طرق مبتكره لتقييم أداء الافراد
طرق مبتكره لتقييم أداء الافراد يهدف منظومة تقييم التأدية بالنسبة للعاملين إلى منفعة الهيئة وهيئة الشركة من ناحية، وفي المقابل مساندة الأشخاص ذاتهم بواسطة ترقية أدائهم وتنميتهم طول الوقت إذ تجسد عملية تثمين التأدية مـن لوازم المراقبة التـي تستعملـها منفعة المـوارد البشريـة لمراقبة متنوع أنشطتها، الاختيار، التعيين، الحوافز. طرق مبتكره لتقييم أداء الافراد تقييم الأداء الفردي 1 – تحسين السلوك الفردي: بصرف النظر عن أنه غير ممكن قياس مركبات التصرف بموضوعية مثل النتائج سوى أنه من البسيط كذلك تقييمها، فيساعد تثمين المكونات السلوكية في التصميم لتطوير تأدية الشغل الجاري للشخص والتخطيط للتقدم المستقبلي في المجهود وعند تقييمها للسلوك الفردي سوف نتطرق إلى الأساليب التي يليها العامل في تأدية عمله وعاداته في المجهود وفيما يلي أمثلة لمجموعة من أسباب التصرف التي ينهي تقسيمها: * التخطيط: يمثل التمكن من البصر إلى الواجهة لوضع برنامج عمل ناجح. * تحديد […]
