حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مذكرة المتدرب

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة

مع حقائبنا التدريبيةالشاملة. يغطي تدريبنا مواضيع أساسية مثل التواصل الفعّال وإدارة المشاريع ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية مواءمة نهجك مع أهداف الأعمال وتحقيق نتائج ملموسة. ابدأ في تحويل مهاراتك وزيادة قيمة العمل اليوم.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة لإدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين! مصممة خصيصًا للمدربين، هذا المنتج هو مصدرك النهائي لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع عالية الجودة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية لدينا مجموعة غنية من المحتوى المفيد والشيق الذي يسهل فهمه وتسليمه. ستتلقى عرض تقديمي مخصص تمامًا يمكنك تعديله، ودليل تدريب مفصل، وأوراق عمل للمشاركين، وتمارين عملية للمساعدة في جعل المشاركين متفاعلين طوال فترة التدريب. تم تصميم هذه المواد خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تعليم إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. تغطي جميع المواضيع الأساسية، بدءًا من تعريف إدارة المشاريع ومبادئ اللين، إلى فهم فوائد دمج اللين في ممارسات إدارة المشاريع. مع حقائب التدريب لدينا، سيكتسب المشاركون فهمًا قويًا لمبادئ اللين وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع. سيتعلمون كيفية تحديد والتخلص من الهدر، وتبسيط العمليات، وتحسين كفاءة المشروع، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نسب نجاح المشروع ورضا العملاء. المحتوى قائم على البحوث الجيدة التحضير ومستوحى من أفضل الممارسات في الصناعة. يشتمل على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوفير منظور عملي للمفاهيم المدرسة. تم تصميم المواد لتناسب أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن أقصى فهم واحتفاظ للمشاركين. تتيح حزمة الحقائب التدريبية لدينا تعديلها بسهولة، مما يتيح لك إضافة علامة تجارية لشركتك الخاصة، وتخصيص الأمثلة لتناسب صناعتك، وضبط المحتوى لتلبية احتياجات المشاركين المحددة. اجهز نفسك بهذه الحزمة الموسعة للحقائب التدريبية وكن متقنًا في تقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. ارتق بتقديم التدريب إلى مستوى أعلى ومكن المشاركين ليتفوقوا في مساعيهم في إدارة المشاريع!
مقدمة لمبادئ اللين
ما هي مبادئ اللين؟
كيف تنطبق مبادئ اللين على إدارة المشاريع؟
فوائد استخدام مبادئ اللين في إدارة المشاريع
نظرة عامة على إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
العناصر الرئيسية لإدارة المشاريع
أهمية إدارة المشروع الفعالة
فهم مبادئ اللين
تاريخ وأصول مبادئ اللين
المبادئ الأساسية للين، مثل القيمة، سلسلة القيمة والتدفق
أدوات وتقنيات الرشاقة المستخدمة في إدارة المشاريع
تطبيق مبادئ Lean على إدارة المشاريع
تحديد الهدر في عمليات إدارة المشاريع
تسهيل سير الأعمال في المشاريع باستخدام تقنيات Lean
تعزيز التواصل والتعاون في فرق المشاريع
التخطيط النحيف للمشروع
إنشاء شارت المشروع وتعريف أهداف المشروع
تفكيك مهام المشروع وإنشاء هيكل تفكيك العمل
تقدير جداول زمنية المشروع والموارد باستخدام تقنيات اللين.
تنفيذ مشروع لين
تنفيذ تقنيات الإدارة البصرية لتتبع تقدم المشروع
تطبيق ممارسات Lean لتنفيذ المهام بكفاءة في المشروع
تحسين مستمر لعمليات المشروع باستخدام حلقات ردود الفعل الرشيقة
رصد ومراقبة مشروعات السرعة
مراقبة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تنفيذ أدوات التحكم الرشيقة لضمان جودة المشروع والامتثال
إدارة مخاطر وقضايا المشروع باستخدام مبادئ اللين
إغلاق مشروع الكفاءة
إجراء مراجعة لمشروع Lean لتحديد الدروس المستفادة
توثيق تسليمات المشروع وإنهاء توثيق المشروع
الاحتفال بنجاح المشروع وتقدير تساهمات الفريق
دمج مبادئ السلسلة العكسية في ثقافة إدارة المشاريع
خلق ثقافة للتحسين المستمر ضمن فرق المشروع
تدريب مديري المشاريع على مبادئ وممارسات Lean.
الاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح للإصلاح في إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

مدة التدريب على حل المشاكل بطريقة اللين؟
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
هل هناك أي متطلبات أساسية لحضور تدريب حل المشكلات بأسلوب التحسين المستمر؟
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
هل تتوفر تدريبات حل المشاكل بالتخفيض عبر الإنترنت؟
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
كيف يمكن لمبادئ اللين أن تفيد إدارة المشاريع؟
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة لإدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين! مصممة خصيصًا للمدربين، هذا المنتج هو مصدرك النهائي لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع عالية الجودة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية لدينا مجموعة غنية من المحتوى المفيد والشيق الذي يسهل فهمه وتسليمه. ستتلقى عرض تقديمي مخصص تمامًا يمكنك تعديله، ودليل تدريب مفصل، وأوراق عمل للمشاركين، وتمارين عملية للمساعدة في جعل المشاركين متفاعلين طوال فترة التدريب. تم تصميم هذه المواد خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تعليم إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. تغطي جميع المواضيع الأساسية، بدءًا من تعريف إدارة المشاريع ومبادئ اللين، إلى فهم فوائد دمج اللين في ممارسات إدارة المشاريع. مع حقائب التدريب لدينا، سيكتسب المشاركون فهمًا قويًا لمبادئ اللين وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع. سيتعلمون كيفية تحديد والتخلص من الهدر، وتبسيط العمليات، وتحسين كفاءة المشروع، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نسب نجاح المشروع ورضا العملاء. المحتوى قائم على البحوث الجيدة التحضير ومستوحى من أفضل الممارسات في الصناعة. يشتمل على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوفير منظور عملي للمفاهيم المدرسة. تم تصميم المواد لتناسب أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن أقصى فهم واحتفاظ للمشاركين. تتيح حزمة الحقائب التدريبية لدينا تعديلها بسهولة، مما يتيح لك إضافة علامة تجارية لشركتك الخاصة، وتخصيص الأمثلة لتناسب صناعتك، وضبط المحتوى لتلبية احتياجات المشاركين المحددة. اجهز نفسك بهذه الحزمة الموسعة للحقائب التدريبية وكن متقنًا في تقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. ارتق بتقديم التدريب إلى مستوى أعلى ومكن المشاركين ليتفوقوا في مساعيهم في إدارة المشاريع!
مقدمة لمبادئ اللين
ما هي مبادئ اللين؟
كيف تنطبق مبادئ اللين على إدارة المشاريع؟
فوائد استخدام مبادئ اللين في إدارة المشاريع
نظرة عامة على إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
العناصر الرئيسية لإدارة المشاريع
أهمية إدارة المشروع الفعالة
فهم مبادئ اللين
تاريخ وأصول مبادئ اللين
المبادئ الأساسية للين، مثل القيمة، سلسلة القيمة والتدفق
أدوات وتقنيات الرشاقة المستخدمة في إدارة المشاريع
تطبيق مبادئ Lean على إدارة المشاريع
تحديد الهدر في عمليات إدارة المشاريع
تسهيل سير الأعمال في المشاريع باستخدام تقنيات Lean
تعزيز التواصل والتعاون في فرق المشاريع
التخطيط النحيف للمشروع
إنشاء شارت المشروع وتعريف أهداف المشروع
تفكيك مهام المشروع وإنشاء هيكل تفكيك العمل
تقدير جداول زمنية المشروع والموارد باستخدام تقنيات اللين.
تنفيذ مشروع لين
تنفيذ تقنيات الإدارة البصرية لتتبع تقدم المشروع
تطبيق ممارسات Lean لتنفيذ المهام بكفاءة في المشروع
تحسين مستمر لعمليات المشروع باستخدام حلقات ردود الفعل الرشيقة
رصد ومراقبة مشروعات السرعة
مراقبة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تنفيذ أدوات التحكم الرشيقة لضمان جودة المشروع والامتثال
إدارة مخاطر وقضايا المشروع باستخدام مبادئ اللين
إغلاق مشروع الكفاءة
إجراء مراجعة لمشروع Lean لتحديد الدروس المستفادة
توثيق تسليمات المشروع وإنهاء توثيق المشروع
الاحتفال بنجاح المشروع وتقدير تساهمات الفريق
دمج مبادئ السلسلة العكسية في ثقافة إدارة المشاريع
خلق ثقافة للتحسين المستمر ضمن فرق المشروع
تدريب مديري المشاريع على مبادئ وممارسات Lean.
الاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح للإصلاح في إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

مدة التدريب على حل المشاكل بطريقة اللين؟
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
هل هناك أي متطلبات أساسية لحضور تدريب حل المشكلات بأسلوب التحسين المستمر؟
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
هل تتوفر تدريبات حل المشاكل بالتخفيض عبر الإنترنت؟
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
كيف يمكن لمبادئ اللين أن تفيد إدارة المشاريع؟
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة

مع حقائبنا التدريبيةالشاملة. يغطي تدريبنا مواضيع أساسية مثل التواصل الفعّال وإدارة المشاريع ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية مواءمة نهجك مع أهداف الأعمال وتحقيق نتائج ملموسة. ابدأ في تحويل مهاراتك وزيادة قيمة العمل اليوم.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة لإدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين! مصممة خصيصًا للمدربين، هذا المنتج هو مصدرك النهائي لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع عالية الجودة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية لدينا مجموعة غنية من المحتوى المفيد والشيق الذي يسهل فهمه وتسليمه. ستتلقى عرض تقديمي مخصص تمامًا يمكنك تعديله، ودليل تدريب مفصل، وأوراق عمل للمشاركين، وتمارين عملية للمساعدة في جعل المشاركين متفاعلين طوال فترة التدريب. تم تصميم هذه المواد خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تعليم إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. تغطي جميع المواضيع الأساسية، بدءًا من تعريف إدارة المشاريع ومبادئ اللين، إلى فهم فوائد دمج اللين في ممارسات إدارة المشاريع. مع حقائب التدريب لدينا، سيكتسب المشاركون فهمًا قويًا لمبادئ اللين وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع. سيتعلمون كيفية تحديد والتخلص من الهدر، وتبسيط العمليات، وتحسين كفاءة المشروع، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نسب نجاح المشروع ورضا العملاء. المحتوى قائم على البحوث الجيدة التحضير ومستوحى من أفضل الممارسات في الصناعة. يشتمل على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوفير منظور عملي للمفاهيم المدرسة. تم تصميم المواد لتناسب أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن أقصى فهم واحتفاظ للمشاركين. تتيح حزمة الحقائب التدريبية لدينا تعديلها بسهولة، مما يتيح لك إضافة علامة تجارية لشركتك الخاصة، وتخصيص الأمثلة لتناسب صناعتك، وضبط المحتوى لتلبية احتياجات المشاركين المحددة. اجهز نفسك بهذه الحزمة الموسعة للحقائب التدريبية وكن متقنًا في تقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. ارتق بتقديم التدريب إلى مستوى أعلى ومكن المشاركين ليتفوقوا في مساعيهم في إدارة المشاريع!
مقدمة لمبادئ اللين
ما هي مبادئ اللين؟
كيف تنطبق مبادئ اللين على إدارة المشاريع؟
فوائد استخدام مبادئ اللين في إدارة المشاريع
نظرة عامة على إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
العناصر الرئيسية لإدارة المشاريع
أهمية إدارة المشروع الفعالة
فهم مبادئ اللين
تاريخ وأصول مبادئ اللين
المبادئ الأساسية للين، مثل القيمة، سلسلة القيمة والتدفق
أدوات وتقنيات الرشاقة المستخدمة في إدارة المشاريع
تطبيق مبادئ Lean على إدارة المشاريع
تحديد الهدر في عمليات إدارة المشاريع
تسهيل سير الأعمال في المشاريع باستخدام تقنيات Lean
تعزيز التواصل والتعاون في فرق المشاريع
التخطيط النحيف للمشروع
إنشاء شارت المشروع وتعريف أهداف المشروع
تفكيك مهام المشروع وإنشاء هيكل تفكيك العمل
تقدير جداول زمنية المشروع والموارد باستخدام تقنيات اللين.
تنفيذ مشروع لين
تنفيذ تقنيات الإدارة البصرية لتتبع تقدم المشروع
تطبيق ممارسات Lean لتنفيذ المهام بكفاءة في المشروع
تحسين مستمر لعمليات المشروع باستخدام حلقات ردود الفعل الرشيقة
رصد ومراقبة مشروعات السرعة
مراقبة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تنفيذ أدوات التحكم الرشيقة لضمان جودة المشروع والامتثال
إدارة مخاطر وقضايا المشروع باستخدام مبادئ اللين
إغلاق مشروع الكفاءة
إجراء مراجعة لمشروع Lean لتحديد الدروس المستفادة
توثيق تسليمات المشروع وإنهاء توثيق المشروع
الاحتفال بنجاح المشروع وتقدير تساهمات الفريق
دمج مبادئ السلسلة العكسية في ثقافة إدارة المشاريع
خلق ثقافة للتحسين المستمر ضمن فرق المشروع
تدريب مديري المشاريع على مبادئ وممارسات Lean.
الاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح للإصلاح في إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

مدة التدريب على حل المشاكل بطريقة اللين؟
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
هل هناك أي متطلبات أساسية لحضور تدريب حل المشكلات بأسلوب التحسين المستمر؟
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
هل تتوفر تدريبات حل المشاكل بالتخفيض عبر الإنترنت؟
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
كيف يمكن لمبادئ اللين أن تفيد إدارة المشاريع؟
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حزمة الحقائب التدريبية الشاملة لإدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين! مصممة خصيصًا للمدربين، هذا المنتج هو مصدرك النهائي لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع عالية الجودة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية لدينا مجموعة غنية من المحتوى المفيد والشيق الذي يسهل فهمه وتسليمه. ستتلقى عرض تقديمي مخصص تمامًا يمكنك تعديله، ودليل تدريب مفصل، وأوراق عمل للمشاركين، وتمارين عملية للمساعدة في جعل المشاركين متفاعلين طوال فترة التدريب. تم تصميم هذه المواد خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تعليم إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. تغطي جميع المواضيع الأساسية، بدءًا من تعريف إدارة المشاريع ومبادئ اللين، إلى فهم فوائد دمج اللين في ممارسات إدارة المشاريع. مع حقائب التدريب لدينا، سيكتسب المشاركون فهمًا قويًا لمبادئ اللين وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع. سيتعلمون كيفية تحديد والتخلص من الهدر، وتبسيط العمليات، وتحسين كفاءة المشروع، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نسب نجاح المشروع ورضا العملاء. المحتوى قائم على البحوث الجيدة التحضير ومستوحى من أفضل الممارسات في الصناعة. يشتمل على دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوفير منظور عملي للمفاهيم المدرسة. تم تصميم المواد لتناسب أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن أقصى فهم واحتفاظ للمشاركين. تتيح حزمة الحقائب التدريبية لدينا تعديلها بسهولة، مما يتيح لك إضافة علامة تجارية لشركتك الخاصة، وتخصيص الأمثلة لتناسب صناعتك، وضبط المحتوى لتلبية احتياجات المشاركين المحددة. اجهز نفسك بهذه الحزمة الموسعة للحقائب التدريبية وكن متقنًا في تقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع باستخدام مبادئ اللين. ارتق بتقديم التدريب إلى مستوى أعلى ومكن المشاركين ليتفوقوا في مساعيهم في إدارة المشاريع!
مقدمة لمبادئ اللين
ما هي مبادئ اللين؟
كيف تنطبق مبادئ اللين على إدارة المشاريع؟
فوائد استخدام مبادئ اللين في إدارة المشاريع
نظرة عامة على إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
العناصر الرئيسية لإدارة المشاريع
أهمية إدارة المشروع الفعالة
فهم مبادئ اللين
تاريخ وأصول مبادئ اللين
المبادئ الأساسية للين، مثل القيمة، سلسلة القيمة والتدفق
أدوات وتقنيات الرشاقة المستخدمة في إدارة المشاريع
تطبيق مبادئ Lean على إدارة المشاريع
تحديد الهدر في عمليات إدارة المشاريع
تسهيل سير الأعمال في المشاريع باستخدام تقنيات Lean
تعزيز التواصل والتعاون في فرق المشاريع
التخطيط النحيف للمشروع
إنشاء شارت المشروع وتعريف أهداف المشروع
تفكيك مهام المشروع وإنشاء هيكل تفكيك العمل
تقدير جداول زمنية المشروع والموارد باستخدام تقنيات اللين.
تنفيذ مشروع لين
تنفيذ تقنيات الإدارة البصرية لتتبع تقدم المشروع
تطبيق ممارسات Lean لتنفيذ المهام بكفاءة في المشروع
تحسين مستمر لعمليات المشروع باستخدام حلقات ردود الفعل الرشيقة
رصد ومراقبة مشروعات السرعة
مراقبة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تنفيذ أدوات التحكم الرشيقة لضمان جودة المشروع والامتثال
إدارة مخاطر وقضايا المشروع باستخدام مبادئ اللين
إغلاق مشروع الكفاءة
إجراء مراجعة لمشروع Lean لتحديد الدروس المستفادة
توثيق تسليمات المشروع وإنهاء توثيق المشروع
الاحتفال بنجاح المشروع وتقدير تساهمات الفريق
دمج مبادئ السلسلة العكسية في ثقافة إدارة المشاريع
خلق ثقافة للتحسين المستمر ضمن فرق المشروع
تدريب مديري المشاريع على مبادئ وممارسات Lean.
الاعتبارات الرئيسية لتنفيذ ناجح للإصلاح في إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

مدة التدريب على حل المشاكل بطريقة اللين؟
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
A3: التدريب عادة يستغرق يومين إلى يومين، يعتمد ذلك على عمق المحتوى ومستوى التفاعل والأنشطة التطبيقية والتمرين.
هل هناك أي متطلبات أساسية لحضور تدريب حل المشكلات بأسلوب التحسين المستمر؟
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
A4: لا توجد متطلبات محددة لحضور التدريب. ومع ذلك، سيكون من المفيد أن يكون لديك فهم أساسي لمفاهيم Lean ومنهجيات حل المشكلات.
هل تتوفر تدريبات حل المشاكل بالتخفيض عبر الإنترنت؟
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
نعم، التدريب متاح كورش حضورية وكذلك كورس عبر الإنترنت، مما يتيح لك اختيار التنسيق الذي يناسبك بشكل أفضل.
ما هي إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
إدارة المشاريع النحيفة هي نهج يطبق مبادئ منهجية النحافة على إدارة المشاريع. يركز على تقليل الهدر، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أقصى قدر من تسليم القيمة في تنفيذ المشروع.
كيف يمكن لمبادئ اللين أن تفيد إدارة المشاريع؟
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.
مبادئ اللين يمكن أن تفيد إدارة المشاريع عن طريق تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتبسيط العمليات، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل تأخير المشاريع وتكاليفها، وزيادة رضا العملاء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

تعلم كيفية تنفيذ مبادئ إدارة لين وتصنيع لين بفعالية من خلال الحقائب التدريبية الشاملة لدينا. اصبح اخصائي Just In Time واكتسب شهادة ستعزز تطويرك المهني. اكسب وحدات تنمية المهارات المهنية (PDUs) أثناء الإتقان لاستراتيجيات وتقنيات تحقيق العمليات الرشيقة وتحسين الكفاءة.

هذه الحقيبة التدريبيةتوفر دليلًا شاملاً حول تنفيذ إدارة اللين، وهي منهجية تهدف إلى تحسين الكفاءة والتخلص من الهدر وتحقيق القيمة الأقصى في المؤسسة. إنها تقدم نهجًا تدريجيًا لمساعدة المؤسسات على نشر مبادئ وتقنيات إدارة اللين بشكل فعال.

هذه الحقيبة التدريبيةتوفر طريقة تتكون من 6 خطوات تعلم الشركات كيفية توفير آلاف الدولارات. النهج عملي وسهل التنفيذ ولا يتطلب أي خبرة سابقة. تم تصميمه لمساعدة الشركات بجميع الأحجام على تقليل التكاليف وتحسين الأرباح المالية النهائية.

;

مع حقائبنا التدريبيةالشاملة. يغطي تدريبنا مواضيع أساسية مثل التواصل الفعّال وإدارة المشاريع ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية مواءمة نهجك مع أهداف الأعمال وتحقيق نتائج ملموسة. ابدأ في تحويل مهاراتك وزيادة قيمة العمل اليوم.

مع حقائبنا التدريبيةالشاملة. يغطي تدريبنا مواضيع أساسية مثل التواصل الفعّال وإدارة المشاريع ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية مواءمة نهجك مع أهداف الأعمال وتحقيق نتائج ملموسة. ابدأ في تحويل مهاراتك وزيادة قيمة العمل اليوم.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام مبادئ تطوير المستدامة