حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة العمليات الأعمال في شركة آي بي إم

هذه الحقيبة التدريبية توفر دليل شامل لتعلم BPMN 2.0 مع IBM BPM (إدارة عمليات الأعمال). يغطي كل ما تحتاج معرفته حول إنشاء وإدارة نماذج عمليات الأعمال باستخدام المعيار BPMN. من المفاهيم الأساسية إلى التقنيات المتقدمة، ستساعدك هذه الحقيبة التدريبية على أن تصبح ماهرًا في IBM BPM وتحسين مهارات إدارة عمليات الأعمال الخاصة بك.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
إذا كنت مدربًا تسعى لتعليم أساسيات إدارة عمليات الأعمال في IBM (BPM) ، فإن حقائب تدريبنا هي المصدر المثالي بالنسبة لك. تغطي حقائبنا الشاملة والمفصلة جميع الجوانب الأساسية لـ BPM ، وتمنح المدربين مناهج شاملة لنقل المعرفة والمهارات اللازمة لطلابهم. تبدأ حقائب التدريب بتمهيد إدارة عمليات الأعمال (BPM) ، وتمنح المدربين فهمًا واضحًا للمفهوم وأهميته في بيئة العمل الحالية. ثم يدرسون نُواحي IBM BPM بالتفصيل ، بما في ذلك الميزات والوظائف والفوائد. سيتعلم المدربون كيف يساعد IBM BPM المؤسسات على تبسيط عملياتها وتحسين الكفاءة وتحقيق أهداف الأعمال المثلى. تغطي الحقائب أيضًا العناصر الأساسية لـ IBM BPM ، بما في ذلك نمذجة العمليات والمحاكاة والتنفيذ والمراقبة والتحسين. ستتمتع المدربين بإمكانية الوصول إلى تعليمات خطوة بخطوة وأمثلة عملية وتمارين عملية لتسهيل عملية التعلم والمشاركة الفعالة بين طلابهم. تتعدى حقائب التدريب نظرية الـ BPM وتدمج سيناريوهات العالم الحقيقي ودراسات الحالة ، مما يتيح للمدربين توضيح التطبيقات العملية لـ IBM BPM. وهذا يمكن الطلاب من فهم المفاهيم بشكل أكثر فعالية وتطبيقها على حالات عمل حقيقية. بالإضافة إلى المحتوى الرئيسي ، تتضمن حقائب التدريب موارد إضافية مثل شرائح العروض التقديمية والاختبارات والتقييمات. تُعتبر هذه الموارد أدوات قيمة تساعد المدربين في تعزيز التعلم وتتبع تقدم الطلاب طوال الدورة التدريبية. مع حقائب التدريب لدينا ، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات جذابة ومعلوماتية حول مقدمة إدارة عمليات الأعمال في IBM. إن كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال ، ستجهزك حقائبنا الشاملة بكل ما تحتاجه لتعليم طلابك بنجاح وإلهامهم.
نظرة عامة على إدارة عمليات الأعمال في شركة آي بي إم
تعريف وأهمية إدارة عمليات الأعمال (BPM)
مقدمة لبرنامج IBM BPM
فوائد تنفيذ إنفاذ IBM BPM
فهم عمليات الأعمال
تعريف ومكونات عملية الأعمال
أهمية تخطيط العمليات ووثائقها
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وأدوارهم في عملية الأعمال
مقدمة عن بنية عمارة IBM BPM
مكونات هندسة الأعمال لإنتاج البرمجيات من إنتاج شركة IBM
نظرة عامة على مركز العمليات والخادم العمليات
فهم التفاعل بين مركز العمليات وخادم العمليات
باستخدام مصمم عمليات IBM BPM
مقدمة إلى أداة مصمم العمليات
إنشاء مخططات العمليات وسير العمل
تعريف متغيرات العملية والشروط
تنفيذ قواعد الأعمال باستخدام IBM BPM
نظرة عامة على قواعد الأعمال وأهميتها في إدارة عمليات الأعمال (BPM)
استخدام أداة تصميم قواعد IBM BPM
إنشاء وإدارة قواعد الأعمال في IBM BPM
دمج الأنظمة والخدمات مع IBM BPM
نظرة عامة على تكامل النظام في إدارة عمليات الأعمال (BPM)
فهم مفهوم الهندسة المعمارية الموجهة للخدمات (SOA)
تكوين نقاط النهاية للخدمة ودمج الأنظمة الخارجية
الرصد والتحليل في IBM BPM
أهمية المراقبة والتحليل في إدارة العمليات التجارية (BPM)
استخدام مستودع بيانات أداء IBM BPM.
إنشاء وتحليل التقارير والواجهات المخططة
تنفيذ المهام البشرية في IBM BPM
مقدمة لعمليات محورة حول الإنسان
تكوين تعيينات المهام البشرية وإشعاراتها
إدارة واجهات المستخدم للمهام البشرية
تنفيذ وإدارة تطبيقات IBM BPM
نظرة عامة على خيارات نشر تطبيقات IBM BPM
مقدمة إلى وحدة التحكم في إدارة IBM BPM
إدارة المستخدمين والأدوار وصلاحيات الوصول

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. لماذا تعتبر هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات؟
هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات لأنها توفر نهجاً منهجياً لتحديد ومنع المشكلات المحتملة في العمليات، وضمان تطابق المنتج، ومراقبة وضبط التباين في الإنتاج، وتحليل قدرة نظام القياس، والتواصل الفعال مع متطلبات الجودة لدى الموردين.
هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات لأنها توفر نهجاً منهجياً لتحديد ومنع المشكلات المحتملة في العمليات، وضمان تطابق المنتج، ومراقبة وضبط التباين في الإنتاج، وتحليل قدرة نظام القياس، والتواصل الفعال مع متطلبات الجودة لدى الموردين.
كيف يساعد تدفق العملية في تحسين العمليات؟
تساعد تدفقات العمل على تحسين العمليات من خلال تمثيل بصري لتسلسل الخطوات والأنشطة المشاركة في عملية ما. تساعد في تحديد المدخلات والمخرجات والتفاعلات في العملية، مما يتيح للمؤسسات تحديد العقبات والتكرارات ومناطق التحسين.
تساعد تدفقات العمل على تحسين العمليات من خلال تمثيل بصري لتسلسل الخطوات والأنشطة المشاركة في عملية ما. تساعد في تحديد المدخلات والمخرجات والتفاعلات في العملية، مما يتيح للمؤسسات تحديد العقبات والتكرارات ومناطق التحسين.
ما هو الغرض من استخدام تحليل خطر ونقاط الفشل المحتملة في عملية التصنيع؟
الغرض من استخدام تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل (FMEA) في عملية التصنيع هو تحديد الأوضاع المحتملة للفشل وأسبابها وتأثيراتها والإجراءات اللازمة لمنعها أو التخفيف منها بشكل منهجي. يساعد تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل المنظمات في تحديد أولويات جهودها في معالجة أوضاع الفشل ذات المخاطر العالية، مما يؤدي إلى تحسين جودة المنتج ورضا العملاء.
الغرض من استخدام تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل (FMEA) في عملية التصنيع هو تحديد الأوضاع المحتملة للفشل وأسبابها وتأثيراتها والإجراءات اللازمة لمنعها أو التخفيف منها بشكل منهجي. يساعد تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل المنظمات في تحديد أولويات جهودها في معالجة أوضاع الفشل ذات المخاطر العالية، مما يؤدي إلى تحسين جودة المنتج ورضا العملاء.
كيف يساعد APQP في ضمان جودة المنتج؟
التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP) يساعد في ضمان جودة المنتج من خلال توفير إطار عمل للتخطيط الاستباقي وإدارة تطوير منتج أو عملية جديدة. يساعد في تحديد متطلبات العملاء وتحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطط سيطرة فعالة ومراقبة تقدم تطوير المنتج من المفهوم إلى الإطلاق، مما يؤدي في النهاية إلى منتج عالي الجودة يلبي توقعات العملاء.
التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP) يساعد في ضمان جودة المنتج من خلال توفير إطار عمل للتخطيط الاستباقي وإدارة تطوير منتج أو عملية جديدة. يساعد في تحديد متطلبات العملاء وتحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطط سيطرة فعالة ومراقبة تقدم تطوير المنتج من المفهوم إلى الإطلاق، مما يؤدي في النهاية إلى منتج عالي الجودة يلبي توقعات العملاء.
ما هو إي بي إم بي إي دبليو؟
IBM BAW (Business Automation Workflow) هو دورة تدريبية شاملة توفر للمشاركين المعرفة والمهارات التي تمكنهم من تطوير وتتبع وتشغيل عمليات الأعمال باستخدام تكنولوجيا إدارة سير العمل التابعة لشركة IBM.
IBM BAW (Business Automation Workflow) هو دورة تدريبية شاملة توفر للمشاركين المعرفة والمهارات التي تمكنهم من تطوير وتتبع وتشغيل عمليات الأعمال باستخدام تكنولوجيا إدارة سير العمل التابعة لشركة IBM.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

إذا كنت مدربًا تسعى لتعليم أساسيات إدارة عمليات الأعمال في IBM (BPM) ، فإن حقائب تدريبنا هي المصدر المثالي بالنسبة لك. تغطي حقائبنا الشاملة والمفصلة جميع الجوانب الأساسية لـ BPM ، وتمنح المدربين مناهج شاملة لنقل المعرفة والمهارات اللازمة لطلابهم. تبدأ حقائب التدريب بتمهيد إدارة عمليات الأعمال (BPM) ، وتمنح المدربين فهمًا واضحًا للمفهوم وأهميته في بيئة العمل الحالية. ثم يدرسون نُواحي IBM BPM بالتفصيل ، بما في ذلك الميزات والوظائف والفوائد. سيتعلم المدربون كيف يساعد IBM BPM المؤسسات على تبسيط عملياتها وتحسين الكفاءة وتحقيق أهداف الأعمال المثلى. تغطي الحقائب أيضًا العناصر الأساسية لـ IBM BPM ، بما في ذلك نمذجة العمليات والمحاكاة والتنفيذ والمراقبة والتحسين. ستتمتع المدربين بإمكانية الوصول إلى تعليمات خطوة بخطوة وأمثلة عملية وتمارين عملية لتسهيل عملية التعلم والمشاركة الفعالة بين طلابهم. تتعدى حقائب التدريب نظرية الـ BPM وتدمج سيناريوهات العالم الحقيقي ودراسات الحالة ، مما يتيح للمدربين توضيح التطبيقات العملية لـ IBM BPM. وهذا يمكن الطلاب من فهم المفاهيم بشكل أكثر فعالية وتطبيقها على حالات عمل حقيقية. بالإضافة إلى المحتوى الرئيسي ، تتضمن حقائب التدريب موارد إضافية مثل شرائح العروض التقديمية والاختبارات والتقييمات. تُعتبر هذه الموارد أدوات قيمة تساعد المدربين في تعزيز التعلم وتتبع تقدم الطلاب طوال الدورة التدريبية. مع حقائب التدريب لدينا ، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات جذابة ومعلوماتية حول مقدمة إدارة عمليات الأعمال في IBM. إن كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال ، ستجهزك حقائبنا الشاملة بكل ما تحتاجه لتعليم طلابك بنجاح وإلهامهم.
نظرة عامة على إدارة عمليات الأعمال في شركة آي بي إم
تعريف وأهمية إدارة عمليات الأعمال (BPM)
مقدمة لبرنامج IBM BPM
فوائد تنفيذ إنفاذ IBM BPM
فهم عمليات الأعمال
تعريف ومكونات عملية الأعمال
أهمية تخطيط العمليات ووثائقها
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وأدوارهم في عملية الأعمال
مقدمة عن بنية عمارة IBM BPM
مكونات هندسة الأعمال لإنتاج البرمجيات من إنتاج شركة IBM
نظرة عامة على مركز العمليات والخادم العمليات
فهم التفاعل بين مركز العمليات وخادم العمليات
باستخدام مصمم عمليات IBM BPM
مقدمة إلى أداة مصمم العمليات
إنشاء مخططات العمليات وسير العمل
تعريف متغيرات العملية والشروط
تنفيذ قواعد الأعمال باستخدام IBM BPM
نظرة عامة على قواعد الأعمال وأهميتها في إدارة عمليات الأعمال (BPM)
استخدام أداة تصميم قواعد IBM BPM
إنشاء وإدارة قواعد الأعمال في IBM BPM
دمج الأنظمة والخدمات مع IBM BPM
نظرة عامة على تكامل النظام في إدارة عمليات الأعمال (BPM)
فهم مفهوم الهندسة المعمارية الموجهة للخدمات (SOA)
تكوين نقاط النهاية للخدمة ودمج الأنظمة الخارجية
الرصد والتحليل في IBM BPM
أهمية المراقبة والتحليل في إدارة العمليات التجارية (BPM)
استخدام مستودع بيانات أداء IBM BPM.
إنشاء وتحليل التقارير والواجهات المخططة
تنفيذ المهام البشرية في IBM BPM
مقدمة لعمليات محورة حول الإنسان
تكوين تعيينات المهام البشرية وإشعاراتها
إدارة واجهات المستخدم للمهام البشرية
تنفيذ وإدارة تطبيقات IBM BPM
نظرة عامة على خيارات نشر تطبيقات IBM BPM
مقدمة إلى وحدة التحكم في إدارة IBM BPM
إدارة المستخدمين والأدوار وصلاحيات الوصول

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. لماذا تعتبر هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات؟
هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات لأنها توفر نهجاً منهجياً لتحديد ومنع المشكلات المحتملة في العمليات، وضمان تطابق المنتج، ومراقبة وضبط التباين في الإنتاج، وتحليل قدرة نظام القياس، والتواصل الفعال مع متطلبات الجودة لدى الموردين.
هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات لأنها توفر نهجاً منهجياً لتحديد ومنع المشكلات المحتملة في العمليات، وضمان تطابق المنتج، ومراقبة وضبط التباين في الإنتاج، وتحليل قدرة نظام القياس، والتواصل الفعال مع متطلبات الجودة لدى الموردين.
كيف يساعد تدفق العملية في تحسين العمليات؟
تساعد تدفقات العمل على تحسين العمليات من خلال تمثيل بصري لتسلسل الخطوات والأنشطة المشاركة في عملية ما. تساعد في تحديد المدخلات والمخرجات والتفاعلات في العملية، مما يتيح للمؤسسات تحديد العقبات والتكرارات ومناطق التحسين.
تساعد تدفقات العمل على تحسين العمليات من خلال تمثيل بصري لتسلسل الخطوات والأنشطة المشاركة في عملية ما. تساعد في تحديد المدخلات والمخرجات والتفاعلات في العملية، مما يتيح للمؤسسات تحديد العقبات والتكرارات ومناطق التحسين.
ما هو الغرض من استخدام تحليل خطر ونقاط الفشل المحتملة في عملية التصنيع؟
الغرض من استخدام تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل (FMEA) في عملية التصنيع هو تحديد الأوضاع المحتملة للفشل وأسبابها وتأثيراتها والإجراءات اللازمة لمنعها أو التخفيف منها بشكل منهجي. يساعد تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل المنظمات في تحديد أولويات جهودها في معالجة أوضاع الفشل ذات المخاطر العالية، مما يؤدي إلى تحسين جودة المنتج ورضا العملاء.
الغرض من استخدام تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل (FMEA) في عملية التصنيع هو تحديد الأوضاع المحتملة للفشل وأسبابها وتأثيراتها والإجراءات اللازمة لمنعها أو التخفيف منها بشكل منهجي. يساعد تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل المنظمات في تحديد أولويات جهودها في معالجة أوضاع الفشل ذات المخاطر العالية، مما يؤدي إلى تحسين جودة المنتج ورضا العملاء.
كيف يساعد APQP في ضمان جودة المنتج؟
التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP) يساعد في ضمان جودة المنتج من خلال توفير إطار عمل للتخطيط الاستباقي وإدارة تطوير منتج أو عملية جديدة. يساعد في تحديد متطلبات العملاء وتحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطط سيطرة فعالة ومراقبة تقدم تطوير المنتج من المفهوم إلى الإطلاق، مما يؤدي في النهاية إلى منتج عالي الجودة يلبي توقعات العملاء.
التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP) يساعد في ضمان جودة المنتج من خلال توفير إطار عمل للتخطيط الاستباقي وإدارة تطوير منتج أو عملية جديدة. يساعد في تحديد متطلبات العملاء وتحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطط سيطرة فعالة ومراقبة تقدم تطوير المنتج من المفهوم إلى الإطلاق، مما يؤدي في النهاية إلى منتج عالي الجودة يلبي توقعات العملاء.
ما هو إي بي إم بي إي دبليو؟
IBM BAW (Business Automation Workflow) هو دورة تدريبية شاملة توفر للمشاركين المعرفة والمهارات التي تمكنهم من تطوير وتتبع وتشغيل عمليات الأعمال باستخدام تكنولوجيا إدارة سير العمل التابعة لشركة IBM.
IBM BAW (Business Automation Workflow) هو دورة تدريبية شاملة توفر للمشاركين المعرفة والمهارات التي تمكنهم من تطوير وتتبع وتشغيل عمليات الأعمال باستخدام تكنولوجيا إدارة سير العمل التابعة لشركة IBM.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة العمليات الأعمال في شركة آي بي إم

هذه الحقيبة التدريبية توفر دليل شامل لتعلم BPMN 2.0 مع IBM BPM (إدارة عمليات الأعمال). يغطي كل ما تحتاج معرفته حول إنشاء وإدارة نماذج عمليات الأعمال باستخدام المعيار BPMN. من المفاهيم الأساسية إلى التقنيات المتقدمة، ستساعدك هذه الحقيبة التدريبية على أن تصبح ماهرًا في IBM BPM وتحسين مهارات إدارة عمليات الأعمال الخاصة بك.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
إذا كنت مدربًا تسعى لتعليم أساسيات إدارة عمليات الأعمال في IBM (BPM) ، فإن حقائب تدريبنا هي المصدر المثالي بالنسبة لك. تغطي حقائبنا الشاملة والمفصلة جميع الجوانب الأساسية لـ BPM ، وتمنح المدربين مناهج شاملة لنقل المعرفة والمهارات اللازمة لطلابهم. تبدأ حقائب التدريب بتمهيد إدارة عمليات الأعمال (BPM) ، وتمنح المدربين فهمًا واضحًا للمفهوم وأهميته في بيئة العمل الحالية. ثم يدرسون نُواحي IBM BPM بالتفصيل ، بما في ذلك الميزات والوظائف والفوائد. سيتعلم المدربون كيف يساعد IBM BPM المؤسسات على تبسيط عملياتها وتحسين الكفاءة وتحقيق أهداف الأعمال المثلى. تغطي الحقائب أيضًا العناصر الأساسية لـ IBM BPM ، بما في ذلك نمذجة العمليات والمحاكاة والتنفيذ والمراقبة والتحسين. ستتمتع المدربين بإمكانية الوصول إلى تعليمات خطوة بخطوة وأمثلة عملية وتمارين عملية لتسهيل عملية التعلم والمشاركة الفعالة بين طلابهم. تتعدى حقائب التدريب نظرية الـ BPM وتدمج سيناريوهات العالم الحقيقي ودراسات الحالة ، مما يتيح للمدربين توضيح التطبيقات العملية لـ IBM BPM. وهذا يمكن الطلاب من فهم المفاهيم بشكل أكثر فعالية وتطبيقها على حالات عمل حقيقية. بالإضافة إلى المحتوى الرئيسي ، تتضمن حقائب التدريب موارد إضافية مثل شرائح العروض التقديمية والاختبارات والتقييمات. تُعتبر هذه الموارد أدوات قيمة تساعد المدربين في تعزيز التعلم وتتبع تقدم الطلاب طوال الدورة التدريبية. مع حقائب التدريب لدينا ، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات جذابة ومعلوماتية حول مقدمة إدارة عمليات الأعمال في IBM. إن كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال ، ستجهزك حقائبنا الشاملة بكل ما تحتاجه لتعليم طلابك بنجاح وإلهامهم.
نظرة عامة على إدارة عمليات الأعمال في شركة آي بي إم
تعريف وأهمية إدارة عمليات الأعمال (BPM)
مقدمة لبرنامج IBM BPM
فوائد تنفيذ إنفاذ IBM BPM
فهم عمليات الأعمال
تعريف ومكونات عملية الأعمال
أهمية تخطيط العمليات ووثائقها
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وأدوارهم في عملية الأعمال
مقدمة عن بنية عمارة IBM BPM
مكونات هندسة الأعمال لإنتاج البرمجيات من إنتاج شركة IBM
نظرة عامة على مركز العمليات والخادم العمليات
فهم التفاعل بين مركز العمليات وخادم العمليات
باستخدام مصمم عمليات IBM BPM
مقدمة إلى أداة مصمم العمليات
إنشاء مخططات العمليات وسير العمل
تعريف متغيرات العملية والشروط
تنفيذ قواعد الأعمال باستخدام IBM BPM
نظرة عامة على قواعد الأعمال وأهميتها في إدارة عمليات الأعمال (BPM)
استخدام أداة تصميم قواعد IBM BPM
إنشاء وإدارة قواعد الأعمال في IBM BPM
دمج الأنظمة والخدمات مع IBM BPM
نظرة عامة على تكامل النظام في إدارة عمليات الأعمال (BPM)
فهم مفهوم الهندسة المعمارية الموجهة للخدمات (SOA)
تكوين نقاط النهاية للخدمة ودمج الأنظمة الخارجية
الرصد والتحليل في IBM BPM
أهمية المراقبة والتحليل في إدارة العمليات التجارية (BPM)
استخدام مستودع بيانات أداء IBM BPM.
إنشاء وتحليل التقارير والواجهات المخططة
تنفيذ المهام البشرية في IBM BPM
مقدمة لعمليات محورة حول الإنسان
تكوين تعيينات المهام البشرية وإشعاراتها
إدارة واجهات المستخدم للمهام البشرية
تنفيذ وإدارة تطبيقات IBM BPM
نظرة عامة على خيارات نشر تطبيقات IBM BPM
مقدمة إلى وحدة التحكم في إدارة IBM BPM
إدارة المستخدمين والأدوار وصلاحيات الوصول

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. لماذا تعتبر هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات؟
هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات لأنها توفر نهجاً منهجياً لتحديد ومنع المشكلات المحتملة في العمليات، وضمان تطابق المنتج، ومراقبة وضبط التباين في الإنتاج، وتحليل قدرة نظام القياس، والتواصل الفعال مع متطلبات الجودة لدى الموردين.
هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات لأنها توفر نهجاً منهجياً لتحديد ومنع المشكلات المحتملة في العمليات، وضمان تطابق المنتج، ومراقبة وضبط التباين في الإنتاج، وتحليل قدرة نظام القياس، والتواصل الفعال مع متطلبات الجودة لدى الموردين.
كيف يساعد تدفق العملية في تحسين العمليات؟
تساعد تدفقات العمل على تحسين العمليات من خلال تمثيل بصري لتسلسل الخطوات والأنشطة المشاركة في عملية ما. تساعد في تحديد المدخلات والمخرجات والتفاعلات في العملية، مما يتيح للمؤسسات تحديد العقبات والتكرارات ومناطق التحسين.
تساعد تدفقات العمل على تحسين العمليات من خلال تمثيل بصري لتسلسل الخطوات والأنشطة المشاركة في عملية ما. تساعد في تحديد المدخلات والمخرجات والتفاعلات في العملية، مما يتيح للمؤسسات تحديد العقبات والتكرارات ومناطق التحسين.
ما هو الغرض من استخدام تحليل خطر ونقاط الفشل المحتملة في عملية التصنيع؟
الغرض من استخدام تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل (FMEA) في عملية التصنيع هو تحديد الأوضاع المحتملة للفشل وأسبابها وتأثيراتها والإجراءات اللازمة لمنعها أو التخفيف منها بشكل منهجي. يساعد تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل المنظمات في تحديد أولويات جهودها في معالجة أوضاع الفشل ذات المخاطر العالية، مما يؤدي إلى تحسين جودة المنتج ورضا العملاء.
الغرض من استخدام تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل (FMEA) في عملية التصنيع هو تحديد الأوضاع المحتملة للفشل وأسبابها وتأثيراتها والإجراءات اللازمة لمنعها أو التخفيف منها بشكل منهجي. يساعد تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل المنظمات في تحديد أولويات جهودها في معالجة أوضاع الفشل ذات المخاطر العالية، مما يؤدي إلى تحسين جودة المنتج ورضا العملاء.
كيف يساعد APQP في ضمان جودة المنتج؟
التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP) يساعد في ضمان جودة المنتج من خلال توفير إطار عمل للتخطيط الاستباقي وإدارة تطوير منتج أو عملية جديدة. يساعد في تحديد متطلبات العملاء وتحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطط سيطرة فعالة ومراقبة تقدم تطوير المنتج من المفهوم إلى الإطلاق، مما يؤدي في النهاية إلى منتج عالي الجودة يلبي توقعات العملاء.
التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP) يساعد في ضمان جودة المنتج من خلال توفير إطار عمل للتخطيط الاستباقي وإدارة تطوير منتج أو عملية جديدة. يساعد في تحديد متطلبات العملاء وتحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطط سيطرة فعالة ومراقبة تقدم تطوير المنتج من المفهوم إلى الإطلاق، مما يؤدي في النهاية إلى منتج عالي الجودة يلبي توقعات العملاء.
ما هو إي بي إم بي إي دبليو؟
IBM BAW (Business Automation Workflow) هو دورة تدريبية شاملة توفر للمشاركين المعرفة والمهارات التي تمكنهم من تطوير وتتبع وتشغيل عمليات الأعمال باستخدام تكنولوجيا إدارة سير العمل التابعة لشركة IBM.
IBM BAW (Business Automation Workflow) هو دورة تدريبية شاملة توفر للمشاركين المعرفة والمهارات التي تمكنهم من تطوير وتتبع وتشغيل عمليات الأعمال باستخدام تكنولوجيا إدارة سير العمل التابعة لشركة IBM.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

إذا كنت مدربًا تسعى لتعليم أساسيات إدارة عمليات الأعمال في IBM (BPM) ، فإن حقائب تدريبنا هي المصدر المثالي بالنسبة لك. تغطي حقائبنا الشاملة والمفصلة جميع الجوانب الأساسية لـ BPM ، وتمنح المدربين مناهج شاملة لنقل المعرفة والمهارات اللازمة لطلابهم. تبدأ حقائب التدريب بتمهيد إدارة عمليات الأعمال (BPM) ، وتمنح المدربين فهمًا واضحًا للمفهوم وأهميته في بيئة العمل الحالية. ثم يدرسون نُواحي IBM BPM بالتفصيل ، بما في ذلك الميزات والوظائف والفوائد. سيتعلم المدربون كيف يساعد IBM BPM المؤسسات على تبسيط عملياتها وتحسين الكفاءة وتحقيق أهداف الأعمال المثلى. تغطي الحقائب أيضًا العناصر الأساسية لـ IBM BPM ، بما في ذلك نمذجة العمليات والمحاكاة والتنفيذ والمراقبة والتحسين. ستتمتع المدربين بإمكانية الوصول إلى تعليمات خطوة بخطوة وأمثلة عملية وتمارين عملية لتسهيل عملية التعلم والمشاركة الفعالة بين طلابهم. تتعدى حقائب التدريب نظرية الـ BPM وتدمج سيناريوهات العالم الحقيقي ودراسات الحالة ، مما يتيح للمدربين توضيح التطبيقات العملية لـ IBM BPM. وهذا يمكن الطلاب من فهم المفاهيم بشكل أكثر فعالية وتطبيقها على حالات عمل حقيقية. بالإضافة إلى المحتوى الرئيسي ، تتضمن حقائب التدريب موارد إضافية مثل شرائح العروض التقديمية والاختبارات والتقييمات. تُعتبر هذه الموارد أدوات قيمة تساعد المدربين في تعزيز التعلم وتتبع تقدم الطلاب طوال الدورة التدريبية. مع حقائب التدريب لدينا ، يمكن للمدربين أن يقدموا جلسات جذابة ومعلوماتية حول مقدمة إدارة عمليات الأعمال في IBM. إن كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال ، ستجهزك حقائبنا الشاملة بكل ما تحتاجه لتعليم طلابك بنجاح وإلهامهم.
نظرة عامة على إدارة عمليات الأعمال في شركة آي بي إم
تعريف وأهمية إدارة عمليات الأعمال (BPM)
مقدمة لبرنامج IBM BPM
فوائد تنفيذ إنفاذ IBM BPM
فهم عمليات الأعمال
تعريف ومكونات عملية الأعمال
أهمية تخطيط العمليات ووثائقها
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وأدوارهم في عملية الأعمال
مقدمة عن بنية عمارة IBM BPM
مكونات هندسة الأعمال لإنتاج البرمجيات من إنتاج شركة IBM
نظرة عامة على مركز العمليات والخادم العمليات
فهم التفاعل بين مركز العمليات وخادم العمليات
باستخدام مصمم عمليات IBM BPM
مقدمة إلى أداة مصمم العمليات
إنشاء مخططات العمليات وسير العمل
تعريف متغيرات العملية والشروط
تنفيذ قواعد الأعمال باستخدام IBM BPM
نظرة عامة على قواعد الأعمال وأهميتها في إدارة عمليات الأعمال (BPM)
استخدام أداة تصميم قواعد IBM BPM
إنشاء وإدارة قواعد الأعمال في IBM BPM
دمج الأنظمة والخدمات مع IBM BPM
نظرة عامة على تكامل النظام في إدارة عمليات الأعمال (BPM)
فهم مفهوم الهندسة المعمارية الموجهة للخدمات (SOA)
تكوين نقاط النهاية للخدمة ودمج الأنظمة الخارجية
الرصد والتحليل في IBM BPM
أهمية المراقبة والتحليل في إدارة العمليات التجارية (BPM)
استخدام مستودع بيانات أداء IBM BPM.
إنشاء وتحليل التقارير والواجهات المخططة
تنفيذ المهام البشرية في IBM BPM
مقدمة لعمليات محورة حول الإنسان
تكوين تعيينات المهام البشرية وإشعاراتها
إدارة واجهات المستخدم للمهام البشرية
تنفيذ وإدارة تطبيقات IBM BPM
نظرة عامة على خيارات نشر تطبيقات IBM BPM
مقدمة إلى وحدة التحكم في إدارة IBM BPM
إدارة المستخدمين والأدوار وصلاحيات الوصول

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. لماذا تعتبر هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات؟
هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات لأنها توفر نهجاً منهجياً لتحديد ومنع المشكلات المحتملة في العمليات، وضمان تطابق المنتج، ومراقبة وضبط التباين في الإنتاج، وتحليل قدرة نظام القياس، والتواصل الفعال مع متطلبات الجودة لدى الموردين.
هذه الأدوات الأساسية مهمة للمؤسسات لأنها توفر نهجاً منهجياً لتحديد ومنع المشكلات المحتملة في العمليات، وضمان تطابق المنتج، ومراقبة وضبط التباين في الإنتاج، وتحليل قدرة نظام القياس، والتواصل الفعال مع متطلبات الجودة لدى الموردين.
كيف يساعد تدفق العملية في تحسين العمليات؟
تساعد تدفقات العمل على تحسين العمليات من خلال تمثيل بصري لتسلسل الخطوات والأنشطة المشاركة في عملية ما. تساعد في تحديد المدخلات والمخرجات والتفاعلات في العملية، مما يتيح للمؤسسات تحديد العقبات والتكرارات ومناطق التحسين.
تساعد تدفقات العمل على تحسين العمليات من خلال تمثيل بصري لتسلسل الخطوات والأنشطة المشاركة في عملية ما. تساعد في تحديد المدخلات والمخرجات والتفاعلات في العملية، مما يتيح للمؤسسات تحديد العقبات والتكرارات ومناطق التحسين.
ما هو الغرض من استخدام تحليل خطر ونقاط الفشل المحتملة في عملية التصنيع؟
الغرض من استخدام تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل (FMEA) في عملية التصنيع هو تحديد الأوضاع المحتملة للفشل وأسبابها وتأثيراتها والإجراءات اللازمة لمنعها أو التخفيف منها بشكل منهجي. يساعد تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل المنظمات في تحديد أولويات جهودها في معالجة أوضاع الفشل ذات المخاطر العالية، مما يؤدي إلى تحسين جودة المنتج ورضا العملاء.
الغرض من استخدام تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل (FMEA) في عملية التصنيع هو تحديد الأوضاع المحتملة للفشل وأسبابها وتأثيراتها والإجراءات اللازمة لمنعها أو التخفيف منها بشكل منهجي. يساعد تحليل أوضاع وتأثيرات الفشل المنظمات في تحديد أولويات جهودها في معالجة أوضاع الفشل ذات المخاطر العالية، مما يؤدي إلى تحسين جودة المنتج ورضا العملاء.
كيف يساعد APQP في ضمان جودة المنتج؟
التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP) يساعد في ضمان جودة المنتج من خلال توفير إطار عمل للتخطيط الاستباقي وإدارة تطوير منتج أو عملية جديدة. يساعد في تحديد متطلبات العملاء وتحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطط سيطرة فعالة ومراقبة تقدم تطوير المنتج من المفهوم إلى الإطلاق، مما يؤدي في النهاية إلى منتج عالي الجودة يلبي توقعات العملاء.
التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP) يساعد في ضمان جودة المنتج من خلال توفير إطار عمل للتخطيط الاستباقي وإدارة تطوير منتج أو عملية جديدة. يساعد في تحديد متطلبات العملاء وتحديد المخاطر المحتملة وإنشاء خطط سيطرة فعالة ومراقبة تقدم تطوير المنتج من المفهوم إلى الإطلاق، مما يؤدي في النهاية إلى منتج عالي الجودة يلبي توقعات العملاء.
ما هو إي بي إم بي إي دبليو؟
IBM BAW (Business Automation Workflow) هو دورة تدريبية شاملة توفر للمشاركين المعرفة والمهارات التي تمكنهم من تطوير وتتبع وتشغيل عمليات الأعمال باستخدام تكنولوجيا إدارة سير العمل التابعة لشركة IBM.
IBM BAW (Business Automation Workflow) هو دورة تدريبية شاملة توفر للمشاركين المعرفة والمهارات التي تمكنهم من تطوير وتتبع وتشغيل عمليات الأعمال باستخدام تكنولوجيا إدارة سير العمل التابعة لشركة IBM.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

تعلم كيفية إنشاء خرائط العمليات المفصلة بكفاءة باستخدام نموذج وصف عمليات الأعمال والتوضيح (BPMN 2.0) القوي. يوفر هذا المواد التدريبية الشاملة تعليمات خطوة بخطوة وأمثلة عملية لمساعدتك في تصور ووثائقة عمليات أعمالك بدقة. من المفاهيم الأساسية إلى التقنيات المتقدمة، يضمن هذا الدليل أنه بإمكانك نمذجة سير عمل منظمتك بفعالية وتحديد فرص التحسين.

مثل نمذجة العمليات ، وإدارة المهام ، وإنشاء النماذج ، والتكامل مع الأنظمة الخارجية. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء وإدارة سير العمل ، وتطبيق عمليات الأعمال التلقائية ، وتحسين الكفاءة باستخدام منصة Flowable.

هذا المادة التدريبية ستمنحك المعرفة والمهارات اللازمة لنمذجة عمليات الأعمال بفعالية باستخدام BPMN 2.0. فهم المفاهيم والعناصر الرئيسية لـ BPMN، تعلم كيفية إنشاء وتحسين نماذج العمليات، واكتساب الخبرة العملية من خلال تمارين عملية. تحسين قدرات تحليل وتصميم عمليات الأعمال الخاصة بك مع هذه المادة التدريبية الشاملة.

;

هذه الحقيبة التدريبية توفر دليل شامل لتعلم BPMN 2.0 مع IBM BPM (إدارة عمليات الأعمال). يغطي كل ما تحتاج معرفته حول إنشاء وإدارة نماذج عمليات الأعمال باستخدام المعيار BPMN. من المفاهيم الأساسية إلى التقنيات المتقدمة، ستساعدك هذه الحقيبة التدريبية على أن تصبح ماهرًا في IBM BPM وتحسين مهارات إدارة عمليات الأعمال الخاصة بك.

هذه الحقيبة التدريبية توفر دليل شامل لتعلم BPMN 2.0 مع IBM BPM (إدارة عمليات الأعمال). يغطي كل ما تحتاج معرفته حول إنشاء وإدارة نماذج عمليات الأعمال باستخدام المعيار BPMN. من المفاهيم الأساسية إلى التقنيات المتقدمة، ستساعدك هذه الحقيبة التدريبية على أن تصبح ماهرًا في IBM BPM وتحسين مهارات إدارة عمليات الأعمال الخاصة بك.

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة العمليات الأعمال في شركة آي بي إم