حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مذكرة المتدرب

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة مجموعة المشروعات نهج منهجي لإدارة المشاريع

هذه الحقائب التدريبية تم تصميمها لتزود بإجابات شاملة عن أكثر الأسئلة شيوعًا المتعلقة بإدارة محفظة المشاريع (PPM). تغطي الحقائب مواضيع مثل تعريف وفوائد PPM، منهجيات PPM المختلفة، المكونات الرئيسية وأفضل الممارسات، وكيفية تنفيذ PPM بفعالية في المؤسسة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
هل أنت مدرب يبحث عن حقائب تدريبية عالية الجودة لمساعدة عملائك في فهم وتنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟ لا داعي للبحث أكثر! تم تصميم حقائب التدريب الشاملة الخاصة بنا لـ “مقدمة لإدارة محفظة المشاريع” لتزويد المدربين بكل ما يحتاجونه لتقديم جلسة تدريب ناجحة. تغطي حقائب تدريبنا جميع المواضيع الأساسية المتعلقة بإدارة محفظة المشاريع، بما في ذلك أساسيات اختيار المشروع وتحديد الأولويات، وإنشاء إطار لإدارة محفظة المشاريع، وتقييم وإدارة مخاطر المشروع. تحتوي الحقائب أيضًا على أمثلة عملية ودراسات حالة لتعزيز مشاركة المتعلمين وتطبيق المفاهيم. ما يميز حقائبنا التدريبية هو نهجها المنهجي. لقد هيكلنا محتوى الحقائب بعناية لضمان تقديم برنامج تدريب تدريجي يبني أساسًا قويًا في إدارة محفظة المشاريع. الحقائب قابلة للتخصيص بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا لأسلوب التدريب الخاص بهم واحتياجات العميل. مع حقائب التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يشعروا بالثقة في جودة المحتوى الذي يقدمونه. إنها مبحثة بدقة ومستمدة من خبراء صناعة إدارة محفظة المشاريع، مما يضمن أعلى مستوى من الدقة والصلة. نوفر أيضًا للمدربين موارد إضافية مثل شرائح PowerPoint وحقائب توزيع وأدوات تقييم لتسهيل عملية التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو تبدأ للتو في هذا المجال، فإن حقائبنا التدريبية “مقدمة لإدارة محفظة المشاريع” ستمنحك المعرفة والموارد التي تحتاجها لتقديم جلسة تدريب ناجحة. ابدأ استثمارك في حقائب التدريب لدينا اليوم ومنح عملائك القدرة على إدارة محافظهم المشاريع بشكل فعال.
نظرة عامة على إدارة محفظة المشاريع
تعريف إدارة محفظة المشاريع:
أهمية وفوائد إدارة محفظة المشاريع
المكونات الرئيسية ومبادئ إدارة محفظة المشاريع
مواءمة المشاريع مع استراتيجية المؤسسة
فهم استراتيجية المؤسسة وأهدافها التنظيمية
تقييم توافق المشروع مع استراتيجية المنظمة
تقنيات لمواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية
تحديد الأولويات واختيار المشروعات
أساليب لتحديد أولوية المشاريع
تصفية واختيار المشاريع بناءً على المعايير
توازن portofolio المشروعات بناءً على توزيع الموارد
إدارة الموارد في محفظة المشروع
تقنيات لتخصيص واستغلال الموارد
إدارة الطلب والقدرة في محفظة المشروع
حل النزاعات المتعلقة بالموارد وتحسين استغلال الموارد
إدارة المخاطر في محفظة المشاريع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع.
تقنيات لإدارة المخاطر على مستوى المحفظة.
التخفيف والتخطيط الاحتياطي لمخاطر المشروع
رصد وضبط محفظة المشروعات
تطوير مقاييس أداء المشروع
إنشاء آليات حوكمة ومراقبة المشروع
المراقبة والإبلاغ المستمر عن أداء المحفظة
تحقيق المنافع في مجموعة المشاريع
تحديد فوائد المشروع والعرض القيمي
تتبع وقياس تحقيق الفوائد
إغلاق الفجوة بين الفوائد المتوقعة والفوائد الفعلية
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة في محفظة المشاريع
أهمية التواصل الفعال في محفظة المشروعات
تحديد وتحليل الجهات المعنية في محفظة المشروع
استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة والمشاركة
الدروس المستفادة والتحسين المستمر في محفظة المشروعات
إجراء مراجعات ما بعد المشروع وتوثيق الدروس المستفادة
تضمين الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية
تحديد فرص للتحسين المستمر في إدارة محفظة المشروعات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة محفظة المشروعات؟
– إدارة المشاريع والبرامج هي منهجية منهجية لإدارة مجموعة من المشاريع في منظمة ما. تتضمن اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها والإشراف عليها لتتفق مع أهداف المنظمة الاستراتيجية.
– إدارة المشاريع والبرامج هي منهجية منهجية لإدارة مجموعة من المشاريع في منظمة ما. تتضمن اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها والإشراف عليها لتتفق مع أهداف المنظمة الاستراتيجية.
لماذا إدارة محفظة المشاريع مهمة؟
يساعد إدارة المشاريع و البرامج (PPM) المؤسسات في اتخاذ قرارات مدروسة حول استثمارات المشاريع، مضمنًا توجيه الموارد بكفاءة وضمان تناسق المشاريع مع أهداف الأعمال. كما يمكنها توفير رؤية وضبط أفضل على محفظة المشاريع.
يساعد إدارة المشاريع و البرامج (PPM) المؤسسات في اتخاذ قرارات مدروسة حول استثمارات المشاريع، مضمنًا توجيه الموارد بكفاءة وضمان تناسق المشاريع مع أهداف الأعمال. كما يمكنها توفير رؤية وضبط أفضل على محفظة المشاريع.
ما هي فوائد تنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟
– بعض فوائد إدارة محفظة المشاريع تشمل تحسين اختيار المشروعات وترتيبها بالأولوية، تحسين توزيع الموارد، زيادة معدلات نجاح المشاريع، تتبع أداء المحفظة بشكل أفضل، ومطابقة الأهداف المؤسسية.
– بعض فوائد إدارة محفظة المشاريع تشمل تحسين اختيار المشروعات وترتيبها بالأولوية، تحسين توزيع الموارد، زيادة معدلات نجاح المشاريع، تتبع أداء المحفظة بشكل أفضل، ومطابقة الأهداف المؤسسية.
4. كيف يمكنني البدء في إدارة محفظة المشروعات؟
– للبدء في إدارة المشاريع والبرامج، تحتاج أولاً إلى تقييم محفظة المشاريع الحالية لمنظمتك وتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين. ثم، قم بتطوير إطار أو منهجية لتقييم واختيار وترتيب المشاريع بناءً على الأهداف الاستراتيجية. وأخيرًا، قم بتنفيذ نظام إدارة المحفظة وإنشاء عمليات لمتابعة الأداء والتحكم المستمر.
– للبدء في إدارة المشاريع والبرامج، تحتاج أولاً إلى تقييم محفظة المشاريع الحالية لمنظمتك وتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين. ثم، قم بتطوير إطار أو منهجية لتقييم واختيار وترتيب المشاريع بناءً على الأهداف الاستراتيجية. وأخيرًا، قم بتنفيذ نظام إدارة المحفظة وإنشاء عمليات لمتابعة الأداء والتحكم المستمر.
هل هناك أي أدوات شهيرة لإدارة محافظ المشاريع المتاحة؟
نعم، هناك العديد من أدوات إدارة محفظة المشاريع الشهيرة المتاحة في السوق لمساعدة في إدارة محفظة المشاريع. بعض الأمثلة تشمل Microsoft Project و Planview و JIRA Portfolio و CA PPM (Clarity). اختيار الأداة يتوقف على المتطلبات المحددة والميزانية للمنظمة.
نعم، هناك العديد من أدوات إدارة محفظة المشاريع الشهيرة المتاحة في السوق لمساعدة في إدارة محفظة المشاريع. بعض الأمثلة تشمل Microsoft Project و Planview و JIRA Portfolio و CA PPM (Clarity). اختيار الأداة يتوقف على المتطلبات المحددة والميزانية للمنظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

هل أنت مدرب يبحث عن حقائب تدريبية عالية الجودة لمساعدة عملائك في فهم وتنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟ لا داعي للبحث أكثر! تم تصميم حقائب التدريب الشاملة الخاصة بنا لـ “مقدمة لإدارة محفظة المشاريع” لتزويد المدربين بكل ما يحتاجونه لتقديم جلسة تدريب ناجحة. تغطي حقائب تدريبنا جميع المواضيع الأساسية المتعلقة بإدارة محفظة المشاريع، بما في ذلك أساسيات اختيار المشروع وتحديد الأولويات، وإنشاء إطار لإدارة محفظة المشاريع، وتقييم وإدارة مخاطر المشروع. تحتوي الحقائب أيضًا على أمثلة عملية ودراسات حالة لتعزيز مشاركة المتعلمين وتطبيق المفاهيم. ما يميز حقائبنا التدريبية هو نهجها المنهجي. لقد هيكلنا محتوى الحقائب بعناية لضمان تقديم برنامج تدريب تدريجي يبني أساسًا قويًا في إدارة محفظة المشاريع. الحقائب قابلة للتخصيص بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا لأسلوب التدريب الخاص بهم واحتياجات العميل. مع حقائب التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يشعروا بالثقة في جودة المحتوى الذي يقدمونه. إنها مبحثة بدقة ومستمدة من خبراء صناعة إدارة محفظة المشاريع، مما يضمن أعلى مستوى من الدقة والصلة. نوفر أيضًا للمدربين موارد إضافية مثل شرائح PowerPoint وحقائب توزيع وأدوات تقييم لتسهيل عملية التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو تبدأ للتو في هذا المجال، فإن حقائبنا التدريبية “مقدمة لإدارة محفظة المشاريع” ستمنحك المعرفة والموارد التي تحتاجها لتقديم جلسة تدريب ناجحة. ابدأ استثمارك في حقائب التدريب لدينا اليوم ومنح عملائك القدرة على إدارة محافظهم المشاريع بشكل فعال.
نظرة عامة على إدارة محفظة المشاريع
تعريف إدارة محفظة المشاريع:
أهمية وفوائد إدارة محفظة المشاريع
المكونات الرئيسية ومبادئ إدارة محفظة المشاريع
مواءمة المشاريع مع استراتيجية المؤسسة
فهم استراتيجية المؤسسة وأهدافها التنظيمية
تقييم توافق المشروع مع استراتيجية المنظمة
تقنيات لمواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية
تحديد الأولويات واختيار المشروعات
أساليب لتحديد أولوية المشاريع
تصفية واختيار المشاريع بناءً على المعايير
توازن portofolio المشروعات بناءً على توزيع الموارد
إدارة الموارد في محفظة المشروع
تقنيات لتخصيص واستغلال الموارد
إدارة الطلب والقدرة في محفظة المشروع
حل النزاعات المتعلقة بالموارد وتحسين استغلال الموارد
إدارة المخاطر في محفظة المشاريع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع.
تقنيات لإدارة المخاطر على مستوى المحفظة.
التخفيف والتخطيط الاحتياطي لمخاطر المشروع
رصد وضبط محفظة المشروعات
تطوير مقاييس أداء المشروع
إنشاء آليات حوكمة ومراقبة المشروع
المراقبة والإبلاغ المستمر عن أداء المحفظة
تحقيق المنافع في مجموعة المشاريع
تحديد فوائد المشروع والعرض القيمي
تتبع وقياس تحقيق الفوائد
إغلاق الفجوة بين الفوائد المتوقعة والفوائد الفعلية
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة في محفظة المشاريع
أهمية التواصل الفعال في محفظة المشروعات
تحديد وتحليل الجهات المعنية في محفظة المشروع
استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة والمشاركة
الدروس المستفادة والتحسين المستمر في محفظة المشروعات
إجراء مراجعات ما بعد المشروع وتوثيق الدروس المستفادة
تضمين الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية
تحديد فرص للتحسين المستمر في إدارة محفظة المشروعات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة محفظة المشروعات؟
– إدارة المشاريع والبرامج هي منهجية منهجية لإدارة مجموعة من المشاريع في منظمة ما. تتضمن اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها والإشراف عليها لتتفق مع أهداف المنظمة الاستراتيجية.
– إدارة المشاريع والبرامج هي منهجية منهجية لإدارة مجموعة من المشاريع في منظمة ما. تتضمن اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها والإشراف عليها لتتفق مع أهداف المنظمة الاستراتيجية.
لماذا إدارة محفظة المشاريع مهمة؟
يساعد إدارة المشاريع و البرامج (PPM) المؤسسات في اتخاذ قرارات مدروسة حول استثمارات المشاريع، مضمنًا توجيه الموارد بكفاءة وضمان تناسق المشاريع مع أهداف الأعمال. كما يمكنها توفير رؤية وضبط أفضل على محفظة المشاريع.
يساعد إدارة المشاريع و البرامج (PPM) المؤسسات في اتخاذ قرارات مدروسة حول استثمارات المشاريع، مضمنًا توجيه الموارد بكفاءة وضمان تناسق المشاريع مع أهداف الأعمال. كما يمكنها توفير رؤية وضبط أفضل على محفظة المشاريع.
ما هي فوائد تنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟
– بعض فوائد إدارة محفظة المشاريع تشمل تحسين اختيار المشروعات وترتيبها بالأولوية، تحسين توزيع الموارد، زيادة معدلات نجاح المشاريع، تتبع أداء المحفظة بشكل أفضل، ومطابقة الأهداف المؤسسية.
– بعض فوائد إدارة محفظة المشاريع تشمل تحسين اختيار المشروعات وترتيبها بالأولوية، تحسين توزيع الموارد، زيادة معدلات نجاح المشاريع، تتبع أداء المحفظة بشكل أفضل، ومطابقة الأهداف المؤسسية.
4. كيف يمكنني البدء في إدارة محفظة المشروعات؟
– للبدء في إدارة المشاريع والبرامج، تحتاج أولاً إلى تقييم محفظة المشاريع الحالية لمنظمتك وتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين. ثم، قم بتطوير إطار أو منهجية لتقييم واختيار وترتيب المشاريع بناءً على الأهداف الاستراتيجية. وأخيرًا، قم بتنفيذ نظام إدارة المحفظة وإنشاء عمليات لمتابعة الأداء والتحكم المستمر.
– للبدء في إدارة المشاريع والبرامج، تحتاج أولاً إلى تقييم محفظة المشاريع الحالية لمنظمتك وتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين. ثم، قم بتطوير إطار أو منهجية لتقييم واختيار وترتيب المشاريع بناءً على الأهداف الاستراتيجية. وأخيرًا، قم بتنفيذ نظام إدارة المحفظة وإنشاء عمليات لمتابعة الأداء والتحكم المستمر.
هل هناك أي أدوات شهيرة لإدارة محافظ المشاريع المتاحة؟
نعم، هناك العديد من أدوات إدارة محفظة المشاريع الشهيرة المتاحة في السوق لمساعدة في إدارة محفظة المشاريع. بعض الأمثلة تشمل Microsoft Project و Planview و JIRA Portfolio و CA PPM (Clarity). اختيار الأداة يتوقف على المتطلبات المحددة والميزانية للمنظمة.
نعم، هناك العديد من أدوات إدارة محفظة المشاريع الشهيرة المتاحة في السوق لمساعدة في إدارة محفظة المشاريع. بعض الأمثلة تشمل Microsoft Project و Planview و JIRA Portfolio و CA PPM (Clarity). اختيار الأداة يتوقف على المتطلبات المحددة والميزانية للمنظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة مجموعة المشروعات نهج منهجي لإدارة المشاريع

هذه الحقائب التدريبية تم تصميمها لتزود بإجابات شاملة عن أكثر الأسئلة شيوعًا المتعلقة بإدارة محفظة المشاريع (PPM). تغطي الحقائب مواضيع مثل تعريف وفوائد PPM، منهجيات PPM المختلفة، المكونات الرئيسية وأفضل الممارسات، وكيفية تنفيذ PPM بفعالية في المؤسسة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
هل أنت مدرب يبحث عن حقائب تدريبية عالية الجودة لمساعدة عملائك في فهم وتنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟ لا داعي للبحث أكثر! تم تصميم حقائب التدريب الشاملة الخاصة بنا لـ “مقدمة لإدارة محفظة المشاريع” لتزويد المدربين بكل ما يحتاجونه لتقديم جلسة تدريب ناجحة. تغطي حقائب تدريبنا جميع المواضيع الأساسية المتعلقة بإدارة محفظة المشاريع، بما في ذلك أساسيات اختيار المشروع وتحديد الأولويات، وإنشاء إطار لإدارة محفظة المشاريع، وتقييم وإدارة مخاطر المشروع. تحتوي الحقائب أيضًا على أمثلة عملية ودراسات حالة لتعزيز مشاركة المتعلمين وتطبيق المفاهيم. ما يميز حقائبنا التدريبية هو نهجها المنهجي. لقد هيكلنا محتوى الحقائب بعناية لضمان تقديم برنامج تدريب تدريجي يبني أساسًا قويًا في إدارة محفظة المشاريع. الحقائب قابلة للتخصيص بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا لأسلوب التدريب الخاص بهم واحتياجات العميل. مع حقائب التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يشعروا بالثقة في جودة المحتوى الذي يقدمونه. إنها مبحثة بدقة ومستمدة من خبراء صناعة إدارة محفظة المشاريع، مما يضمن أعلى مستوى من الدقة والصلة. نوفر أيضًا للمدربين موارد إضافية مثل شرائح PowerPoint وحقائب توزيع وأدوات تقييم لتسهيل عملية التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو تبدأ للتو في هذا المجال، فإن حقائبنا التدريبية “مقدمة لإدارة محفظة المشاريع” ستمنحك المعرفة والموارد التي تحتاجها لتقديم جلسة تدريب ناجحة. ابدأ استثمارك في حقائب التدريب لدينا اليوم ومنح عملائك القدرة على إدارة محافظهم المشاريع بشكل فعال.
نظرة عامة على إدارة محفظة المشاريع
تعريف إدارة محفظة المشاريع:
أهمية وفوائد إدارة محفظة المشاريع
المكونات الرئيسية ومبادئ إدارة محفظة المشاريع
مواءمة المشاريع مع استراتيجية المؤسسة
فهم استراتيجية المؤسسة وأهدافها التنظيمية
تقييم توافق المشروع مع استراتيجية المنظمة
تقنيات لمواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية
تحديد الأولويات واختيار المشروعات
أساليب لتحديد أولوية المشاريع
تصفية واختيار المشاريع بناءً على المعايير
توازن portofolio المشروعات بناءً على توزيع الموارد
إدارة الموارد في محفظة المشروع
تقنيات لتخصيص واستغلال الموارد
إدارة الطلب والقدرة في محفظة المشروع
حل النزاعات المتعلقة بالموارد وتحسين استغلال الموارد
إدارة المخاطر في محفظة المشاريع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع.
تقنيات لإدارة المخاطر على مستوى المحفظة.
التخفيف والتخطيط الاحتياطي لمخاطر المشروع
رصد وضبط محفظة المشروعات
تطوير مقاييس أداء المشروع
إنشاء آليات حوكمة ومراقبة المشروع
المراقبة والإبلاغ المستمر عن أداء المحفظة
تحقيق المنافع في مجموعة المشاريع
تحديد فوائد المشروع والعرض القيمي
تتبع وقياس تحقيق الفوائد
إغلاق الفجوة بين الفوائد المتوقعة والفوائد الفعلية
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة في محفظة المشاريع
أهمية التواصل الفعال في محفظة المشروعات
تحديد وتحليل الجهات المعنية في محفظة المشروع
استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة والمشاركة
الدروس المستفادة والتحسين المستمر في محفظة المشروعات
إجراء مراجعات ما بعد المشروع وتوثيق الدروس المستفادة
تضمين الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية
تحديد فرص للتحسين المستمر في إدارة محفظة المشروعات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة محفظة المشروعات؟
– إدارة المشاريع والبرامج هي منهجية منهجية لإدارة مجموعة من المشاريع في منظمة ما. تتضمن اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها والإشراف عليها لتتفق مع أهداف المنظمة الاستراتيجية.
– إدارة المشاريع والبرامج هي منهجية منهجية لإدارة مجموعة من المشاريع في منظمة ما. تتضمن اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها والإشراف عليها لتتفق مع أهداف المنظمة الاستراتيجية.
لماذا إدارة محفظة المشاريع مهمة؟
يساعد إدارة المشاريع و البرامج (PPM) المؤسسات في اتخاذ قرارات مدروسة حول استثمارات المشاريع، مضمنًا توجيه الموارد بكفاءة وضمان تناسق المشاريع مع أهداف الأعمال. كما يمكنها توفير رؤية وضبط أفضل على محفظة المشاريع.
يساعد إدارة المشاريع و البرامج (PPM) المؤسسات في اتخاذ قرارات مدروسة حول استثمارات المشاريع، مضمنًا توجيه الموارد بكفاءة وضمان تناسق المشاريع مع أهداف الأعمال. كما يمكنها توفير رؤية وضبط أفضل على محفظة المشاريع.
ما هي فوائد تنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟
– بعض فوائد إدارة محفظة المشاريع تشمل تحسين اختيار المشروعات وترتيبها بالأولوية، تحسين توزيع الموارد، زيادة معدلات نجاح المشاريع، تتبع أداء المحفظة بشكل أفضل، ومطابقة الأهداف المؤسسية.
– بعض فوائد إدارة محفظة المشاريع تشمل تحسين اختيار المشروعات وترتيبها بالأولوية، تحسين توزيع الموارد، زيادة معدلات نجاح المشاريع، تتبع أداء المحفظة بشكل أفضل، ومطابقة الأهداف المؤسسية.
4. كيف يمكنني البدء في إدارة محفظة المشروعات؟
– للبدء في إدارة المشاريع والبرامج، تحتاج أولاً إلى تقييم محفظة المشاريع الحالية لمنظمتك وتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين. ثم، قم بتطوير إطار أو منهجية لتقييم واختيار وترتيب المشاريع بناءً على الأهداف الاستراتيجية. وأخيرًا، قم بتنفيذ نظام إدارة المحفظة وإنشاء عمليات لمتابعة الأداء والتحكم المستمر.
– للبدء في إدارة المشاريع والبرامج، تحتاج أولاً إلى تقييم محفظة المشاريع الحالية لمنظمتك وتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين. ثم، قم بتطوير إطار أو منهجية لتقييم واختيار وترتيب المشاريع بناءً على الأهداف الاستراتيجية. وأخيرًا، قم بتنفيذ نظام إدارة المحفظة وإنشاء عمليات لمتابعة الأداء والتحكم المستمر.
هل هناك أي أدوات شهيرة لإدارة محافظ المشاريع المتاحة؟
نعم، هناك العديد من أدوات إدارة محفظة المشاريع الشهيرة المتاحة في السوق لمساعدة في إدارة محفظة المشاريع. بعض الأمثلة تشمل Microsoft Project و Planview و JIRA Portfolio و CA PPM (Clarity). اختيار الأداة يتوقف على المتطلبات المحددة والميزانية للمنظمة.
نعم، هناك العديد من أدوات إدارة محفظة المشاريع الشهيرة المتاحة في السوق لمساعدة في إدارة محفظة المشاريع. بعض الأمثلة تشمل Microsoft Project و Planview و JIRA Portfolio و CA PPM (Clarity). اختيار الأداة يتوقف على المتطلبات المحددة والميزانية للمنظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

هل أنت مدرب يبحث عن حقائب تدريبية عالية الجودة لمساعدة عملائك في فهم وتنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟ لا داعي للبحث أكثر! تم تصميم حقائب التدريب الشاملة الخاصة بنا لـ “مقدمة لإدارة محفظة المشاريع” لتزويد المدربين بكل ما يحتاجونه لتقديم جلسة تدريب ناجحة. تغطي حقائب تدريبنا جميع المواضيع الأساسية المتعلقة بإدارة محفظة المشاريع، بما في ذلك أساسيات اختيار المشروع وتحديد الأولويات، وإنشاء إطار لإدارة محفظة المشاريع، وتقييم وإدارة مخاطر المشروع. تحتوي الحقائب أيضًا على أمثلة عملية ودراسات حالة لتعزيز مشاركة المتعلمين وتطبيق المفاهيم. ما يميز حقائبنا التدريبية هو نهجها المنهجي. لقد هيكلنا محتوى الحقائب بعناية لضمان تقديم برنامج تدريب تدريجي يبني أساسًا قويًا في إدارة محفظة المشاريع. الحقائب قابلة للتخصيص بشكل كبير، مما يتيح للمدربين تكييفها وفقًا لأسلوب التدريب الخاص بهم واحتياجات العميل. مع حقائب التدريب لدينا، يمكن للمدربين أن يشعروا بالثقة في جودة المحتوى الذي يقدمونه. إنها مبحثة بدقة ومستمدة من خبراء صناعة إدارة محفظة المشاريع، مما يضمن أعلى مستوى من الدقة والصلة. نوفر أيضًا للمدربين موارد إضافية مثل شرائح PowerPoint وحقائب توزيع وأدوات تقييم لتسهيل عملية التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو تبدأ للتو في هذا المجال، فإن حقائبنا التدريبية “مقدمة لإدارة محفظة المشاريع” ستمنحك المعرفة والموارد التي تحتاجها لتقديم جلسة تدريب ناجحة. ابدأ استثمارك في حقائب التدريب لدينا اليوم ومنح عملائك القدرة على إدارة محافظهم المشاريع بشكل فعال.
نظرة عامة على إدارة محفظة المشاريع
تعريف إدارة محفظة المشاريع:
أهمية وفوائد إدارة محفظة المشاريع
المكونات الرئيسية ومبادئ إدارة محفظة المشاريع
مواءمة المشاريع مع استراتيجية المؤسسة
فهم استراتيجية المؤسسة وأهدافها التنظيمية
تقييم توافق المشروع مع استراتيجية المنظمة
تقنيات لمواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية
تحديد الأولويات واختيار المشروعات
أساليب لتحديد أولوية المشاريع
تصفية واختيار المشاريع بناءً على المعايير
توازن portofolio المشروعات بناءً على توزيع الموارد
إدارة الموارد في محفظة المشروع
تقنيات لتخصيص واستغلال الموارد
إدارة الطلب والقدرة في محفظة المشروع
حل النزاعات المتعلقة بالموارد وتحسين استغلال الموارد
إدارة المخاطر في محفظة المشاريع
تحديد وتقييم مخاطر المشروع.
تقنيات لإدارة المخاطر على مستوى المحفظة.
التخفيف والتخطيط الاحتياطي لمخاطر المشروع
رصد وضبط محفظة المشروعات
تطوير مقاييس أداء المشروع
إنشاء آليات حوكمة ومراقبة المشروع
المراقبة والإبلاغ المستمر عن أداء المحفظة
تحقيق المنافع في مجموعة المشاريع
تحديد فوائد المشروع والعرض القيمي
تتبع وقياس تحقيق الفوائد
إغلاق الفجوة بين الفوائد المتوقعة والفوائد الفعلية
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة في محفظة المشاريع
أهمية التواصل الفعال في محفظة المشروعات
تحديد وتحليل الجهات المعنية في محفظة المشروع
استراتيجيات لإدارة توقعات أصحاب المصلحة والمشاركة
الدروس المستفادة والتحسين المستمر في محفظة المشروعات
إجراء مراجعات ما بعد المشروع وتوثيق الدروس المستفادة
تضمين الدروس المستفادة في المشاريع المستقبلية
تحديد فرص للتحسين المستمر في إدارة محفظة المشروعات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة محفظة المشروعات؟
– إدارة المشاريع والبرامج هي منهجية منهجية لإدارة مجموعة من المشاريع في منظمة ما. تتضمن اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها والإشراف عليها لتتفق مع أهداف المنظمة الاستراتيجية.
– إدارة المشاريع والبرامج هي منهجية منهجية لإدارة مجموعة من المشاريع في منظمة ما. تتضمن اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها والإشراف عليها لتتفق مع أهداف المنظمة الاستراتيجية.
لماذا إدارة محفظة المشاريع مهمة؟
يساعد إدارة المشاريع و البرامج (PPM) المؤسسات في اتخاذ قرارات مدروسة حول استثمارات المشاريع، مضمنًا توجيه الموارد بكفاءة وضمان تناسق المشاريع مع أهداف الأعمال. كما يمكنها توفير رؤية وضبط أفضل على محفظة المشاريع.
يساعد إدارة المشاريع و البرامج (PPM) المؤسسات في اتخاذ قرارات مدروسة حول استثمارات المشاريع، مضمنًا توجيه الموارد بكفاءة وضمان تناسق المشاريع مع أهداف الأعمال. كما يمكنها توفير رؤية وضبط أفضل على محفظة المشاريع.
ما هي فوائد تنفيذ إدارة محفظة المشاريع؟
– بعض فوائد إدارة محفظة المشاريع تشمل تحسين اختيار المشروعات وترتيبها بالأولوية، تحسين توزيع الموارد، زيادة معدلات نجاح المشاريع، تتبع أداء المحفظة بشكل أفضل، ومطابقة الأهداف المؤسسية.
– بعض فوائد إدارة محفظة المشاريع تشمل تحسين اختيار المشروعات وترتيبها بالأولوية، تحسين توزيع الموارد، زيادة معدلات نجاح المشاريع، تتبع أداء المحفظة بشكل أفضل، ومطابقة الأهداف المؤسسية.
4. كيف يمكنني البدء في إدارة محفظة المشروعات؟
– للبدء في إدارة المشاريع والبرامج، تحتاج أولاً إلى تقييم محفظة المشاريع الحالية لمنظمتك وتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين. ثم، قم بتطوير إطار أو منهجية لتقييم واختيار وترتيب المشاريع بناءً على الأهداف الاستراتيجية. وأخيرًا، قم بتنفيذ نظام إدارة المحفظة وإنشاء عمليات لمتابعة الأداء والتحكم المستمر.
– للبدء في إدارة المشاريع والبرامج، تحتاج أولاً إلى تقييم محفظة المشاريع الحالية لمنظمتك وتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين. ثم، قم بتطوير إطار أو منهجية لتقييم واختيار وترتيب المشاريع بناءً على الأهداف الاستراتيجية. وأخيرًا، قم بتنفيذ نظام إدارة المحفظة وإنشاء عمليات لمتابعة الأداء والتحكم المستمر.
هل هناك أي أدوات شهيرة لإدارة محافظ المشاريع المتاحة؟
نعم، هناك العديد من أدوات إدارة محفظة المشاريع الشهيرة المتاحة في السوق لمساعدة في إدارة محفظة المشاريع. بعض الأمثلة تشمل Microsoft Project و Planview و JIRA Portfolio و CA PPM (Clarity). اختيار الأداة يتوقف على المتطلبات المحددة والميزانية للمنظمة.
نعم، هناك العديد من أدوات إدارة محفظة المشاريع الشهيرة المتاحة في السوق لمساعدة في إدارة محفظة المشاريع. بعض الأمثلة تشمل Microsoft Project و Planview و JIRA Portfolio و CA PPM (Clarity). اختيار الأداة يتوقف على المتطلبات المحددة والميزانية للمنظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

هذه الحقيبة التدريبية تستكشف تطبيق نظرية المحفظة على كلاً من نموذج CAPM ونموذج ميلر وموديلياني. وتوفر فهمًا عميقًا لكيفية استخدام هذه الأطر النظرية في تحليل وتحسين محافظ الاستثمار. سيتعلم المشاركون كيفية دمج الاعتبارات المتعلقة بالمخاطرة والعائد في بناء المحفظة، وكيفية تطبيق هذه المفاهيم على نماذج مالية مختلفة.

تركز هذه الحقيبة التدريبية على مساعدة الأفراد والمؤسسات في فهم أهمية اختيار المشروعات وكيفية إدارتها بشكل فعال. تشمل تقنيات اختيار المشروعات المختلفة، مثل تحليل الفوائد والتكاليف وأساليب الترتيب، وتقدم نصائح عملية لإدارة المشروعات، بما في ذلك إدارة نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإدارة المخاطر.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

;

هذه الحقائب التدريبية تم تصميمها لتزود بإجابات شاملة عن أكثر الأسئلة شيوعًا المتعلقة بإدارة محفظة المشاريع (PPM). تغطي الحقائب مواضيع مثل تعريف وفوائد PPM، منهجيات PPM المختلفة، المكونات الرئيسية وأفضل الممارسات، وكيفية تنفيذ PPM بفعالية في المؤسسة.

هذه الحقائب التدريبية تم تصميمها لتزود بإجابات شاملة عن أكثر الأسئلة شيوعًا المتعلقة بإدارة محفظة المشاريع (PPM). تغطي الحقائب مواضيع مثل تعريف وفوائد PPM، منهجيات PPM المختلفة، المكونات الرئيسية وأفضل الممارسات، وكيفية تنفيذ PPM بفعالية في المؤسسة.

حقيبة تدريبية دورة مقدمة لإدارة مجموعة المشروعات نهج منهجي لإدارة المشاريع