حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مذكرة المتدرب

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة منع الأخطاء الشائعة التي يقوم بها المدراء الجدد

المواد التدريبية هذه مصممة خصيصًا للمديرين الجدد أو أي شخص يشغل منصب مدير أو موظف في مجال الموارد البشرية الذي سيقدم الدعم للمدير الجديد. إنها توفر المهارات والمعرفة الأساسية لمساعدة المديرين الجدد على النجاح في دورهم وقيادة فرقهم بفعالية.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
نقدم لكم مادتنا التدريبية الشاملة حول “منع الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء الجدد” ، صممت خصيصاً للمدربين الذين يسعون لتزويد المدراء الجدد بالمهارات اللازمة للتعامل مع التحديات التي تواجههم في دورهم. تعتبر هذه المادة التدريبية حزمة شاملة تحتوي على كل ما يحتاجه المدربون لتقديم جلسة تدريبية شيقة ومفيدة حول منع الأخطاء الشائعة التي يقوم بها المديرون الجدد. وتتضمن دليلا مفصلاً للمدربين، وكتيب المشاركين، ومجموعة واسعة من الشرائح التقديمية التي يمكن تخصيصها. تغطي مادتنا التدريبية مجموعة متنوعة من المواضيع الرئيسية، مثل فهم دور وتوقعات المدير الجديد، وتطوير مهارات التواصل الفعّال، وبناء وقيادة فرق ناجحة، وتجنب الأخطاء الشائعة التي يقع فيها المدراء الجدد بشكل متكرر. باستخدام مادتنا التدريبية، يمكن للمدربين تثقيف المدراء الجدد حول الأخطاء الشائعة التي قد يواجهونها وتزويدهم بالأدوات والتقنيات العملية لمنع هذه الأخطاء. كما تتضمن المادة أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم وضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في أدوارهم الخاصة. تعتبر هذه المادة التدريبية مناسبة للمدربين في مختلف الصناعات ويمكن تخصيصها بسهولة لتلبية الاحتياجات المؤسسية المحددة وأهداف التدريب. سيجد المدربون أنه من السهل تكييفها وإضافة أمثلة ومناقشاتهم الخاصة لإنشاء تجربة تعلم شخصية أكثر تخصيصًا. قم بتزويد مديريك الجدد بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في أدوارهم من خلال مادتنا التدريبية الشاملة حول “منع الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء الجدد”. زد من فعاليتهم وقلل من الأخطاء، وتحسين الأداء العام لمؤسستك.
أهمية التواصل الفعال
تحديد توضيحات ومسؤوليات بوضوح
الاستماع بنشاط إلى أعضاء الفريق ومعالجة المخاوف
تقديم ردود فعل منتظمة وتقدير
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
حدد أهدافًا ومواعيد واقعية
تفويض المهام بشكل مناسب
تحديد ومعالجة الأنشطة المهدرة للوقت
بناء وقيادة فرق قوية
فهم قواعد وضعف أعضاء الفريق
تشجيع التعاون وتعزيز ثقافة فريق إيجابية
توفير الدعم المستمر وفرص التطوير المهني
حل النزاعات وحل المشكلات
تحديد ومعالجة النزاعات بسرعة وبدون تحيز.
تشجيع التواصل المفتوح والصادق
تعزيز تفكير حل المشكلات داخل الفريق
اتخاذ القرارات والتفويض
تتخذ قرارات مطّلعة وأخلاقية
تفويض المهام بناءً على قوى ومهارات كل فرد
تقديم تعليمات وإرشادات واضحة عند تفويض المهام
تطوير نمط قيادة
فهم أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها
تكييف نمط القيادة بحسب احتياجات الفريق والموقف
استمر في تحسين وتطوير مهارات القيادة بشكل مستمر
إدارة الأداء وتطوير الموظفين
تحديد أهداف الأداء وتقديم ردود فعل منتظمة
تدريب وارشاد أعضاء الفريق لتطوير مهاراتهم
الاعتراف بإنجازات الموظفين ومكافأتهم على ذلك.
إدارة التغيير والقدرة على التكيف
التحضير والتواصل بفاعلية خلال فترات التغيير.
ساعد الفريق في التنقل عبر عدم اليقين والغموض
تشجيع المرونة والقدرة على التكيف داخل الفريق
الانعكاس على الذات والتعلم المستمر
تفكر في القواك الشخصية والمجالات التي تحتاج إلى تحسين
ابحث عن ملاحظات من أفراد الفريق والمرؤوسين
الانخراط في التعلم المستمر وفرص التطوير المهني

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

نقدم لكم مادتنا التدريبية الشاملة حول “منع الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء الجدد” ، صممت خصيصاً للمدربين الذين يسعون لتزويد المدراء الجدد بالمهارات اللازمة للتعامل مع التحديات التي تواجههم في دورهم. تعتبر هذه المادة التدريبية حزمة شاملة تحتوي على كل ما يحتاجه المدربون لتقديم جلسة تدريبية شيقة ومفيدة حول منع الأخطاء الشائعة التي يقوم بها المديرون الجدد. وتتضمن دليلا مفصلاً للمدربين، وكتيب المشاركين، ومجموعة واسعة من الشرائح التقديمية التي يمكن تخصيصها. تغطي مادتنا التدريبية مجموعة متنوعة من المواضيع الرئيسية، مثل فهم دور وتوقعات المدير الجديد، وتطوير مهارات التواصل الفعّال، وبناء وقيادة فرق ناجحة، وتجنب الأخطاء الشائعة التي يقع فيها المدراء الجدد بشكل متكرر. باستخدام مادتنا التدريبية، يمكن للمدربين تثقيف المدراء الجدد حول الأخطاء الشائعة التي قد يواجهونها وتزويدهم بالأدوات والتقنيات العملية لمنع هذه الأخطاء. كما تتضمن المادة أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم وضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في أدوارهم الخاصة. تعتبر هذه المادة التدريبية مناسبة للمدربين في مختلف الصناعات ويمكن تخصيصها بسهولة لتلبية الاحتياجات المؤسسية المحددة وأهداف التدريب. سيجد المدربون أنه من السهل تكييفها وإضافة أمثلة ومناقشاتهم الخاصة لإنشاء تجربة تعلم شخصية أكثر تخصيصًا. قم بتزويد مديريك الجدد بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في أدوارهم من خلال مادتنا التدريبية الشاملة حول “منع الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء الجدد”. زد من فعاليتهم وقلل من الأخطاء، وتحسين الأداء العام لمؤسستك.
أهمية التواصل الفعال
تحديد توضيحات ومسؤوليات بوضوح
الاستماع بنشاط إلى أعضاء الفريق ومعالجة المخاوف
تقديم ردود فعل منتظمة وتقدير
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
حدد أهدافًا ومواعيد واقعية
تفويض المهام بشكل مناسب
تحديد ومعالجة الأنشطة المهدرة للوقت
بناء وقيادة فرق قوية
فهم قواعد وضعف أعضاء الفريق
تشجيع التعاون وتعزيز ثقافة فريق إيجابية
توفير الدعم المستمر وفرص التطوير المهني
حل النزاعات وحل المشكلات
تحديد ومعالجة النزاعات بسرعة وبدون تحيز.
تشجيع التواصل المفتوح والصادق
تعزيز تفكير حل المشكلات داخل الفريق
اتخاذ القرارات والتفويض
تتخذ قرارات مطّلعة وأخلاقية
تفويض المهام بناءً على قوى ومهارات كل فرد
تقديم تعليمات وإرشادات واضحة عند تفويض المهام
تطوير نمط قيادة
فهم أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها
تكييف نمط القيادة بحسب احتياجات الفريق والموقف
استمر في تحسين وتطوير مهارات القيادة بشكل مستمر
إدارة الأداء وتطوير الموظفين
تحديد أهداف الأداء وتقديم ردود فعل منتظمة
تدريب وارشاد أعضاء الفريق لتطوير مهاراتهم
الاعتراف بإنجازات الموظفين ومكافأتهم على ذلك.
إدارة التغيير والقدرة على التكيف
التحضير والتواصل بفاعلية خلال فترات التغيير.
ساعد الفريق في التنقل عبر عدم اليقين والغموض
تشجيع المرونة والقدرة على التكيف داخل الفريق
الانعكاس على الذات والتعلم المستمر
تفكر في القواك الشخصية والمجالات التي تحتاج إلى تحسين
ابحث عن ملاحظات من أفراد الفريق والمرؤوسين
الانخراط في التعلم المستمر وفرص التطوير المهني

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة منع الأخطاء الشائعة التي يقوم بها المدراء الجدد

المواد التدريبية هذه مصممة خصيصًا للمديرين الجدد أو أي شخص يشغل منصب مدير أو موظف في مجال الموارد البشرية الذي سيقدم الدعم للمدير الجديد. إنها توفر المهارات والمعرفة الأساسية لمساعدة المديرين الجدد على النجاح في دورهم وقيادة فرقهم بفعالية.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
نقدم لكم مادتنا التدريبية الشاملة حول “منع الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء الجدد” ، صممت خصيصاً للمدربين الذين يسعون لتزويد المدراء الجدد بالمهارات اللازمة للتعامل مع التحديات التي تواجههم في دورهم. تعتبر هذه المادة التدريبية حزمة شاملة تحتوي على كل ما يحتاجه المدربون لتقديم جلسة تدريبية شيقة ومفيدة حول منع الأخطاء الشائعة التي يقوم بها المديرون الجدد. وتتضمن دليلا مفصلاً للمدربين، وكتيب المشاركين، ومجموعة واسعة من الشرائح التقديمية التي يمكن تخصيصها. تغطي مادتنا التدريبية مجموعة متنوعة من المواضيع الرئيسية، مثل فهم دور وتوقعات المدير الجديد، وتطوير مهارات التواصل الفعّال، وبناء وقيادة فرق ناجحة، وتجنب الأخطاء الشائعة التي يقع فيها المدراء الجدد بشكل متكرر. باستخدام مادتنا التدريبية، يمكن للمدربين تثقيف المدراء الجدد حول الأخطاء الشائعة التي قد يواجهونها وتزويدهم بالأدوات والتقنيات العملية لمنع هذه الأخطاء. كما تتضمن المادة أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم وضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في أدوارهم الخاصة. تعتبر هذه المادة التدريبية مناسبة للمدربين في مختلف الصناعات ويمكن تخصيصها بسهولة لتلبية الاحتياجات المؤسسية المحددة وأهداف التدريب. سيجد المدربون أنه من السهل تكييفها وإضافة أمثلة ومناقشاتهم الخاصة لإنشاء تجربة تعلم شخصية أكثر تخصيصًا. قم بتزويد مديريك الجدد بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في أدوارهم من خلال مادتنا التدريبية الشاملة حول “منع الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء الجدد”. زد من فعاليتهم وقلل من الأخطاء، وتحسين الأداء العام لمؤسستك.
أهمية التواصل الفعال
تحديد توضيحات ومسؤوليات بوضوح
الاستماع بنشاط إلى أعضاء الفريق ومعالجة المخاوف
تقديم ردود فعل منتظمة وتقدير
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
حدد أهدافًا ومواعيد واقعية
تفويض المهام بشكل مناسب
تحديد ومعالجة الأنشطة المهدرة للوقت
بناء وقيادة فرق قوية
فهم قواعد وضعف أعضاء الفريق
تشجيع التعاون وتعزيز ثقافة فريق إيجابية
توفير الدعم المستمر وفرص التطوير المهني
حل النزاعات وحل المشكلات
تحديد ومعالجة النزاعات بسرعة وبدون تحيز.
تشجيع التواصل المفتوح والصادق
تعزيز تفكير حل المشكلات داخل الفريق
اتخاذ القرارات والتفويض
تتخذ قرارات مطّلعة وأخلاقية
تفويض المهام بناءً على قوى ومهارات كل فرد
تقديم تعليمات وإرشادات واضحة عند تفويض المهام
تطوير نمط قيادة
فهم أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها
تكييف نمط القيادة بحسب احتياجات الفريق والموقف
استمر في تحسين وتطوير مهارات القيادة بشكل مستمر
إدارة الأداء وتطوير الموظفين
تحديد أهداف الأداء وتقديم ردود فعل منتظمة
تدريب وارشاد أعضاء الفريق لتطوير مهاراتهم
الاعتراف بإنجازات الموظفين ومكافأتهم على ذلك.
إدارة التغيير والقدرة على التكيف
التحضير والتواصل بفاعلية خلال فترات التغيير.
ساعد الفريق في التنقل عبر عدم اليقين والغموض
تشجيع المرونة والقدرة على التكيف داخل الفريق
الانعكاس على الذات والتعلم المستمر
تفكر في القواك الشخصية والمجالات التي تحتاج إلى تحسين
ابحث عن ملاحظات من أفراد الفريق والمرؤوسين
الانخراط في التعلم المستمر وفرص التطوير المهني

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

نقدم لكم مادتنا التدريبية الشاملة حول “منع الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء الجدد” ، صممت خصيصاً للمدربين الذين يسعون لتزويد المدراء الجدد بالمهارات اللازمة للتعامل مع التحديات التي تواجههم في دورهم. تعتبر هذه المادة التدريبية حزمة شاملة تحتوي على كل ما يحتاجه المدربون لتقديم جلسة تدريبية شيقة ومفيدة حول منع الأخطاء الشائعة التي يقوم بها المديرون الجدد. وتتضمن دليلا مفصلاً للمدربين، وكتيب المشاركين، ومجموعة واسعة من الشرائح التقديمية التي يمكن تخصيصها. تغطي مادتنا التدريبية مجموعة متنوعة من المواضيع الرئيسية، مثل فهم دور وتوقعات المدير الجديد، وتطوير مهارات التواصل الفعّال، وبناء وقيادة فرق ناجحة، وتجنب الأخطاء الشائعة التي يقع فيها المدراء الجدد بشكل متكرر. باستخدام مادتنا التدريبية، يمكن للمدربين تثقيف المدراء الجدد حول الأخطاء الشائعة التي قد يواجهونها وتزويدهم بالأدوات والتقنيات العملية لمنع هذه الأخطاء. كما تتضمن المادة أمثلة من الحياة الواقعية ودراسات الحالة وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم وضمان قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في أدوارهم الخاصة. تعتبر هذه المادة التدريبية مناسبة للمدربين في مختلف الصناعات ويمكن تخصيصها بسهولة لتلبية الاحتياجات المؤسسية المحددة وأهداف التدريب. سيجد المدربون أنه من السهل تكييفها وإضافة أمثلة ومناقشاتهم الخاصة لإنشاء تجربة تعلم شخصية أكثر تخصيصًا. قم بتزويد مديريك الجدد بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في أدوارهم من خلال مادتنا التدريبية الشاملة حول “منع الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء الجدد”. زد من فعاليتهم وقلل من الأخطاء، وتحسين الأداء العام لمؤسستك.
أهمية التواصل الفعال
تحديد توضيحات ومسؤوليات بوضوح
الاستماع بنشاط إلى أعضاء الفريق ومعالجة المخاوف
تقديم ردود فعل منتظمة وتقدير
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
حدد أهدافًا ومواعيد واقعية
تفويض المهام بشكل مناسب
تحديد ومعالجة الأنشطة المهدرة للوقت
بناء وقيادة فرق قوية
فهم قواعد وضعف أعضاء الفريق
تشجيع التعاون وتعزيز ثقافة فريق إيجابية
توفير الدعم المستمر وفرص التطوير المهني
حل النزاعات وحل المشكلات
تحديد ومعالجة النزاعات بسرعة وبدون تحيز.
تشجيع التواصل المفتوح والصادق
تعزيز تفكير حل المشكلات داخل الفريق
اتخاذ القرارات والتفويض
تتخذ قرارات مطّلعة وأخلاقية
تفويض المهام بناءً على قوى ومهارات كل فرد
تقديم تعليمات وإرشادات واضحة عند تفويض المهام
تطوير نمط قيادة
فهم أنماط القيادة المختلفة وتأثيرها
تكييف نمط القيادة بحسب احتياجات الفريق والموقف
استمر في تحسين وتطوير مهارات القيادة بشكل مستمر
إدارة الأداء وتطوير الموظفين
تحديد أهداف الأداء وتقديم ردود فعل منتظمة
تدريب وارشاد أعضاء الفريق لتطوير مهاراتهم
الاعتراف بإنجازات الموظفين ومكافأتهم على ذلك.
إدارة التغيير والقدرة على التكيف
التحضير والتواصل بفاعلية خلال فترات التغيير.
ساعد الفريق في التنقل عبر عدم اليقين والغموض
تشجيع المرونة والقدرة على التكيف داخل الفريق
الانعكاس على الذات والتعلم المستمر
تفكر في القواك الشخصية والمجالات التي تحتاج إلى تحسين
ابحث عن ملاحظات من أفراد الفريق والمرؤوسين
الانخراط في التعلم المستمر وفرص التطوير المهني

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة

حقيبة تدريبية : دورة Mini MBA في ريادة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

;

المواد التدريبية هذه مصممة خصيصًا للمديرين الجدد أو أي شخص يشغل منصب مدير أو موظف في مجال الموارد البشرية الذي سيقدم الدعم للمدير الجديد. إنها توفر المهارات والمعرفة الأساسية لمساعدة المديرين الجدد على النجاح في دورهم وقيادة فرقهم بفعالية.

المواد التدريبية هذه مصممة خصيصًا للمديرين الجدد أو أي شخص يشغل منصب مدير أو موظف في مجال الموارد البشرية الذي سيقدم الدعم للمدير الجديد. إنها توفر المهارات والمعرفة الأساسية لمساعدة المديرين الجدد على النجاح في دورهم وقيادة فرقهم بفعالية.

حقيبة تدريبية دورة منع الأخطاء الشائعة التي يقوم بها المدراء الجدد