائب التدريبية تتطرق إلى أساسيات إدارة المشاريع، حيث تغطي التعريف والمعايير التي تميز المشروع عن أنواع أخرى من العمل. سيكتسب المشاركون فهمًا واضحًا لخصائص المشاريع وسيتعلمون تحديد المشاريع بشكل أكثر فاعلية.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية” – الحقيبة التدريبية الأساسية للمدربين الذين يرغبون في تزويد أنفسهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لإتقان إدارة مشاريع الموارد البشرية. في العالم العمل السريع التطور اليوم، تُعتبر إدارة المشاريع الفعّالة أمرًا حاسمًا لمهنيي الموارد البشرية لتلبية الاحتياجات والمتطلبات المتغيرة باستمرار في منظماتهم. توفر هذه الحقيبة التدريبية الشاملة للمدربين دليلاً تفصيليًا سهل المتابعة لمساعدة المشاركين في فهم مبادئ إدارة المشاريع المصممة خصيصًا لسياق الموارد البشرية. يتم تقسيم الحقيبة التدريبية إلى وحدات سهلة المتابعة تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع في الموارد البشرية، بدءًا من تنفيذ وتخطيط المشاريع إلى إغلاقها. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف المشروع، إنشاء هياكل تحليل المشروع، وضع جداول زمنية للمشروع، توزيع الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر والتغيير. ما يميز هذه الحقيبة التدريبية هو نهجها العملي. سيكون لدى المدربين الوصول إلى أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات حالة وتمارين تسمح للمشاركين بتطبيق ما تعلموه على سيناريوهات المشاريع الفعلية في الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن المادة نماذج وأدوات يمكن للمدربين مشاركتها مع المشاركين لدعم جهود إدارة مشروعاتهم. مع “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية”، لن يصبح المدربون محترفين في إدارة مشاريع الموارد البشرية فحسب، بل سيكتسبون أيضًا المهارات اللازمة لتعليم الآخرين. تركز المادة على المشاركة والتفاعل، مما يتيح للمدربين قيادة جلسات متنوعة ومعلوماتية تترك أثرًا دائمًا. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في المجال، ستمكنك هذه الحقيبة التدريبية من تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة مشاريع الموارد البشرية يساعد المشاركين الخاصين بك في تحقيق النجاح التنظيمي. اسثمر في “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية” اليوم واستفد من جميع إمكانيات جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة لإدارة مشروعات الموارد البشرية.
تعريف وأهمية إدارة مشاريع الموارد البشرية
دور مدير مشروع الموارد البشرية
دور مدير مشروع الموارد البشرية
فهم دورة حياة إدارة مشاريع الموارد البشرية:
مرحلة البدء / المباشرة
مرحلة التخطيط
تنفيذ المرحلة
تحديد أهداف وأهداف إدارة مشروعات الموارد البشرية:
تحديد أهداف مشروع واضحة
تحديد أهداف قابلة للتحقيق
م. محاذاة أهداف مشروع الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة العامة
إدارة أصحاب المصلحة في مشاريع إدارة الموارد البشرية
a. تحديد أصحاب المصلحة لمشروع إدارة الموارد البشرية
تقييم احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة
إدارة اتصالات الأطراف المعنية والمشاركة
تخطيط مشروع الموارد البشرية
تحديد نطاق المشروع وتسليماته.
تطوير جدول مشروع الموارد البشرية
تخصيص الموارد والميزانية
تنفيذ مشروع إدارة الموارد البشرية.
إدارة فريق المشروع والموارد
مراقبة التقدم وتتبع الأهداف الرئيسية
c. حل النزاعات ومعالجة مخاطر المشروع
دراسات حالة في إدارة مشروعات الموارد البشرية
أمثلة حقيقية في الحياة العملية لمشاريع إدارة الموارد البشرية الناجحة
تجارب مستفادة وأفضل الممارسات من حالات مشروعات إدارة الموارد البشرية.
b. الدروس المستفادة وأفضل الممارسات من حالات مشاريع إدارة الموارد البشرية
رصد ومراقبة مشروع إدارة الموارد البشرية
إنشاء ضوابط المشروع ومقاييسه
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع
إدارة التغييرات وتخفيف المخاطر
إغلاق وتقييم مشروع إدارة الموارد البشرية.
إغلاق تسليمات المشروع والوثائق
مراجعة نتائج المشروع والدروس المستفادة
إجراء تقييم ما بعد المشروع وجمع الملاحظات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة مشروعات الموارد البشرية؟
إدارة مشاريع الموارد البشرية تنطوي على التخطيط والتنفيذ ومراقبة المشاريع داخل قسم الموارد البشرية. وهي تهدف إلى تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية، وتحسين أداء الموظفين، وضمان التماشي مع سياسات وتعليمات الموارد البشرية.
إدارة مشاريع الموارد البشرية تنطوي على التخطيط والتنفيذ ومراقبة المشاريع داخل قسم الموارد البشرية. وهي تهدف إلى تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية، وتحسين أداء الموظفين، وضمان التماشي مع سياسات وتعليمات الموارد البشرية.
كيف يمكن أن يستفيد التنظيم من إدارة مشاريع الموارد البشرية؟
تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع في الموارد البشرية التي تكون فعالة يمكن أن يساعد في تحسين الكفاءة العامة، وتقليل التكاليف، وتعزيز إشراك الموظفين ورضاهم. إنه يمكنه تحقيق توزيع أفضل للموارد وترتيب الأولويات في المشاريع وتقديم مبادرات في الموارد البشرية في الوقت المناسب.
تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع في الموارد البشرية التي تكون فعالة يمكن أن يساعد في تحسين الكفاءة العامة، وتقليل التكاليف، وتعزيز إشراك الموظفين ورضاهم. إنه يمكنه تحقيق توزيع أفضل للموارد وترتيب الأولويات في المشاريع وتقديم مبادرات في الموارد البشرية في الوقت المناسب.
ما هي المهارات اللازمة لإدارة مشاريع الموارد البشرية بنجاح؟
المديرون الناجحون لمشاريع الموارد البشرية يمتلكون مزيجًا من المهارات التقنية، مثل تخطيط المشروع وتنفيذه، بالإضافة إلى المهارات الشخصية، بما في ذلك التواصل الفعال والقيادة وحل النزاعات. يجب أن يكون لديهم أيضًا فهم قوي لسياسات وممارسات الموارد البشرية.
المديرون الناجحون لمشاريع الموارد البشرية يمتلكون مزيجًا من المهارات التقنية، مثل تخطيط المشروع وتنفيذه، بالإضافة إلى المهارات الشخصية، بما في ذلك التواصل الفعال والقيادة وحل النزاعات. يجب أن يكون لديهم أيضًا فهم قوي لسياسات وممارسات الموارد البشرية.
كيف يمكنني تطوير مهارات إدارة مشروعات الموارد البشرية؟
لتطوير مهارات إدارة مشاريع الموارد البشرية ، يُنصح بالحضور إلى برامج تدريبية أو ورش عمل مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون الحصول على خبرة عملية من خلال إدارة مشاريع صغيرة في الموارد البشرية والسعي للاستفادة من الإرشاد العملي من مديري المشاريع ذوي الخبرة قيمة.
لتطوير مهارات إدارة مشاريع الموارد البشرية ، يُنصح بالحضور إلى برامج تدريبية أو ورش عمل مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون الحصول على خبرة عملية من خلال إدارة مشاريع صغيرة في الموارد البشرية والسعي للاستفادة من الإرشاد العملي من مديري المشاريع ذوي الخبرة قيمة.
هل هناك منهجيات أو أدوات محددة لإدارة المشاريع يتم استخدامها عادة في مشاريع الموارد البشرية؟
بعض منها المنهجيات الشائعة المستخدمة في إدارة المشاريع في مشاريع الموارد البشرية تشمل الأجايل وسيكس سيجما والشلالة. أما بالنسبة للأدوات، فإن برامج إدارة المشاريع مثل مايكروسوفت بروجيكت وتريلو وأسانا يمكن أن تساعد في التخطيط وتتبع التقدم والتعاون مع أعضاء فريق الموارد البشرية.
بعض منها المنهجيات الشائعة المستخدمة في إدارة المشاريع في مشاريع الموارد البشرية تشمل الأجايل وسيكس سيجما والشلالة. أما بالنسبة للأدوات، فإن برامج إدارة المشاريع مثل مايكروسوفت بروجيكت وتريلو وأسانا يمكن أن تساعد في التخطيط وتتبع التقدم والتعاون مع أعضاء فريق الموارد البشرية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية” – الحقيبة التدريبية الأساسية للمدربين الذين يرغبون في تزويد أنفسهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لإتقان إدارة مشاريع الموارد البشرية. في العالم العمل السريع التطور اليوم، تُعتبر إدارة المشاريع الفعّالة أمرًا حاسمًا لمهنيي الموارد البشرية لتلبية الاحتياجات والمتطلبات المتغيرة باستمرار في منظماتهم. توفر هذه الحقيبة التدريبية الشاملة للمدربين دليلاً تفصيليًا سهل المتابعة لمساعدة المشاركين في فهم مبادئ إدارة المشاريع المصممة خصيصًا لسياق الموارد البشرية. يتم تقسيم الحقيبة التدريبية إلى وحدات سهلة المتابعة تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع في الموارد البشرية، بدءًا من تنفيذ وتخطيط المشاريع إلى إغلاقها. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف المشروع، إنشاء هياكل تحليل المشروع، وضع جداول زمنية للمشروع، توزيع الموارد بفعالية، وإدارة المخاطر والتغيير. ما يميز هذه الحقيبة التدريبية هو نهجها العملي. سيكون لدى المدربين الوصول إلى أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات حالة وتمارين تسمح للمشاركين بتطبيق ما تعلموه على سيناريوهات المشاريع الفعلية في الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن المادة نماذج وأدوات يمكن للمدربين مشاركتها مع المشاركين لدعم جهود إدارة مشروعاتهم. مع “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية”، لن يصبح المدربون محترفين في إدارة مشاريع الموارد البشرية فحسب، بل سيكتسبون أيضًا المهارات اللازمة لتعليم الآخرين. تركز المادة على المشاركة والتفاعل، مما يتيح للمدربين قيادة جلسات متنوعة ومعلوماتية تترك أثرًا دائمًا. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في المجال، ستمكنك هذه الحقيبة التدريبية من تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة مشاريع الموارد البشرية يساعد المشاركين الخاصين بك في تحقيق النجاح التنظيمي. اسثمر في “دليل إدارة مشاريع الموارد البشرية” اليوم واستفد من جميع إمكانيات جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة لإدارة مشروعات الموارد البشرية.
تعريف وأهمية إدارة مشاريع الموارد البشرية
دور مدير مشروع الموارد البشرية
دور مدير مشروع الموارد البشرية
فهم دورة حياة إدارة مشاريع الموارد البشرية:
مرحلة البدء / المباشرة
مرحلة التخطيط
تنفيذ المرحلة
تحديد أهداف وأهداف إدارة مشروعات الموارد البشرية:
تحديد أهداف مشروع واضحة
تحديد أهداف قابلة للتحقيق
م. محاذاة أهداف مشروع الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة العامة
إدارة أصحاب المصلحة في مشاريع إدارة الموارد البشرية
a. تحديد أصحاب المصلحة لمشروع إدارة الموارد البشرية
تقييم احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة
إدارة اتصالات الأطراف المعنية والمشاركة
تخطيط مشروع الموارد البشرية
تحديد نطاق المشروع وتسليماته.
تطوير جدول مشروع الموارد البشرية
تخصيص الموارد والميزانية
تنفيذ مشروع إدارة الموارد البشرية.
إدارة فريق المشروع والموارد
مراقبة التقدم وتتبع الأهداف الرئيسية
c. حل النزاعات ومعالجة مخاطر المشروع
دراسات حالة في إدارة مشروعات الموارد البشرية
أمثلة حقيقية في الحياة العملية لمشاريع إدارة الموارد البشرية الناجحة
تجارب مستفادة وأفضل الممارسات من حالات مشروعات إدارة الموارد البشرية.
b. الدروس المستفادة وأفضل الممارسات من حالات مشاريع إدارة الموارد البشرية
رصد ومراقبة مشروع إدارة الموارد البشرية
إنشاء ضوابط المشروع ومقاييسه
إجراء اجتماعات منتظمة لمتابعة حالة المشروع
إدارة التغييرات وتخفيف المخاطر
إغلاق وتقييم مشروع إدارة الموارد البشرية.
إغلاق تسليمات المشروع والوثائق
مراجعة نتائج المشروع والدروس المستفادة
إجراء تقييم ما بعد المشروع وجمع الملاحظات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة مشروعات الموارد البشرية؟
إدارة مشاريع الموارد البشرية تنطوي على التخطيط والتنفيذ ومراقبة المشاريع داخل قسم الموارد البشرية. وهي تهدف إلى تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية، وتحسين أداء الموظفين، وضمان التماشي مع سياسات وتعليمات الموارد البشرية.
إدارة مشاريع الموارد البشرية تنطوي على التخطيط والتنفيذ ومراقبة المشاريع داخل قسم الموارد البشرية. وهي تهدف إلى تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية، وتحسين أداء الموظفين، وضمان التماشي مع سياسات وتعليمات الموارد البشرية.
كيف يمكن أن يستفيد التنظيم من إدارة مشاريع الموارد البشرية؟
تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع في الموارد البشرية التي تكون فعالة يمكن أن يساعد في تحسين الكفاءة العامة، وتقليل التكاليف، وتعزيز إشراك الموظفين ورضاهم. إنه يمكنه تحقيق توزيع أفضل للموارد وترتيب الأولويات في المشاريع وتقديم مبادرات في الموارد البشرية في الوقت المناسب.
تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع في الموارد البشرية التي تكون فعالة يمكن أن يساعد في تحسين الكفاءة العامة، وتقليل التكاليف، وتعزيز إشراك الموظفين ورضاهم. إنه يمكنه تحقيق توزيع أفضل للموارد وترتيب الأولويات في المشاريع وتقديم مبادرات في الموارد البشرية في الوقت المناسب.
ما هي المهارات اللازمة لإدارة مشاريع الموارد البشرية بنجاح؟
المديرون الناجحون لمشاريع الموارد البشرية يمتلكون مزيجًا من المهارات التقنية، مثل تخطيط المشروع وتنفيذه، بالإضافة إلى المهارات الشخصية، بما في ذلك التواصل الفعال والقيادة وحل النزاعات. يجب أن يكون لديهم أيضًا فهم قوي لسياسات وممارسات الموارد البشرية.
المديرون الناجحون لمشاريع الموارد البشرية يمتلكون مزيجًا من المهارات التقنية، مثل تخطيط المشروع وتنفيذه، بالإضافة إلى المهارات الشخصية، بما في ذلك التواصل الفعال والقيادة وحل النزاعات. يجب أن يكون لديهم أيضًا فهم قوي لسياسات وممارسات الموارد البشرية.
كيف يمكنني تطوير مهارات إدارة مشروعات الموارد البشرية؟
لتطوير مهارات إدارة مشاريع الموارد البشرية ، يُنصح بالحضور إلى برامج تدريبية أو ورش عمل مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون الحصول على خبرة عملية من خلال إدارة مشاريع صغيرة في الموارد البشرية والسعي للاستفادة من الإرشاد العملي من مديري المشاريع ذوي الخبرة قيمة.
لتطوير مهارات إدارة مشاريع الموارد البشرية ، يُنصح بالحضور إلى برامج تدريبية أو ورش عمل مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون الحصول على خبرة عملية من خلال إدارة مشاريع صغيرة في الموارد البشرية والسعي للاستفادة من الإرشاد العملي من مديري المشاريع ذوي الخبرة قيمة.
هل هناك منهجيات أو أدوات محددة لإدارة المشاريع يتم استخدامها عادة في مشاريع الموارد البشرية؟
بعض منها المنهجيات الشائعة المستخدمة في إدارة المشاريع في مشاريع الموارد البشرية تشمل الأجايل وسيكس سيجما والشلالة. أما بالنسبة للأدوات، فإن برامج إدارة المشاريع مثل مايكروسوفت بروجيكت وتريلو وأسانا يمكن أن تساعد في التخطيط وتتبع التقدم والتعاون مع أعضاء فريق الموارد البشرية.
بعض منها المنهجيات الشائعة المستخدمة في إدارة المشاريع في مشاريع الموارد البشرية تشمل الأجايل وسيكس سيجما والشلالة. أما بالنسبة للأدوات، فإن برامج إدارة المشاريع مثل مايكروسوفت بروجيكت وتريلو وأسانا يمكن أن تساعد في التخطيط وتتبع التقدم والتعاون مع أعضاء فريق الموارد البشرية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

;

هذه الحقائب التدريبية تتطرق إلى أساسيات إدارة المشاريع، حيث تغطي التعريف والمعايير التي تميز المشروع عن أنواع أخرى من العمل. سيكتسب المشاركون فهمًا واضحًا لخصائص المشاريع وسيتعلمون تحديد المشاريع بشكل أكثر فاعلية.

هذه الحقائب التدريبية تتطرق إلى أساسيات إدارة المشاريع، حيث تغطي التعريف والمعايير التي تميز المشروع عن أنواع أخرى من العمل. سيكتسب المشاركون فهمًا واضحًا لخصائص المشاريع وسيتعلمون تحديد المشاريع بشكل أكثر فاعلية.

حقيبة تدريبية دورة دليل لإدارة مشروعات الموارد البشرية