حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مذكرة المتدرب

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة اسم ال إدارة مضاعفة القيمة التدريب والشهادة

هذه الحقيبة التدريبيةتوفر دليلًا شاملاً حول تنفيذ إدارة اللين، وهي منهجية تهدف إلى تحسين الكفاءة والتخلص من الهدر وتحقيق القيمة الأقصى في المؤسسة. إنها تقدم نهجًا تدريجيًا لمساعدة المؤسسات على نشر مبادئ وتقنيات إدارة اللين بشكل فعال.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
مقدمة لحقائب التدريب الشاملة للدورة “إدارة التحسين المستمر: التدريب والشهادة”. صممت هذه المنتجات خصيصا للمدربين، وتوفر مصدرا شاملا لتقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة التحسين المستمر. تغطي حقائب التدريب لدينا كل جانب من جوانب إدارة التحسين المستمر، من المبادئ الأساسية والمنهجيات التطبيقية في سياق العالم الحقيقي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، فإن موادنا مصممة لتلبية احتياجات المدربين ذوي جميع مستويات الخبرة. المميزات الرئيسية: 1. محتوى شامل: تتضمن حقائب التدريب لدينا وحدات تفصيلية تغطي المفاهيم والتقنيات الأساسية لإدارة التحسين المستمر، بما في ذلك تقليل الهدر، رسم خريطة تدفق القيمة، منهجية 5S، إدارة بصرية، وأكثر من ذلك. كما تغطي موضوعات متقدمة مثل دمج تقنية لين سيكس سيغما والقيادة اللاإنتاجية. 2. تمارين تفاعلية: لضمان مشاركة فاعلة من المشاركين، تتضمن حقائب التدريب لدينا مجموعة متنوعة من التمارين التفاعلية والدراسات الحالة والأنشطة الجماعية. وهذا يتيح للمدربين أن يظهروا بفعالية تطبيق مبادئ التحسين المستمر ويشجعوا على المشاركة والعمل الجماعي بين المتدربين. 3. موارد داعمة: سيكون لدى المدربين الوصول إلى شرائح باوربوينت ومواد تعليمية وأدلة المقدمين الذين يرافقون كل وحدة. وتم تصميم هذه الموارد لتيسير عملية التدريب ومساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب شيقة ومفيدة. 4. إعداد للحصول على الشهادة: صممت حقائب التدريب لدينا بطريقة تسمح للمدربين بإعداد الطلاب لاجتياز امتحانات الحصول على شهادة إدارة التحسين المستمر. وتشمل هذه المواد اختبارات تجريبية وأسئلة عينة ونصائح للتحضير الناجح للامتحان. 5. خيارات التخصيص: كمدربين، ندرك حاجة المرونة. يمكن تخصيص حقائب التدريب لدينا بسهولة لتتناسب مع احتياجات ومتطلبات الجلسات التدريبية المحددة، لضمان تقديم تدريب ذو صلة وأثر. مع حقائب التدريب لدينا في إدارة التحسين المستمر، يمكنك تزويد نفسك بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تدريب وشهادة استثنائيين لعملائك. ابدأ في تقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة التحسين المستمر اليوم مع حقائب التدريب الشاملة لدينا!
مقدمة لإدارة اللين المرنة
نظرة عامة على مبادئ إدارة الإنتاج الرشيق
فوائد تنفيذ الإدارة الرشيدة
المفاهيم الرئيسية وأدوات إدارة اللين.
إنشاء ثقافة مرنة
أهمية خلق ثقافة نحيفة داخل المؤسسة
استراتيجيات لتعزيز ثقافة الانتاج السلسة
مشاركة الموظفين في أنشطة التحسين المستمر
تعيين تدفق قيمة
ما هو رسم تدفق القيمة ولماذا هو مهم في إدارة اللين؟
الخطوات المشاركة في رسم خريطة سير القيمة
تحليل وتحسين سلاسل القيمة
التصنيع في الوقت المناسب (JIT)
فهم مفهوم التصنيع لحظة التسليم (JIT)
تنفيذ مبادئ JIT في بيئة الإنتاج
تقييم أثر تقنية جست في الوقت المناسب على تقليل الفاقد وزيادة الإنتاجية.
مبادئ وممارسات الكايزن
مقدمة لمبادئ الكايزن
أساليب لتنفيذ التحسين المستمر في مكان العمل
تقنيات وأدوات التحسين المستمر المستخدمة في كايزن
التحسين المستمر بناءً على أسس القيمة King en Six سيغما
تكامل منهجيات الإدارة الرشيقة وستة سيجما
الفوائد والتطبيقات الخاصة بـ لين سيكس سيجما
الشهادات وخيارات التدريب للمحترفين في اللين سيكس سيجما
قيادة مؤسسة نحيفة
دور القادة في الإدارة الرشيقة
السمات والسلوكيات لقادة اللين
تطوير وتعزيز القادة الحكمية داخل المؤسسة
أدوات وتقنيات إدارة الرشاقة
نظرة عامة على مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات الرشيقة
تطبيق أدوات اللين في تحسين العمليات
دراسات حالة وأمثلة عن تنفيذات لين ناجحة
الإدارة الرشيدة والاستدامة
دمج مبادئ الاستدامة في إدارة الكفاءة
تقليل الأثر البيئي من خلال ممارسات اللين
تحقيق النجاح الطويل الأمد والاستدامة من خلال إدارة اللين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

3. كم يستغرق الوقت لإكمال شهادة خبير اللين المعتمد؟
مدة برنامج الشهادة قد تختلف، ولكن عادة ما يستغرق حوالي 6-8 أسابيع لإتمام جميع وحدات الدورات والتقييمات.
مدة برنامج الشهادة قد تختلف، ولكن عادة ما يستغرق حوالي 6-8 أسابيع لإتمام جميع وحدات الدورات والتقييمات.
4. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الحقائب التدريبية؟
الحقائب التدريبية تشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك مبادئ اللين، رسم تدفق القيمة، تحديد والقضاء على الهدر، تحسين العمليات، فعاليات الكايزن، وقيادة اللين.
الحقائب التدريبية تشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك مبادئ اللين، رسم تدفق القيمة، تحديد والقضاء على الهدر، تحسين العمليات، فعاليات الكايزن، وقيادة اللين.
هل تعترف شهادة خبير اللين المعتمدة عالميا؟
نعم، تعتمد شهادة الخبير الماهر في تقنية اللين على هيئات صناعية موثوقة ومعترف بها عالميًا، مما يجعلها قيمة للمحترفين الذين يسعون لفرص وظيفية في جميع أنحاء العالم.
نعم، تعتمد شهادة الخبير الماهر في تقنية اللين على هيئات صناعية موثوقة ومعترف بها عالميًا، مما يجعلها قيمة للمحترفين الذين يسعون لفرص وظيفية في جميع أنحاء العالم.
ما هو الإدارة النحيفة؟
إدارة الانتاج النحيفة هي نهج منهجي لتحديد والتخلص من الهدر في العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتحسين الإنتاجية وتعزيز رضا العملاء.
إدارة الانتاج النحيفة هي نهج منهجي لتحديد والتخلص من الهدر في العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتحسين الإنتاجية وتعزيز رضا العملاء.
2. من يستطيع الاستفادة من تدريب إدارة اللين؟
تدريب إدارة التحسين المستمر مفيد للأفراد في مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والخدمات، الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في تحسين العمليات والحد من الهدر.
تدريب إدارة التحسين المستمر مفيد للأفراد في مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والخدمات، الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في تحسين العمليات والحد من الهدر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مقدمة لحقائب التدريب الشاملة للدورة “إدارة التحسين المستمر: التدريب والشهادة”. صممت هذه المنتجات خصيصا للمدربين، وتوفر مصدرا شاملا لتقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة التحسين المستمر. تغطي حقائب التدريب لدينا كل جانب من جوانب إدارة التحسين المستمر، من المبادئ الأساسية والمنهجيات التطبيقية في سياق العالم الحقيقي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، فإن موادنا مصممة لتلبية احتياجات المدربين ذوي جميع مستويات الخبرة. المميزات الرئيسية: 1. محتوى شامل: تتضمن حقائب التدريب لدينا وحدات تفصيلية تغطي المفاهيم والتقنيات الأساسية لإدارة التحسين المستمر، بما في ذلك تقليل الهدر، رسم خريطة تدفق القيمة، منهجية 5S، إدارة بصرية، وأكثر من ذلك. كما تغطي موضوعات متقدمة مثل دمج تقنية لين سيكس سيغما والقيادة اللاإنتاجية. 2. تمارين تفاعلية: لضمان مشاركة فاعلة من المشاركين، تتضمن حقائب التدريب لدينا مجموعة متنوعة من التمارين التفاعلية والدراسات الحالة والأنشطة الجماعية. وهذا يتيح للمدربين أن يظهروا بفعالية تطبيق مبادئ التحسين المستمر ويشجعوا على المشاركة والعمل الجماعي بين المتدربين. 3. موارد داعمة: سيكون لدى المدربين الوصول إلى شرائح باوربوينت ومواد تعليمية وأدلة المقدمين الذين يرافقون كل وحدة. وتم تصميم هذه الموارد لتيسير عملية التدريب ومساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب شيقة ومفيدة. 4. إعداد للحصول على الشهادة: صممت حقائب التدريب لدينا بطريقة تسمح للمدربين بإعداد الطلاب لاجتياز امتحانات الحصول على شهادة إدارة التحسين المستمر. وتشمل هذه المواد اختبارات تجريبية وأسئلة عينة ونصائح للتحضير الناجح للامتحان. 5. خيارات التخصيص: كمدربين، ندرك حاجة المرونة. يمكن تخصيص حقائب التدريب لدينا بسهولة لتتناسب مع احتياجات ومتطلبات الجلسات التدريبية المحددة، لضمان تقديم تدريب ذو صلة وأثر. مع حقائب التدريب لدينا في إدارة التحسين المستمر، يمكنك تزويد نفسك بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تدريب وشهادة استثنائيين لعملائك. ابدأ في تقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة التحسين المستمر اليوم مع حقائب التدريب الشاملة لدينا!
مقدمة لإدارة اللين المرنة
نظرة عامة على مبادئ إدارة الإنتاج الرشيق
فوائد تنفيذ الإدارة الرشيدة
المفاهيم الرئيسية وأدوات إدارة اللين.
إنشاء ثقافة مرنة
أهمية خلق ثقافة نحيفة داخل المؤسسة
استراتيجيات لتعزيز ثقافة الانتاج السلسة
مشاركة الموظفين في أنشطة التحسين المستمر
تعيين تدفق قيمة
ما هو رسم تدفق القيمة ولماذا هو مهم في إدارة اللين؟
الخطوات المشاركة في رسم خريطة سير القيمة
تحليل وتحسين سلاسل القيمة
التصنيع في الوقت المناسب (JIT)
فهم مفهوم التصنيع لحظة التسليم (JIT)
تنفيذ مبادئ JIT في بيئة الإنتاج
تقييم أثر تقنية جست في الوقت المناسب على تقليل الفاقد وزيادة الإنتاجية.
مبادئ وممارسات الكايزن
مقدمة لمبادئ الكايزن
أساليب لتنفيذ التحسين المستمر في مكان العمل
تقنيات وأدوات التحسين المستمر المستخدمة في كايزن
التحسين المستمر بناءً على أسس القيمة King en Six سيغما
تكامل منهجيات الإدارة الرشيقة وستة سيجما
الفوائد والتطبيقات الخاصة بـ لين سيكس سيجما
الشهادات وخيارات التدريب للمحترفين في اللين سيكس سيجما
قيادة مؤسسة نحيفة
دور القادة في الإدارة الرشيقة
السمات والسلوكيات لقادة اللين
تطوير وتعزيز القادة الحكمية داخل المؤسسة
أدوات وتقنيات إدارة الرشاقة
نظرة عامة على مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات الرشيقة
تطبيق أدوات اللين في تحسين العمليات
دراسات حالة وأمثلة عن تنفيذات لين ناجحة
الإدارة الرشيدة والاستدامة
دمج مبادئ الاستدامة في إدارة الكفاءة
تقليل الأثر البيئي من خلال ممارسات اللين
تحقيق النجاح الطويل الأمد والاستدامة من خلال إدارة اللين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

3. كم يستغرق الوقت لإكمال شهادة خبير اللين المعتمد؟
مدة برنامج الشهادة قد تختلف، ولكن عادة ما يستغرق حوالي 6-8 أسابيع لإتمام جميع وحدات الدورات والتقييمات.
مدة برنامج الشهادة قد تختلف، ولكن عادة ما يستغرق حوالي 6-8 أسابيع لإتمام جميع وحدات الدورات والتقييمات.
4. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الحقائب التدريبية؟
الحقائب التدريبية تشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك مبادئ اللين، رسم تدفق القيمة، تحديد والقضاء على الهدر، تحسين العمليات، فعاليات الكايزن، وقيادة اللين.
الحقائب التدريبية تشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك مبادئ اللين، رسم تدفق القيمة، تحديد والقضاء على الهدر، تحسين العمليات، فعاليات الكايزن، وقيادة اللين.
هل تعترف شهادة خبير اللين المعتمدة عالميا؟
نعم، تعتمد شهادة الخبير الماهر في تقنية اللين على هيئات صناعية موثوقة ومعترف بها عالميًا، مما يجعلها قيمة للمحترفين الذين يسعون لفرص وظيفية في جميع أنحاء العالم.
نعم، تعتمد شهادة الخبير الماهر في تقنية اللين على هيئات صناعية موثوقة ومعترف بها عالميًا، مما يجعلها قيمة للمحترفين الذين يسعون لفرص وظيفية في جميع أنحاء العالم.
ما هو الإدارة النحيفة؟
إدارة الانتاج النحيفة هي نهج منهجي لتحديد والتخلص من الهدر في العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتحسين الإنتاجية وتعزيز رضا العملاء.
إدارة الانتاج النحيفة هي نهج منهجي لتحديد والتخلص من الهدر في العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتحسين الإنتاجية وتعزيز رضا العملاء.
2. من يستطيع الاستفادة من تدريب إدارة اللين؟
تدريب إدارة التحسين المستمر مفيد للأفراد في مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والخدمات، الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في تحسين العمليات والحد من الهدر.
تدريب إدارة التحسين المستمر مفيد للأفراد في مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والخدمات، الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في تحسين العمليات والحد من الهدر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة اسم ال إدارة مضاعفة القيمة التدريب والشهادة

هذه الحقيبة التدريبيةتوفر دليلًا شاملاً حول تنفيذ إدارة اللين، وهي منهجية تهدف إلى تحسين الكفاءة والتخلص من الهدر وتحقيق القيمة الأقصى في المؤسسة. إنها تقدم نهجًا تدريجيًا لمساعدة المؤسسات على نشر مبادئ وتقنيات إدارة اللين بشكل فعال.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
مقدمة لحقائب التدريب الشاملة للدورة “إدارة التحسين المستمر: التدريب والشهادة”. صممت هذه المنتجات خصيصا للمدربين، وتوفر مصدرا شاملا لتقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة التحسين المستمر. تغطي حقائب التدريب لدينا كل جانب من جوانب إدارة التحسين المستمر، من المبادئ الأساسية والمنهجيات التطبيقية في سياق العالم الحقيقي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، فإن موادنا مصممة لتلبية احتياجات المدربين ذوي جميع مستويات الخبرة. المميزات الرئيسية: 1. محتوى شامل: تتضمن حقائب التدريب لدينا وحدات تفصيلية تغطي المفاهيم والتقنيات الأساسية لإدارة التحسين المستمر، بما في ذلك تقليل الهدر، رسم خريطة تدفق القيمة، منهجية 5S، إدارة بصرية، وأكثر من ذلك. كما تغطي موضوعات متقدمة مثل دمج تقنية لين سيكس سيغما والقيادة اللاإنتاجية. 2. تمارين تفاعلية: لضمان مشاركة فاعلة من المشاركين، تتضمن حقائب التدريب لدينا مجموعة متنوعة من التمارين التفاعلية والدراسات الحالة والأنشطة الجماعية. وهذا يتيح للمدربين أن يظهروا بفعالية تطبيق مبادئ التحسين المستمر ويشجعوا على المشاركة والعمل الجماعي بين المتدربين. 3. موارد داعمة: سيكون لدى المدربين الوصول إلى شرائح باوربوينت ومواد تعليمية وأدلة المقدمين الذين يرافقون كل وحدة. وتم تصميم هذه الموارد لتيسير عملية التدريب ومساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب شيقة ومفيدة. 4. إعداد للحصول على الشهادة: صممت حقائب التدريب لدينا بطريقة تسمح للمدربين بإعداد الطلاب لاجتياز امتحانات الحصول على شهادة إدارة التحسين المستمر. وتشمل هذه المواد اختبارات تجريبية وأسئلة عينة ونصائح للتحضير الناجح للامتحان. 5. خيارات التخصيص: كمدربين، ندرك حاجة المرونة. يمكن تخصيص حقائب التدريب لدينا بسهولة لتتناسب مع احتياجات ومتطلبات الجلسات التدريبية المحددة، لضمان تقديم تدريب ذو صلة وأثر. مع حقائب التدريب لدينا في إدارة التحسين المستمر، يمكنك تزويد نفسك بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تدريب وشهادة استثنائيين لعملائك. ابدأ في تقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة التحسين المستمر اليوم مع حقائب التدريب الشاملة لدينا!
مقدمة لإدارة اللين المرنة
نظرة عامة على مبادئ إدارة الإنتاج الرشيق
فوائد تنفيذ الإدارة الرشيدة
المفاهيم الرئيسية وأدوات إدارة اللين.
إنشاء ثقافة مرنة
أهمية خلق ثقافة نحيفة داخل المؤسسة
استراتيجيات لتعزيز ثقافة الانتاج السلسة
مشاركة الموظفين في أنشطة التحسين المستمر
تعيين تدفق قيمة
ما هو رسم تدفق القيمة ولماذا هو مهم في إدارة اللين؟
الخطوات المشاركة في رسم خريطة سير القيمة
تحليل وتحسين سلاسل القيمة
التصنيع في الوقت المناسب (JIT)
فهم مفهوم التصنيع لحظة التسليم (JIT)
تنفيذ مبادئ JIT في بيئة الإنتاج
تقييم أثر تقنية جست في الوقت المناسب على تقليل الفاقد وزيادة الإنتاجية.
مبادئ وممارسات الكايزن
مقدمة لمبادئ الكايزن
أساليب لتنفيذ التحسين المستمر في مكان العمل
تقنيات وأدوات التحسين المستمر المستخدمة في كايزن
التحسين المستمر بناءً على أسس القيمة King en Six سيغما
تكامل منهجيات الإدارة الرشيقة وستة سيجما
الفوائد والتطبيقات الخاصة بـ لين سيكس سيجما
الشهادات وخيارات التدريب للمحترفين في اللين سيكس سيجما
قيادة مؤسسة نحيفة
دور القادة في الإدارة الرشيقة
السمات والسلوكيات لقادة اللين
تطوير وتعزيز القادة الحكمية داخل المؤسسة
أدوات وتقنيات إدارة الرشاقة
نظرة عامة على مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات الرشيقة
تطبيق أدوات اللين في تحسين العمليات
دراسات حالة وأمثلة عن تنفيذات لين ناجحة
الإدارة الرشيدة والاستدامة
دمج مبادئ الاستدامة في إدارة الكفاءة
تقليل الأثر البيئي من خلال ممارسات اللين
تحقيق النجاح الطويل الأمد والاستدامة من خلال إدارة اللين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

3. كم يستغرق الوقت لإكمال شهادة خبير اللين المعتمد؟
مدة برنامج الشهادة قد تختلف، ولكن عادة ما يستغرق حوالي 6-8 أسابيع لإتمام جميع وحدات الدورات والتقييمات.
مدة برنامج الشهادة قد تختلف، ولكن عادة ما يستغرق حوالي 6-8 أسابيع لإتمام جميع وحدات الدورات والتقييمات.
4. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الحقائب التدريبية؟
الحقائب التدريبية تشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك مبادئ اللين، رسم تدفق القيمة، تحديد والقضاء على الهدر، تحسين العمليات، فعاليات الكايزن، وقيادة اللين.
الحقائب التدريبية تشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك مبادئ اللين، رسم تدفق القيمة، تحديد والقضاء على الهدر، تحسين العمليات، فعاليات الكايزن، وقيادة اللين.
هل تعترف شهادة خبير اللين المعتمدة عالميا؟
نعم، تعتمد شهادة الخبير الماهر في تقنية اللين على هيئات صناعية موثوقة ومعترف بها عالميًا، مما يجعلها قيمة للمحترفين الذين يسعون لفرص وظيفية في جميع أنحاء العالم.
نعم، تعتمد شهادة الخبير الماهر في تقنية اللين على هيئات صناعية موثوقة ومعترف بها عالميًا، مما يجعلها قيمة للمحترفين الذين يسعون لفرص وظيفية في جميع أنحاء العالم.
ما هو الإدارة النحيفة؟
إدارة الانتاج النحيفة هي نهج منهجي لتحديد والتخلص من الهدر في العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتحسين الإنتاجية وتعزيز رضا العملاء.
إدارة الانتاج النحيفة هي نهج منهجي لتحديد والتخلص من الهدر في العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتحسين الإنتاجية وتعزيز رضا العملاء.
2. من يستطيع الاستفادة من تدريب إدارة اللين؟
تدريب إدارة التحسين المستمر مفيد للأفراد في مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والخدمات، الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في تحسين العمليات والحد من الهدر.
تدريب إدارة التحسين المستمر مفيد للأفراد في مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والخدمات، الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في تحسين العمليات والحد من الهدر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مقدمة لحقائب التدريب الشاملة للدورة “إدارة التحسين المستمر: التدريب والشهادة”. صممت هذه المنتجات خصيصا للمدربين، وتوفر مصدرا شاملا لتقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة التحسين المستمر. تغطي حقائب التدريب لدينا كل جانب من جوانب إدارة التحسين المستمر، من المبادئ الأساسية والمنهجيات التطبيقية في سياق العالم الحقيقي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، فإن موادنا مصممة لتلبية احتياجات المدربين ذوي جميع مستويات الخبرة. المميزات الرئيسية: 1. محتوى شامل: تتضمن حقائب التدريب لدينا وحدات تفصيلية تغطي المفاهيم والتقنيات الأساسية لإدارة التحسين المستمر، بما في ذلك تقليل الهدر، رسم خريطة تدفق القيمة، منهجية 5S، إدارة بصرية، وأكثر من ذلك. كما تغطي موضوعات متقدمة مثل دمج تقنية لين سيكس سيغما والقيادة اللاإنتاجية. 2. تمارين تفاعلية: لضمان مشاركة فاعلة من المشاركين، تتضمن حقائب التدريب لدينا مجموعة متنوعة من التمارين التفاعلية والدراسات الحالة والأنشطة الجماعية. وهذا يتيح للمدربين أن يظهروا بفعالية تطبيق مبادئ التحسين المستمر ويشجعوا على المشاركة والعمل الجماعي بين المتدربين. 3. موارد داعمة: سيكون لدى المدربين الوصول إلى شرائح باوربوينت ومواد تعليمية وأدلة المقدمين الذين يرافقون كل وحدة. وتم تصميم هذه الموارد لتيسير عملية التدريب ومساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب شيقة ومفيدة. 4. إعداد للحصول على الشهادة: صممت حقائب التدريب لدينا بطريقة تسمح للمدربين بإعداد الطلاب لاجتياز امتحانات الحصول على شهادة إدارة التحسين المستمر. وتشمل هذه المواد اختبارات تجريبية وأسئلة عينة ونصائح للتحضير الناجح للامتحان. 5. خيارات التخصيص: كمدربين، ندرك حاجة المرونة. يمكن تخصيص حقائب التدريب لدينا بسهولة لتتناسب مع احتياجات ومتطلبات الجلسات التدريبية المحددة، لضمان تقديم تدريب ذو صلة وأثر. مع حقائب التدريب لدينا في إدارة التحسين المستمر، يمكنك تزويد نفسك بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم تدريب وشهادة استثنائيين لعملائك. ابدأ في تقديم جلسات تدريب فعالة في إدارة التحسين المستمر اليوم مع حقائب التدريب الشاملة لدينا!
مقدمة لإدارة اللين المرنة
نظرة عامة على مبادئ إدارة الإنتاج الرشيق
فوائد تنفيذ الإدارة الرشيدة
المفاهيم الرئيسية وأدوات إدارة اللين.
إنشاء ثقافة مرنة
أهمية خلق ثقافة نحيفة داخل المؤسسة
استراتيجيات لتعزيز ثقافة الانتاج السلسة
مشاركة الموظفين في أنشطة التحسين المستمر
تعيين تدفق قيمة
ما هو رسم تدفق القيمة ولماذا هو مهم في إدارة اللين؟
الخطوات المشاركة في رسم خريطة سير القيمة
تحليل وتحسين سلاسل القيمة
التصنيع في الوقت المناسب (JIT)
فهم مفهوم التصنيع لحظة التسليم (JIT)
تنفيذ مبادئ JIT في بيئة الإنتاج
تقييم أثر تقنية جست في الوقت المناسب على تقليل الفاقد وزيادة الإنتاجية.
مبادئ وممارسات الكايزن
مقدمة لمبادئ الكايزن
أساليب لتنفيذ التحسين المستمر في مكان العمل
تقنيات وأدوات التحسين المستمر المستخدمة في كايزن
التحسين المستمر بناءً على أسس القيمة King en Six سيغما
تكامل منهجيات الإدارة الرشيقة وستة سيجما
الفوائد والتطبيقات الخاصة بـ لين سيكس سيجما
الشهادات وخيارات التدريب للمحترفين في اللين سيكس سيجما
قيادة مؤسسة نحيفة
دور القادة في الإدارة الرشيقة
السمات والسلوكيات لقادة اللين
تطوير وتعزيز القادة الحكمية داخل المؤسسة
أدوات وتقنيات إدارة الرشاقة
نظرة عامة على مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات الرشيقة
تطبيق أدوات اللين في تحسين العمليات
دراسات حالة وأمثلة عن تنفيذات لين ناجحة
الإدارة الرشيدة والاستدامة
دمج مبادئ الاستدامة في إدارة الكفاءة
تقليل الأثر البيئي من خلال ممارسات اللين
تحقيق النجاح الطويل الأمد والاستدامة من خلال إدارة اللين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

3. كم يستغرق الوقت لإكمال شهادة خبير اللين المعتمد؟
مدة برنامج الشهادة قد تختلف، ولكن عادة ما يستغرق حوالي 6-8 أسابيع لإتمام جميع وحدات الدورات والتقييمات.
مدة برنامج الشهادة قد تختلف، ولكن عادة ما يستغرق حوالي 6-8 أسابيع لإتمام جميع وحدات الدورات والتقييمات.
4. ما هي المواضيع التي يتم تغطيتها في الحقائب التدريبية؟
الحقائب التدريبية تشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك مبادئ اللين، رسم تدفق القيمة، تحديد والقضاء على الهدر، تحسين العمليات، فعاليات الكايزن، وقيادة اللين.
الحقائب التدريبية تشمل مجموعة من المواضيع بما في ذلك مبادئ اللين، رسم تدفق القيمة، تحديد والقضاء على الهدر، تحسين العمليات، فعاليات الكايزن، وقيادة اللين.
هل تعترف شهادة خبير اللين المعتمدة عالميا؟
نعم، تعتمد شهادة الخبير الماهر في تقنية اللين على هيئات صناعية موثوقة ومعترف بها عالميًا، مما يجعلها قيمة للمحترفين الذين يسعون لفرص وظيفية في جميع أنحاء العالم.
نعم، تعتمد شهادة الخبير الماهر في تقنية اللين على هيئات صناعية موثوقة ومعترف بها عالميًا، مما يجعلها قيمة للمحترفين الذين يسعون لفرص وظيفية في جميع أنحاء العالم.
ما هو الإدارة النحيفة؟
إدارة الانتاج النحيفة هي نهج منهجي لتحديد والتخلص من الهدر في العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتحسين الإنتاجية وتعزيز رضا العملاء.
إدارة الانتاج النحيفة هي نهج منهجي لتحديد والتخلص من الهدر في العمليات، مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتحسين الإنتاجية وتعزيز رضا العملاء.
2. من يستطيع الاستفادة من تدريب إدارة اللين؟
تدريب إدارة التحسين المستمر مفيد للأفراد في مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والخدمات، الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في تحسين العمليات والحد من الهدر.
تدريب إدارة التحسين المستمر مفيد للأفراد في مختلف الصناعات بما في ذلك التصنيع والرعاية الصحية والخدمات، الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في تحسين العمليات والحد من الهدر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

اختبار ممارسة امتحان شهادة المهني للتيسير من IASSC هو مادة تدريب شاملة تتضمن ١٥٠ سؤال ممارسة. يتم إرفاق شرح مفصل للإجابة الصحيحة مع كل سؤال، مما يساعد المرشحين على الاستعداد بفعالية للامتحان. من خلال هذه المادة التدريبية، يمكن للمرشحين تقييم معرفتهم ومهاراتهم في منهجية التيسير.

تركز هذه المادة التدريبية على تعليم مبادئ إدارة المشاريع البصرية باستخدام أدوات مثل 5s و Asana و Kanban ومنهجيات التحسين المستمر. سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية إدارة المشاريع بفعالية وتبسيط سير العمل وزيادة الإنتاجية باستخدام هذه الأدوات القوية.

اختبار ممارسة امتحان شهادة المهني للتيسير من IASSC هو مادة تدريب شاملة تتضمن ١٥٠ سؤال ممارسة. يتم إرفاق شرح مفصل للإجابة الصحيحة مع كل سؤال، مما يساعد المرشحين على الاستعداد بفعالية للامتحان. من خلال هذه المادة التدريبية، يمكن للمرشحين تقييم معرفتهم ومهاراتهم في منهجية التيسير.

;

هذه الحقيبة التدريبيةتوفر دليلًا شاملاً حول تنفيذ إدارة اللين، وهي منهجية تهدف إلى تحسين الكفاءة والتخلص من الهدر وتحقيق القيمة الأقصى في المؤسسة. إنها تقدم نهجًا تدريجيًا لمساعدة المؤسسات على نشر مبادئ وتقنيات إدارة اللين بشكل فعال.

هذه الحقيبة التدريبيةتوفر دليلًا شاملاً حول تنفيذ إدارة اللين، وهي منهجية تهدف إلى تحسين الكفاءة والتخلص من الهدر وتحقيق القيمة الأقصى في المؤسسة. إنها تقدم نهجًا تدريجيًا لمساعدة المؤسسات على نشر مبادئ وتقنيات إدارة اللين بشكل فعال.

حقيبة تدريبية دورة اسم ال إدارة مضاعفة القيمة التدريب والشهادة