حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : في المنظمات الحديثة ، يتم معظم العمل في فرق ، لكن نتائج العمل الجماعي مختلفة تمامًا. تفتقر العديد من الفرق إلى الإعداد والبناء المناسب ، وتكافح مع النزاعات التي يصعب حلها ، وغير قادرة على التنسيق ، والتحديات الشديدة المتعلقة بالتحفيز. لذلك ، حتى الأفراد المنخرطين في مهام مماثلة ، يفشل العديد من الفرق في إدراك إمكاناتهم وغالبًا ما يكون أداؤهم ضعيفًا. ستقدم هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات وأساليب القيادة الشخصية: المبادئ الأساسية ، ما هي عناصر القائد الفعال ؛ كيف تكتسب المهارات القيادية؟ كيف نبني رؤية؟ كيف تحفز الأفراد المحتاجين؟ ، سوف تتعلم كيفية بناء فريق وتحسين مهارات العمل الجماعي والتعاون والحفاظ على أداء الفريق من خلال التعلم والتحسين المستمر. على وجه الخصوص ، ستتعلم أفضل الممارسات لبناء الفرق ومواءمة الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. سوف تتعلم أيضًا كيفية تحديد الأدوار ، وإنشاء قرارات الهيكل والإدارة لجعل فريقك متميزًا. ستساعدك هذه الدورة أيضًا على إدارة عمليات الفريق المهمة ، مثل حل النزاعات وبناء الثقة ، والتي ستؤثر بشكل كبير على أداء الفريق. ستناقش بعضًا من أفضل الطرق لاستخدام الإمكانات الإنتاجية للفريق مع تقليل مخاطر ومزالق العمل الجماعي. بعد الانتهاء من هذه الدورة ، ستحصل على مجموعة من الأدوات والممارسات التي ستمكنك من إعداد فريقك وإدارته وتقييمه بشكل فعال وإجراء تحسينات مستمرة. ستجعلك هاتان الرؤيتان قائد فريق أكثر فاعلية ومساهمًا بارزًا في هيكل الفريق ، والتكنولوجيا التي يمكن استخدامها على الفور مع الفريق.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
™IMAS
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
™ISID
يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : في المنظمات الحديثة ، يتم معظم العمل في فرق ، لكن نتائج العمل الجماعي مختلفة تمامًا. تفتقر العديد من الفرق إلى الإعداد والبناء المناسب ، وتكافح مع النزاعات التي يصعب حلها ، وغير قادرة على التنسيق ، والتحديات الشديدة المتعلقة بالتحفيز. لذلك ، حتى الأفراد المنخرطين في مهام مماثلة ، يفشل العديد من الفرق في إدراك إمكاناتهم وغالبًا ما يكون أداؤهم ضعيفًا. ستقدم هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات وأساليب القيادة الشخصية: المبادئ الأساسية ، ما هي عناصر القائد الفعال ؛ كيف تكتسب المهارات القيادية؟ كيف نبني رؤية؟ كيف تحفز الأفراد المحتاجين؟ ، سوف تتعلم كيفية بناء فريق وتحسين مهارات العمل الجماعي والتعاون والحفاظ على أداء الفريق من خلال التعلم والتحسين المستمر. على وجه الخصوص ، ستتعلم أفضل الممارسات لبناء الفرق ومواءمة الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. سوف تتعلم أيضًا كيفية تحديد الأدوار ، وإنشاء قرارات الهيكل والإدارة لجعل فريقك متميزًا. ستساعدك هذه الدورة أيضًا على إدارة عمليات الفريق المهمة ، مثل حل النزاعات وبناء الثقة ، والتي ستؤثر بشكل كبير على أداء الفريق. ستناقش بعضًا من أفضل الطرق لاستخدام الإمكانات الإنتاجية للفريق مع تقليل مخاطر ومزالق العمل الجماعي. بعد الانتهاء من هذه الدورة ، ستحصل على مجموعة من الأدوات والممارسات التي ستمكنك من إعداد فريقك وإدارته وتقييمه بشكل فعال وإجراء تحسينات مستمرة. ستجعلك هاتان الرؤيتان قائد فريق أكثر فاعلية ومساهمًا بارزًا في هيكل الفريق ، والتكنولوجيا التي يمكن استخدامها على الفور مع الفريق.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
™IMAS
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
™ISID
يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : في المنظمات الحديثة ، يتم معظم العمل في فرق ، لكن نتائج العمل الجماعي مختلفة تمامًا. تفتقر العديد من الفرق إلى الإعداد والبناء المناسب ، وتكافح مع النزاعات التي يصعب حلها ، وغير قادرة على التنسيق ، والتحديات الشديدة المتعلقة بالتحفيز. لذلك ، حتى الأفراد المنخرطين في مهام مماثلة ، يفشل العديد من الفرق في إدراك إمكاناتهم وغالبًا ما يكون أداؤهم ضعيفًا. ستقدم هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات وأساليب القيادة الشخصية: المبادئ الأساسية ، ما هي عناصر القائد الفعال ؛ كيف تكتسب المهارات القيادية؟ كيف نبني رؤية؟ كيف تحفز الأفراد المحتاجين؟ ، سوف تتعلم كيفية بناء فريق وتحسين مهارات العمل الجماعي والتعاون والحفاظ على أداء الفريق من خلال التعلم والتحسين المستمر. على وجه الخصوص ، ستتعلم أفضل الممارسات لبناء الفرق ومواءمة الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. سوف تتعلم أيضًا كيفية تحديد الأدوار ، وإنشاء قرارات الهيكل والإدارة لجعل فريقك متميزًا. ستساعدك هذه الدورة أيضًا على إدارة عمليات الفريق المهمة ، مثل حل النزاعات وبناء الثقة ، والتي ستؤثر بشكل كبير على أداء الفريق. ستناقش بعضًا من أفضل الطرق لاستخدام الإمكانات الإنتاجية للفريق مع تقليل مخاطر ومزالق العمل الجماعي. بعد الانتهاء من هذه الدورة ، ستحصل على مجموعة من الأدوات والممارسات التي ستمكنك من إعداد فريقك وإدارته وتقييمه بشكل فعال وإجراء تحسينات مستمرة. ستجعلك هاتان الرؤيتان قائد فريق أكثر فاعلية ومساهمًا بارزًا في هيكل الفريق ، والتكنولوجيا التي يمكن استخدامها على الفور مع الفريق.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب ،تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة ،والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
يعد أول برنامع من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية،ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات ،ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : في المنظمات الحديثة ، يتم معظم العمل في فرق ، لكن نتائج العمل الجماعي مختلفة تمامًا. تفتقر العديد من الفرق إلى الإعداد والبناء المناسب ، وتكافح مع النزاعات التي يصعب حلها ، وغير قادرة على التنسيق ، والتحديات الشديدة المتعلقة بالتحفيز. لذلك ، حتى الأفراد المنخرطين في مهام مماثلة ، يفشل العديد من الفرق في إدراك إمكاناتهم وغالبًا ما يكون أداؤهم ضعيفًا. ستقدم هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات وأساليب القيادة الشخصية: المبادئ الأساسية ، ما هي عناصر القائد الفعال ؛ كيف تكتسب المهارات القيادية؟ كيف نبني رؤية؟ كيف تحفز الأفراد المحتاجين؟ ، سوف تتعلم كيفية بناء فريق وتحسين مهارات العمل الجماعي والتعاون والحفاظ على أداء الفريق من خلال التعلم والتحسين المستمر. على وجه الخصوص ، ستتعلم أفضل الممارسات لبناء الفرق ومواءمة الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. سوف تتعلم أيضًا كيفية تحديد الأدوار ، وإنشاء قرارات الهيكل والإدارة لجعل فريقك متميزًا. ستساعدك هذه الدورة أيضًا على إدارة عمليات الفريق المهمة ، مثل حل النزاعات وبناء الثقة ، والتي ستؤثر بشكل كبير على أداء الفريق. ستناقش بعضًا من أفضل الطرق لاستخدام الإمكانات الإنتاجية للفريق مع تقليل مخاطر ومزالق العمل الجماعي. بعد الانتهاء من هذه الدورة ، ستحصل على مجموعة من الأدوات والممارسات التي ستمكنك من إعداد فريقك وإدارته وتقييمه بشكل فعال وإجراء تحسينات مستمرة. ستجعلك هاتان الرؤيتان قائد فريق أكثر فاعلية ومساهمًا بارزًا في هيكل الفريق ، والتكنولوجيا التي يمكن استخدامها على الفور مع الفريق.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
™IMAS
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
™ISID
يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : في المنظمات الحديثة ، يتم معظم العمل في فرق ، لكن نتائج العمل الجماعي مختلفة تمامًا. تفتقر العديد من الفرق إلى الإعداد والبناء المناسب ، وتكافح مع النزاعات التي يصعب حلها ، وغير قادرة على التنسيق ، والتحديات الشديدة المتعلقة بالتحفيز. لذلك ، حتى الأفراد المنخرطين في مهام مماثلة ، يفشل العديد من الفرق في إدراك إمكاناتهم وغالبًا ما يكون أداؤهم ضعيفًا. ستقدم هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات وأساليب القيادة الشخصية: المبادئ الأساسية ، ما هي عناصر القائد الفعال ؛ كيف تكتسب المهارات القيادية؟ كيف نبني رؤية؟ كيف تحفز الأفراد المحتاجين؟ ، سوف تتعلم كيفية بناء فريق وتحسين مهارات العمل الجماعي والتعاون والحفاظ على أداء الفريق من خلال التعلم والتحسين المستمر. على وجه الخصوص ، ستتعلم أفضل الممارسات لبناء الفرق ومواءمة الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. سوف تتعلم أيضًا كيفية تحديد الأدوار ، وإنشاء قرارات الهيكل والإدارة لجعل فريقك متميزًا. ستساعدك هذه الدورة أيضًا على إدارة عمليات الفريق المهمة ، مثل حل النزاعات وبناء الثقة ، والتي ستؤثر بشكل كبير على أداء الفريق. ستناقش بعضًا من أفضل الطرق لاستخدام الإمكانات الإنتاجية للفريق مع تقليل مخاطر ومزالق العمل الجماعي. بعد الانتهاء من هذه الدورة ، ستحصل على مجموعة من الأدوات والممارسات التي ستمكنك من إعداد فريقك وإدارته وتقييمه بشكل فعال وإجراء تحسينات مستمرة. ستجعلك هاتان الرؤيتان قائد فريق أكثر فاعلية ومساهمًا بارزًا في هيكل الفريق ، والتكنولوجيا التي يمكن استخدامها على الفور مع الفريق.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
™IMAS
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
™ISID
يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : في المنظمات الحديثة ، يتم معظم العمل في فرق ، لكن نتائج العمل الجماعي مختلفة تمامًا. تفتقر العديد من الفرق إلى الإعداد والبناء المناسب ، وتكافح مع النزاعات التي يصعب حلها ، وغير قادرة على التنسيق ، والتحديات الشديدة المتعلقة بالتحفيز. لذلك ، حتى الأفراد المنخرطين في مهام مماثلة ، يفشل العديد من الفرق في إدراك إمكاناتهم وغالبًا ما يكون أداؤهم ضعيفًا. ستقدم هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات وأساليب القيادة الشخصية: المبادئ الأساسية ، ما هي عناصر القائد الفعال ؛ كيف تكتسب المهارات القيادية؟ كيف نبني رؤية؟ كيف تحفز الأفراد المحتاجين؟ ، سوف تتعلم كيفية بناء فريق وتحسين مهارات العمل الجماعي والتعاون والحفاظ على أداء الفريق من خلال التعلم والتحسين المستمر. على وجه الخصوص ، ستتعلم أفضل الممارسات لبناء الفرق ومواءمة الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. سوف تتعلم أيضًا كيفية تحديد الأدوار ، وإنشاء قرارات الهيكل والإدارة لجعل فريقك متميزًا. ستساعدك هذه الدورة أيضًا على إدارة عمليات الفريق المهمة ، مثل حل النزاعات وبناء الثقة ، والتي ستؤثر بشكل كبير على أداء الفريق. ستناقش بعضًا من أفضل الطرق لاستخدام الإمكانات الإنتاجية للفريق مع تقليل مخاطر ومزالق العمل الجماعي. بعد الانتهاء من هذه الدورة ، ستحصل على مجموعة من الأدوات والممارسات التي ستمكنك من إعداد فريقك وإدارته وتقييمه بشكل فعال وإجراء تحسينات مستمرة. ستجعلك هاتان الرؤيتان قائد فريق أكثر فاعلية ومساهمًا بارزًا في هيكل الفريق ، والتكنولوجيا التي يمكن استخدامها على الفور مع الفريق.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب ،تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة ،والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
يعد أول برنامع من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية،ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات ،ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الأزمات والمشكلات وإتخاذ القرار الفعال
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتوفير مقدمة لنظرية المؤسسات كما يتم تدريسها في الجامعات السويدية. تغطي المفاهيم الرئيسية والنظريات والنماذج التي تساعد على فهم ديناميكية وهيكل المؤسسات. يهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بأساس قوي في نظرية المؤسسات يمكن تطبيقه على الحالات الحقيقية.
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتوفير مقدمة لنظرية المؤسسات كما يتم تدريسها في الجامعات السويدية. تغطي المفاهيم الرئيسية والنظريات والنماذج التي تساعد على فهم ديناميكية وهيكل المؤسسات. يهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بأساس قوي في نظرية المؤسسات يمكن تطبيقه على الحالات الحقيقية.
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتوفير مقدمة لنظرية المؤسسات كما يتم تدريسها في الجامعات السويدية. تغطي المفاهيم الرئيسية والنظريات والنماذج التي تساعد على فهم ديناميكية وهيكل المؤسسات. يهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بأساس قوي في نظرية المؤسسات يمكن تطبيقه على الحالات الحقيقية.
تعلم عملية حفر بئر النفط والغاز خطوة بخطوة، من إعداد الموقع إلى الإنجاز. اكتسب فهمًا شاملًا للأدوات والتقنيات والبروتوكولات الأمنية المشاركة، مع استكشاف التحديات والمكافآت في هذه الصناعة الديناميكية. مثالي للحفارين الطامحين والمحترفين في الصناعة الذين يسعون لتوسيع معرفتهم.
تعلم عملية حفر بئر النفط والغاز خطوة بخطوة، من إعداد الموقع إلى الإنجاز. اكتسب فهمًا شاملًا للأدوات والتقنيات والبروتوكولات الأمنية المشاركة، مع استكشاف التحديات والمكافآت في هذه الصناعة الديناميكية. مثالي للحفارين الطامحين والمحترفين في الصناعة الذين يسعون لتوسيع معرفتهم.
تعلم عملية حفر بئر النفط والغاز خطوة بخطوة، من إعداد الموقع إلى الإنجاز. اكتسب فهمًا شاملًا للأدوات والتقنيات والبروتوكولات الأمنية المشاركة، مع استكشاف التحديات والمكافآت في هذه الصناعة الديناميكية. مثالي للحفارين الطامحين والمحترفين في الصناعة الذين يسعون لتوسيع معرفتهم.
المملكة العربية السعودية – الرياض شارع الامير سلطان بن عبدالعزيز - الرياض - 00966545301217
دبي، الامارات العربية المتحدة - جزيرة المرفا - ص .ب 9588 الديرة - دبي / الامارات العربية المتحدة 00971509400850
جمهورية مصر العربية - الإسكندرية - شارع أبو قير ، ابراج سيتي سكوير ، ص.ب 25912 مكتب 405
حقيبة تدريبية : دورة إدارة الفرق والتفويض والتحفيز وحل النزاعات والتفاوض
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.