حقيبة تدريبية : دورة Project Time & Budget Control using EVM tool

Project Management

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

تزيل هذه الدورة الغموض عن تقنيات وأساليب أدوات التحكم في المشروع، مع التركيز على مراقبة الدورات والتحكم فيها لإدارة الوقت والتكاليف. إدارة القيمة المكتسبة هي منهجية مستخدمة على نطاق واسع توضح كل شيء من الأساسيات إلى نهج تدريجي لتطبيق القيمة المكتسبة على المشروع. تعد إدارة القيمة المكتسبة (EVM) واحدة من أكثر الطرق فعالية لإدارة تكلفة المشروع والجدول الزمني، حيث توفر الإنذار المبكر بالتكلفة المحتملة وتباينات الجدول الزمني من الجداول والخطط الأساسية. عند الانتهاء بنجاح من الدورة، سيعرف المشاركون كيفية الاستفادة منها طرق إدارة القيمة المكتسبة وكيفية تطبيق القيمة المكتسبة لتحسين فرص نجاح المشروع. إذا كنت مدير مشروع أو منسق مشروع، فأنت في المكان المناسب لتعلم EVM ستساعدك هذه الدورة التدريبية إذا كنت مسؤولاً عن التخطيط لتقدم مشروعك. ستساعدك هذه الدورة التدريبية إذا كنت مسؤولاً عن تخطيط ميزانية المشروع وتكاليفه. مدراء التخطيط مدعوون لحضور هذه الدورة. إذا كنت تواجه مشكلة في مراقبة إنجازات المقاول الخاص بك، فقد وصلت إلى المكان الصحيح. إذا كانت لديك أسئلة حول جدولة الميزانيات والموارد البشرية، فسوف تتعلم كيفية التفويض بشكل واقعي وعادل.

الفئات المستهدفة

دورة Project Time & Budget Control using EVM tool هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى: If you are a project manager, project coordinator or planning to be, you are in the right place to learn EVM If you are responsible for planning your project schedule, this course will help you. If you are responsible for planning your project budget and cost, this course will help you. Planning managers are most welcome to attend this course. If you face troubles in monitoring the contractor achievements, you are in the right place. If you face issues regarding schedules, budgets and human resources, you will learn how to delegate practically and fairly.