حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مهارات قوية في إدارة المشاريع السيطرة على مجال الأشخاص

هذا المادة التدريبية مصممة لإعداد المهنيين لاختبار PMP ECO (محتوى الامتحان) المعتمد على اختبار العام 2023. تركز على تعليم المهارات القوية التي تعد أساسية لتحقيق الاستدامة في مسارك المهني في عصر الذكاء الاصطناعي. من خلال هذا التدريب، ستكتسب المعرفة والمهارات اللازمة للنجاح في مجال إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تعريف مادتنا التدريبية الشاملة للمدربين في “المهارات القوية في إدارة المشاريع: السيطرة على المجال البشري”. تم تصميم هذه المادة التدريبية لتوفير للمدربين الموارد اللازمة لتقديم جلسة تدريب فاعلة وذات تأثير عالٍ حول المهارات الشخصية الضرورية لإدارة المشاريع بنجاح. في مجال إدارة المشاريع الديناميكي، لا تكفي المهارات التقنية. فإن القدرة على التواصل والتعاون والتأثير على الناس من الأمور الحاسمة بالنسبة لمديري المشاريع لتحقيق أهدافهم. تغطي هذه المادة التدريبية مجموعة من المهارات القوية بما في ذلك القيادة، وبناء الفرق، وحل النزاعات، وإدارة الأطراف المعنية. مع هذه المادة التدريبية، سيحصل المدربون على حزمة كاملة تشمل دليل المدرس المفصل، وكتاب المشاركين، وشرائح العرض، والأنشطة التفاعلية. يوضح دليل المدرس هيكل الدورة، وأهداف التعلم، ويقدم تعليمات مفصلة خطوة بخطوة لتقديم جلسة التدريب. يوفر كتاب المشارك بالمشاركين فرصة اتخاذ الملاحظات والمشاركة في التمارين والتأمل في التعلم. تصمم شرائح العرض بطريقة جذابة بصرياً ومصممة للحفاظ على اهتمام المشاركين طوال جلسة التدريب. تزود الأنشطة التفاعلية المدربين بأدوات لتسهيل المناقشات وتمكين المشاركين من ممارسة المهارات القوية التي اكتسبوها حديثًا في بيئة تعلم آمنة وداعمة. من خلال استخدام مادتنا التدريبية، يمكن للمدربين التأكد من أن المشاركين يكتسبون المعرفة والمهارات العملية التي يمكن تطبيقها على الفور في أدوارهم كمديرو المشاريع. من خلال التركيز على المجال البشري، سوف تساعد هذه المادة التدريبية المدربين على تزويد مديري المشاريع بالمهارات القوية اللازمة للتنقل في التحديات، وتحفيز الفرق، وتسليم المشاريع بنجاح. استثمر في مادتنا التدريبية “المهارات القوية في إدارة المشاريع: السيطرة على المجال البشري” ومنح المدربين القدرة على تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية وتفاعلية وذات تأثير قوي.
مقدمة إلى مجال الأشخاص في إدارة المشاريع
تعريف مجال الشعب
أهمية إتقان نطاق الأشخاص في إدارة المشروعات
أهمية اتقان مجال الشعب في إدارة المشاريع
تطوير مهارات التواصل الفعالة.
فهم دور الاتصال في إدارة المشاريع
استراتيجيات للتواصل الفعال
تجاوز حواجز الاتصال
تنمية مهارات القيادة
أهمية قيادة المشروع الفعالة
السمات الرئيسية لقادة المشروع القويين
استراتيجيات لتطوير مهارات القيادة
بناء وإدارة فرق المشروع ذات الأداء العالي
فهم دور الفرق في إدارة المشاريع
استراتيجيات لبناء وإدارة فرق المشروع ذات الأداء العالي
معالجة الصراعات داخل فرق المشروع
تحفيز وجذب أعضاء فريق المشروع
أهمية التحفيز والمشاركة في إدارة المشروع
استراتيجيات لتحفيز أعضاء فريق المشروع وجعلهم مشاركين
الاعتراف بمساهمات أعضاء الفريق ومكافئتهم
إدارة علاقات أصحاب المصلحة
فهم دور أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع
استراتيجيات لإدارة علاقات أصحاب المصلحة
معالجة توقعات ومخاوف أصحاب المصلحة
مهارات حل النزاع والتفاوض
فهم أهمية حل النزاعات والتفاوض في إدارة المشاريع
استراتيجيات لحل النزاعات وتسهيل عمليات التفاوض
تقنيات لحل الصراع والتفاوض بفعالية
الذكاء العاطفي في إدارة المشاريع
أهمية الذكاء العاطفي في إدارة المشروعات
تطوير وتعزيز مهارات الذكاء العاطفي
تطبيق الذكاء العاطفي في مواقف إدارة المشاريع
قيادة وإدارة التغيير في المشاريع
فهم ديناميات التغيير في إدارة المشاريع
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير في المشروعات
تجاوز المقاومة للتغيير وضمان نجاح مشاريع المشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من مواد التدريب المهارات القوية في إدارة المشاريع: اتقان مجال الأشخاص؟
الهدف من هذه المواد التدريبية هو مساعدة مديري المشاريع على تطوير وتعزيز مهاراتهم الشخصية بهدف النجاح في إدارة المشاريع من خلال إدارة فعالة لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
الهدف من هذه المواد التدريبية هو مساعدة مديري المشاريع على تطوير وتعزيز مهاراتهم الشخصية بهدف النجاح في إدارة المشاريع من خلال إدارة فعالة لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
2. ما هي المواضيع المشمولة في هذا المنهاج التدريبي؟
– هذا المادة التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع المتعلقة بمجال الأشخاص في إدارة المشاريع، بما في ذلك التواصل، القيادة، حل النزاعات، التحفيز، وبناء الفريق.
– هذا المادة التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع المتعلقة بمجال الأشخاص في إدارة المشاريع، بما في ذلك التواصل، القيادة، حل النزاعات، التحفيز، وبناء الفريق.
3. من يستطيع الاستفادة من هذا المادة التدريبية؟
– هذه المواد التدريبية مصممة لمديري المشاريع على جميع المستويات الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية وإدارة فرقهم وأصحاب المصلحة بفاعلية. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يطمحون لأن يصبحوا مدراء مشاريع.
– هذه المواد التدريبية مصممة لمديري المشاريع على جميع المستويات الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية وإدارة فرقهم وأصحاب المصلحة بفاعلية. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يطمحون لأن يصبحوا مدراء مشاريع.
4. هل هناك أي شروط أساسية لاستخدام مواد التدريب هذه؟
لا توجد متطلبات محددة لاستخدام هذا المواد التدريبية. ومع ذلك، فإن فهم الأساسيات لمفاهيم إدارة المشاريع وخبرة في إدارة المشاريع قد تكون مفيدة.
لا توجد متطلبات محددة لاستخدام هذا المواد التدريبية. ومع ذلك، فإن فهم الأساسيات لمفاهيم إدارة المشاريع وخبرة في إدارة المشاريع قد تكون مفيدة.
5. كيف يمكنني الوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
يمكن الوصول إلى هذا المادة التدريبية عبر منصة إلكترونية أو عن طريق شراء نسخة فعلية. وهي متاحة للاستخدام الفردي أو الجماعي، ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المؤسسية الخاصة.
يمكن الوصول إلى هذا المادة التدريبية عبر منصة إلكترونية أو عن طريق شراء نسخة فعلية. وهي متاحة للاستخدام الفردي أو الجماعي، ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المؤسسية الخاصة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مهارات قوية في إدارة المشاريع السيطرة على مجال الأشخاص”
تعريف مادتنا التدريبية الشاملة للمدربين في “المهارات القوية في إدارة المشاريع: السيطرة على المجال البشري”. تم تصميم هذه المادة التدريبية لتوفير للمدربين الموارد اللازمة لتقديم جلسة تدريب فاعلة وذات تأثير عالٍ حول المهارات الشخصية الضرورية لإدارة المشاريع بنجاح. في مجال إدارة المشاريع الديناميكي، لا تكفي المهارات التقنية. فإن القدرة على التواصل والتعاون والتأثير على الناس من الأمور الحاسمة بالنسبة لمديري المشاريع لتحقيق أهدافهم. تغطي هذه المادة التدريبية مجموعة من المهارات القوية بما في ذلك القيادة، وبناء الفرق، وحل النزاعات، وإدارة الأطراف المعنية. مع هذه المادة التدريبية، سيحصل المدربون على حزمة كاملة تشمل دليل المدرس المفصل، وكتاب المشاركين، وشرائح العرض، والأنشطة التفاعلية. يوضح دليل المدرس هيكل الدورة، وأهداف التعلم، ويقدم تعليمات مفصلة خطوة بخطوة لتقديم جلسة التدريب. يوفر كتاب المشارك بالمشاركين فرصة اتخاذ الملاحظات والمشاركة في التمارين والتأمل في التعلم. تصمم شرائح العرض بطريقة جذابة بصرياً ومصممة للحفاظ على اهتمام المشاركين طوال جلسة التدريب. تزود الأنشطة التفاعلية المدربين بأدوات لتسهيل المناقشات وتمكين المشاركين من ممارسة المهارات القوية التي اكتسبوها حديثًا في بيئة تعلم آمنة وداعمة. من خلال استخدام مادتنا التدريبية، يمكن للمدربين التأكد من أن المشاركين يكتسبون المعرفة والمهارات العملية التي يمكن تطبيقها على الفور في أدوارهم كمديرو المشاريع. من خلال التركيز على المجال البشري، سوف تساعد هذه المادة التدريبية المدربين على تزويد مديري المشاريع بالمهارات القوية اللازمة للتنقل في التحديات، وتحفيز الفرق، وتسليم المشاريع بنجاح. استثمر في مادتنا التدريبية “المهارات القوية في إدارة المشاريع: السيطرة على المجال البشري” ومنح المدربين القدرة على تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية وتفاعلية وذات تأثير قوي.
مقدمة إلى مجال الأشخاص في إدارة المشاريع
تعريف مجال الشعب
أهمية إتقان نطاق الأشخاص في إدارة المشروعات
أهمية اتقان مجال الشعب في إدارة المشاريع
تطوير مهارات التواصل الفعالة.
فهم دور الاتصال في إدارة المشاريع
استراتيجيات للتواصل الفعال
تجاوز حواجز الاتصال
تنمية مهارات القيادة
أهمية قيادة المشروع الفعالة
السمات الرئيسية لقادة المشروع القويين
استراتيجيات لتطوير مهارات القيادة
بناء وإدارة فرق المشروع ذات الأداء العالي
فهم دور الفرق في إدارة المشاريع
استراتيجيات لبناء وإدارة فرق المشروع ذات الأداء العالي
معالجة الصراعات داخل فرق المشروع
تحفيز وجذب أعضاء فريق المشروع
أهمية التحفيز والمشاركة في إدارة المشروع
استراتيجيات لتحفيز أعضاء فريق المشروع وجعلهم مشاركين
الاعتراف بمساهمات أعضاء الفريق ومكافئتهم
إدارة علاقات أصحاب المصلحة
فهم دور أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع
استراتيجيات لإدارة علاقات أصحاب المصلحة
معالجة توقعات ومخاوف أصحاب المصلحة
مهارات حل النزاع والتفاوض
فهم أهمية حل النزاعات والتفاوض في إدارة المشاريع
استراتيجيات لحل النزاعات وتسهيل عمليات التفاوض
تقنيات لحل الصراع والتفاوض بفعالية
الذكاء العاطفي في إدارة المشاريع
أهمية الذكاء العاطفي في إدارة المشروعات
تطوير وتعزيز مهارات الذكاء العاطفي
تطبيق الذكاء العاطفي في مواقف إدارة المشاريع
قيادة وإدارة التغيير في المشاريع
فهم ديناميات التغيير في إدارة المشاريع
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير في المشروعات
تجاوز المقاومة للتغيير وضمان نجاح مشاريع المشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من مواد التدريب المهارات القوية في إدارة المشاريع: اتقان مجال الأشخاص؟
الهدف من هذه المواد التدريبية هو مساعدة مديري المشاريع على تطوير وتعزيز مهاراتهم الشخصية بهدف النجاح في إدارة المشاريع من خلال إدارة فعالة لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
الهدف من هذه المواد التدريبية هو مساعدة مديري المشاريع على تطوير وتعزيز مهاراتهم الشخصية بهدف النجاح في إدارة المشاريع من خلال إدارة فعالة لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
2. ما هي المواضيع المشمولة في هذا المنهاج التدريبي؟
– هذا المادة التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع المتعلقة بمجال الأشخاص في إدارة المشاريع، بما في ذلك التواصل، القيادة، حل النزاعات، التحفيز، وبناء الفريق.
– هذا المادة التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع المتعلقة بمجال الأشخاص في إدارة المشاريع، بما في ذلك التواصل، القيادة، حل النزاعات، التحفيز، وبناء الفريق.
3. من يستطيع الاستفادة من هذا المادة التدريبية؟
– هذه المواد التدريبية مصممة لمديري المشاريع على جميع المستويات الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية وإدارة فرقهم وأصحاب المصلحة بفاعلية. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يطمحون لأن يصبحوا مدراء مشاريع.
– هذه المواد التدريبية مصممة لمديري المشاريع على جميع المستويات الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية وإدارة فرقهم وأصحاب المصلحة بفاعلية. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يطمحون لأن يصبحوا مدراء مشاريع.
4. هل هناك أي شروط أساسية لاستخدام مواد التدريب هذه؟
لا توجد متطلبات محددة لاستخدام هذا المواد التدريبية. ومع ذلك، فإن فهم الأساسيات لمفاهيم إدارة المشاريع وخبرة في إدارة المشاريع قد تكون مفيدة.
لا توجد متطلبات محددة لاستخدام هذا المواد التدريبية. ومع ذلك، فإن فهم الأساسيات لمفاهيم إدارة المشاريع وخبرة في إدارة المشاريع قد تكون مفيدة.
5. كيف يمكنني الوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
يمكن الوصول إلى هذا المادة التدريبية عبر منصة إلكترونية أو عن طريق شراء نسخة فعلية. وهي متاحة للاستخدام الفردي أو الجماعي، ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المؤسسية الخاصة.
يمكن الوصول إلى هذا المادة التدريبية عبر منصة إلكترونية أو عن طريق شراء نسخة فعلية. وهي متاحة للاستخدام الفردي أو الجماعي، ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المؤسسية الخاصة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مهارات قوية في إدارة المشاريع السيطرة على مجال الأشخاص”

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة مهارات قوية في إدارة المشاريع السيطرة على مجال الأشخاص

هذا المادة التدريبية مصممة لإعداد المهنيين لاختبار PMP ECO (محتوى الامتحان) المعتمد على اختبار العام 2023. تركز على تعليم المهارات القوية التي تعد أساسية لتحقيق الاستدامة في مسارك المهني في عصر الذكاء الاصطناعي. من خلال هذا التدريب، ستكتسب المعرفة والمهارات اللازمة للنجاح في مجال إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تعريف مادتنا التدريبية الشاملة للمدربين في “المهارات القوية في إدارة المشاريع: السيطرة على المجال البشري”. تم تصميم هذه المادة التدريبية لتوفير للمدربين الموارد اللازمة لتقديم جلسة تدريب فاعلة وذات تأثير عالٍ حول المهارات الشخصية الضرورية لإدارة المشاريع بنجاح. في مجال إدارة المشاريع الديناميكي، لا تكفي المهارات التقنية. فإن القدرة على التواصل والتعاون والتأثير على الناس من الأمور الحاسمة بالنسبة لمديري المشاريع لتحقيق أهدافهم. تغطي هذه المادة التدريبية مجموعة من المهارات القوية بما في ذلك القيادة، وبناء الفرق، وحل النزاعات، وإدارة الأطراف المعنية. مع هذه المادة التدريبية، سيحصل المدربون على حزمة كاملة تشمل دليل المدرس المفصل، وكتاب المشاركين، وشرائح العرض، والأنشطة التفاعلية. يوضح دليل المدرس هيكل الدورة، وأهداف التعلم، ويقدم تعليمات مفصلة خطوة بخطوة لتقديم جلسة التدريب. يوفر كتاب المشارك بالمشاركين فرصة اتخاذ الملاحظات والمشاركة في التمارين والتأمل في التعلم. تصمم شرائح العرض بطريقة جذابة بصرياً ومصممة للحفاظ على اهتمام المشاركين طوال جلسة التدريب. تزود الأنشطة التفاعلية المدربين بأدوات لتسهيل المناقشات وتمكين المشاركين من ممارسة المهارات القوية التي اكتسبوها حديثًا في بيئة تعلم آمنة وداعمة. من خلال استخدام مادتنا التدريبية، يمكن للمدربين التأكد من أن المشاركين يكتسبون المعرفة والمهارات العملية التي يمكن تطبيقها على الفور في أدوارهم كمديرو المشاريع. من خلال التركيز على المجال البشري، سوف تساعد هذه المادة التدريبية المدربين على تزويد مديري المشاريع بالمهارات القوية اللازمة للتنقل في التحديات، وتحفيز الفرق، وتسليم المشاريع بنجاح. استثمر في مادتنا التدريبية “المهارات القوية في إدارة المشاريع: السيطرة على المجال البشري” ومنح المدربين القدرة على تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية وتفاعلية وذات تأثير قوي.
مقدمة إلى مجال الأشخاص في إدارة المشاريع
تعريف مجال الشعب
أهمية إتقان نطاق الأشخاص في إدارة المشروعات
أهمية اتقان مجال الشعب في إدارة المشاريع
تطوير مهارات التواصل الفعالة.
فهم دور الاتصال في إدارة المشاريع
استراتيجيات للتواصل الفعال
تجاوز حواجز الاتصال
تنمية مهارات القيادة
أهمية قيادة المشروع الفعالة
السمات الرئيسية لقادة المشروع القويين
استراتيجيات لتطوير مهارات القيادة
بناء وإدارة فرق المشروع ذات الأداء العالي
فهم دور الفرق في إدارة المشاريع
استراتيجيات لبناء وإدارة فرق المشروع ذات الأداء العالي
معالجة الصراعات داخل فرق المشروع
تحفيز وجذب أعضاء فريق المشروع
أهمية التحفيز والمشاركة في إدارة المشروع
استراتيجيات لتحفيز أعضاء فريق المشروع وجعلهم مشاركين
الاعتراف بمساهمات أعضاء الفريق ومكافئتهم
إدارة علاقات أصحاب المصلحة
فهم دور أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع
استراتيجيات لإدارة علاقات أصحاب المصلحة
معالجة توقعات ومخاوف أصحاب المصلحة
مهارات حل النزاع والتفاوض
فهم أهمية حل النزاعات والتفاوض في إدارة المشاريع
استراتيجيات لحل النزاعات وتسهيل عمليات التفاوض
تقنيات لحل الصراع والتفاوض بفعالية
الذكاء العاطفي في إدارة المشاريع
أهمية الذكاء العاطفي في إدارة المشروعات
تطوير وتعزيز مهارات الذكاء العاطفي
تطبيق الذكاء العاطفي في مواقف إدارة المشاريع
قيادة وإدارة التغيير في المشاريع
فهم ديناميات التغيير في إدارة المشاريع
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير في المشروعات
تجاوز المقاومة للتغيير وضمان نجاح مشاريع المشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من مواد التدريب المهارات القوية في إدارة المشاريع: اتقان مجال الأشخاص؟
الهدف من هذه المواد التدريبية هو مساعدة مديري المشاريع على تطوير وتعزيز مهاراتهم الشخصية بهدف النجاح في إدارة المشاريع من خلال إدارة فعالة لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
الهدف من هذه المواد التدريبية هو مساعدة مديري المشاريع على تطوير وتعزيز مهاراتهم الشخصية بهدف النجاح في إدارة المشاريع من خلال إدارة فعالة لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
2. ما هي المواضيع المشمولة في هذا المنهاج التدريبي؟
– هذا المادة التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع المتعلقة بمجال الأشخاص في إدارة المشاريع، بما في ذلك التواصل، القيادة، حل النزاعات، التحفيز، وبناء الفريق.
– هذا المادة التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع المتعلقة بمجال الأشخاص في إدارة المشاريع، بما في ذلك التواصل، القيادة، حل النزاعات، التحفيز، وبناء الفريق.
3. من يستطيع الاستفادة من هذا المادة التدريبية؟
– هذه المواد التدريبية مصممة لمديري المشاريع على جميع المستويات الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية وإدارة فرقهم وأصحاب المصلحة بفاعلية. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يطمحون لأن يصبحوا مدراء مشاريع.
– هذه المواد التدريبية مصممة لمديري المشاريع على جميع المستويات الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية وإدارة فرقهم وأصحاب المصلحة بفاعلية. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يطمحون لأن يصبحوا مدراء مشاريع.
4. هل هناك أي شروط أساسية لاستخدام مواد التدريب هذه؟
لا توجد متطلبات محددة لاستخدام هذا المواد التدريبية. ومع ذلك، فإن فهم الأساسيات لمفاهيم إدارة المشاريع وخبرة في إدارة المشاريع قد تكون مفيدة.
لا توجد متطلبات محددة لاستخدام هذا المواد التدريبية. ومع ذلك، فإن فهم الأساسيات لمفاهيم إدارة المشاريع وخبرة في إدارة المشاريع قد تكون مفيدة.
5. كيف يمكنني الوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
يمكن الوصول إلى هذا المادة التدريبية عبر منصة إلكترونية أو عن طريق شراء نسخة فعلية. وهي متاحة للاستخدام الفردي أو الجماعي، ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المؤسسية الخاصة.
يمكن الوصول إلى هذا المادة التدريبية عبر منصة إلكترونية أو عن طريق شراء نسخة فعلية. وهي متاحة للاستخدام الفردي أو الجماعي، ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المؤسسية الخاصة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مهارات قوية في إدارة المشاريع السيطرة على مجال الأشخاص”
تعريف مادتنا التدريبية الشاملة للمدربين في “المهارات القوية في إدارة المشاريع: السيطرة على المجال البشري”. تم تصميم هذه المادة التدريبية لتوفير للمدربين الموارد اللازمة لتقديم جلسة تدريب فاعلة وذات تأثير عالٍ حول المهارات الشخصية الضرورية لإدارة المشاريع بنجاح. في مجال إدارة المشاريع الديناميكي، لا تكفي المهارات التقنية. فإن القدرة على التواصل والتعاون والتأثير على الناس من الأمور الحاسمة بالنسبة لمديري المشاريع لتحقيق أهدافهم. تغطي هذه المادة التدريبية مجموعة من المهارات القوية بما في ذلك القيادة، وبناء الفرق، وحل النزاعات، وإدارة الأطراف المعنية. مع هذه المادة التدريبية، سيحصل المدربون على حزمة كاملة تشمل دليل المدرس المفصل، وكتاب المشاركين، وشرائح العرض، والأنشطة التفاعلية. يوضح دليل المدرس هيكل الدورة، وأهداف التعلم، ويقدم تعليمات مفصلة خطوة بخطوة لتقديم جلسة التدريب. يوفر كتاب المشارك بالمشاركين فرصة اتخاذ الملاحظات والمشاركة في التمارين والتأمل في التعلم. تصمم شرائح العرض بطريقة جذابة بصرياً ومصممة للحفاظ على اهتمام المشاركين طوال جلسة التدريب. تزود الأنشطة التفاعلية المدربين بأدوات لتسهيل المناقشات وتمكين المشاركين من ممارسة المهارات القوية التي اكتسبوها حديثًا في بيئة تعلم آمنة وداعمة. من خلال استخدام مادتنا التدريبية، يمكن للمدربين التأكد من أن المشاركين يكتسبون المعرفة والمهارات العملية التي يمكن تطبيقها على الفور في أدوارهم كمديرو المشاريع. من خلال التركيز على المجال البشري، سوف تساعد هذه المادة التدريبية المدربين على تزويد مديري المشاريع بالمهارات القوية اللازمة للتنقل في التحديات، وتحفيز الفرق، وتسليم المشاريع بنجاح. استثمر في مادتنا التدريبية “المهارات القوية في إدارة المشاريع: السيطرة على المجال البشري” ومنح المدربين القدرة على تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية وتفاعلية وذات تأثير قوي.
مقدمة إلى مجال الأشخاص في إدارة المشاريع
تعريف مجال الشعب
أهمية إتقان نطاق الأشخاص في إدارة المشروعات
أهمية اتقان مجال الشعب في إدارة المشاريع
تطوير مهارات التواصل الفعالة.
فهم دور الاتصال في إدارة المشاريع
استراتيجيات للتواصل الفعال
تجاوز حواجز الاتصال
تنمية مهارات القيادة
أهمية قيادة المشروع الفعالة
السمات الرئيسية لقادة المشروع القويين
استراتيجيات لتطوير مهارات القيادة
بناء وإدارة فرق المشروع ذات الأداء العالي
فهم دور الفرق في إدارة المشاريع
استراتيجيات لبناء وإدارة فرق المشروع ذات الأداء العالي
معالجة الصراعات داخل فرق المشروع
تحفيز وجذب أعضاء فريق المشروع
أهمية التحفيز والمشاركة في إدارة المشروع
استراتيجيات لتحفيز أعضاء فريق المشروع وجعلهم مشاركين
الاعتراف بمساهمات أعضاء الفريق ومكافئتهم
إدارة علاقات أصحاب المصلحة
فهم دور أصحاب المصلحة في إدارة المشاريع
استراتيجيات لإدارة علاقات أصحاب المصلحة
معالجة توقعات ومخاوف أصحاب المصلحة
مهارات حل النزاع والتفاوض
فهم أهمية حل النزاعات والتفاوض في إدارة المشاريع
استراتيجيات لحل النزاعات وتسهيل عمليات التفاوض
تقنيات لحل الصراع والتفاوض بفعالية
الذكاء العاطفي في إدارة المشاريع
أهمية الذكاء العاطفي في إدارة المشروعات
تطوير وتعزيز مهارات الذكاء العاطفي
تطبيق الذكاء العاطفي في مواقف إدارة المشاريع
قيادة وإدارة التغيير في المشاريع
فهم ديناميات التغيير في إدارة المشاريع
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير في المشروعات
تجاوز المقاومة للتغيير وضمان نجاح مشاريع المشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من مواد التدريب المهارات القوية في إدارة المشاريع: اتقان مجال الأشخاص؟
الهدف من هذه المواد التدريبية هو مساعدة مديري المشاريع على تطوير وتعزيز مهاراتهم الشخصية بهدف النجاح في إدارة المشاريع من خلال إدارة فعالة لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
الهدف من هذه المواد التدريبية هو مساعدة مديري المشاريع على تطوير وتعزيز مهاراتهم الشخصية بهدف النجاح في إدارة المشاريع من خلال إدارة فعالة لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
2. ما هي المواضيع المشمولة في هذا المنهاج التدريبي؟
– هذا المادة التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع المتعلقة بمجال الأشخاص في إدارة المشاريع، بما في ذلك التواصل، القيادة، حل النزاعات، التحفيز، وبناء الفريق.
– هذا المادة التدريبية تغطي مجموعة من المواضيع المتعلقة بمجال الأشخاص في إدارة المشاريع، بما في ذلك التواصل، القيادة، حل النزاعات، التحفيز، وبناء الفريق.
3. من يستطيع الاستفادة من هذا المادة التدريبية؟
– هذه المواد التدريبية مصممة لمديري المشاريع على جميع المستويات الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية وإدارة فرقهم وأصحاب المصلحة بفاعلية. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يطمحون لأن يصبحوا مدراء مشاريع.
– هذه المواد التدريبية مصممة لمديري المشاريع على جميع المستويات الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية وإدارة فرقهم وأصحاب المصلحة بفاعلية. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يطمحون لأن يصبحوا مدراء مشاريع.
4. هل هناك أي شروط أساسية لاستخدام مواد التدريب هذه؟
لا توجد متطلبات محددة لاستخدام هذا المواد التدريبية. ومع ذلك، فإن فهم الأساسيات لمفاهيم إدارة المشاريع وخبرة في إدارة المشاريع قد تكون مفيدة.
لا توجد متطلبات محددة لاستخدام هذا المواد التدريبية. ومع ذلك، فإن فهم الأساسيات لمفاهيم إدارة المشاريع وخبرة في إدارة المشاريع قد تكون مفيدة.
5. كيف يمكنني الوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
يمكن الوصول إلى هذا المادة التدريبية عبر منصة إلكترونية أو عن طريق شراء نسخة فعلية. وهي متاحة للاستخدام الفردي أو الجماعي، ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المؤسسية الخاصة.
يمكن الوصول إلى هذا المادة التدريبية عبر منصة إلكترونية أو عن طريق شراء نسخة فعلية. وهي متاحة للاستخدام الفردي أو الجماعي، ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات المؤسسية الخاصة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة مهارات قوية في إدارة المشاريع السيطرة على مجال الأشخاص”

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

حقيبة تدريبية : دورة مدير المشتريات المعتمد Certified Purchase Manager

حقيبة تدريبية : مبادئ إدارة الأعمال

هذا المادة التدريبية مصممة لإعداد المهنيين لاختبار PMP ECO (محتوى الامتحان) المعتمد على اختبار العام 2023. تركز على تعليم المهارات القوية التي تعد أساسية لتحقيق الاستدامة في مسارك المهني في عصر الذكاء الاصطناعي. من خلال هذا التدريب، ستكتسب المعرفة والمهارات اللازمة للنجاح في مجال إدارة المشاريع.

هذا المادة التدريبية مصممة لإعداد المهنيين لاختبار PMP ECO (محتوى الامتحان) المعتمد على اختبار العام 2023. تركز على تعليم المهارات القوية التي تعد أساسية لتحقيق الاستدامة في مسارك المهني في عصر الذكاء الاصطناعي. من خلال هذا التدريب، ستكتسب المعرفة والمهارات اللازمة للنجاح في مجال إدارة المشاريع.

حقيبة تدريبية دورة مهارات قوية في إدارة المشاريع السيطرة على مجال الأشخاص