حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرار بمساعدة معيار ISO31000

هذه الحقائب التدريبية يوفر دليل شامل لتنفيذ إدارة المخاطر وفقًا لمعيار ISO31000:2018. يتضمن 25 خطوة عملية تشمل العملية بأكملها ، بدءًا من فهم مبادئ إدارة المخاطر إلى تطوير إطار إدارة المخاطر ، وإجراء تقييم المخاطر ، وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر. مثالي للمؤسسات التي تبحث عن تعزيز ممارسات إدارة المخاطر والامتثال للمعايير الدولية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الحقائب التدريبية “دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات مع معيار ISO31000” هي مصدر شامل وعملي مصمم للمدربين الذين يرغبون في تثقيف المهنيين حول أهمية إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات. تركز هذه الحقائب التدريبية على المعيار ISO31000 على وجه التحديد، والمعترف به على نطاق واسع كمعيار لأفضل الممارسات في إدارة المخاطر. سيجد المدربون هذا المنتج لا غنى عنه عند إجراء ورش العمل أو الندوات، حيث يغطي جوانب حيوية لإدارة المخاطر، بما في ذلك المبادئ والإطار والعملية المشار إليها في ISO31000. تم صياغة الحقائب بعناية لجذب المشاركين وتزويدهم بفهم قوي لكيفية دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات اليومية بفاعلية. تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة متنوعة من الموارد، مثل عروض بوربوينت ودراسات الحالة والتمارين وأدلة المدرب. يضمن هذا التنوع في المحتوى أن يستطيع المدربون تكييف الحقائب مع أساليب التعلم المختلفة وجذب المشاركين طوال جلسة التدريب. تعتبر عروض بوربوينت جذابة بصرياً وتقدم نظرة عامة شاملة على المواضيع المشمولة، في حين تمكّن دراسات الحالة والتمارين المشاركين من تطبيق معرفتهم وتطوير مهارات عملية. بالإضافة إلى ذلك، تقدم أدلة المدرب تعليمات خطوة بخطوة للمدربين حول كيفية تقديم كل وحدة تدريبية بفاعلية. ويشمل ذلك نقاط النقاش المقترحة والأهداف التعليمية الرئيسية ونصائح لتعزيز بيئات التعلم التفاعلي والمشارك. مع حقائب التدريب “دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات مع معيار ISO31000″، يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أن لديهم مصدر شامل ومنظم جيدًا لتقديم جلسات تدريبية جذابة ومؤثرة. سيكتسب المهنيون الذين يحضرون هذه الجلسات المعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المخاطر بفاعلية في منظماتهم واتخاذ قرارات مستنيرة تدفع نحو النجاح.
مقدمة حول معيار ISO 30000 وإدارة المخاطر
نظرة عامة على ISO3::00
أهمية دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرارات
2: فهم عملية إدارة المخاطر
مبادئ رئيسية للمواصفة الدولية ISO3::00
إطار إدارة المخاطر
سياسة إدارة المخاطر
العملية الإدارة للمخاطر
دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
توجيه إدارة المخاطر وفقاً لأهداف المنظمة
دمج التقييم الاستراتيجي للمخاطر في عمليات صنع القرار.
c. ضمان أن الاعتبارات المتعلقة بالمخاطر تشكل جزءًا من التخطيط الطويل الأمد
تطبيق إدارة المخاطر على اتخاذ القرارات التشغيلية
دمج تقييمات المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشروع
دمج استراتيجيات التخفيف من المخاطر في العمليات اليومية
c. تحديد ومعالجة المخاطر الناشئة في اتخاذ القرارات في الوقت الحقيقي.
تطوير قدرات إدارة المخاطر
بناء فريق إدارة المخاطر
تحديد الأدوار والمسؤوليات في إدارة المخاطر
تقديم التدريب والتعليم حول مبادئ إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات لإدارة المخاطر في عملية صنع القرارات
طرق تقييم المخاطر (على سبيل المثال، كمية، نوعية)
a. أشجار القرار ومصفوفات القرار
تحليل السيناريوهات والمحاكاة
دراسات الحالة وأمثلة تدبير المخاطر الفعّالة في اتخاذ القرارات
أمثلة حقيقية للمنظمات التي نجحت في دمج إدارة المخاطر في عمليات صنع القرار
تحليل فوائد ونتائج تحققت من خلال دمج إدارة المخاطر الفعالة
أفضل الممارسات في إدارة المخاطر المستمرة واتخاذ القرارات
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء (la shay’)

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو المعيار الأيزو 000 وكيف يرتبط بإدارة المخاطر واتخاذ القرارات؟
ISO000 هي المعيار الدولي الذي يوفر إرشادات لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعالة داخل المؤسسة. يقوم بتأسيس نهج نظامي لتحديد وتحليل وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر. من خلال إدماج ISO000 في عملية اتخاذ القرار، يمكن للمؤسسات اتخاذ خيارات مستنيرة تأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة وتأثيرها.
ISO000 هي المعيار الدولي الذي يوفر إرشادات لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعالة داخل المؤسسة. يقوم بتأسيس نهج نظامي لتحديد وتحليل وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر. من خلال إدماج ISO000 في عملية اتخاذ القرار، يمكن للمؤسسات اتخاذ خيارات مستنيرة تأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة وتأثيرها.
كيف يمكن أن يستفيد من دمج إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار منظمتي؟
تكامل إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار يساعد المؤسسات على تحديد المخاطر بشكل استباقي وتقييمها فيما يتعلق بالخيارات المختلفة واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على فهم شامل للعواقب المحتملة. يمكن أن يقلل ذلك من احتمال حدوث نتائج سلبية، ويعزز مرونة المؤسسة، ويحسن الأداء العام.
تكامل إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار يساعد المؤسسات على تحديد المخاطر بشكل استباقي وتقييمها فيما يتعلق بالخيارات المختلفة واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على فهم شامل للعواقب المحتملة. يمكن أن يقلل ذلك من احتمال حدوث نتائج سلبية، ويعزز مرونة المؤسسة، ويحسن الأداء العام.
ما هي العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار وفقًا لمعيار ISO000؟
العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات وفقًا لمواصفة ISO000 تشمل:
العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات وفقًا لمواصفة ISO000 تشمل:
– إنشاء إطار لإدارة المخاطر وسياسة
تحديد وتحليل المخاطر
– تقييم المخاطر وتحديد أولويتها بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها.
تطوير خطط لمعالجة المخاطر للتقليل منها أو استغلالها
تطوير خطط لمعالجة المخاطر للتقليل منها أو استغلالها

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرار بمساعدة معيار ISO31000”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الحقائب التدريبية “دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات مع معيار ISO31000” هي مصدر شامل وعملي مصمم للمدربين الذين يرغبون في تثقيف المهنيين حول أهمية إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات. تركز هذه الحقائب التدريبية على المعيار ISO31000 على وجه التحديد، والمعترف به على نطاق واسع كمعيار لأفضل الممارسات في إدارة المخاطر. سيجد المدربون هذا المنتج لا غنى عنه عند إجراء ورش العمل أو الندوات، حيث يغطي جوانب حيوية لإدارة المخاطر، بما في ذلك المبادئ والإطار والعملية المشار إليها في ISO31000. تم صياغة الحقائب بعناية لجذب المشاركين وتزويدهم بفهم قوي لكيفية دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات اليومية بفاعلية. تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة متنوعة من الموارد، مثل عروض بوربوينت ودراسات الحالة والتمارين وأدلة المدرب. يضمن هذا التنوع في المحتوى أن يستطيع المدربون تكييف الحقائب مع أساليب التعلم المختلفة وجذب المشاركين طوال جلسة التدريب. تعتبر عروض بوربوينت جذابة بصرياً وتقدم نظرة عامة شاملة على المواضيع المشمولة، في حين تمكّن دراسات الحالة والتمارين المشاركين من تطبيق معرفتهم وتطوير مهارات عملية. بالإضافة إلى ذلك، تقدم أدلة المدرب تعليمات خطوة بخطوة للمدربين حول كيفية تقديم كل وحدة تدريبية بفاعلية. ويشمل ذلك نقاط النقاش المقترحة والأهداف التعليمية الرئيسية ونصائح لتعزيز بيئات التعلم التفاعلي والمشارك. مع حقائب التدريب “دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات مع معيار ISO31000″، يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أن لديهم مصدر شامل ومنظم جيدًا لتقديم جلسات تدريبية جذابة ومؤثرة. سيكتسب المهنيون الذين يحضرون هذه الجلسات المعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المخاطر بفاعلية في منظماتهم واتخاذ قرارات مستنيرة تدفع نحو النجاح.
مقدمة حول معيار ISO 30000 وإدارة المخاطر
نظرة عامة على ISO3::00
أهمية دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرارات
2: فهم عملية إدارة المخاطر
مبادئ رئيسية للمواصفة الدولية ISO3::00
إطار إدارة المخاطر
سياسة إدارة المخاطر
العملية الإدارة للمخاطر
دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
توجيه إدارة المخاطر وفقاً لأهداف المنظمة
دمج التقييم الاستراتيجي للمخاطر في عمليات صنع القرار.
c. ضمان أن الاعتبارات المتعلقة بالمخاطر تشكل جزءًا من التخطيط الطويل الأمد
تطبيق إدارة المخاطر على اتخاذ القرارات التشغيلية
دمج تقييمات المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشروع
دمج استراتيجيات التخفيف من المخاطر في العمليات اليومية
c. تحديد ومعالجة المخاطر الناشئة في اتخاذ القرارات في الوقت الحقيقي.
تطوير قدرات إدارة المخاطر
بناء فريق إدارة المخاطر
تحديد الأدوار والمسؤوليات في إدارة المخاطر
تقديم التدريب والتعليم حول مبادئ إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات لإدارة المخاطر في عملية صنع القرارات
طرق تقييم المخاطر (على سبيل المثال، كمية، نوعية)
a. أشجار القرار ومصفوفات القرار
تحليل السيناريوهات والمحاكاة
دراسات الحالة وأمثلة تدبير المخاطر الفعّالة في اتخاذ القرارات
أمثلة حقيقية للمنظمات التي نجحت في دمج إدارة المخاطر في عمليات صنع القرار
تحليل فوائد ونتائج تحققت من خلال دمج إدارة المخاطر الفعالة
أفضل الممارسات في إدارة المخاطر المستمرة واتخاذ القرارات
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء (la shay’)

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو المعيار الأيزو 000 وكيف يرتبط بإدارة المخاطر واتخاذ القرارات؟
ISO000 هي المعيار الدولي الذي يوفر إرشادات لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعالة داخل المؤسسة. يقوم بتأسيس نهج نظامي لتحديد وتحليل وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر. من خلال إدماج ISO000 في عملية اتخاذ القرار، يمكن للمؤسسات اتخاذ خيارات مستنيرة تأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة وتأثيرها.
ISO000 هي المعيار الدولي الذي يوفر إرشادات لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعالة داخل المؤسسة. يقوم بتأسيس نهج نظامي لتحديد وتحليل وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر. من خلال إدماج ISO000 في عملية اتخاذ القرار، يمكن للمؤسسات اتخاذ خيارات مستنيرة تأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة وتأثيرها.
كيف يمكن أن يستفيد من دمج إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار منظمتي؟
تكامل إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار يساعد المؤسسات على تحديد المخاطر بشكل استباقي وتقييمها فيما يتعلق بالخيارات المختلفة واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على فهم شامل للعواقب المحتملة. يمكن أن يقلل ذلك من احتمال حدوث نتائج سلبية، ويعزز مرونة المؤسسة، ويحسن الأداء العام.
تكامل إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار يساعد المؤسسات على تحديد المخاطر بشكل استباقي وتقييمها فيما يتعلق بالخيارات المختلفة واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على فهم شامل للعواقب المحتملة. يمكن أن يقلل ذلك من احتمال حدوث نتائج سلبية، ويعزز مرونة المؤسسة، ويحسن الأداء العام.
ما هي العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار وفقًا لمعيار ISO000؟
العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات وفقًا لمواصفة ISO000 تشمل:
العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات وفقًا لمواصفة ISO000 تشمل:
– إنشاء إطار لإدارة المخاطر وسياسة
تحديد وتحليل المخاطر
– تقييم المخاطر وتحديد أولويتها بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها.
تطوير خطط لمعالجة المخاطر للتقليل منها أو استغلالها
تطوير خطط لمعالجة المخاطر للتقليل منها أو استغلالها

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرار بمساعدة معيار ISO31000”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرار بمساعدة معيار ISO31000

هذه الحقائب التدريبية يوفر دليل شامل لتنفيذ إدارة المخاطر وفقًا لمعيار ISO31000:2018. يتضمن 25 خطوة عملية تشمل العملية بأكملها ، بدءًا من فهم مبادئ إدارة المخاطر إلى تطوير إطار إدارة المخاطر ، وإجراء تقييم المخاطر ، وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر. مثالي للمؤسسات التي تبحث عن تعزيز ممارسات إدارة المخاطر والامتثال للمعايير الدولية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

الحقائب التدريبية “دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات مع معيار ISO31000” هي مصدر شامل وعملي مصمم للمدربين الذين يرغبون في تثقيف المهنيين حول أهمية إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات. تركز هذه الحقائب التدريبية على المعيار ISO31000 على وجه التحديد، والمعترف به على نطاق واسع كمعيار لأفضل الممارسات في إدارة المخاطر. سيجد المدربون هذا المنتج لا غنى عنه عند إجراء ورش العمل أو الندوات، حيث يغطي جوانب حيوية لإدارة المخاطر، بما في ذلك المبادئ والإطار والعملية المشار إليها في ISO31000. تم صياغة الحقائب بعناية لجذب المشاركين وتزويدهم بفهم قوي لكيفية دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات اليومية بفاعلية. تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة متنوعة من الموارد، مثل عروض بوربوينت ودراسات الحالة والتمارين وأدلة المدرب. يضمن هذا التنوع في المحتوى أن يستطيع المدربون تكييف الحقائب مع أساليب التعلم المختلفة وجذب المشاركين طوال جلسة التدريب. تعتبر عروض بوربوينت جذابة بصرياً وتقدم نظرة عامة شاملة على المواضيع المشمولة، في حين تمكّن دراسات الحالة والتمارين المشاركين من تطبيق معرفتهم وتطوير مهارات عملية. بالإضافة إلى ذلك، تقدم أدلة المدرب تعليمات خطوة بخطوة للمدربين حول كيفية تقديم كل وحدة تدريبية بفاعلية. ويشمل ذلك نقاط النقاش المقترحة والأهداف التعليمية الرئيسية ونصائح لتعزيز بيئات التعلم التفاعلي والمشارك. مع حقائب التدريب “دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات مع معيار ISO31000″، يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أن لديهم مصدر شامل ومنظم جيدًا لتقديم جلسات تدريبية جذابة ومؤثرة. سيكتسب المهنيون الذين يحضرون هذه الجلسات المعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المخاطر بفاعلية في منظماتهم واتخاذ قرارات مستنيرة تدفع نحو النجاح.
مقدمة حول معيار ISO 30000 وإدارة المخاطر
نظرة عامة على ISO3::00
أهمية دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرارات
2: فهم عملية إدارة المخاطر
مبادئ رئيسية للمواصفة الدولية ISO3::00
إطار إدارة المخاطر
سياسة إدارة المخاطر
العملية الإدارة للمخاطر
دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
توجيه إدارة المخاطر وفقاً لأهداف المنظمة
دمج التقييم الاستراتيجي للمخاطر في عمليات صنع القرار.
c. ضمان أن الاعتبارات المتعلقة بالمخاطر تشكل جزءًا من التخطيط الطويل الأمد
تطبيق إدارة المخاطر على اتخاذ القرارات التشغيلية
دمج تقييمات المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشروع
دمج استراتيجيات التخفيف من المخاطر في العمليات اليومية
c. تحديد ومعالجة المخاطر الناشئة في اتخاذ القرارات في الوقت الحقيقي.
تطوير قدرات إدارة المخاطر
بناء فريق إدارة المخاطر
تحديد الأدوار والمسؤوليات في إدارة المخاطر
تقديم التدريب والتعليم حول مبادئ إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات لإدارة المخاطر في عملية صنع القرارات
طرق تقييم المخاطر (على سبيل المثال، كمية، نوعية)
a. أشجار القرار ومصفوفات القرار
تحليل السيناريوهات والمحاكاة
دراسات الحالة وأمثلة تدبير المخاطر الفعّالة في اتخاذ القرارات
أمثلة حقيقية للمنظمات التي نجحت في دمج إدارة المخاطر في عمليات صنع القرار
تحليل فوائد ونتائج تحققت من خلال دمج إدارة المخاطر الفعالة
أفضل الممارسات في إدارة المخاطر المستمرة واتخاذ القرارات
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء (la shay’)

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو المعيار الأيزو 000 وكيف يرتبط بإدارة المخاطر واتخاذ القرارات؟
ISO000 هي المعيار الدولي الذي يوفر إرشادات لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعالة داخل المؤسسة. يقوم بتأسيس نهج نظامي لتحديد وتحليل وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر. من خلال إدماج ISO000 في عملية اتخاذ القرار، يمكن للمؤسسات اتخاذ خيارات مستنيرة تأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة وتأثيرها.
ISO000 هي المعيار الدولي الذي يوفر إرشادات لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعالة داخل المؤسسة. يقوم بتأسيس نهج نظامي لتحديد وتحليل وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر. من خلال إدماج ISO000 في عملية اتخاذ القرار، يمكن للمؤسسات اتخاذ خيارات مستنيرة تأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة وتأثيرها.
كيف يمكن أن يستفيد من دمج إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار منظمتي؟
تكامل إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار يساعد المؤسسات على تحديد المخاطر بشكل استباقي وتقييمها فيما يتعلق بالخيارات المختلفة واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على فهم شامل للعواقب المحتملة. يمكن أن يقلل ذلك من احتمال حدوث نتائج سلبية، ويعزز مرونة المؤسسة، ويحسن الأداء العام.
تكامل إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار يساعد المؤسسات على تحديد المخاطر بشكل استباقي وتقييمها فيما يتعلق بالخيارات المختلفة واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على فهم شامل للعواقب المحتملة. يمكن أن يقلل ذلك من احتمال حدوث نتائج سلبية، ويعزز مرونة المؤسسة، ويحسن الأداء العام.
ما هي العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار وفقًا لمعيار ISO000؟
العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات وفقًا لمواصفة ISO000 تشمل:
العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات وفقًا لمواصفة ISO000 تشمل:
– إنشاء إطار لإدارة المخاطر وسياسة
تحديد وتحليل المخاطر
– تقييم المخاطر وتحديد أولويتها بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها.
تطوير خطط لمعالجة المخاطر للتقليل منها أو استغلالها
تطوير خطط لمعالجة المخاطر للتقليل منها أو استغلالها

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرار بمساعدة معيار ISO31000”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الحقائب التدريبية “دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات مع معيار ISO31000” هي مصدر شامل وعملي مصمم للمدربين الذين يرغبون في تثقيف المهنيين حول أهمية إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات. تركز هذه الحقائب التدريبية على المعيار ISO31000 على وجه التحديد، والمعترف به على نطاق واسع كمعيار لأفضل الممارسات في إدارة المخاطر. سيجد المدربون هذا المنتج لا غنى عنه عند إجراء ورش العمل أو الندوات، حيث يغطي جوانب حيوية لإدارة المخاطر، بما في ذلك المبادئ والإطار والعملية المشار إليها في ISO31000. تم صياغة الحقائب بعناية لجذب المشاركين وتزويدهم بفهم قوي لكيفية دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات اليومية بفاعلية. تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة متنوعة من الموارد، مثل عروض بوربوينت ودراسات الحالة والتمارين وأدلة المدرب. يضمن هذا التنوع في المحتوى أن يستطيع المدربون تكييف الحقائب مع أساليب التعلم المختلفة وجذب المشاركين طوال جلسة التدريب. تعتبر عروض بوربوينت جذابة بصرياً وتقدم نظرة عامة شاملة على المواضيع المشمولة، في حين تمكّن دراسات الحالة والتمارين المشاركين من تطبيق معرفتهم وتطوير مهارات عملية. بالإضافة إلى ذلك، تقدم أدلة المدرب تعليمات خطوة بخطوة للمدربين حول كيفية تقديم كل وحدة تدريبية بفاعلية. ويشمل ذلك نقاط النقاش المقترحة والأهداف التعليمية الرئيسية ونصائح لتعزيز بيئات التعلم التفاعلي والمشارك. مع حقائب التدريب “دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات مع معيار ISO31000″، يمكن للمدربين أن يطمئنوا إلى أن لديهم مصدر شامل ومنظم جيدًا لتقديم جلسات تدريبية جذابة ومؤثرة. سيكتسب المهنيون الذين يحضرون هذه الجلسات المعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المخاطر بفاعلية في منظماتهم واتخاذ قرارات مستنيرة تدفع نحو النجاح.
مقدمة حول معيار ISO 30000 وإدارة المخاطر
نظرة عامة على ISO3::00
أهمية دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرارات
2: فهم عملية إدارة المخاطر
مبادئ رئيسية للمواصفة الدولية ISO3::00
إطار إدارة المخاطر
سياسة إدارة المخاطر
العملية الإدارة للمخاطر
دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
توجيه إدارة المخاطر وفقاً لأهداف المنظمة
دمج التقييم الاستراتيجي للمخاطر في عمليات صنع القرار.
c. ضمان أن الاعتبارات المتعلقة بالمخاطر تشكل جزءًا من التخطيط الطويل الأمد
تطبيق إدارة المخاطر على اتخاذ القرارات التشغيلية
دمج تقييمات المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشروع
دمج استراتيجيات التخفيف من المخاطر في العمليات اليومية
c. تحديد ومعالجة المخاطر الناشئة في اتخاذ القرارات في الوقت الحقيقي.
تطوير قدرات إدارة المخاطر
بناء فريق إدارة المخاطر
تحديد الأدوار والمسؤوليات في إدارة المخاطر
تقديم التدريب والتعليم حول مبادئ إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات لإدارة المخاطر في عملية صنع القرارات
طرق تقييم المخاطر (على سبيل المثال، كمية، نوعية)
a. أشجار القرار ومصفوفات القرار
تحليل السيناريوهات والمحاكاة
دراسات الحالة وأمثلة تدبير المخاطر الفعّالة في اتخاذ القرارات
أمثلة حقيقية للمنظمات التي نجحت في دمج إدارة المخاطر في عمليات صنع القرار
تحليل فوائد ونتائج تحققت من خلال دمج إدارة المخاطر الفعالة
أفضل الممارسات في إدارة المخاطر المستمرة واتخاذ القرارات
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء (la shay’)

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو المعيار الأيزو 000 وكيف يرتبط بإدارة المخاطر واتخاذ القرارات؟
ISO000 هي المعيار الدولي الذي يوفر إرشادات لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعالة داخل المؤسسة. يقوم بتأسيس نهج نظامي لتحديد وتحليل وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر. من خلال إدماج ISO000 في عملية اتخاذ القرار، يمكن للمؤسسات اتخاذ خيارات مستنيرة تأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة وتأثيرها.
ISO000 هي المعيار الدولي الذي يوفر إرشادات لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعالة داخل المؤسسة. يقوم بتأسيس نهج نظامي لتحديد وتحليل وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر. من خلال إدماج ISO000 في عملية اتخاذ القرار، يمكن للمؤسسات اتخاذ خيارات مستنيرة تأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة وتأثيرها.
كيف يمكن أن يستفيد من دمج إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار منظمتي؟
تكامل إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار يساعد المؤسسات على تحديد المخاطر بشكل استباقي وتقييمها فيما يتعلق بالخيارات المختلفة واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على فهم شامل للعواقب المحتملة. يمكن أن يقلل ذلك من احتمال حدوث نتائج سلبية، ويعزز مرونة المؤسسة، ويحسن الأداء العام.
تكامل إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار يساعد المؤسسات على تحديد المخاطر بشكل استباقي وتقييمها فيما يتعلق بالخيارات المختلفة واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على فهم شامل للعواقب المحتملة. يمكن أن يقلل ذلك من احتمال حدوث نتائج سلبية، ويعزز مرونة المؤسسة، ويحسن الأداء العام.
ما هي العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار وفقًا لمعيار ISO000؟
العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات وفقًا لمواصفة ISO000 تشمل:
العناصر الرئيسية لدمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات وفقًا لمواصفة ISO000 تشمل:
– إنشاء إطار لإدارة المخاطر وسياسة
تحديد وتحليل المخاطر
– تقييم المخاطر وتحديد أولويتها بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها.
تطوير خطط لمعالجة المخاطر للتقليل منها أو استغلالها
تطوير خطط لمعالجة المخاطر للتقليل منها أو استغلالها

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرار بمساعدة معيار ISO31000”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الحقائب التدريبية توفر نظرة شاملة على معيار ISO 31000، الإطار المعترف به دولياً لإدارة المخاطر، بالإضافة إلى تقنيات التخطيط للمخاطر الموضحة في المواصفة القياسية IEC 31010. سيحصل المشاركون على فهم واضح لكيفية تحديد وتقييم وإدارة المخاطر داخل منظماتهم باستخدام هذه الإرشادات القياسية في الصناعة.

هذه الحقائب التدريبية ستوجّهك خلال مبادئ إدارة المخاطر وأفضل الممارسات وفقًا لمعيار ISO 31000:2018. تعلّم كيفية تحديد وتقييم والتخفيف من المخاطر لإنشاء منظمة أكثر أمانًا وقدرة على التعافي. اكتسب المعرفة والمهارات لتنفيذ استراتيجيات فعّالة لإدارة المخاطر ودفع التغيير المستدام داخل منظمتك.

هذا المقرر التدريبي سيوفر للمشاركين المهارات الأساسية والاستراتيجيات اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل في الواقع التجاري المتغير والمتقلب في الوقت الحالي. من تحليل وتفسير البيانات إلى استكشاف نماذج اتخاذ القرار المختلفة، سيكتسب المشاركون المعرفة والأدوات اللازمة للتنقل بين عدم اليقين واتخاذ القرارات المستنيرة التي ستدفع بالنجاح في منظماتهم.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقائب التدريبية يوفر دليل شامل لتنفيذ إدارة المخاطر وفقًا لمعيار ISO31000:2018. يتضمن 25 خطوة عملية تشمل العملية بأكملها ، بدءًا من فهم مبادئ إدارة المخاطر إلى تطوير إطار إدارة المخاطر ، وإجراء تقييم المخاطر ، وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر. مثالي للمؤسسات التي تبحث عن تعزيز ممارسات إدارة المخاطر والامتثال للمعايير الدولية.

هذه الحقائب التدريبية يوفر دليل شامل لتنفيذ إدارة المخاطر وفقًا لمعيار ISO31000:2018. يتضمن 25 خطوة عملية تشمل العملية بأكملها ، بدءًا من فهم مبادئ إدارة المخاطر إلى تطوير إطار إدارة المخاطر ، وإجراء تقييم المخاطر ، وتنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر. مثالي للمؤسسات التي تبحث عن تعزيز ممارسات إدارة المخاطر والامتثال للمعايير الدولية.

حقيبة تدريبية دورة دمج إدارة المخاطر في عملية صنع القرار بمساعدة معيار ISO31000